Professionelle Services für Business-Analyse

Braucht Ihr Projekt eine gründliche Business-Analyse zur Umsatzsteigerung?

Was ist Business-Analyse in Softwareentwicklung?

In der Softwareentwicklung beschreibt die Geschäftsanalyse detailliert die Anforderungen und Funktionen des Systems. Sie basiert auf einer gründlichen Untersuchung des Kunden, der Konkurrenz und des Fachgebiets. Ihr Wert zeigt sich in vielfältigen Aufgaben.

Klärung von Geschäftsidee und Vision

Unsere Experten analysieren die Marktnische des Kunden, um Wachstumschancen zu erkennen und kurz- sowie langfristige Strategien zur Zielerreichung zu entwickeln.

Branchen- und Wettbewerbsanalyse

Unsere Kunden stammen aus Fintech, Gesundheitswesen, Unterhaltung, Produktion u.v.m. Unser Team analysiert jede Branche und entwickelt Strategien zur Wettbewerbsüberholung.

Anforderungsmanagement

Eine Anforderung ist zentral in der Geschäftsanalyse. Innowise erfasst, analysiert, dokumentiert und prüft sie während der Entwicklung.

Definition des Arbeitsumfangs

Jedes Projekt beschreibt die Arbeitsschritte zur Aufgabenerfüllung. Unsere Experten legen Zeitpläne, Berichte, Meilensteine und Ergebnisse fest, um Prozess reibungslos zu gestalten.

Projektdokumentation

Wichtig ist, alle Projektdetails, Leitlinien und Umsetzungshinweise festzuhalten. Unsere Business-Analysten liefern Kunden umfassende und transparente Projektdokumentation.

Prototyping und Visualisierung

Wir erstellen Prototypen zur Bewertung der Nutzererfahrung und zeigen das visuelle Modell zur Verdeutlichung der Vorteile.

Backlog-Priorisierung

Alle Epics, Stories und Produktaufgaben werden priorisiert. Unsere erfahrenen Remote-Experten erfassen die wichtigsten Aufgaben und verschieben weniger dringende.

Entwicklungsunterstützung

Innowise unterstützt in jeder Entwicklungsphase. Unsere Business-Analysten bleiben in Kontakt mit Kunden und lösen Herausforderungen zwischen Projektteam und Stakeholdern.

Erstellung von Benutzeranleitungen

Unsere Business-Analysten erstellen einfache Anleitungen, damit Endnutzer die Produkte unserer Kunden leicht bedienen können.

Warum brauchen Sie einen Business-Analysten für Produkt?

Manchmal fällt es Kunden schwer, ihre Ideen direkt in technische Vorgaben zu übersetzen. Ebenso kann es für das Entwicklerteam schwierig sein, allein aus Geschäftszielen passende technische Lösungen zu finden.

Für bessere Kommunikation zwischen Team und Kunde

Ein Business-Analyst erstellt technische Dokumente und sorgt für klare Kommunikation, damit das Entwicklerteam das beste Produkt für den Geschäftsbereich liefert.

Für Risikominimierung in der Entwicklung

In der Softwareentwicklung sorgt ein Business-Analyst für gemeinsames Verständnis von Zielen und Lösungen, damit Kunde und Entwicklerteam abgestimmt arbeiten.

Für Optimierung der Budgetausgaben

Welche Funktionen braucht ein Produkt, um Probleme zu lösen und Kosten zu sparen? Business-Analyse erkennt den Wert der Komponenten für ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Für ein Produkt das Kundenwünsche und Ziele erfüllt

Ein Business-Analyst weiß, dass ein Produkt nur sinnvoll ist, wenn es Kundenziele erfüllt. Daher steht die Zieldefinition bei der Geschäftsanalyse im Fokus.

Für transparente Projektabläufe beim Kunden

Wie erreicht das Entwicklerteam die Kundenziele? Der Auftraggeber bleibt durch Abstimmung mit Business-Analysten zu Zeitplan und Fortschritt informiert und behält Kontrolle.

