What is SAP supply chain management?

SAP SCM is a suite of solutions that connects procurement, planning, manufacturing, logistics, and fulfillment in one system. It gives you real-time visibility, powerful analytics, and AI-driven insights to boost agility, cut costs, strengthen collaboration, and manage risks before they turn into problems.

What is the difference between SAP MM and SCM?

SAP MM focuses on procurement and inventory within an organization. SAP SCM covers the entire supply chain lifecycle, from sourcing and planning to execution and delivery, integrating processes for end-to-end coordination.

Which SAP is best for supply chain management?

There is no one-size-fits-all product. SAP S/4HANA Cloud serves as the core platform for managing end-to-end supply chain processes. It covers core processes like planning, production, logistics, and delivery. To improve planning, you can add SAP IBP; for sourcing and supplier collaboration, SAP Ariba is a strong choice. The best setup depends on your business goals, industry, and what systems you need to connect.

Hoofd

Over ons

Blog

SAP supply chain management: een praktische gids voor veerkrachtige, verbonden activiteiten

Michael Labutin

20 nov. 2025 10 min lezen

Artikel samenvatten met AI

Belangrijkste opmerkingen

SAP supply chain management verenigt planning, logistiek, productie en inkoop op één platform voor real-time zichtbaarheid en flexibiliteit.
Kerntools zoals SAP IBP, EWM, TM en PP/DS vervangen gefragmenteerde workflows door een verbonden, datagestuurd systeem dat zich snel aanpast aan veranderingen.
De impact op het bedrijf omvat minder vertragingen, lagere vrachtkosten, een vlottere cashflow en betrouwbaardere leveringen.
Succes op lange termijn hangt af van een duidelijke strategie, een gefaseerde uitrol, gebruikerstraining en voortdurende ondersteuning om de resultaten sterk te houden.

Supply chains zijn een van de meest kritieke hefbomen voor bedrijfsprestaties geworden. Verstoringen, stijgende kosten en veranderende verwachtingen van klanten betekenen dat het niet langer voldoende is om goederen gewoon van A naar B te verplaatsen. De echte uitdaging is om een heel netwerk van planning, logistiek, productie, activa en inkoop synchroon en veerkrachtig te houden wanneer markten van de ene op de andere dag veranderen.

SAP integraal ketenbeheer verbindt de punten. In plaats van losgekoppelde tools aan elkaar te koppelen, krijgt u één platform dat de belangrijkste pijlers van uw supply chain verenigt. Het resultaat is real-time zichtbaarheid, snellere beslissingen en het vermogen om u aan te passen wanneer markten abrupt verschuiven.

In deze blogpost laat ik zien hoe SAP supply chain management verandert van een kostenpost in een concurrentievoordeel. Je ziet de kernoplossingen, de zakelijke voordelen en praktijkvoorbeelden die bewijzen wat er mogelijk is met digitale toeleveringsketens.

SAP in Supply Chain Management

Veel bedrijven vertrouwen nog steeds op gefragmenteerde systemen voor supply chain operations. Spreadsheets, aangepaste applicaties en legacy tools creëren vaak silo's die het overzicht beperken en reactietijden vertragen. Deze lappendeken maakt het moeilijk om de prestaties end-to-end te monitoren of verstoringen op te sporen voordat ze escaleren.

SAP verandert dat door vraagvoorspelling, orderverwerking en samenwerking met partners samen te brengen op één platform. Wat ik het meest waardeer is de manier waarop SAP gegevens, mensen en processen met elkaar verbindt, zodat bedrijven kunnen overstappen van reactieve brandbestrijding naar proactieve besluitvorming.

Hier zijn de belangrijkste manieren waarop SAP vorm geeft aan supply chain management:

