Por qué fracasan los proyectos IT

Crear un equipo eficaz

Sin duda, el equipo del proyecto es el factor clave del éxito del mismo. No forme un equipo basándose únicamente en el precio y la rapidez de incorporación, ya que esto puede acarrear consecuencias imprevistas. Como demuestra la experiencia, un equipo formado por autónomos no puede ser eficiente y ofrecer un resultado estable y de alta calidad. Lo mismo ocurre con las empresas de externalización con una experiencia mínima y sin reseñas creíbles. El equipo debe contar con el personal adecuado para un proyecto concreto y ser lo más transparente posible para permitirle comprobar el rendimiento en cualquier momento. 

Los servicios de rescate de proyectos no son el tipo de servicios por los que uno se alegra de optar, ¿verdad? Pero uno de nuestros clientes tuvo que hacerlo. El proveedor de servicios FinTech, que inicialmente había optado por tarifas bajas, eligió a un proveedor sin escrúpulos y con un bajo nivel de experiencia. Como resultado, se enfrentaron a una mala calidad del código, constantes incumplimientos de los plazos e ignoraron tareas pesadas. Esto hizo que el presupuesto se disparara exponencialmente. Sin embargo, la dirección tomó la decisión correcta de cambiar de socio a tiempo y se puso en contacto con Innowise. Afortunadamente, el paciente seguía vivo. Empezamos el proyecto en dos semanas y conseguimos desarrollar e implantar la plataforma de préstamos en el plazo establecido..