Für Unterstützung bei Anforderungsänderungen

Anforderungen ändern sich oft während der Entwicklung. Wie bleibt der Produktwert erhalten und die Kosten im Rahmen? Ein Business-Analyst sorgt für Prozesse, die Änderungen ohne große Verluste ermöglichen.

Unsere Business-Analyse-Services

Ein Softwareentwicklungsprozess ohne Business-Analysten ist undenkbar. Ihre Rolle bringt echten Mehrwert. Bei Innowise wissen wir, wie wichtig kompetente BAs und ihre vielfältigen Leistungen sind.

Beratung in Business-Analyse

Wir unterstützen Kunden dabei, kosteneffiziente, moderne Lösungen zu entwickeln, um Geschäftsziele und KPIs zu erreichen.

Analyse der Geschäftsnische und Risiken

Unsere Analysten untersuchen die Besonderheiten der Geschäftsnischen, um die Entwicklung eines irrelevanten Produkts zu vermeiden.

Projektentdeckung

In der Projektentdeckungsphase kalkulieren unsere Experten Kosten und potenzielle Vorteile durch Marktanalysen.

Systemanforderungsspezifikation (SRS)

Das SRS ist ein Dokument, das alle Details zur Lösung enthält. Damit beschreiben wir Funktionen und Verhalten der Anwendung.

Vorbereitung der Dokumentation

Mit Hilfe unserer Business-Analysten erhalten Unternehmen eine auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene, dokumentierte, planbare und benutzerfreundliche Lösung.

IT-Produktverantwortung

Unser Unternehmen übernimmt die Verantwortung für Kundenprodukte, passt sie an wechselnde Geschäftsbedingungen an und erstellt Roadmaps zur Erfüllung der Marktanforderungen.

Projektumsetzung und -überwachung

Die Business-Analysten von Innowise strukturieren IT-Projekte reibungslos, inklusive Lieferbewertung, Ablaufplanung und Fortschrittskontrolle.

Gesundheitscheck des Projekts

Unsere Experten erkennen offensichtliche und versteckte Risiken und Fehler, um sie vor dem Start mit minimalem Zeit- und Ressourceneinsatz zu beheben.

Systemanalyse

Wir sehen das Kundenbusiness als komplexes, dynamisches System. Unsere Remote-Business-Analysten erstellen ein anschauliches Bild der zukünftigen Lösung.

Benötigt Ihr Unternehmen einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz?

Mit unseren BA-Profis ist das kein Problem! Kontakt

Business-Analyse-Expertise in vielfältigen Branchen

Finanzwesen & Banking

Unsere BAs verfügen über eine wirtschaftliche oder finanzielle Ausbildung und umfassende Erfahrung im Bankwesen. Sie bringen ihre Expertise in diesem Bereich ein und nutzen bewährte Praktiken bei der Entwicklung von Finanz- und Banklösungen, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen.

Finanzwesen & Banking

E-Commerce & Einzelhandel

Innowise Group unterstützt seine Kunden beim Aufbau eines maßgeschneiderten, schlüsselfertigen Online-Shops oder eines Unternehmensmarktplatzes, um die Zielgruppe zu erweitern und die Online-Käufe zu steigern.

E-Commerce & Einzelhandel

Gesundheitswesen

Viele unserer BAs, die an medizinischen Projekten beteiligt sind, haben eine höhere medizinische Ausbildung. Sie kennen die Aspekte der Gesundheitsbranche, um Lösungen auf den Markt zu bringen, die von Krankenhäusern und Kliniken gefragt sind.

Gesundheitswesen

Bildungswesen

Unsere Spezialisten sind mit Bildungssystemen vertraut, um solide und zugeschnittene Lösungen zu präsentieren, die den Lernprozess mit Hilfe von E- Learning-Anwendungen kognitiv und ansprechend gestalten.

Bildungswesen

Versicherungsbranche

Innowise Group bietet Unterstützung bei der Bewältigung so komplizierter Fragen wie Versicherungsansprüche, Wartung von Policen, Rechnungen und Inkasso sowie Buchhaltung und Rückversicherung.