Geïntegreerde bedrijfsplanning met AI. Met SAP IBP gaat planning van statisch naar responsief. U krijgt tools zoals demand sensing, machine learning en robuuste modellering om prognoses te maken die echt standhouden. Het ondersteunt planning op meerdere niveaus, S&OP en simulatiescenario's, zodat u wendbaar blijft.
Real-time operationele controle. Met live updates en feedback kunt u uw planningen direct aanpassen. Of u nu discrete of procesmatige productie uitvoert, als MES nauw geïntegreerd is, kunt u zich gemakkelijker aanpassen zonder dat de productie ontspoort.
Adaptief balanceren tussen vraag en aanbod. SAP voor supply chain management helpt u om prioriteit te geven aan wat belangrijk is wanneer de middelen beperkt zijn. Het kan beperkte voorraden toewijzen, de productie afzetten tegen de capaciteit en belangrijke orders in beweging houden, zelfs wanneer er tekorten zijn.
Planning in samenwerking met je netwerk. SAP maakt partnercoördinatie minder lastig. U kunt prognoses delen, PO's volgen en op één lijn blijven met leveranciers en logistieke partners. Die afstemming helpt verrassingen te voorkomen en verstoringen glad te strijken voordat ze een sneeuwbaleffect krijgen.
Schaalbaarheid, flexibiliteit en intelligentie. Embedded AI en voorspellende analyses helpen u te anticiperen op verschuivingen in de vraag, te navigeren door wereldwijde volatiliteit en over te stappen van reactieve probleemoplossing naar proactieve orkestratie.

Kortom, SAP verandert supply chain management van losgekoppelde, reactieve processen in gecoördineerde, datagestuurde controle. Het geeft technische en zakelijke leiders de duidelijkheid en flexibiliteit die ze nodig hebben om voorop te blijven lopen, vooral wanneer markten snel bewegen.

Om te zien hoe dat er in de praktijk uitziet, lopen we door de kernoplossingen van SAP die deze mogelijkheden concreet maken en hoe ze in de dagelijkse praktijk worden toegepast.

"Laten we eerlijk zijn: de meeste toeleveringsketens hebben zwakke schakels en verspilling. Het is onze taak om die te identificeren en te verwijderen. Met SAP stemmen we technologie af op uw huidige proces, snijden we redundantie weg en leveren we een systeem waar u elke dag op kunt rekenen."

Kiryl Drabysheuski

Lead ERP Consultant bij Innowise

SAP-oplossingen voor supply chain management

SAP biedt een gekoppelde toolkit voor elke stap van de toeleveringsketen. Elke oplossing richt zich op een specifieke uitdaging, zoals het plannen van de vraag, het beheren van vracht, het runnen van magazijnen of het plannen van de productie. Samen vormen ze één gestroomlijnd systeem dat efficiënt, responsief en veerkrachtig blijft.

Hier zijn de belangrijkste SAP producten en de exacte problemen die ze helpen oplossen.

Bekijk welke gerelateerde diensten we aanbieden

SAP werf logistiek

SAP werf logistiek is een SAP-oplossing die gespecialiseerde tools biedt om activiteiten te optimaliseren, waaronder planning, uitvoering en rapportage van dock scheduling, trailer tracking en resource management. Het biedt realtime inzicht in de activiteiten op de werf, helpt wachttijden voor voertuigen en chauffeurs te verkorten, verbetert het gebruik van resources en integreert met oplossingen zoals SAP S/4HANA, SAP EWM en SAP TM om een allesomvattende oplossing te creëren. SAP digitale toeleveringsketen beheersysteem.

SAP transportbeheer

SAP transportbeheer helpt u bij het efficiënt plannen en verplaatsen van goederen via binnenlandse en internationale routes. Het omvat alles, van het plannen van zendingen en het boeken van vervoerders tot het aanbesteden van vracht en het verrekenen van kosten over de weg, door de lucht, over zee en per spoor. Met volledige zichtbaarheid en controle kunt u de transportkosten verlagen, de leveringssnelheid verbeteren en uw activiteiten conform en op schema houden.

SAP uitgebreid magazijnbeheer

SAP EWM tilt magazijnactiviteiten naar een hoger niveau. Het omvat alles van ontvangst en expeditie tot verzamelen, verpakken en verzenden met krachtige voorraadcontrole, werfbeheer, automatisering en SAP S/4HANA. In tegenstelling tot eenvoudige WMS-tools kunt u met EWM grote volumes beheren, realtime inzicht krijgen en flexibele, geautomatiseerde en efficiënte logistieke processen uitvoeren.

SAP Advanced Planner en Optimizer

SAP APO was een alles-in-één supply chain planning tool die forecasting, vraagplanning, productieplanning en netwerkoptimalisatie omvatte. Het bood organisaties zichtbaarheid en controle over vraag, levering en logistiek, waardoor ze hun toeleveringsketens beter konden integreren en beheren. Tegenwoordig is SAP APO grotendeels vervangen door het cloudgebaseerde SAP Integrated Business Planning, dat meer geavanceerde, realtime mogelijkheden biedt.

