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Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1800+ professionnels de l'informatique qui développent des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.
À propos de nous
Innowise est une société internationale de développement de logiciels à cycle complet fondée en 2007. Nous sommes une équipe de plus de 1600+ professionnels de l'informatique développant des logiciels pour d'autres professionnels dans le monde entier.

Services de conseil en transformation numérique

Adoptez et intégrez les dernières technologies avec l'aide de nos experts en conseil en transformation numérique. En vous associant à nous, vous bénéficierez d'une transformation numérique réussie qui vous permettra d'assurer votre croissance et votre réussite à long terme.

40+

les projets de transformation numérique encadrés

Adoptez et intégrez les dernières technologies avec l'aide de nos experts en conseil en transformation numérique. En vous associant à nous, vous bénéficierez d'une transformation numérique réussie qui vous permettra d'assurer votre croissance et votre réussite à long terme.

40+

les projets de transformation numérique encadrés

Commencer le voyage de la numérisation

Se lancer dans la numérisation peut être décourageant, en particulier pour les entreprises qui fonctionnent depuis longtemps de manière traditionnelle, à l'ancienne. C'est pourtant là que le conseil en stratégie de transformation numérique peut s'avérer le plus efficace :

  • Orientation stratégique : Nous aidons les entreprises à appréhender le paysage numérique et à élaborer un plan adapté à leurs objectifs.
  • Évaluation des capacités actuelles : Nous examinons les processus, les technologies et les compétences existants afin de déterminer les domaines à améliorer.
  • Planification de la mise en œuvre : Nous créerons un plan étape par étape pour passer au numérique, en nous concentrant d'abord sur les changements qui offrent la valeur la plus immédiate.

Si vos concurrents ont déjà pris de l'avance dans l'adoption du numérique, il se peut que vous deviez faire un grand bond en avant plutôt que d'essayer de rattraper votre retard. Au cours de cette phase, le conseil en transformation numérique se concentre principalement sur les points suivants :

  • Analyse concurrentielle : Nous identifions ce que vos concurrents font de bien - et où ils peuvent être dépassés.
  • Mettre l'accent sur l'innovation : Exploiter les technologies émergentes pour créer des innovations susceptibles d'établir de nouvelles normes sur le marché.
  • Transformation agile : Nous vous aiderons à mettre en œuvre des méthodologies agiles afin d'améliorer votre réactivité dans un environnement en constante évolution.

Dès qu'une nouvelle technologie arrive sur le marché, il est essentiel de s'en emparer rapidement pour rester pertinent. Les consultants en transformation numérique peuvent offrir :

  • Stratégie d'adoption des technologies : Nous élaborerons un plan solide pour intégrer les nouvelles technologies dans vos systèmes actuels.
  • Gestion du changement : Nous veillons à ce que votre équipe soit bien formée et à ce que la culture organisationnelle s'aligne sur les nouveaux outils et pratiques numériques.
  • Gestion des risques : Nous détectons les risques potentiels liés à l'adoption de nouvelles technologies et nous vous aidons à les gérer.

Donnez un coup de fouet à la croissance de votre entreprise avec Microsoft Solutions Partner

En tant que partenaire certifié de Microsoft, nous utilisons les meilleures technologies Microsoft pour fournir des résultats exceptionnels et rester à la pointe des tendances du secteur. Grâce à notre engagement stratégique, vous avez accès à des ressources et à des connaissances exclusives qui vous aident à relever des défis complexes en toute confiance. Grâce à notre expertise et aux solutions Microsoft reconnues, nous concevons des stratégies sur mesure qui stimulent la croissance, augmentent la productivité et produisent des résultats mesurables.

