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Sostenibilità ed ESG: differenze e specificità

ESG

Sviluppo di software

Sostenibilità

In qualità di responsabile della sostenibilità, me lo chiedono spesso: "Qual è la differenza tra ESG e sostenibilità?". È una domanda importante perché, pur essendo strettamente collegate, hanno scopi diversi e non sono intercambiabili.

La sostenibilità è un'idea di ampio respiro: l'impegno a lungo termine di un'azienda verso pratiche responsabili che bilanciano la tutela dell'ambiente, il benessere sociale e la crescita economica. Si tratta di costruire un futuro in cui le aziende prosperano senza compromettere il pianeta o la società.

L'analisi ambientale, sociale e di governance (ESG) è un quadro specifico utilizzato per misurare e valutare il rendimento di un'azienda in queste aree. Si concentra su parametri come le emissioni di carbonio, l'impegno della comunità e le pratiche di governance, offrendo agli stakeholder un modo chiaro per valutare l'impatto.

In questo articolo vi illustrerò il dibattito tra ESG e sostenibilità: come si differenziano questi concetti, perché sono importanti e come le aziende possono sfruttarli entrambi per promuovere un cambiamento significativo e duraturo.

40% media

crescita annuale degli investimenti per il clima dal 2019 al 2022

Fonte: McKinsey Sostenibilità

25% di CIO

entro il 2027 i compensi saranno legati all'impatto della tecnologia sostenibile

Fonte: Gartner

88% di europeo

le aziende integrano l'ESG nei loro processi di gestione del rischio

Fonte: Rivel

La formazione di ESG e sostenibilità: una breve storia

La sostenibilità ha sempre avuto come obiettivo quello di rendere il futuro più prospero, soddisfacendo le esigenze di oggi senza consumare le risorse di domani. Le sue radici sono profonde, a partire dagli investimenti socialmente responsabili (SRI) negli anni '70, quando gli investitori hanno iniziato ad allineare i loro portafogli ai loro valori. Negli anni '80, la responsabilità sociale d'impresa (RSI) era in pieno svolgimento, incoraggiando le aziende a fare del bene al pianeta e a operare in modo etico. Tuttavia, se da un lato la CSR ha dato il via libera, dall'altro spesso non disponeva degli strumenti necessari per misurare l'impatto reale.

Tutto è cambiato nei primi anni 2000. Il rapporto "Who Cares Wins" ha ufficialmente coniato il termine ESG (environmental, social, and governance), segnando un cambiamento verso metriche misurabili e quadri strutturati. Nello stesso periodo, organizzazioni come la Global Reporting Initiative (GRI) e gli Obiettivi di Sviluppo del Millennio delle Nazioni Unite hanno gettato le basi per ciò che l'ESG sarebbe diventato: un programma pratico e orientato all'azione per aziende e investitori.

L'ESG ha posto sotto i riflettori l'eco-conservazione, evidenziando questioni come le emissioni di carbonio e l'uso delle risorse nell'ambito del pilastro ambientale. La componente sociale si è concentrata sui diritti del lavoro, la diversità e l'impatto sulla comunità, mentre la governance ha posto l'accento sulla trasparenza e la responsabilità. Insieme, questi pilastri ambientali, sociali e di governance formano una triade che oggi guida le aziende di tutto il mondo.

Oggi l'ESG è una priorità globale. Le aziende stanno agendo e gli investitori chiedono risultati. Dagli esordi come idea di nicchia al ruolo attuale di punto di svolta, l'ESG riguarda la responsabilità, l'impatto e la possibilità di fare la differenza.

Attirare investimenti verdi con una forte performance ESG.