SAP geïntegreerde bedrijfsplanning

Als opvolger van SAP APO, SAP IBP is een cloudgebaseerde oplossing voor supply chain en financiële planning. Het helpt u vraag en aanbod op elkaar af te stemmen, voorraden te optimaliseren en sneller te reageren met behulp van real-time gegevens, AI en ingebouwde samenwerkingstools. Het draait op het SAP HANA-platform en combineert krachtige toepassingen, waaronder verkoop- en operationele planning, vraagplanning, voorraadoptimalisatie en respons- en leveringsplanning, in één systeem met in-memory verwerking en volledige zichtbaarheid van gegevens.

SAP productieplanning en gedetailleerde planning

SAP PP/DS, een belangrijk onderdeel van SAP S/4HANA, helpt u productieplannen te maken die zowel gedetailleerd als capaciteitsbewust zijn. Het optimaliseert processen om doorlooptijden te verkorten, de doorvoer te verhogen en complexe planningscenario's aan te kunnen. Door de integratie met echte productiegegevens bouwt PP/DS haalbare plannen die stilstand en tekorten minimaliseren door slimme coördinatie van resources, voorraad en inkoop.

Onze SAP-services voor supply chain management

Het kiezen van de juiste SAP oplossingen is slechts de eerste stap. Om echt waarde te creëren, hebt u de juiste strategie, een soepele implementatie en betrouwbare ondersteuning nodig. Ons team levert end-to-end SAP beheer van toeleveringsketens services, van initiële waardebepaling tot optimalisatie op lange termijn, afgestemd op uw branche en doelstellingen.

Analyse van bedrijfswaarde

Advies

Uitvoering

Integratie

Onderhoud & ondersteuning

Migratie

Aanpassing

Fiorisatie

Analyse van bedrijfswaarde

We duiken in uw supply chain met KPI's, benchmarking en process mining om inefficiënties, knelpunten en risico's bloot te leggen. Het resultaat is een duidelijke business case voor SAP, met de nadruk op kostenbesparingsmogelijkheden, ROI-prognoses en een praktische routekaart die u kunt uitvoeren.

Bedrijfsanalisten gebruiken een SAP dashboard om end-to-end processen te beheren op het gebied van financiën, supply chain en HR.

Advies

Onze consultants doorzien de complexiteit van SAP en vormen het tot een strategie die bij uw bedrijf past. We helpen u de juiste mix van SCM-modules te kiezen, scenario's uit te voeren om opties te vergelijken en best practices toe te passen om risico's laag te houden. U krijgt een strategie die past bij uw huidige activiteiten en die meegroeit met uw doelstellingen.

Het consultingteam beoordeelt analyses op het scherm en richt zich op datagestuurde IT-strategie en -oplossingen.

Uitvoering

We beginnen met een duidelijk stappenplan en voeren dit uit tot aan de go-live. Ons team ontwerpt de oplossing, configureert deze voor uw bedrijf, test deze grondig en traint uw gebruikers. Elke fase wordt zorgvuldig uitgerold om de activiteiten stabiel te houden. Veranderingsbeheer wordt parallel uitgevoerd om uw teams voor te bereiden, zodat de implementatie soepel verloopt en de resultaten snel zichtbaar zijn.

IT-professional aan het werk op laptop omringd door holografische documentschema's en een planningspictogram voor taakbeheer

Integratie

Integratie is wat een toeleveringsketen als één geheel laat werken. Onze experts verbinden SAP SCM met ERP, CRM, IoT-platforms, en logistiek leveranciers zodat gegevens soepel door alle systemen stromen. Of het nu gaat om het koppelen van EWM aan Transportation Management of het koppelen van SAP aan een bestaand WMS of TMS, wij zorgen ervoor dat informatie probleemloos doorstroomt. Zo kunt u snel beslissingen nemen en uw activiteiten op elkaar afstemmen.

Geautomatiseerde workflow verbindt gebruikers met documenten en analyses, waardoor goedkeuring en rapportage sneller verlopen

Onderhoud & ondersteuning

Zodra het systeem live is, is stabiliteit belangrijk. Wij houden de boel draaiende met 24/7 monitoring, SLA-gebaseerde ondersteuning en regelmatige performance tuning. Ons team zorgt voor patches, versie-upgrades en doorlopende verbeteringen, zodat uw SAP-omgeving meegroeit met uw bedrijf, zonder onverwachte downtime of verborgen kosten.