Les défis de la transformation numérique que nous résolvons

L'architecture des systèmes n'est pas harmonisée
  • Utilisation de plusieurs systèmes ERP et comptables
  • Différentes structures de projet dans différents systèmes
  • Systèmes redondants (par exemple, PMT vs. ERP)
  • Fiches d'articles incohérentes (par exemple, pour les paliers de groupes de produits)
Les interfaces entre les systèmes ne fonctionnent pas tout à fait correctement
  • Entrées en double dans les systèmes (par exemple, PMT et ERP)
  • Des saisies manuelles sont souvent nécessaires
  • Données incohérentes entre les systèmes (par exemple, pas de données ACT dans le PMT)
Les rapports ne sont pas entièrement fonctionnels
  • La multiplicité des sources et des rapports ne permet pas de disposer d'une solution normalisée et sécurisée
  • Pas de méthode sécurisée pour partager des données sensibles via PowerBI
Défis en matière de gestion de projet
  • Les opérations et processus quotidiens dépendent fortement des individus
  • Aucune possibilité de gestion centralisée ou holistique des projets et d'établissement de rapports
Vladislav Kozlov Responsable du développement des entreprises
Accéder à la transformation numérique à moindre coût Nous proposons des services de conseil complets pour vous aider à adopter les nouvelles technologies en douceur et dans le respect de votre budget.

Obtenez des services complets de conseil en transformation numérique.

Notre modèle de conseil en transformation numérique couvre un large éventail de soutien stratégique, technologique et opérationnel pour aider votre entreprise à faire le premier pas dans le monde numérique. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour leur proposer des solutions sur mesure qui correspondent à leurs objectifs et relèvent leurs défis, quelle que soit leur taille.
  • Conseil en transformation digitale

Nous aidons les entreprises à utiliser la technologie de manière intelligente - en optimisant les processus et en améliorant l'expérience des clients afin d'obtenir un avantage concurrentiel.

  • Gestion de la transformation numérique

Laissez-nous guider votre entreprise à travers la planification stratégique, les mises à niveau technologiques, l'amélioration des processus et le soutien continu pour rester en phase avec les pratiques numériques modernes.

  • Audit technologique et planification de la feuille de route

Notre équipe étudie les technologies appliquées, identifie les domaines à améliorer et planifie des investissements technologiques intelligents afin d'accroître les performances.

  • Stratégies de cybersécurité et de conformité

Nous veillons à ce que les entreprises utilisent différentes technologies en toute sécurité - en respectant toutes les exigences réglementaires tout en atténuant les risques liés à la transformation numérique.

  • Stratégies de marketing numérique

Grâce à nos services de conseil, vous pouvez exploiter les canaux numériques tout en encourageant l'implication des clients et en tirant le meilleur parti de votre investissement marketing.

  • Modernisation de informatique

Réorganisez votre infrastructure, vos systèmes et vos processus informatiques pour améliorer votre efficacité opérationnelle et conserver votre avantage concurrentiel : nous sommes là pour vous aider à franchir tous les obstacles.

  • Développement de la stratégie digitale

Grâce à notre connaissance approfondie de la technologie, de la dynamique du marché et de la stratégie commerciale, nous aidons nos clients à élaborer des plans détaillés qui tirent parti de la technologie numérique pour un impact maximal.

  • Analyse des données

Construire une infrastructure et une architecture de données évolutives qui prennent en charge la collecte, le stockage, le traitement et l'analyse des données afin de prendre des décisions stratégiques plus judicieuses.

  • Migration vers cloud

Nous vous guidons à travers un processus structuré de migration vers le cloud - en optimisant les ressources pour vous donner une longueur d'avance sur vos concurrents tout en restant rentable.

  • Intégration des systèmes d'entreprise

Notre équipe se concentre sur la connexion sans effort de divers systèmes, applications et processus informatiques, afin d'améliorer l'efficacité, le flux de données et les performances globales de votre organisation.

  • Gestion du cycle de vie des produits (PML)

Nos services de conseil amplifient le PLM en fournissant des conseils d'experts et des services personnalisés de la conception à la mise en œuvre, ce qui permet d'accélérer les délais et d'améliorer la qualité des produits.

Solutions de transformation digitale que nous proposons

Chez Innowise, notre priorité est de vous aider à faire passer votre organisation au niveau supérieur grâce à nos services de conseil stratégique en transformation numérique. Notre équipe d'experts utilise des technologies de pointe - telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et le cloud computing - pour optimiser les opérations, favoriser la croissance et vous donner des avantages concurrentiels durables au sein de votre secteur.