Versicherungsbranche

Business Intelligence

Unsere Experten haben sich den Prinzipien der Geschäftsprozessautomatisierung verschrieben, um Arbeitsabläufe zu optimieren und das Geschäft der Kunden anzukurbeln. Sie führen Datenanalysen durch und bauen Data Warehouses auf, um große Informationsmengen zu verwalten.

Business Intelligence

Fertigung

In dieser Branche bewerten unsere kompetenten BA-Experten den Geschäftsprozess, antizipieren die technologischen Anforderungen des Produkts, decken das Wachstumspotenzial auf und helfen bei der Implementierung von Lösungen, einschließlich kundenspezifische Fertigungssoftware, um die Leistung des Unternehmens zu verbessern.

Fertigung

Lieferketten

Innowise Group hat praktische Erfahrung im Aufbau störungsfreier Lieferketten, die auch bei großen Warenmengen stabil bleiben und nicht zusammenbrechen, wenn ein Lieferant die Bestellung nicht rechtzeitig erfüllen kann.

Lieferketten

Marketing & Vertrieb

Für Kunden, die Schwierigkeiten haben, Optimierungsmöglichkeiten zu finden, führen unsere Experten Marketinguntersuchungen durch, um Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität zu definieren, die Markenwahrnehmung zu verbessern und die Loyalität der Zielgruppe zu erhöhen.

Marketing & Vertrieb

Personalwesen & Rekrutierung

Unsere Spezialisten sammeln und kompilieren Metriken, Statistiken und andere HR- Daten, um Empfehlungen zur Mitarbeiterbindung, Rekrutierung, zum Onboarding und zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu geben, damit geeignete Mitarbeiter eingestellt werden können.

Personalwesen & Rekrutierung

Medien & Unterhaltung

Viele unserer BA-Profis haben im Bereich Radio, Film und Fernsehen gearbeitet und verfügen über Fähigkeiten und Erfahrungen, um effektive Kommunikationskanäle für TV und Radio, Nachrichtenagenturen, Musiklabels und Medienverlage zu schaffen.

Medien & Unterhaltung

Blockchain

Innowise Group verfügt über eine eigene F&E-Abteilung, die sich mit der Entwicklung anspruchsvoller Lösungen wie Smart Contracts, dezentralen Anwendungen, Blockchain-Ökosystemen, CEX/DEX-Plattformen, Kryptowährungs- Wallets usw. befasst.

Blockchain

Finanzwesen & Banking

Unsere Business-Analysten mit wirtschaftlicher Ausbildung und Bankenerfahrung entwickeln Finanzsoftware, und sie nutzen bewährte Methoden, um Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Finanzwesen & Banking

E-Commerce & Einzelhandel

Mit Innowise Business-Analysten wird der Aufbau eines maßgeschneiderten Online-Shops oder Marktplatzes möglich, um Zielgruppe und Online-Verkäufe zu steigern.

E-Commerce & Einzelhandel

Gesundheitswesen

Viele unserer Business-Analysten in medizinischen Projekten sind medizinisch ausgebildet und kennen die sensiblen Aspekte der Branche, um gefragte Lösungen für Kliniken und Krankenhäuser zu entwickeln.

Gesundheitswesen

Bildungswesen

Unsere erfahrenen Spezialisten kennen Bildungssysteme und entwickeln individuelle E-Learning-Lösungen, die das Lernen effektiv und spannend gestalten.

Bildungswesen

Versicherungsbranche

Business-Analysten von Innowise helfen in diesem Bereich bei komplexen Aufgaben wie Schadensregulierung, Policenverwaltung, Abrechnung, Inkasso und Rückversicherung.

Versicherungsbranche

Business Intelligence

Unsere Experten setzen auf Prozessautomatisierung, um Abläufe zu optimieren und das Geschäft unserer Kunden zu stärken. Sie analysieren Daten und erstellen Data Warehouses für große Informationsmengen.

