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Soyons honnêtes : les banques ne sont pas aveugles au monde physique. Depuis des années, elles disposent de distributeurs automatiques de billets, de compteurs de fréquentation des agences, de coffres-forts intelligents et même de données de géolocalisation. Le problème ? Ces données communiquent rarement avec les systèmes importants. Elles sont stockées dans des silos, réagissent trop lentement ou n'atteignent jamais les décideurs.
C'est là que l'internet des objets (IdO) réécrit discrètement les règles. Non pas avec des gadgets brillants, mais avec un contexte qui relie réellement les points de données. Des distributeurs automatiques de billets intelligents qui détectent les manipulations avant qu'elles ne se produisent. Des offres hyperpersonnalisées déclenchées au moment où un client entre dans un magasin partenaire. L'IdO ne consiste pas à multiplier les appareils. Il s'agit de transformer le monde physique en une couche de données que les banques peuvent enfin utiliser.
Dans ce billet, je vais aller au-delà des mots à la mode et examiner les domaines dans lesquels l'IdO est déjà en train de remodeler les opérations, l'expérience client et le risque dans le secteur bancaire - et où le prochain avantage concurrentiel pourrait discrètement émerger.
Avant d'examiner les possibilités offertes par l'IdO dans le secteur bancaire, il convient de préciser ce qu'il est réellement et pourquoi il est soudain plus important qu'il y a cinq ans.
L'IdO dans le secteur bancaire - l'utilisation de capteurs et de systèmes connectés pour recueillir des données réelles - ne concerne pas les appareils. Il s'agit d'une nouvelle couche de des données en temps réel sur le monde physique qui peuvent éclairer les décisions numériques. Il s'agit moins d'une "technologie" que d'un "système". infrastructure de signalisation stratégique.
Les banques ont toujours été riches en données, mais historiquement, ces données étaient transactionnelles, comportementales et rétrospectives. L'IdO introduit quelque chose de fondamentalement différent : la connaissance de la situation. Il intègre le temps, le lieu, le mouvement, la présence et même l'environnement dans la pile logique. Et pour un secteur qui gagne de l'argent sur la synchronisation et la confiance, ce n'est pas un petit changement.
Ceci est important car les systèmes numériques que les banques ont optimisés au cours de la dernière décennie - CRM, plateformes bancaires de base, moteurs de fraude - ont été conçus pour répondre à des données provenant de clics, d'appuis et de chiffres. Ils n'ont pas été conçus pour ingérer et agir sur des flux de capteurs, des signaux de localisation ou des déclencheurs environnementaux.
Aujourd'hui, c'est possible. Grâce aux progrès réalisés dans le domaine de la l'informatique de pointe, la 5G et les architectures API-firstLes données de l'IdO peuvent enfin être rapides, intégrées et significatives au lieu d'être isolées, retardées et bruyantes.
Et l'investissement reflète cette évolution. Le marché de l'IdO dans les services bancaires et financiers a été évalué à $1.19 milliards en 2024et elle devrait croître à un rythme étonnant de 30,4% par an, pour atteindre près de $13 milliards d'ici à 2033. Il ne s'agit pas d'expérimentation, mais d'une infrastructure construite à grande échelle.
Maintenant que nous avons clarifié ce qu'est l'IdO dans le secteur bancaire, il y a un autre domaine qui ne reçoit pas toujours la clarté qu'il mérite : les avantages stratégiques. Il ne s'agit pas seulement de gains d'efficacité superficiels ou d'améliorations technologiques, mais du type de résultats qui font réellement avancer votre entreprise.
Un profil statique ne peut pas saisir les besoins d'un client dans l'instant, mais l'IdO peut le faire. Qu'il s'agisse de détecter les mouvements à proximité d'une agence ou le comportement dans un magasin partenaire, les signaux du monde physique alimentent désormais les moteurs de personnalisation en temps réel. Le résultat ? Un meilleur ciblage, des taux d'engagement plus élevés et une baisse spectaculaire des offres non pertinentes.
Pourquoi chauffer une agence vide ou envoyer de l'argent à un distributeur à moitié plein ? L'IdO permet des ajustements dynamiques dans tous les domaines, de la dotation en personnel aux services publics en passant par les horaires de livraison. Cela conduit à des opérations plus légères, des coûts énergétiques réduits et moins de problèmes logistiques, en particulier dans les grands réseaux.
La maintenance de type "break-fix" est coûteuse, lente et perturbatrice. Grâce aux distributeurs automatiques de billets, aux coffres-forts et aux équipements de service connectés, qui signalent les tensions et les anomalies en temps réel, les banques peuvent passer à la maintenance conditionnelle et prédictive. Cela signifie que moins de pannes, moins de frais de réparation et une plus longue durée de vie des actifs.