Apprentissage automatique
Réalité étendue
Gestion des ressources humaines (HRM)
Intelligence artificielle
Jumeaux numériques
Automatisation des processus robotiques (RPA)
Internet des objets
Computer vision
Gestion du cycle de vie des produits (PLM)
Blockchain
Intelligence économique (BI)
Système d'exécution de la fabrication (MES)
Informatique cloud
Gestion de la relation client (CRM)
Analyse des données
Big data
Planification des ressources de l'entreprise (ERP)
Solutions AR/VR

Nos partenariats et récompenses

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Montrer tout

Montrer moins

Il est tout à fait normal que les entreprises ressentent la pression de mettre rapidement leurs opérations en conformité avec les nouvelles technologies. Si vous ne savez pas par où commencer, Innowise est là en tant que consultant en transformation numérique : nous apportons des années d'expertise, des idées nouvelles et un long historique de succès pour vous aider à déterminer ce dont vous avez besoin, à planifier votre parcours de transformation et à réaliser ces changements sans accroc.

CTO chez Innowise

Choisir Innowise comme société de conseil en transformation numérique

Nous sommes motivés par les partenariats durables que nous établissons avec chacun de nos clients. Nous prenons le temps de comprendre ce qui fait fonctionner votre entreprise et les obstacles auxquels vous êtes confrontés. Plutôt que de toujours proposer les solutions les plus évidentes et les plus coûteuses, nous prenons du recul pour examiner le problème, le budget, le calendrier et la maturité de l'entreprise afin de proposer la stratégie idéale pour vous.

Expérience confirmée

Expérience confirmée

Our digital transformation consultants bring specialized industry knowledge – and an extensive tech toolkit – to help businesses of all shapes and sizes get real results.

Solutions personnalisées

Solutions personnalisées

Nous pensons qu'une solution unique ne convient jamais vraiment à tout le monde. C'est pourquoi nous proposons des solutions personnalisées afin de garantir la réalisation des objectifs uniques de nos clients.

Expérience confirmée

Expérience confirmée

Nous avons une solide expérience de la création de projets de transformation numérique à fort impact - laissant une trace de clients satisfaits dans divers secteurs d'activité.

Le client d'abord

Une approche axée sur le client

En travaillant avec Innowise, vous pouvez vous attendre à un service personnalisé dès le départ : nous savons que l'excellence est la clé d'une bonne collaboration, et nous visons à l'apporter dans tout ce que nous faisons.

À la pointe de la technologie

Une technologie de pointe

Nous tirons pleinement parti des technologies et des outils les plus récents pour aider nos clients à saisir de nouvelles opportunités sur ce marché en évolution rapide.

Coût-efficacité

Coût-efficacité

Depuis le premier jour, nous affinons continuellement nos outils et nos méthodes pour proposer des idées nouvelles et des solutions intelligentes qui donnent la priorité à l'innovation et à la réduction des coûts.

Industries que nous aidons

Notre équipe est au cœur de nos services de conseil en transformation numérique : nous formons des experts qui possèdent à la fois des compétences techniques de classe mondiale et une connaissance approfondie du secteur. Cela nous permet d'offrir des services personnalisés qui répondent directement aux souhaits et aux besoins spécifiques de chaque client, quel que soit le secteur d'activité.

Soins de santé

Avec les progrès constants de la technologie et les changements dans la façon de faire les choses, il est crucial pour la gestion des soins de santé de rester à la pointe des dernières innovations pour répondre aux demandes de leurs patients. Nos experts en conseil leur facilitent la tâche.

  • Amélioration de la qualité des soins
  • Amélioration de l'efficacité opérationnelle
  • De meilleurs résultats pour les patients
Commerce de détail et eCommerce

La transformation numérique dans le secteur de la vente au détail consiste à rester à la pointe de la technologie et à trouver des moyens flexibles de se développer. Notre équipe est là pour aider les détaillants à naviguer dans ce changement à chaque étape.

  • Rationalisation des flux de travail opérationnels
  • Des outils avancés pour le personnel du commerce de détail
  • Amélioration de l'expérience des clients
Transport et logistique

Nos consultants en transformation numérique aident les entreprises de transport et de logistique à moderniser leurs systèmes obsolètes afin qu'elles puissent suivre l'évolution des demandes du marché. Grâce à notre expertise, nous facilitons ce passage à des systèmes plus agiles.