Perché ESG e sostenibilità sono importanti oggi

Ammettiamolo: ESG e sostenibilità non sono più solo termini di tendenza. Sono gli elementi costitutivi del modo in cui le aziende rimangono rilevanti e guadagnano fiducia. Il modo in cui lavoriamo, le risorse che utilizziamo e l'impatto che lasciamo dietro di noi sono sotto il microscopio globale. I 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite, dalla lotta alla povertà alla lotta al cambiamento climatico, ci forniscono una chiara tabella di marcia per il futuro. E indovinate un po'? Le imprese hanno un ruolo da protagonista in questo percorso.

Il punto è che la sostenibilità è uno stile di vita, non un'idea passeggera. Ridurre le emissioni (si pensi all'azione per il clima, SDG 13) o creare opportunità eque (lavoro dignitoso e crescita economica, SDG 8) non aiuta solo il pianeta, ma aumenta anche i vostri profitti. I clienti, gli investitori e i dipendenti cercano aziende che sostengano le loro parole con le azioni, e se non siete a bordo, siete già in ritardo.

Ma non si tratta solo di rimanere competitivi. Regolamenti come la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) stanno alzando l'asticella. A partire dal 2025, le grandi aziende con sede nell'UE che soddisfano due di tre criteri - più di 250 dipendenti, ricavi superiori a 40 milioni di euro o attività superiori a 20 milioni di euro - dovranno riferire sui loro impatti ambientali e sociali.

Certo, può sembrare una montagna da scalare: raccogliere dati, capire la catena del valore e creare sistemi può sembrare opprimente. Ma c'è un aspetto positivo: le aziende che abbracciano la sostenibilità oggi saranno quelle che guideranno il gruppo domani. Pensate a una maggiore gestione del rischio, a una maggiore fiducia nei confronti degli stakeholder e a un mondo che cambia rapidamente.

Cronologia dei requisiti di rendicontazione ESG

Questa tabella offre una chiara panoramica delle tipologie di società soggette alle normative ESG e delle rispettive scadenze di rendicontazione.

Gruppo	Criteri	Anno di riferimento	Termine di presentazione
Organizzazioni che in precedenza erano soggette all'NFRD	>500 dipendenti, 50 milioni di euro di fatturato, 25 milioni di euro di attività	2024	2025
Grandi imprese	>250 dipendenti, 50 milioni di euro di fatturato, 25 milioni di euro di attività	2025	2026
PMI	10+ dipendenti, 900K euro di fatturato, 450K euro di attività	2026	2027
Aziende non europee	150 milioni di euro di entrate nell'UE tramite filiali/succursali	2028	2029

Metriche ESG chiave e standard di rendicontazione

Oggi la sostenibilità non è un optional: le aziende devono sostenere le proprie affermazioni con dati solidi e un reporting chiaro. In prima linea ci sono la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) e gli European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Questi quadri normativi stabiliscono le regole per la rendicontazione degli impatti ambientali, sociali e di governance (ESG) da parte delle aziende dell'Unione Europea, trattando la sostenibilità con lo stesso rigore della rendicontazione finanziaria.

Jozef Síkela, ex ministro dell'Industria e del Commercio della Repubblica Ceca, ha spiegato che la CSRD è stato concepito per promuovere una reale responsabilità: "Le nuove regole renderanno un maggior numero di imprese responsabili del loro impatto sulla società e le guideranno verso un'economia vantaggiosa per le persone e l'ambiente. I dati sull'impronta ambientale e sociale saranno disponibili al pubblico per chiunque sia interessato a tale impronta. Allo stesso tempo, i nuovi requisiti estesi sono adattati alle varie dimensioni delle aziende e forniscono loro un periodo di transizione sufficiente per prepararsi ai nuovi requisiti".

Ma questi quadri non nascono in modo isolato. Si basano su precedenti normative dell'UE che hanno gettato le basi per l'attuale ecosistema completo della sostenibilità. Procedendo, illustrerò le principali normative che hanno plasmato l'attuale panorama ESG e le loro implicazioni per le aziende che operano nel mercato europeo.