Business Intelligence

Fertigung

Unsere erfahrenen Business-Analysten bewerten Geschäftsprozesse, erkennen technologische Anforderungen und Wachstumspotenziale und unterstützen bei der Umsetzung individueller Fertigungssoftware zur Leistungssteigerung.

Fertigung

Lieferketten

Die erfahrenen Business-Analysten von Innowise entwickeln stabile Lieferketten, die auch bei großen Warenmengen und Ausfällen von Lieferanten zuverlässig funktionieren.

Lieferketten

Marketing & Vertrieb

Wenn Kunden neue Verbesserungsbereiche suchen, führen unsere Experten Marktforschung durch, um Umsatz, Profitabilität und Markenwahrnehmung zu steigern und die Zielgruppe zu binden.

Marketing & Vertrieb

Personalwesen & Rekrutierung

Unsere Spezialisten erfassen und analysieren HR-Daten, um Empfehlungen zu Mitarbeiterbindung, Recruiting, Onboarding und rechtlicher Compliance zu geben.

Personalwesen & Rekrutierung

Medien & Unterhaltung

Viele unserer Business-Analysten haben Erfahrung in Radio, Film und TV und sind versiert in der Kommunikation mit Sendern, Nachrichtenagenturen, Musiklabels und Medienverlagen.

Medien & Unterhaltung

Blockchain

Innowise verfügt über eine eigene F&E-Abteilung, die komplexe Lösungen wie Smart Contracts, dezentrale Apps, Blockchain-Ökosysteme, CEX/DEX-Plattformen und Krypto-Wallets entwickelt.

Blockchain

Business-Analyse und Business Intelligence

Die Business-Analysten von Innowise nutzen moderne Business-Intelligence-Tools, die das Geschäft stärken und Kosten senken. Mit BI-Techniken erstellen wir Dashboards, die Probleme sichtbar machen und das Management erleichtern.

Wie Unternehmen von Business-Analyse profitieren

Erfahrene Business-Analysten bei Innowise definieren Ergebnisse, prüfen die Machbarkeit und unterstützen dauerhaft bei der Umsetzung. Sie überbrücken mit ihrem Können die Kommunikation zwischen Stakeholdern und Projektteam.

KMU und Großunternehmen

Wir unterstützen Sie bei

Bewertung des bestehenden Produkts (Website, App usw.)
Optimierung laufender Geschäftsprozesse
Durchführung der digitalen Transformation
nahtloser Integration schlüsselfertiger Business-Services

Start-ups

Wir unterstützen Sie bei

Marktanalysen und Prüfung des Projektkonzepts
technischen und BA-Dienstleistungen
Bestimmung der Kernfunktionen und Erstellung eines MVP
Beratung zur Kostensenkung vor der Implementierung

Wert von Business-Analyse und Beratung

Ein Business-Analyst im Projekt ist keine Option, sondern Pflicht, da er maßgeblich zum Erfolg beiträgt. Bei Innowise haben wir festgestellt, dass der Einsatz eines kostengünstigen BAs aus folgenden Gründen sinnvoll ist:

Möchten Sie sicher sein, dass Ihre Geschäftsprozesse voll im Griff sind?

Setzen Sie auf Business-Analysten von Innowise.

Warum einen externen Business-Analysten engagieren?

Die Business-Analysten von Innowise überzeugen mit Erfahrung und proaktivem Ansatz. Kunden profitieren durch die Zusammenarbeit mit unseren Remote-Experten von vielen Vorteilen.

Erhöhte Erfolgschance des Projekts

Ein Business-Analyst ist ein anerkannter Spezialist, der Risiken und Unvorhersehbarkeiten auf null reduziert. Unsere Experten formulieren Anforderungen, die technisch umsetzbar sind und Kundenbedürfnisse erfüllen.

Kostenoptimierung

Unsere erfahrenen Business-Analysten überwachen den Projektverlauf und beraten bei der Auswahl passender, skalierbarer Tools und Technologien für kostengünstige Lösungen.