  • Automatisation des processus opérationnels
  • Boost en matière de satisfaction de la clientèle
  • Amélioration de la fiabilité des services
Fabrication

Nos services et solutions de conseil en transformation numérique modernisent les processus traditionnels en y intégrant des technologies telles que AI et IoT. Cela ne se contente pas de rationaliser les opérations : cela permet aux entreprises de garder une longueur d'avance.

  • Optimisation des processus de production
  • Une gestion rénovée de la chaîne d'approvisionnement
  • Réduction des coûts
Finance et banque

Le monde bancaire prend rapidement le train du numérique pour répondre aux besoins de ses clients, nouveaux et anciens, qui optent pour des solutions bancaires non seulement faciles, mais aussi personnalisées en fonction de leurs souhaits, de leurs besoins et de leurs préférences.

  • Rationalisation des opérations bancaires
  • Expériences personnalisées pour les clients
  • Élargissement de la gamme et de la disponibilité des services
Énergie et services publics

Grâce à nos stratégies personnalisées et à une mise en œuvre efficace, nous aidons les organisations du secteur de l'énergie et des services publics à adopter les bonnes technologies pour relever les défis futurs avec précision et avoir un impact réel.

  • Boosted efficacité opérationnelle
  • Gestion optimisée des ressources
  • Amélioration de la fiabilité des infrastructures
Éducation

Il est tout à fait logique que les établissements d'enseignement fassent de l'acquisition de compétences numériques essentielles une priorité. Nous encourageons la transformation numérique et aidons les écoles à intégrer les dernières technologies pour aider leurs élèves à progresser.

  • Amélioration de l'accessibilité à l'éducation
  • Expérience d'apprentissage personnalisée
  • Optimisation de l'efficacité administrative
Médias et divertissement

Nous savons à quel point il est important de créer un contenu qui trouve un écho auprès du public, qui capte son attention et qui le fidélise durablement - et nous avons l'expertise nécessaire pour y parvenir.

  • Rationalisation de la production d'un contenu de meilleure qualité
  • Une diffusion plus rapide et plus large des contenus
  • Possibilités de monétisation
Voyage

Les entreprises du secteur du voyage peuvent devenir plus réactives aux changements soudains du marché et à la concurrence acharnée en passant au numérique. Cela peut sembler intimidant au départ, mais avec le soutien adéquat, c'est un processus relativement simple.

  • Service client personnalisé
  • Mise à jour des informations en temps réel
  • Accessibilité accrue

Études de cas

Notre approche des services de conseil en transformation numérique

Vous envisagez de vous lancer dans la transformation numérique, mais vous ne savez pas par où commencer ? La technologie évoluant très rapidement, les entreprises sont plus que jamais contraintes de suivre le mouvement. En tant que société de conseil en transformation numérique de premier plan, nous offrons des années d'expérience ainsi que des perspectives nouvelles pour vous aider à déterminer ce dont vous avez besoin, à élaborer un plan et à apporter les changements nécessaires qui vous permettront de garder une longueur d'avance.

  • Un cadrage du projet à l'épreuve des risques

Nous commençons par définir clairement la portée du projet et par préciser ce dont vous avez besoin. Au fur et à mesure que nous avançons, nous gardons un œil sur les changements éventuels afin que le projet reste en ligne.

  • Estimation réaliste des coûts

Nos experts étudient le projet sous toutes ses coutures et repèrent tous les risques potentiels afin de vous fournir une estimation précise des coûts et d'éviter toute dépense imprévue ou tout retard.

  • Travail d'équipe et transparence

Chez Innowise, nous utilisons toutes sortes d'outils de collaboration pour vous tenir au courant de l'avancement du projet - en encourageant une communication ouverte dès le premier jour.

  • La sécurité sur toute la ligne

Nous vous soutenons grâce à un système de sécurité à toute épreuve qui protège votre projet contre toute menace : vous pouvez compter sur nous pour l'intégrité, la confidentialité et une fiabilité à toute épreuve.