Direttiva sulla sicurezza generale dei prodotti (GPSD)

La DSGP stabilisce regole di sicurezza rigorose per i prodotti venduti nell'UE. Le aziende devono testare e verificare che i loro prodotti soddisfino questi standard prima di raggiungere i consumatori. Se un prodotto presenta un rischio, le aziende devono intervenire per risolvere il problema o ritirarlo dal mercato.

Principi per l'investimento responsabile (UNPRI o PRI)

Il PRI, sostenuto dalle Nazioni Unite, è un'iniziativa globale che promuove gli investimenti responsabili. Fornisce un quadro di riferimento per l'integrazione dei fattori ESG nelle decisioni di investimento, aiutando le istituzioni finanziarie ad allinearsi agli obiettivi di sostenibilità.

Direttiva sulla dovuta diligenza in materia di sostenibilità delle imprese (CSDDD o "CS3D")

La CSDDD spinge le imprese ad assumersi la responsabilità dell'intera catena del valore. Richiede alle imprese di identificare, prevenire e affrontare gli impatti negativi sui diritti umani e sull'ambiente, non solo nelle operazioni, ma anche tra i fornitori e i partner.

Direttiva quadro sui rifiuti dell'UE (WFD)

La direttiva quadro sui rifiuti (WFD) sposta l'attenzione dalla gestione dei rifiuti alla loro riduzione. La direttiva promuove il riciclaggio e il riutilizzo, incoraggiando le aziende a pensare in termini di principi di economia circolare.

L'offerta verde dell'UE

Il Green Deal dell'UE definisce un piano per ridurre le emissioni e rendere l'Europa neutrale dal punto di vista climatico entro il 2050. Promuove l'energia pulita, l'industria verde e politiche economiche che proteggano l'ambiente e favoriscano l'innovazione.

Regolamento UE sulla tassonomia

Il regolamento sulla tassonomia dell'UE funge da libro delle regole verdi dell'UE. Definisce ciò che conta come attività sostenibile, aiutando gli investitori a identificare i progetti veramente verdi. In questo modo si combatte il greenwashing e si garantisce l'autenticità degli investimenti sostenibili.

Regime globale di sanzioni per i diritti umani dell'UE (HRSR)

L'HRSR fornisce all'UE un quadro giuridico per sanzionare individui e organizzazioni coinvolti in gravi violazioni dei diritti umani. Questa politica sottolinea che la sostenibilità non si limita all'ambiente, ma comprende anche la protezione delle persone dallo sfruttamento e dall'ingiustizia.

Regolamento UE sulla divulgazione della finanza sostenibile (SFDR)

L'SFDR si rivolge al settore finanziario, imponendo alle imprese di dichiarare come integrano i rischi di sostenibilità nelle decisioni di investimento. Garantisce che i fondi etichettati come "verdi" siano realmente sostenibili, aumentando la trasparenza per gli investitori.

Legge europea sul clima

La legge rende la neutralità climatica entro il 2050 un requisito legale, non solo un obiettivo. Rende responsabili le istituzioni dell'UE e gli Stati membri, con obiettivi intermedi per monitorare i progressi e mantenere gli impegni climatici.

Direttiva sulla parità di genere nei consigli di amministrazione delle società

Entro il 2026, le società quotate in borsa nell'UE dovrebbero avere almeno il 40% dei ruoli di amministratore non esecutivo ricoperto dal genere sottorappresentato, con risultati aziendali migliori.

Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità delle imprese (CSRD)

La CSRD eleva il reporting di sostenibilità allo stesso livello di quello finanziario, richiedendo alle aziende di divulgare informazioni dettagliate sui loro impatti ambientali e sociali e su come i rischi di sostenibilità potrebbero influenzare i loro profitti.

Standard europei di rendicontazione della sostenibilità (ESRS)

L'ESRS stabilisce regole chiare per la rendicontazione dei dati ambientali, sociali e di governance (ESG) da parte delle aziende. Crea un approccio standardizzato, rendendo più facile il confronto degli sforzi di sostenibilità tra i vari settori.