De continue integratiestroom verspreidt updatesignalen door onderling verbonden systeempaden, waardoor modules in realtime worden herladen.

Migratie

Migratie van APO of ECC naar IBP en S/4HANA vraagt om structuur en precisie. We beginnen met schone, betrouwbare gegevens. Vervolgens begeleiden we elke stap met gefaseerde cutovers en parallelle tests om de activiteiten draaiende te houden. Uw teams houden de controle en de overgang verloopt zonder verstoringen. Wat u krijgt is een flexibel systeem dat klaar is voor de toekomst en meegroeit met uw bedrijf.

Dankzij een netwerk van virtuele werkstations kunnen teams direct verbinding maken, communiceren en gegevens delen.

Aanpassing

Elke supply chain verloopt anders en SAP moet dat weerspiegelen. Onze experts maken SAP SCM op maat met aangepaste modules, workflows en functies die gericht zijn op naleving. We ontwerpen dashboards met realtime analyses, bouwen goedkeuringsflows voor gereguleerde sectoren en geven het systeem zo vorm dat het nauwkeurig bij uw processen past.

Toegang tot een gecentraliseerd analyseportaal om bedrijfsactiviteiten en -resultaten te evalueren

Fiorisatie

De acceptatie door gebruikers bepaalt het succes van een project. Met SAP Fiori ontwerpen we rolgebaseerde, taakgerichte apps en responsieve dashboards die complex werk eenvoudig maken op elk apparaat. Teams werken sneller, de trainingstijd daalt en beslissingen worden op het juiste moment genomen, vanaf elke locatie.

Systeemknooppunten en afhankelijkheden in kaart brengen voor naadloze procesautomatisering

Analyse van bedrijfswaarde

Advies

Uitvoering

Integratie

Onderhoud & ondersteuning

Migratie

Aanpassing

Fiorisatie

Verminder vertragingen en voorraden met SAP-aansturing van de toeleveringsketen.

SAP gebieden voor digitalisering van de toeleveringsketen

Veel bedrijven zien digitalisering als puur automatisering of zichtbaarheid. In de praktijk vindt echte transformatie plaats wanneer uitvoering, productie en automatisering samenwerken. SAP versterkt ze alle drie met speciaal ontwikkelde tools, zodat u een toeleveringsketen krijgt die sneller beweegt, zich sneller aanpast en van begin tot eind onder controle blijft.

Uitvoering SAP

Uitvoering is waar alle planning werkt of in duigen valt. Prognoses betekenen niet veel als goederen vast komen te zitten in het magazijn, vrachtwagens zich opstapelen aan de poort of zendingen vermist raken tijdens het transport. SAP pakt dit aan met Extended Warehouse Management, Transportation Management en Yard Logistics. Samen geven ze u live controle over voorraad-, vracht- en werfactiviteiten.

Belangrijkste capaciteiten en resultaten

Magazijnprocessen. Optimaliseer inkomende en uitgaande stromen, verbeter de nauwkeurigheid van orderverzamelen, vergroot de zichtbaarheid van de voorraad en verlaag de opslagkosten terwijl menselijke fouten worden verminderd.
Transportbeheer. Zendingen, orders en vracht end-to-end bewaken. Consolideer en selecteer vervoerders effectiever, verwijder overbodige gegevensinvoer en realiseer betrouwbaardere, kostenefficiëntere leveringen.
Werfactiviteiten. Plan inkomend en uitgaand verkeer voorspelbaar, verminder knelpunten en volg activiteiten met visuele dashboards in realtime.
Barrierefreiheit. Gebruik SAP Fiori-dashboards om altijd en op elk apparaat toegang te krijgen tot cruciale logistieke gegevens en de besluitvorming te versnellen.
Unified execution platform. Integreer EWM, TM en Yard Logistics om opslag-, transport- en yard-processen te koppelen tot één consistente informatiestroom.

SAP productie

Productie is een van de meest kritieke stadia van de toeleveringsketen, waar planning wordt omgezet in daadwerkelijke productie. Zonder de juiste tools blijven gegevens gefragmenteerd, blijven kwaliteitscontroles achter en verdwijnt de zichtbaarheid op de werkvloer. SAP pakt deze uitdagingen aan met oplossingen zoals SAP Digital Manufacturing, MES en PP/DS. Samen creëren ze een verbonden, gegevensgestuurde productieomgeving.