  • Centralisation de la connaissance du projet

Notre équipe veille à ce que toute la documentation soit bien organisée et accessible - ce qui signifie que tout le monde est sur la même longueur d'onde et que des informations précieuses ne se perdent pas.

  • Gestion du changement

Nous veillons à ce que votre organisation s'habitue aux dernières technologies en encourageant des changements graduels, étape par étape. Pas de stress, juste du progrès.

  • Méthodologie agile

En décomposant les tâches en sprints, nous pouvons constamment modifier et nous adapter à vos besoins, ce qui signifie que nous restons flexibles et que nous fournissons des solutions qui atteignent leur but.

  • Le succès du client d'abord

Nous plaçons vos objectifs et vos besoins au premier plan, en donnant toujours la priorité à votre réussite. Nous comprenons que vos réalisations contribuent directement aux nôtres.

Vous vous demandez s'il est temps de moderniser vos systèmes et vos processus ?

Nous disposons de l'expertise nécessaire pour moderniser votre activité et la rationaliser en vue d'une réussite à long terme.

Bénéficiez de ces avantages avec Innowise

50%
réduction du coût de la numérisation

Nous affinons votre technologie existante, accélérons les processus d'entreprise et mettons en œuvre les meilleures pratiques afin d'assurer une numérisation rentable.

20%
réduction des coûts liés à l'informatique dématérialisée

Nous fournissons des solutions tout-en-un, éliminant le besoin de recourir à de multiples fournisseurs et simplifiant les communications.

2x
une numérisation plus rapide

Nos experts en conseil mettent en œuvre des méthodologies agiles pour rationaliser les délais des projets et améliorer la collaboration interfonctionnelle.

Notre feuille de route pour la mise en œuvre

Chez Innowise, nous abordons le processus de mise en œuvre avec un plan structuré et stratégique. Nous ne sommes pas seulement là pour vous guider dans la transformation numérique : nous restons à vos côtés pour nous assurer que vous êtes prêt pour un succès à long terme.

Évaluation et analyse initiales
  • Évaluer la situation actuelle et identifier les goulets d'étranglement
  • Fixer les objectifs du projet
Planification et gestion de projets
  • Élaboration d'un plan de mise en œuvre
  • Définir le budget, l'équipe et la pile technologique
Déploiement de la technologie
  • Intégrer les nouvelles technologies aux systèmes existants
  • Déployer et configurer des applications logicielles
Data migration
  • Définir les données à transférer
  • Exécution de la migration des données
Réingénierie des processus
  • Modifier les flux de travail existants
  • Mise en œuvre de l'automatisation
Test
  • Effectuer des tests approfondis
  • Permettre aux utilisateurs finaux de tester le système
Formation et gestion du changement
  • Formation des employés
  • Gérer la transition
Soutien au lancement et à la mise en œuvre
  • Déployer la solution dans l'ensemble de l'organisation
  • Fournir un soutien continu pour résoudre les problèmes
Évaluation et analyse initiales
  • Évaluer la situation actuelle et identifier les goulets d'étranglement
  • Fixer les objectifs du projet
Planification et gestion de projets
  • Élaboration d'un plan de mise en œuvre
  • Définir le budget, l'équipe et la pile technologique
Déploiement de la technologie
  • Intégrer les nouvelles technologies aux systèmes existants
  • Déployer et configurer des applications logicielles
Data migration
  • Définir les données à transférer
  • Exécution de la migration des données
Réingénierie des processus
  • Modifier les flux de travail existants
  • Mise en œuvre de l'automatisation
Test
  • Effectuer des tests approfondis
  • Permettre aux utilisateurs finaux de tester le système
Formation et gestion du changement
  • Formation des employés
  • Gérer la transition
Soutien au lancement et à la mise en œuvre
  • Déployer la solution dans l'ensemble de l'organisation
  • Fournir un soutien continu pour résoudre les problèmes
Évaluation et analyse initiales
  • Évaluer la situation actuelle et identifier les goulets d'étranglement
  • Fixer les objectifs du projet
Planification et gestion de projets
  • Élaboration d'un plan de mise en œuvre
  • Définir le budget, l'équipe et la pile technologique
Déploiement de la technologie
  • Intégrer les nouvelles technologies aux systèmes existants
  • Déployer et configurer des applications logicielles
Data migration
  • Définir les données à transférer
  • Exécution de la migration des données
Réingénierie des processus
  • Modifier les flux de travail existants
  • Mise en œuvre de l'automatisation
Test
  • Effectuer des tests approfondis
  • Permettre aux utilisateurs finaux de tester le système
Formation et gestion du changement
  • Formation des employés
  • Gérer la transition
Soutien au lancement et à la mise en œuvre
  • Déployer la solution dans l'ensemble de l'organisation
  • Fournir un soutien continu pour résoudre les problèmes
Nous sommes là pour vous aider grâce à nos services sur mesure. Les conseils d'un expert peuvent faire toute la différence lorsque vous naviguez dans les méandres de la transformation numérique.
Nous sommes là pour vous aider grâce à nos services sur mesure. Les conseils d'un expert peuvent faire toute la différence lorsque vous naviguez dans les méandres de la transformation numérique.