Branchenspezifische Expertise

Unsere zertifizierten Business-Analysten verfügen über tiefes Wissen in Branchen wie FinTech, MedTech, eCommerce, Business Intelligence, Machine Learning, Blockchain, IoT, Virtual Reality und weiteren.

Zeitersparnis für Stakeholder

Die Experten von Innowise verkürzen die Entwicklungszeit, indem sie klare Anforderungen an das Endprodukt festlegen und so Zeit für den Kunden sparen.

Methoden und Techniken unserer Business-Analysten

Business-Analysten von Innowise nutzen moderne Methoden für maßgeschneiderte Lösungen und meistern täglich Aufgaben jeder Komplexität. Unten finden Sie eine Liste unserer Techniken.

Backlog-Management
Benchmarking und Marktanalyse
Brainstorming
Business Model Canvas
Geschäftsregelanalyse
Datenwörterbuch
Datenflussdiagramme
Datenmodellierung
Dokumentenanalyse
Schätzung

Funktionale Zerlegung
Glossar
Schnittstellenanalyse
Interviews
Elementverfolgung
Erkenntnisse
Mindmapping
Analyse nicht-funktionaler Anforderungen
Priorisierung
Prozessanalyse

Prozessmodellierung
Prototyping
Risikoanalyse und -management
Rollen- und Berechtigungsmatrix
Umfangsmodellierung
Stakeholder-Liste, Map oder Personas
Zustandsmodellierung
Anwendungsfälle und Szenarien
User Stories
Workshops

Agile Business-Analyse: Rollen und Aufgaben

Bei Agile-Projekten stellt Innowise Agile Product Owner und Remote Scrum Master. Der PO definiert Stories und priorisiert Backlogs, um das Team zu steuern. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem PO zusammen, überwacht das Team und verteilt Aufgaben.

„Die Abteilung für Geschäftsanalyse bei Innowise ist ein Zentrum erstklassiger Spezialisten, die alle Aufgaben der Geschäftsanalyse abdecken – von der Anforderungsermittlung und Geschäftsablaufmodellierung bis hin zu Änderungsanforderungen und Risikomanagement. Wir halten uns an den Grundsatz, den Kunden den größtmöglichen Nutzen zu bieten, damit sie eine nachhaltige Entwicklung mit vielversprechenden Perspektiven verfolgen können.“

Alina Filatava

Leiter der BA-Abteilung bei Innowise

Prozess der Business-Analyse

Unsere erfahrenen Business-Analysten begleiten jeden Schritt des Prozesses und liefern umfassende Lösungen, die Kundenanforderungen erfüllen und hohe technologische Standards gewährleisten.

Geschäftsbedürfnisse und Ziele ermitteln

In dieser Phase erfassen unsere Experten Stakeholder-Erwartungen, prüfen Anforderungen und analysieren die Branche, um passende Verbesserungen vorzuschlagen.

Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen

Ein gefragtes Produkt erfolgreich zu starten ist ohne Marktanalyse unmöglich. Unsere Experten führen die Recherche durch und definieren kurz- und langfristige Ziele.

Projektvision und -umfang gestalten

Unsere Experten bewerten und bestätigen den Weg der Lösung, passen sie an die Gegebenheiten an, kalkulieren Ressourcen und legen Zeitrahmen fest.

Entwurf der Lösung erstellen

Stakeholder möchten das Endergebnis oft anschaulich sehen. Bei Innowise nutzen wir Diagramme, Skizzen und Tabellen, um den Entwurf mit Grundfunktionen darzustellen.

Arbeitsumfang definieren

Unsere Business-Analysten identifizieren unverzichtbare MVP-Kernfunktionen und erkennen Nebenfunktionen, die nach Kostenprüfung ersetzt oder gestrichen werden können.

Projektstrukturplan vorbereiten

Wir nutzen Vorlagen, die Projektumfang, Verantwortlichkeiten, Ergebnisse und Aufgaben beschreiben. So gelingt eine präzise Einschätzung, reibungslose Umsetzung und kontinuierliche Kontrolle.