Belangrijkste capaciteiten en resultaten

Geautomatiseerde productieprocessen. Routinetaken op de werkvloer worden gedigitaliseerd, waardoor er minder handmatige interventies nodig zijn en de algehele doorvoer verbetert.
Gegevensgestuurde besluitvorming. Real-time verzameling van productiegerelateerde gegevens ondersteunt continue monitoring, vroegtijdige detectie van problemen en beter geïnformeerde aanpassingen.
Geïntegreerd kwaliteitsbeheer. Kwaliteitscontroles worden direct in de productieworkflows ingebouwd, waardoor consistente standaarden worden gegarandeerd en de kans op defecten afneemt.
Volgen van efficiëntie. Prestatie-indicatoren zoals resourcegebruik en cyclustijden worden in realtime bijgehouden, zodat knelpunten en optimalisatiekansen kunnen worden geïdentificeerd.

SAP automatisering

Automatisering in de toeleveringsketen gaat verder dan het verminderen van handmatig werk. Het brengt compliance, planning en rapportage samen in één gestroomlijnd, datagestuurd systeem. SAP maakt dit mogelijk met oplossingen zoals SAP S/4HANA Global Label Management, SAP ATTP, IBP en PP/DS. Samen vereenvoudigen ze complexe workflows, verhogen ze de nauwkeurigheid en versterken ze de controle.

Belangrijkste capaciteiten en resultaten

Productetikettering en naleving. Etiketteringsprocessen zijn gestandaardiseerd in alle vestigingen, zodat ze voldoen aan internationale en regionale wetgeving. Serialisatie en wettelijke rapportage worden ondersteund door SAP ATTP, wat traceerbaarheid mogelijk maakt en compliance risico's vermindert.
Voorspellende financiële en toeleveringsketenplanning. Machine learning en statistische modellen in SAP IBP en SAP Analytics Cloud verkorten planningscycli, verbeteren de nauwkeurigheid van prognoses en koppelen operationele planning aan financiële gegevens.
Uitvoerbare productieschema's. PP/DS maakt gedetailleerde, op beperkingen gebaseerde planningen ondersteund door heuristische optimalisatie, wat zorgt voor een realistische verdeling van de werklast en een efficiënter gebruik van bronnen.

Voordelen van SAP supply chain management

Laten we nu eens kijken naar wat SAP oplevert als het eenmaal draait. Van het verminderen van overbodig werk tot het verbeteren van vrachtkeuzes en inzicht in de cashflow, deze voordelen zijn zichtbaar in de dagelijkse werkzaamheden.

Minimale redundantie van bronnen

Gefragmenteerde processen leiden vaak tot dubbel werk en eindeloze handmatige controles. SAP brengt taken zoals verkeersadministratie, documentverwerking en orderverwerking samen in één systeem, met workflows die het werk op het juiste moment naar de juiste mensen leiden. Teams besteden minder tijd aan herhaalbare administratie en meer tijd aan activiteiten die het bedrijf vooruithelpen. U krijgt slankere operaties, minder fouten en duidelijkere audit trails.

Besparingen op vrachtkosten

Transportation slokt een groot deel van de supply chain budgetten op. Met SAP Transportation Management en SAP Yard Logistics kunt u zendingen plannen en consolideren, vervoerders vergelijken en kosteneffectieve opties vastleggen zonder dat u aan uw serviceverplichtingen hoeft te voldoen. Met scenariomodellering kunt u verschillende benaderingen testen voordat u capaciteit boekt, waardoor u vaak zowel op directe als indirecte vrachtkosten kunt besparen. De ervaring leert dat één ding het verschil maakt: houd uw tariefgegevens schoon en uw beperkingen realistisch, anders levert de optimalisatie niets op.

Optimalisatie van kasstromen

Een gezonde cashflow is afhankelijk van nauwkeurige, voorspelbare kosten. SAP automatiseert overlopende posten, controleert vrachtfacturen aan de hand van contracten en markeert dubbele facturen of incongruenties voordat ze er doorheen glippen. Financiële teams krijgen eerder inzicht in crediteuren en debiteuren, wat onverwachte toeslagen voorkomt en een strakker beheer van het werkkapitaal ondersteunt. Ook de afstemming verloopt soepeler, omdat operationele en financiële teams met dezelfde gegevens werken.