Technologies de base avec lesquelles nous travaillons

Informatique cloud
icône AWS
icône Microsoft Azure
icône Google Cloud Platform
Analyse des données
icône Power BI
icône Tableau
icône Apache
icône Hadoop
icône Spark
Intelligence artificielle (IA) et apprentissage machine (ML)
icône TensorFlow
icône PyTorch
icône Scikit-learn
Internet des objets (IoT)
icône Azure IoT Hub
icône AWS IoT
icône Google Cloud IoT
Blockchain
icône Ethereum
OpenShift Hyperledger
icône Corda
Automatisation des processus robotiques (RPA)
icône UiPath
icône Prisme bleu
icône L'automatisation n'importe où
Cybersécurité
icône Pare-feu
icône Systèmes de détection d'intrusion
icône Protection des points finaux
DevOps
icône Jenkins
icône Docker
icône Kubernetes
icône GitLab
Développement mobile et web
icône React Native
icône Flutter
icône Angular
icône React
Gestion de la relation client (CRM)
icône Salesforce
icône Microsoft Dynamics 365
icône HubSpot
icône ServiceNow
Planification des ressources de l'entreprise (ERP)
icône SAP
OpenShift Oracle ERP Cloud
icône Microsoft Dynamics 365
icône Odoo
Réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (RV)
icône Unity
icône Unreal Engine
icône ARKit
icône ARCore
Informatique cloud Analyse des données Intelligence artificielle (IA) et apprentissage machine (ML) Internet des objets (IoT) Blockchain Automatisation des processus robotiques (RPA) Cybersécurité DevOps Développement mobile et web Gestion de la relation client (CRM) Planification des ressources de l'entreprise (ERP) Réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (RV)

Informatique cloud

icône AWS
icône Microsoft Azure
icône Google Cloud Platform

Analyse des données

icône Power BI
icône Tableau
icône Apache
icône Hadoop
icône Spark

Intelligence artificielle (IA) et apprentissage machine (ML)

icône TensorFlow
icône PyTorch
icône Scikit-learn

Internet des objets (IoT)

icône Azure IoT Hub
icône AWS IoT
icône Google Cloud IoT

Blockchain

icône Ethereum
OpenShift Hyperledger
icône Corda

Automatisation des processus robotiques (RPA)

icône UiPath
icône Prisme bleu
icône L'automatisation n'importe où

Cybersécurité

icône Pare-feu
icône Systèmes de détection d'intrusion
icône Protection des points finaux

DevOps

icône Jenkins
icône Docker
icône Kubernetes
icône GitLab

Développement mobile et web

icône React Native
icône Flutter
icône Angular
icône React

Gestion de la relation client (CRM)

icône Salesforce
icône Microsoft Dynamics 365
icône HubSpot
icône ServiceNow

Planification des ressources de l'entreprise (ERP)

icône SAP
OpenShift Oracle ERP Cloud
icône Microsoft Dynamics 365
icône Odoo

Réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (RV)

icône Unity
icône Unreal Engine
icône ARKit
icône ARCore

Les avis de nos clients

Kristian Lasić Product Owner avancé Global soft d.o.o.
logo de l'entreprise

"Ce que nous avons remarqué pendant l'atelier, c'est l'expérience Innowise en tant qu'entreprise et des membres de son équipe en tant qu'individus, avec une bonne réponse pour chaque scénario réel et hypothétique auquel nous pouvions penser".