RAGGIUNGERE

Il regolamento sulla registrazione, valutazione, autorizzazione e restrizione delle sostanze chimiche porta avanti la responsabilità aziendale. Spinge le aziende a gestire le sostanze chimiche che producono e utilizzano, concentrandosi sull'impatto ambientale e sulla salute umana.

Regolamento UE sulla deforestazione (EUDR)

L'EUDR richiede alle aziende che importano prodotti come la soia, la carne bovina e l'olio di palma di dimostrare che sono esenti da deforestazione, rafforzando l'impegno dell'UE per la biodiversità e le catene di approvvigionamento sostenibili.

Il pilastro ambientale: oltre l'impronta di carbonio

Quando si parla dell'aspetto ambientale dell'ESG, è facile concentrarsi solo sulle impronte di carbonio. Ma la questione va ben oltre. Si tratta del modo in cui gestiamo le risorse che utilizziamo, riduciamo gli sprechi e proteggiamo la biodiversità. Questo pilastro spinge le aziende a riflettere in modo critico sull'intero impatto ambientale, dall'energia che alimenta le loro attività ai materiali che acquistano e al modo in cui li smaltiscono.

Prendiamo ad esempio la gestione delle risorse. State usando l'acqua, l'energia e le materie prime in modo efficiente o c'è spazio per tagliare e risparmiare? La riduzione dei rifiuti è un'altra area chiave. Ogni grammo di rifiuti che non finisce in discarica fa bene al pianeta e riduce i costi. E poi c'è la biodiversità, un aspetto che le aziende stanno appena iniziando a comprendere. Proteggere gli ecosistemi significa garantire la salute a lungo termine delle catene di approvvigionamento e delle comunità che vi fanno affidamento.

Pensare al di là delle emissioni di carbonio è il punto di partenza della vera leadership. Le aziende che lo fanno stabiliscono lo standard per un futuro veramente sostenibile.

Il pilastro sociale: attenzione alle persone

Il pilastro "sociale" dell'ESG riguarda le persone. Si tratta del modo in cui le aziende trattano i propri dipendenti, rispettano i diritti umani e contribuiscono alle comunità in cui operano. Questo pilastro ci sfida a guardarci dentro e a porci alcune domande difficili. I lavoratori sono trattati in modo giusto e pagati equamente? Le condizioni di lavoro sicure sono un dato di fatto o un ripensamento?

Ma non si ferma al luogo di lavoro. I diritti umani sono importanti lungo tutta la catena del valore, dai fornitori con cui lavorate ai clienti che servite. E non dimentichiamo l'impatto sulla comunità. State creando posti di lavoro, sostenendo iniziative locali e aiutando le comunità a prosperare?

Il pilastro sociale ci ricorda che le aziende non esistono nel vuoto. Le aziende che danno priorità alle persone, sia alla propria forza lavoro che alla comunità in generale, stanno costruendo organizzazioni più forti e resistenti.

Il pilastro della governance: la leadership etica

Il pilastro "governance" potrebbe non fare notizia come la riduzione delle emissioni di carbonio o i programmi comunitari, ma è la spina dorsale dell'ESG. È qui che le aziende dimostrano il loro impegno a fare la cosa giusta, ogni singolo giorno. Si tratta di trasparenza, etica e leadership.

Cominciamo con la trasparenza. Siete aperti su come vengono prese le decisioni, su come vengono spesi i soldi e su come vengono gestiti i rischi? Poi c'è l'etica. I leader fanno davvero quello che dicono quando si tratta di essere onesti e responsabili? Anche la composizione del Consiglio di amministrazione gioca un ruolo importante. Un consiglio di amministrazione diversificato, competente e indipendente è essenziale per prendere decisioni valide e guidare l'azienda nella giusta direzione.

La buona governance non si limita a evitare gli scandali o a spuntare le caselle delle normative. Si tratta di creare fiducia tra gli investitori, i dipendenti e i clienti. Una forte leadership etica dà il tono a tutto ciò che un'azienda fa, e quando questa è in atto, il resto tende ad allinearsi.