Verbeterde verzendprocessen

Verzenden raakt aan orderbeheer, opslag, transport en klantenservice. SAP centraliseert tariefregels, het volgen van zendingen en documentatie op één platform, zodat handoffs sneller verlopen en informatie consistent blijft. Teams werken vanuit dezelfde feiten, leveringen halen betrouwbaarder de doelstellingen en serviceprestaties zijn eenvoudiger te beheren. Maar ik raad u aan om de stamgegevens en tarieflogica schoon te houden om downstream ruis te voorkomen.

SAP SCM-implementatie: praktijkvoorbeelden

Microsoft
Deense Kroon
Zwitserse Federale Spoorwegen

Microsoft heeft zijn wereldwijde supply chain-planning hervormd door SAP Integrated Business Planning for Supply Chain samen met Microsoft Azure te implementeren. Het bedrijf stapte af van losgekoppelde, handmatige processen en koos voor een voorspellend, datagestuurd model, waardoor het inzicht kreeg in 42.000 SKU's en 33 wereldwijde productie- en distributiecentra.

De resultaten waren opvallend. De productbeschikbaarheid bereikte 99,9%, de handmatige planningsinspanning halveerde en de on-time planning steeg met 75%. Planningscycli die vroeger vijf dagen in beslag namen, werden teruggebracht tot minder dan één dag. Voorraadrisico's werden met meer dan $550 miljoen verminderd, terwijl de verbeterde schapbeschikbaarheid een extra $50 miljoen aan inkomsten opleverde.

Danish Crown, een van 's werelds grootste vleesproducenten, heeft zijn activiteiten gemoderniseerd door SAP PLM te implementeren om aan de strenge normen voor voedselveiligheid en kwaliteit te voldoen. In het verleden vertrouwde het bedrijf op trage, ondoorzichtige methoden zoals e-mails en telefoongesprekken om materiaalspecificaties van leveranciers te verzamelen, waardoor het steeds moeilijker werd om te voldoen aan internationale wetgeving en klanteisen.

Met SAP PLM integreerde Danish Crown 1.500 leveranciers in slechts 6 maanden, centraliseerde gegevens en creëerde een veilige digitale uitwisseling voor specificaties en conformiteitsdocumenten. De nauw met het ERP-systeem geïntegreerde oplossing verbeterde de processen, elimineerde inefficiënties en maakte schaalbare samenwerking binnen de gehele onderneming mogelijk.

De Schweizerische Bundesbahnen (SBB) moderniseren hun infrastructuur door SAP Business Network Asset Collaboration te implementeren als onderdeel van hun bredere SAP S/4HANA-transformatie. Met meer dan 800 bestemmingen, 3.265 kilometer spoor en meer dan een miljoen passagiers per dag, had SBB behoefte aan een gestandaardiseerde en transparante manier om met dienstverleners samen te werken op het gebied van onderhoud en asset management.

In het verleden varieerden werkorders van papieren formulieren tot gefragmenteerde digitale tools, waardoor blinde vlekken en inefficiënties ontstonden. Door de activiteiten te integreren en realtime gegevensuitwisseling met aannemers mogelijk te maken, verbetert SBB de veiligheid, verantwoording en coördinatie tussen divisies, waaronder energie, transport, vracht en vastgoed.

Aan de slag met SAP supply chain management

De supply chain van elk bedrijf ziet er anders uit, maar toch volgt een succesvolle SAP transformatie meestal een bekend patroon. Dit zijn de belangrijkste fasen die onze klanten doorlopen en de punten waarop deskundige begeleiding een uitrol van riskant naar voorspelbaar verandert.

Huidige processen beoordelen en behoeften vaststellen

Elk SAP project begint met zichtbaarheid. Voordat u met de configuratie of planning begint, moet u een duidelijk beeld hebben van hoe uw toeleveringsketen vandaag de dag functioneert: waar zich vertragingen voordoen, welke taken zich onnodig herhalen en waar informatie verloren gaat.

Wanneer we met klanten werken, voeren we gestructureerde beoordelingen uit waarbij we alles onderzoeken, van magazijnactiviteiten tot inkoopstromen. Het doel is om elk proces in kaart te brengen, verborgen knelpunten bloot te leggen en de hiaten te identificeren die tijd, geld en controle kosten.

Zodra die pijnpunten duidelijk zijn, wordt het veel eenvoudiger om te zien waar SAP de grootste impact kan leveren en ervoor te zorgen dat elke investering direct gekoppeld wordt aan de bedrijfsprioriteiten.