  • Industrie Développement de logiciels
  • Effectif de l'équipe 4 spécialistes
  • Durée 21 mois
  • Services Conseil en affaires et en technologie
Tim Benedict DIRECTEUR TECHNIQUE Vitreus
logo de l'entreprise

"Innowise a livré avec succès le MVP du client, marquant ainsi la réussite du projet. L'équipe a offert une excellente gestion de projet, car elle est très efficace et respecte toujours les délais. Dans l'ensemble, leur passion et la profondeur de leur expertise sont remarquables."

  • Industrie Services de blockchain
  • Effectif de l'équipe 30 spécialistes
  • Durée 15 mois
  • Services Conception architecturale, blockchain, développement personnalisé
Nonzaliseko Phamane Responsable principal de la technologie Metropolitan
logo de l'entreprise

"Avant de commencer notre mission, nous avions passé en revue plusieurs sociétés informatiques sur le marché, mais aucune ne se comparait à Innowise en termes de coût de service et de qualité des développeurs de logiciels qui ont travaillé avec nous sur le projet".

  • Industrie Services financiers, Assurance
  • Effectif de l'équipe 5 spécialistes
  • Durée 18+ mois
  • Services Examen de l'architecture du système, développement d'un chatbot et d'un système de traitement des paiements

FAQ

Les entreprises ont besoin de conseils en matière de transformation numérique pour obtenir des avis d'experts et un plan d'action solide pour gérer les changements numériques délicats. Les consultants aident à élaborer des stratégies numériques globales, à sélectionner les technologies adaptées à vos besoins, à gérer les changements organisationnels et à adopter de nouveaux processus. Ils identifieront des solutions rentables, optimiseront les ressources et atténueront les risques potentiels, accélérant ainsi l'ensemble du processus.

Cela dépend. D'une manière générale, ce type de projet peut durer de quelques mois à un an, en fonction de son ampleur et de sa complexité. Cela comprend la collecte des besoins, la sélection des outils appropriés, l'élaboration d'un plan et l'exécution de la mise en œuvre. Le succès dépend d'une planification minutieuse, d'objectifs clairs et d'un engagement en faveur d'une amélioration et d'une adaptation continues.

Absolument ! En externalisant auprès de consultants spécialisés ou de petites entreprises - qui peuvent fournir une expertise à un coût inférieur à celui des grandes agences - les PME peuvent bénéficier de conseils d'experts sans se ruiner. Ainsi, les PME peuvent se concentrer sur leurs activités principales tout en bénéficiant du coup de pouce de la transformation numérique dont elles ont besoin, et ce sans grever leur budget.

Le conseil en transformation numérique aborde la cybersécurité en intégrant des évaluations approfondies des risques, des principes de sécurité par conception et la conformité aux réglementations. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour mettre en place de puissants cadres de cybersécurité, élaborer des plans de réponse aux incidents et de reprise après sinistre, et assurer la conformité avec les réglementations relatives à la protection des données.

Tout d'abord, définissez clairement votre vision et vos objectifs stratégiques, afin de vous assurer que les compétences du consultant correspondent à vos objectifs. Renseignez-vous sur ses antécédents et son expérience dans le secteur, et vérifiez comment il aborde les projets du début à la fin. Ne vous contentez pas de regarder le prix : assurez-vous que vous en avez pour votre argent. Vérifiez si leur disponibilité correspond au calendrier de votre projet. Pour un conseil de qualité, vous pouvez compter sur les experts en transformation numérique d'Innowise - grâce à leurs solutions éprouvées mais personnalisées, à leurs méthodologies structurées et à leur accompagnement complet à chaque étape du projet.

Appelez nos experts et obtenez les réponses dont vous avez besoin.

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