Im Produkt-Backlog priorisieren

Unser Team priorisiert Anforderungen (User Stories) für eine klare Entwicklungs- und Deployment-Reihenfolge. Der Business-Analyst hilft bei der Auswahl der Sprint-Aufgaben.

Detaillierte Anforderungen dokumentieren

Die erfahrenen Business-Analysten von Innowise sorgen dafür, dass Anforderungen klar, verständlich, konsistent und widerspruchsfrei sind. Sie erfassen, prüfen und validieren Ergebnisse für maximale Effektivität.

Projektentwicklung unterstützen

Unser Business-Analyst überwacht und gibt kontinuierlich Kundenfeedback weiter. Er klärt strittige Punkte und begleitet den gesamten SDLC, sodass schnelle Anpassungen möglich sind.

Lösung verbessern

Unser Team erfahrener Analysten kennt die Branchenbesonderheiten genau und schlägt stets Verbesserungen vor, um passende Lösungen umzusetzen.

Verfügbare Business-Analysten für Einstellung

Laura T.

Senior Business-Analystin 10+ Jahre Erfahrung

Übersicht

Spezialistin im Fintech-Bereich, insbesondere im Bankwesen, mit über 10 Jahren Berufserfahrung. Hochqualifiziert in der Durchführung von Recherchen und der Vorbereitung verschiedener Artefakte, einschließlich Vision & Scope, Benutzeranforderungen, Software-Anforderungsspezifikation.

ArisExpress Balsamiq BPMN DBeaver zeichnen.io Figma

Jira Postman SQL Swagger UML

Lebenslauf anfordern

Anthony K.

Senior Business-Analyst 4+ Jahre Erfahrung

Übersicht

Business-Analyst mit 4+ Jahren Berufserfahrung in zahlreichen Projekten in den Bereichen ERP, Banking, Cryptocurrency, AR, HRM, Blockchain und alternative Energien. Hochqualifiziert in der visuellen Modellierung und in der Arbeit mit iterativen und agilen Modellen der Softwareentwicklung.

BPMN Confluence zeichnen.io Figma Google Docs InVision

Jira Swagger UML

Lebenslauf anfordern

Lily M.

Mid-Level-Business-Analystin 5+ Jahre Erfahrung

Übersicht

Mid-Level-Business-Analystin mit umfassender Erfahrung in 10+ Projekten, einschließlich Pre-Sale-Aktivitäten, mit einem systematischen Ansatz zur Geschäftsanalyse und gutem Verständnis von Algorithmen und Datenstrukturen

BPMN Comunda Confluence zeichnen.io Figma Google Docs

Jira UML

Lebenslauf anfordern

Helga P.

Mid-Level-Business-Analystin 5+ Jahre Erfahrung

Übersicht

Business-Analystin mit Erfahrung in der Informationstechnologie- und Dienstleistungsbranche. Hat Erfahrung in der Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen sowie der Erstellung von Leitfäden für den internen und externen Gebrauch.

BPMN Confluence zeichnen.io ERD Figma Flussdiagramm

IDEF0 Jira Postman Swagger UML

Lebenslauf anfordern

Julia S.

Senior Business-Analystin 10+ Jahre Erfahrung

Übersicht

Business Analystin mit über 10 Jahren Erfahrung in den Bereichen Blockchain, FinTech und Bildungsprojekte. Hauptsächlich fokussiert auf strategische Planung, Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen, Anforderungserhebung und -analyse, Prototyping und Risikomanagement.

zeichnen.io Figma Google Docs GraphQL InVision Lucidchart

Miro Moqups Postman UML

Lebenslauf anfordern

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Unsere aktuellen IT-Projekte mit BA-Unterstützung

Was unsere Kunden denken

Innowise ist einer unserer besten Partner. Sie erfüllen stets unsere Anfrage nach qualifizierten Kandidaten. Das Team ist sehr effektiv.

Polina Shuruba Partnermanager XPRT MINDS

Innowise hat viele Projekte abgeschlossen und führt seine Aufgaben stets gewissenhaft aus. Ihr erfolgsorientierter Ansatz ermöglicht ein schnelles Umwandeln der Bemühungen in gewünschte Ergebnisse.