"ESG e sostenibilità sono fondamentali per il successo aziendale a lungo termine. Innowise prende sul serio queste priorità, integrando i principi ESG nelle nostre operazioni e nelle soluzioni che realizziamo. La tecnologia svolge un ruolo fondamentale nell'aiutare le aziende a superare le sfide ESG, ottimizzare la rendicontazione e ottenere un impatto reale in un panorama normativo in rapida evoluzione."

Dmitry Nazarevich

CTO presso Innowise

Come l'ESG genera valore per l'azienda

I principi ambientali, sociali e di governance (ESG) sono diventati fondamentali per il modo in cui le aziende creano valore a lungo termine. Aziende che integrano l'ESG nelle loro strategie principali stanno riscontrando benefici tangibili, dall'efficienza operativa e dai risparmi sui costi al rafforzamento delle relazioni con gli stakeholder e ai vantaggi competitivi sul mercato.

Guarda IKEAsono riusciti a ridurre la loro impronta climatica di 5% in un solo anno e di ben 28% dal 2016. Come ci sono riusciti? Raddoppiando le energie rinnovabili, ripensando i materiali e razionalizzando la produzione. Ma non si tratta solo di ambiente: IKEA si impegna molto anche per la comunità.

Solo in Europa, IKEA ha realizzato oltre 40 attività locali, da progetti di volontariato e biodiversità a programmi educativi e iniziative di economia circolare. Che si tratti di donare computer portatili a studenti in Indonesia o di sostenere case di accoglienza per bambini in Brasile, IKEA si assicura che il suo impatto vada al di là dei profitti.

Poi c'è Microsoftdimostrando che la sostenibilità non è solo per i marchi ecologici. Nel 2023, l'azienda si alimenterà con oltre 19,8 gigawatt di energia rinnovabile in 21 Paesi. L'azienda sta anche affrontando il problema dell'utilizzo dell'acqua, progettando data center che non necessitano di acqua per il raffreddamento. Inoltre, hanno evitato che oltre 18.500 tonnellate di rifiuti finissero nelle discariche e stanno spingendo i fornitori a diventare 100% carbon-free entro il 2030. Non si tratta solo di buone pubbliche relazioni, ma di un'attività intelligente che consente di risparmiare risorse e di proteggere le operazioni in futuro.

E non possiamo dimenticare Unilever. Hanno puntato tutto sull'approvvigionamento sostenibile, con il 97,5% di prodotti chiave come l'olio di palma e la soia provenienti da fornitori esenti da deforestazione. Hanno ridotto l'uso di plastica vergine di 18% dal 2019 e stanno investendo molto in imballaggi riciclabili. I consumatori lo adorano, gli investitori lo adorano e questo sta dando i suoi frutti in termini di fedeltà al marchio e crescita del mercato.

