SAP Fiori App-Entwicklung: 21% Zuwachs bei der Beschaffungsgenauigkeit

Innowise hat benutzerdefinierte Webanwendungen zur Steuerung und Überwachung der Material- und Anlagenverwaltung unter Verwendung des kachelbasierten SAPUI5 und SAP Fiori entwickelt.

Der Kunde

Branche

Automobilindustrie, Fertigung

Region

Kunde seit

2023

Unser Kunde ist ein multinationales Unternehmen, das sich auf die Herstellung einer breiten Palette von Personen- und Nutzfahrzeugen, Motorrädern, Motoren und Turbomaschinen spezialisiert hat.

Detaillierte Information über den Kunden kann aufgrund der Bestimmungen des NDA nicht veröffentlicht werden.

Herausforderung

Bedarf an einer Vielzahl von SAP Fiori-Apps für die Materialverwaltung

Unser Kunde, ein umfangreiches Netzwerk europäischer Automobilunternehmen, nutzt die SAP S/4HANA ERP für die Fertigungsprozesse, von der Beschaffung bis zum Vertrieb. Obwohl die bestehende SAP-basierte Umgebung über etablierte Arbeitsabläufe und vorhersehbare Wertschöpfungsketten verfügte, konnte sie den sich schnell entwickelnden Anforderungen eines dynamischen Geschäftsumfelds nicht gerecht werden. Es fehlten umfassende Anwendungen, die die Standardmodule von SAP S/4HANA ergänzen und eine flexiblere Materialwirtschaft ermöglichen würden.

Außerdem hatte der Kunde eine offensichtliche Know-how-Lücke, insbesondere in Zeiten hoher Arbeitsbelastung, was die rasche Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Lösungen erschwerte. Dieser Mangel an Flexibilität bei der IT-Unterstützung führte zu Verzögerungen bei den Projektfristen und folglich zu verpassten Chancen auf sich schnell verändernden Märkten. Der Kunde nutzte das SAP-Standard-Fiori-Anwendungspaket, benötigte jedoch zusätzliches Fachwissen im Bereich der Komplettentwicklung, um kundenspezifische Webanwendungen innerhalb der SAP S/4 HANA-Module von Grund auf zu entwickeln.

Aufgrund dieser Herausforderungen suchte der Kunde nach einer Erweiterung seiner internen IT-Abteilung mit Spezialisten, die in der Lage waren, das SAP-Team in Spitzenzeiten zu unterstützen und kundenspezifische Anwendungen zu entwickeln. Von diesen Fachleuten wurde erwartet, dass sie über umfassende Full-Stack-Entwicklungsfähigkeiten verfügen, die es ihnen ermöglichen, sowohl an den Front-End- als auch an den Back-End-Teilen der Anwendungen zu arbeiten.

Lösung

SAP Fiori App-Entwicklung für einen Automobilhersteller

Das Projektteam von Innowise entwickelte ein System von miteinander verbundenen SAP Fiori-Anwendungen, um die Material- und Anlagenverwaltung zu verbessern.

Sie verfügten bereits über das SAP Fiori Launchpad, das als Anwendungscontainer fungierte, um eine Vielzahl von SAP Fiori-Anwendungen zu hosten. Es diente als zentraler Zugangspunkt für SAP-basierte Anwendungen und damit verbundene analytische Erkenntnisse. Darüber hinaus umfasste das Launchpad verschiedene Zusatzdienste wie Navigation, Personalisierung, Support, Lesezeichen, App-Konfiguration, Benachrichtigungen, Nutzungsanalysen und andere. Im Wesentlichen wurden eine Reihe von App-Kacheln und Links sowie analytische Zähler und Leistungsindikatoren (KPIs) in Form von Grafiken und Diagrammen angezeigt.

Beschaffungsmanagement

Unsere Spezialisten entwickelten die Webanwendung zur Rationalisierung der Einkaufsvorgänge. Sie stellte alle wichtigen Informationen auf einer kachelbasierten Anzeige dar, um einen einfachen Zugriff auf Details wie auslaufende Verträge, überfällige Bestellungen und dringende Bestellanforderungen zu ermöglichen. Wir statteten die Lösung mit informativen Dashboards aus, die wichtige Beschaffungsinformationen in Echtzeit liefern. Sie spiegeln jeden einzelnen Beschaffungsaspekt wider und ermöglichen es den Nutzern, ihren Status durch visuelle Hinweise schnell zu erfassen. Über die Darstellung der Daten hinaus bot die App verwertbare Einblicke und schlug sofortige Schritte vor, die zur Behebung bestimmter Probleme unternommen werden können. Wenn zum Beispiel eine Bestellung überfällig war, schlug die Webplattform vor, den Lieferanten zu kontaktieren oder die Priorität der Bestellung neu zu bewerten.

Bewertung der Lieferanten

Im Rahmen der Entwicklung von SAP Fiori haben wir auch ein System implementiert, mit dem der Kunde die Glaubwürdigkeit der Lieferanten auf der Grundlage gewichteter Kriterien wie Preis, Menge, Zeit, Lieferunterbrechungen und Qualitätsabweichungen bewerten konnte. Für nuanciertere, tiefgreifendere Bewertungen wurden Fragebögen und Prüflose in die Lieferantenbewertung einbezogen. Darüber hinaus bot die App eine zeitliche Übersicht über die Leistung der einzelnen Lieferanten, so dass die Mitarbeiter des Kunden Verbesserungen oder Verschlechterungen im Laufe der Zeit verfolgen konnten. Auf diese Weise konnte der Kunde die Wirksamkeit der ergriffenen Korrekturmaßnahmen bewerten und strategische Entscheidungen hinsichtlich der Lieferantenbeziehungen treffen. Wir erleichterten auch die direkte Interaktion mit den Lieferanten über die App, indem wir Funktionen zum Senden von Feedback oder Anfragen direkt aus der App einbauten.