De juiste SAP-oplossingen kiezen

De supply chain-toolbox van SAP is groot, maar dat betekent niet dat u alles nodig hebt. Het belangrijkste is om de juiste oplossing te vinden voor de belangrijkste zakelijke uitdagingen.

Als de vrachtkosten de pan uit rijzen, kan SAP TM de planning en carrierselectie slimmer maken. Als magazijnen worstelen met volume en nauwkeurigheid, dan past SAP EWM beter. Als prognoses het zwakke punt zijn, geeft SAP IBP teams de tools om met vertrouwen te plannen.

Ons team heeft jarenlange ervaring met implementaties en weet dat over-engineering alles vertraagt. Daarom begeleiden we klanten eerst naar de tools die hun grootste pijnpunten oplossen en stellen we vervolgens een stappenplan op dat meetbare resultaten oplevert zonder extra complexiteit.

Implementatiefasen plannen & werknemers trainen

SAP in Supply Chain Management Implementatie werkt het beste in fasen. Proberen om de hele toeleveringsketen in één keer te transformeren leidt meestal tot vastgelopen projecten en gefrustreerde teams. In plaats daarvan helpen we bedrijven te beginnen met de kernprocessen die de snelste waarde opleveren en deze vervolgens stap voor stap uit te breiden.

Training is net zo belangrijk als de uitrol. Een soepele lancering betekent niets als de gebruikers niet weten hoe ze met het systeem moeten werken. Daarom integreren onze experts training en change management in elke fase. Medewerkers leren terwijl de oplossing vorm krijgt, zodat ze bij de go-live al vertrouwen hebben in het gebruik van de tools.

Krijg real-time inzicht van prognose tot last mile met SAP SCM.

Conclusie

SAP beheer van toeleveringsketens brengt planning, uitvoering en productie samen in één verbonden systeem. Met modules zoals IBP, EWM, TM en PP/DS die realtime gegevens delen, verdwijnen silo's en verbetert de coördinatie van prognose tot levering. Duidelijke KPI's vertalen zich in een grotere nauwkeurigheid van prognoses, hogere OTIF-percentages en een grotere veerkracht.

De volgende stap is het in kaart brengen van de huidige processen, het kiezen van de modules die de grootste hiaten opvullen en deze gefaseerd uit te rollen met de juiste training. Bij Innowise koppelen we elke implementatie aan meetbare resultaten en houden we de verstoring laag, zodat supply chains voorspelbaar verlopen en zich aanpassen als markten verschuiven.

FAQ

Wat is SAP supply chain management?

SAP SCM is een suite van oplossingen die inkoop, planning, productie, logistiek en fulfillment met elkaar verbindt in één systeem. Het biedt u real-time zichtbaarheid, krachtige analyses en AI-gedreven inzichten om de flexibiliteit te vergroten, kosten te besparen, de samenwerking te versterken en risico's te beheren voordat ze problemen worden.

Wat is het verschil tussen SAP MM en SCM?

SAP MM richt zich op inkoop en voorraadbeheer binnen een organisatie. SAP SCM bestrijkt de volledige supply chain levenscyclus, van inkoop en planning tot uitvoering en levering, waarbij processen worden geïntegreerd voor end-to-end coördinatie.

Welke SAP is het beste voor supply chain management?

Er is geen one-size-fits-all product. SAP S/4HANA Cloud dient als kernplatform voor het beheren van end-to-end supply chain-processen. Het omvat kernprocessen zoals planning, productie, logistiek en levering. Om de planning te verbeteren, kunt u SAP IBP toevoegen; voor sourcing en samenwerking met leveranciers is SAP Ariba een goede keuze. De beste opstelling hangt af van uw bedrijfsdoelen, branche en welke systemen u moet koppelen.

Michael Labutin

Directeur, hoofd Java, ERP-oplossingen

Michael Labutin is de directeur van Java & ERP Solutions bij Innowise, waar hij een M.Sc. in Bioinformatica en Computerwetenschappen combineert met diepgewortelde expertise in enterprise backend systemen. Michael staat bekend om het bouwen van goed presterende technische afdelingen en het lanceren van succesvolle business lines. Hij blinkt uit in het afstemmen van technische precisie op strategische visie. Zijn leiderschap heeft cross-functionele teams van meer dan 200 specialisten aangedreven en schaalbare, inkomstengenererende oplossingen in verschillende sectoren opgeleverd.