Sfide nell'attuazione delle politiche ESG

Sfida	Problema	Come affrontarlo?
Gestire i diversi standard di rendicontazione	Le aziende devono spesso confrontarsi con quadri di riferimento ESG sovrapposti come GRI, SASB e CSRD, creando lacune nella rendicontazione e lavoro supplementare.	È utile concentrarsi sul quadro di riferimento più adatto al proprio settore e alla propria regione. Il consolidamento dei dati con gli strumenti di reporting ESG può semplificare il processo e ridurre le duplicazioni.
Tenere il passo con l'evoluzione delle normative	Le normative ESG si evolvono rapidamente nell'UE, nel Regno Unito e negli Stati Uniti, rendendo la conformità una sfida continua.	Avere un team ESG dedicato, sia esso interno o in outsourcing, è fondamentale per rimanere al passo con i cambiamenti normativi. Incorporare sistemi di reporting flessibili rende più facile adattarsi rapidamente all'introduzione di nuove normative.
Gestione dei dati scollegati	I dati ESG sono spesso frammentati tra i vari dipartimenti, con conseguenti incoerenze, errori e ritardi nella rendicontazione.	La centralizzazione dei dati ESG su una piattaforma integrata può migliorare la coerenza e l'accuratezza. L'automazione della raccolta dei dati riduce gli errori manuali e aiuta a mantenere la disponibilità dei dati in tempo reale.
Misurazione dell'impatto ESG (ambientale, sociale e di governance)	Spesso è difficile collegare le iniziative ESG a risultati aziendali tangibili, come la riduzione dei costi o la crescita dei ricavi.	Stabilite obiettivi ESG chiari con KPI misurabili legati ai risultati aziendali. L'inclusione di queste metriche nei rapporti finanziari mostra l'impatto reale degli sforzi di sostenibilità.
Definizione dei rischi ESG	I rischi ESG, come le questioni legate al clima o i danni alla reputazione, sono difficili da definire e misurare, il che porta a valutazioni del rischio incoerenti.	Definite chiaramente i rischi ESG nel piano di gestione del rischio della vostra azienda. L'analisi di scenario aiuta a comprendere i rischi potenziali e a prendere decisioni migliori.
Costi elevati per l'implementazione dell'ESG	I programmi ESG spesso richiedono spese significative per la tecnologia, la formazione del personale e gli strumenti per i dati, che possono mettere a dura prova i bilanci, soprattutto delle aziende più piccole.	Dovete concentrarvi sulle attività ESG che apportano il massimo valore alla vostra azienda. L'utilizzo di tecnologie scalabili e la creazione di partnership possono aiutare a gestire i costi, ottenendo al contempo ottimi risultati.

Siete stanchi di stare al passo con le regole ESG in continua evoluzione? Lasciate che ce ne occupiamo noi.

Tendenze future in materia di ESG e sostenibilità

In qualità di persona profondamente coinvolta nella sostenibilità, ho potuto constatare la rapidità con cui l'ESG si sta trasformando da un "nice-to-have" a una necessità aziendale. Quello che una volta era un insieme di iniziative facoltative è ora al centro dell'attenzione dei consigli di amministrazione, sotto la spinta delle priorità globali, dell'innovazione tecnologica e delle crescenti aspettative di investitori, clienti e autorità di regolamentazione. Quindi, cosa succederà? Ecco le tendenze chiave che daranno forma al futuro dell'ESG e della sostenibilità.

L'ascesa dei modelli di economia circolare

L'approccio tradizionale "prendere-fare-smaltire" sta rapidamente diventando obsoleto. Un numero sempre maggiore di aziende si sta orientando verso modelli di economia circolare, che si concentrano sulla minimizzazione dei rifiuti e sulla valorizzazione delle risorse. Ciò significa progettare i prodotti in modo che siano durevoli, riparabili e riciclabili e trovare il modo di riutilizzare i materiali lungo tutta la catena di fornitura. Non sono solo le aziende a guidare questo cambiamento: anche i leader governativi stanno riconoscendo l'urgenza di abbandonare la produzione lineare.

Come sottolinea Linda Gillham, consigliera del governo locale del Regno Unito, la "prendere-fare-smaltire" Il modello è alla base di molte sfide ambientali e sociali. Affrontarlo è essenziale non solo per costruire un'economia sostenibile, ma anche per garantire un'aria più pulita, una migliore qualità del cibo e dell'acqua e una maggiore equità sociale.

Il finanziamento verde sta prendendo piede

ESG e sostenibilità stanno ridisegnando il modo in cui le imprese accedono ai capitali. I finanziamenti verdi sono in aumento e gli investitori favoriscono sempre più le aziende che dimostrano una forte performance ESG. Strumenti come i green bond, i prestiti legati alla sostenibilità e i fondi di investimento focalizzati sull'ESG stanno diventando mainstream. Anche le istituzioni finanziarie stanno rafforzando i requisiti, collegando le condizioni di prestito a risultati ESG misurabili. Per le imprese, ciò significa che la sostenibilità non è più solo una questione di responsabilità aziendale, ma anche finanziaria, che influenza il merito di credito e l'attrattiva degli investimenti.