Überblick über das Inventar

Dank der Echtzeitdatenverarbeitung von SAP lieferte die App aktuelle Informationen zu den Lagerbeständen und verbesserte so die Fähigkeit, die Bestände effizient zu verwalten. Die auf Fiori basierende Analyseanwendung ermöglichte eine detaillierte Analyse und Transaktionsverarbeitung für jeden KPI und gab den Anwendern die Werkzeuge an die Hand, um Fragen zu Lagerbeständen, Lagerdurchsatz und Wareneingangssperren zu beantworten. Jede KPI-Kachel bot Drill-Down-Funktionen, die es den Kundenvertretern ermöglichten, detaillierte Daten und Analysen für bestimmte Lagerartikel oder -kategorien zu erstellen. Diese Funktion ist praktisch, um die Ursachen von Bestandsproblemen, wie Engpässe in der Lieferkette oder Nachfrageschwankungen, zu ermitteln.

Technologien

Frontend

SAPUI5 JavaScript, JQuery, Node.js, OData

Backend

ABAP, SAP CDS, SAP BOPF, OData Services, REST

SAP-Ökosystem

SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Fiori, SAPUI5

Prozess

Während des gesamten Projektverlaufs hielt sich unser Team an die Scrum-Methode, mit zweiwöchentlichen Sprints und regelmäßigen Gesundheitschecks, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs blieb. Wir begannen mit der Identifizierung der Ziele und Probleme des Kunden durch Workshops und Interviews mit den Beteiligten. Dies half uns, die betrieblichen Ineffizienzen und die Verbesserungsmöglichkeiten vor der SAP Fiori App-Entwicklung zu verstehen.

Nach der Erfassung der detaillierten Anforderungen erstellten unsere Business-Analysten das Dokument "Vision und Umfang", in dem die Projektziele und die erwarteten Ergebnisse beschrieben und die Roadmap für den Entwicklungsprozess skizziert wurden.

Auf der Grundlage der gesammelten Anforderungen erstellten wir Wireframes und Prototypen für jede Anwendung. Diese visuelle Darstellung ermöglichte es dem Kunden, ein greifbares Gefühl für die SAP-basierten Webanwendungen zu bekommen und bereits in einem frühen Stadium des Prozesses Feedback zu geben.

Die SAP Fiori App-Entwicklung wurde in Sprints organisiert, die sich jeweils auf eine bestimmte Gruppe von Funktionen konzentrierten. Wir helfen bei regelmäßigen Sprint-Planungssitzungen, um Aufgaben zuzuweisen und Ziele für jeden Sprint festzulegen. Unser Full-Stack-Entwicklungsteam arbeitete an der Codierung der Front-End- und Back-End-Komponenten der Anwendungen und hielt sich dabei an die vorgegebenen Designs und Anforderungen.

Wir schulten das Team des Kunden umfassend und sorgten dafür, dass es für die Nutzung und Verwaltung der neuen Anwendungen bestens gerüstet war. Außerdem leisteten wir fortlaufenden Support, um Probleme nach der Einführung zu lösen. Derzeit befindet sich das Projekt in der aktiven Phase, in der das Innowise-Team Wartungsdienste erbringt, kleinere Fehler behebt und regelmäßige Updates herausgibt.

Team

Business-Analyst

Scrum-Master

Architekt-Entwickler

Senior SAP ABAP-Entwickler

Senior SAP Full-Stack-Entwickler

Ergebnisse

2,3-mal geringeres Risiko von Lieferunterbrechungen nach der SAP Fiori App-Entwicklung

Innowise entwickelte ein System aus miteinander verbundenen SAP Fiori App zur Verwaltung der Unternehmensressourcen. Im Rahmen des SAP Fiori-Launchpads hat unser Projektteam eine Reihe digitaler Lösungen entwickelt, um die Möglichkeiten der Material- und Anlagenverwaltung zu verbessern und zu erweitern.

Insbesondere die Einführung der Beschaffungsmanagement-App führte zu einer erheblichen Verbesserung der betrieblichen Effizienz innerhalb der Einkaufsabteilung. Sie ermöglichte es dem Kunden, abgelaufene Verträge und überfällige Bestellungen schneller zu identifizieren und zu lösen und so die Beschaffungszyklen zu verkürzen.

Die App zur Lieferantenbewertung ermöglichte es dem Kunden, die Leistung der Lieferanten kontinuierlich zu überwachen, die Zuverlässigkeit der Lieferkette zu verbessern und die Einhaltung der Verträge sicherzustellen.

Letztendlich lieferte die Inventarisierungsanwendung einen detaillierten Einblick in die Herausforderungen der Bestandsverwaltung. Diese Detailgenauigkeit ermöglichte es dem Kunden, Ineffizienzen zu erkennen, Korrekturmaßnahmen umgehend umzusetzen und das Risiko von Fehlbeständen zu minimieren.

Projektdauer

November 2023 - Fortlaufend

21%

genauere Beschaffung

2.3

Mal weniger Risiko von Versorgungsunterbrechungen

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