Meer lezen

Inhoudsopgave

Contacteer ons

Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht

Stuur ons een spraakbericht

Documenten bijvoegen

Bestand uploaden

Je kunt 1 bestand van maximaal 2 MB bijvoegen. Geldige bestandsformaten: pdf, jpg, jpeg, png.

Door op Verzenden te klikken, stemt u ermee in dat Innowise uw persoonsgegevens verwerkt volgens onze Privacybeleid om u van relevante informatie te voorzien. Door je telefoonnummer op te geven, ga je ermee akkoord dat we contact met je opnemen via telefoongesprekken, sms en messaging-apps. Bellen, berichten en datatarieven kunnen van toepassing zijn.

U kunt ons ook uw verzoek sturen
naar contact@innowise.com

Wat gebeurt er nu?

Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je projectbehoeften en tekenen we een NDA om vertrouwelijkheid te garanderen.

Na het bestuderen van uw wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de teamgrootte, de tijd en de geschatte kosten voorstel met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.

We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.

Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.

Gerelateerde inhoud

Blog

Wat is de beste CRM voor e-commerce in 2026?

Kies niet de verkeerde CRM. Ontdek de 7 beste platforms voor eCommerce in 2026 en laat je verkoop omhoogschieten.

Michael Labutin

28 november 2025

Blog

Inzicht in cloudmigratiestrategieën voor een succesvolle overgang

Belangrijke onderdelen, benaderingen en praktische stappen voor een soepele migratie naar de cloud.

Maksim Hodar

27 november 2025

Blog

Fintech trends 2026: de toekomst van financiële technologie en digitaal bankieren

AI agenten, gedecentraliseerd bankieren en CBDC's geven fintech een nieuwe vorm. Lees welke trends het belangrijkst zijn in 2026.

Siarhei Sukhadolski

26 nov 2025

Blog

Voorbeelden en use cases van robotische procesautomatisering

21 november 2025

Blog

Best practices voor succesvolle ERP-gegevensmigratie: een uitgebreide gids

Ontdek hoe u ERP-gegevens kunt migreren zonder hoofdpijn. Krijg best practices, strategietips en tools om uw gegevens schoon en veilig te houden en uw bedrijf soepel te laten draaien.

Michael Labutin

21 november 2025

Blog

Hoe ontwikkelaars op afstand inhuren (stap voor stap, kosten, doorlichting en sjablonen)

Externe ontwikkelaars inhuren? Vermijd dure misaanwervingen met dit stap-voor-stap draaiboek voor het bouwen van sterke teams.

Ivan Shatukha

21 november 2025

Blog

Hoe bereken je de kosten van het herontwerp van je website?

Hoeveel moet je budgetteren voor een website herontwerp in 2025? De kosten kunnen je verrassen - kijk wat de prijs bepaalt.

Dmitry Fedorov

21 november 2025

Blog

De 10 meest toonaangevende bedrijven op het gebied van softwareontwikkeling in Duitsland

Vergleich der besten Softwareentwickler in Deutschland hinsichtlich Expertise, Branchenspezialisierung und Innovationen.

Dmitry Nazarevich

21 november 2025

Blog

On-demand ontwikkelaars: huur experts in om uw technische team uit te breiden

Huur on-demand experts in om lacunes in vaardigheden op te vullen, releases te versnellen en strikte controle te houden over kwaliteit, beveiliging en budget.

Dmitry Nazarevich

20 nov. 2025

Blog

Deskundigengids voor gegevensmigratie in de gezondheidszorg

Ontdek een praktische gids voor gegevensmigratie in de gezondheidszorg, met informatie over wat u moet doen voor, tijdens en na de gegevensverschuiving.

Aleh Yafimau

20 nov. 2025

Blog

Beste CRM-software voor een klein bedrijf in 2026

Vind de beste CRM voor kleine bedrijven in 2026. Deze gids vergelijkt Salesforce, HubSpot, Zoho, Monday en Odoo op functies, prijzen en schaalbaarheid zodat je team met vertrouwen kan kiezen.

Kiryl Drabysheuski

20 nov. 2025

Blog

Duurzame toeleveringsketen: hoe bouw je een veerkrachtige en milieuvriendelijke logistiek in 2026?

Duurzame toeleveringsketens zijn niet langer optioneel. Leer hoe je aan de regels van 2025 kunt voldoen en de uitstoot in de hele logistiek kunt terugdringen.

Stanislav Kazanov

14 november 2025