Gli obiettivi di zero netto stanno diventando lo standard

Quello che un tempo era un obiettivo ambizioso sta ora diventando un'aspettativa. Le aziende di tutti i settori stanno fissando obiettivi netti, con l'obiettivo di ridurre le emissioni di gas serra il più vicino possibile allo zero, compensando le emissioni rimanenti con progetti di rimozione del carbonio. Ma gli stakeholder chiedono qualcosa di più di semplici promesse: vogliono trasparenza, responsabilità e progressi reali. Questo cambiamento sta spingendo le aziende a integrare la riduzione delle emissioni di carbonio in ogni parte delle loro attività, dalla gestione della catena di fornitura alla progettazione dei prodotti, fino alle politiche di pendolarismo dei dipendenti. La pressione è crescente e le aziende che non agiscono rischiano di rimanere indietro sia dal punto di vista della concorrenza che della reputazione.

La tecnologia ridisegna il panorama ESG e della sostenibilità

La tecnologia sta svolgendo un ruolo fondamentale nel promuovere gli sforzi ESG, rendendo i dati sulla sostenibilità più trasparenti, affidabili e fruibili.

AI (Intelligenza Artificiale): L'intelligenza artificiale aiuta le aziende a dare un senso a enormi quantità di dati ESG. È in grado di prevedere i rischi, come le interruzioni della catena di approvvigionamento causate da eventi climatici, e di monitorare in tempo reale elementi come il consumo di energia. Grazie all'intelligenza artificiale, le aziende possono individuare i problemi in anticipo, prendere decisioni più intelligenti e ottimizzare le risorse per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità.
Blockchain: Quando si parla di ESG, la trasparenza è tutto. La blockchain consente di tracciare le metriche di sostenibilità, le attività della catena di fornitura e i crediti di carbonio in modo sicuro e senza manomissioni. Questo tipo di responsabilità crea fiducia negli stakeholder e aiuta le aziende a rispettare le complesse normative ESG.
IoT (Internet degli oggetti): Pensate all'IoT come agli occhi e alle orecchie dell'ESG. I sensori e i dispositivi intelligenti possono monitorare qualsiasi cosa, dalla qualità dell'aria al consumo energetico, fornendo dati in tempo reale che sono fondamentali per monitorare le prestazioni di sostenibilità. Questo aiuta le aziende a tenere sotto controllo i propri obiettivi e ad adeguarsi rapidamente quando necessario.

Conclusione

ESG e sostenibilità stanno rapidamente diventando dei must per le aziende di tutto il mondo. Non si tratta più di stabilire se le aziende renderanno conto dei loro sforzi di sostenibilità, ma quando. Presto la rendicontazione trasparente e basata su dati sarà la norma. Mentre alcune aziende cercano ancora di apparire sostenibili senza agire concretamente (ciao, greenwashing), quelle che si distingueranno veramente sono quelle che producono risultati misurabili e significativi.

Innowise non fa promesse a vuoto, ma ottiene risultati. Abbiamo costruito una solida pratica ESG e di sostenibilità, sostenuta da storie di successo reali. Che si tratti di aiutare le aziende a gestire i report ESG o di sviluppare soluzioni ecologiche come sistemi ERP e CRM orientati alla sostenibilità, il nostro obiettivo è rendere la sostenibilità parte del DNA aziendale. Il nostro obiettivo? Aiutare le aziende ad andare oltre le parole e a creare cambiamenti positivi e duraturi che facciano davvero la differenza.

Stanislav Kazanov Responsabile della sostenibilità

Data: 26 febbraio 2025

Stanislav Kazanov Responsabile della sostenibilità

Data: 26 febbraio 2025

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