Joakim Rosen Hauptentwickler YouWish AS

Die Arbeit von Innowise hat alle Erwartungen erfüllt. Das Team war effizient, pünktlich und hatte die Projektergebnisse im Griff. Kunden können auf ein erfahrenes Team zählen, das vielfältige Dienstleistungen für Unternehmen anbietet.

Alice Bodnar COO Atlas Guides

FAQ

Wann brauche ich eine Business-Analyse?

Vor dem Start eines Softwareentwicklungsprojekts ist eine Geschäftsanalyse erforderlich, da dabei die Ermittlung und Klärung der Anforderungen erforderlich ist.

Warum brauche ich eine Geschäftsanalyse?

Kunden benötigen möglicherweise eine Geschäftsanalyse, wenn sie mit dem aktuellen Geschäftsprozess unzufrieden sind und die Notwendigkeit einer Verbesserung und Weiterentwicklung erkennen.

Was macht ein Business-Analyst und welche Leistungen erhält der Kunde?

Ein Business-Analyst berücksichtigt die Vorschläge und Empfehlungen des Kunden, erstellt Spezifikationen und Anforderungen, priorisiert den Rückstand und überwacht den Entwicklungsprozess in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden. Als Ergebnis erhält der Kunde eine schlüsselfertige, maßgeschneiderte Lösung.

Was ist Unterschied zwischen Business-Analysten und Product Owner?

Diese Rollen haben viel gemeinsam und beide teilen viele ähnliche Verantwortlichkeiten. Vereinfacht ausgedrückt konzentriert sich der PO mehr auf die Markt- oder Geschäftsstrategie, während sich der BA mit internen Themen (Projektdokumentation, Roadmaps usw.) befasst.

Was ist ein Scrum Master in BA?

Der Scrum Master ist ein Moderator in agilen Projekten. Er verwaltet die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und garantiert die rechtzeitige Ausführung jeder Aufgabe.

Kontakt

Buchen Sie einen Anruf oder füllen Sie das untenstehende Formular aus und wir werden uns mit Ihnen in Verbindung setzen, sobald wir Ihre Anfrage bearbeitet haben.

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Sie können uns auch kontaktieren
über contact@innowise.com

Wie geht es weiter?

Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre und unterzeichnen ein NDA, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Nachdem wir Ihre Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen geprüft haben, erstellt unser Team ein Projekt Projektvorschlag mit Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit- und Kostenvoranschlägen.

Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und die Details festzulegen.

Abschließend unterzeichnen wir einen Vertrag und beginnen sofort mit der Arbeit an Ihrem Projekt.

Professionelle Services für Business-Analyse

Was ist Business-Analyse in Softwareentwicklung?

Klärung von Geschäftsidee und Vision

Branchen- und Wettbewerbsanalyse

Anforderungsmanagement

Definition des Arbeitsumfangs

Projektdokumentation

Prototyping und Visualisierung

Backlog-Priorisierung

Entwicklungsunterstützung

Erstellung von Benutzeranleitungen

Warum brauchen Sie einen Business-Analysten für Produkt?

Unsere Business-Analyse-Services

Beratung in Business-Analyse

Analyse der Geschäftsnische und Risiken

Projektentdeckung

Systemanforderungsspezifikation (SRS)

Vorbereitung der Dokumentation

IT-Produktverantwortung

Projektumsetzung und -überwachung

Gesundheitscheck des Projekts

Systemanalyse

Business-Analyse-Expertise in vielfältigen Branchen

Business-Analyse und Business Intelligence

Wie Unternehmen von Business-Analyse profitieren

KMU und Großunternehmen

Start-ups

Wert von Business-Analyse und Beratung

Warum einen externen Business-Analysten engagieren?

Erhöhte Erfolgschance des Projekts

Kostenoptimierung

Branchenspezifische Expertise

Zeitersparnis für Stakeholder

Methoden und Techniken unserer Business-Analysten

Agile Business-Analyse: Rollen und Aufgaben

Prozess der Business-Analyse

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