Les systèmes de sécurité traditionnels ne détectent que trop tard les menaces en temps réel telles que le skimming ou la falsification. Dispositifs IdO détecter immédiatement les vibrations anormales, les accès non autorisés ou les tentatives d'effraction. Cette évolution permet de réduire considérablement le temps de réponse, de diminuer les pertes dues à la fraude et de renforcer la confiance physique dans les canaux de libre-service.
Les objectifs de développement durable ne peuvent être atteints à l'aide d'estimations et de feuilles de calcul. L'IdO saisit la consommation réelle des ressources, au kilowatt près et à la minute près. Les banques obtiennent des données précises pour optimiser les opérations des succursales, réduire les émissions et les déchetset transformer l'ESG en un avantage mesurable.
Localisation, comportement des appareils, mouvements - l'IdO introduit de nouvelles dimensions dans l'évaluation des risques que les systèmes traditionnels ignorent. Lorsque ces signaux sont intégrés dans les moteurs de fraude ou les contrôles de conformité, ils réduisent les faux positifs, accélèrent les approbations légitimes et améliorent la précision des enquêtes. Moins d'utilisateurs bloqués par erreur, une intégration plus rapide, de meilleures pistes d'audit.
Maintenant que vous avez vu ce que l'IdO peut réellement apporter, parlons de l'exécution. Vous trouverez ci-dessous les principales étapes de la mise en œuvre, chacune d'entre elles étant assortie de domaines d'action essentiels à mettre en œuvre. Il ne s'agit pas d'étapes universelles ; chaque banque a besoin de son propre plan. Mais une chose est constante : une mise en œuvre réussie de l'IdO exige de l'expertise. Disposer de l'expertise nécessaire à la mise en œuvre de l'IdO n'est pas chose facile. bon partenaire à vos côtés n'est pas facultatif - il est indispensable.
Toute initiative IoT doit commencer par un objectif commercial clair lié à des indicateurs de performance clés mesurables. Cette étape permet d'aligner l'informatique, les opérations, la conformité et le CX pour définir les cas d'utilisation et la propriété. En l'absence de clarté stratégique, même une solution techniquement solide tombera à plat.
Cette phase consiste à concevoir la manière dont les données circulent des dispositifs périphériques vers vos systèmes centraux via les API. Les prototypes doivent tester la logique de bout en bout, et pas seulement les performances des appareils. Les décisions concernant le Cloud par rapport à la périphérie, la latence et l'interopérabilité sont des facteurs techniques clés à ce stade.
Une véritable intégration implique de synchroniser les données IoT avec les noyaux existants, les systèmes de fraude, les CRM et les moteurs de conformité. Les architectures événementielles et les outils de traitement de flux comme Kafka sont essentiels pour une réactivité en temps réel. Le déploiement doit inclure des tests de charge, une segmentation du réseau et des plans de retour en arrière.
Les données des capteurs n'ont pas de sens tant qu'elles ne sont pas traitées en temps réel et connectées à la logique de l'entreprise. Les plateformes d'analyse de flux (par exemple, Flink, Azure Stream Analytics) permettent d'obtenir des informations en temps réel, de détecter les anomalies et de déclencher des actions contextuelles. Si les informations ne sont pas rendues opérationnelles, il ne s'agit que de bruit numérique.
L'IdO exige une architecture de confiance zéro de la périphérie au nuage - l'identité de l'appareil, les canaux cryptés et les mises à jour OTA sécurisées constituent la base. L'intégration avec les outils SIEM existants garantit la visibilité des menaces. Les cadres réglementaires tels que GDPR et PSD2 exigent une auditabilité complète des données générées par l'IoT.
Les systèmes IoT se dégradent rapidement - les microprogrammes, les capteurs et les pipelines de données ont tous besoin d'être entretenus. Les banques doivent suivre l'état de santé des appareils, pousser les mises à jour OTA et recycler les modèles ML à mesure que les environnements changent. La surveillance continue garantit des performances et un retour sur investissement durables.
L'IdO est discrètement à l'origine de changements réels dans le secteur bancaire et financier, transformant la façon dont les institutions opèrent, servent et répondent dans le monde physique. Voici quelques-unes des méthodes les plus efficaces utilisées par les banques pour mettre l'IdO au service de leurs opérations et de l'expérience de leurs clients.
Les distributeurs automatiques de billets modernes sont équipés d'un système d'authentification biométrique, de capteurs d'effraction et d'un système de télémétrie au niveau de l'appareil. Ils détectent les activités suspectes en temps réel, signalent les besoins de maintenance et renforcent la sécurité en libre-service, le tout sans intervention humaine.
Des capteurs détectent le trafic piétonnier, la longueur des files d'attente et les mouvements des clients afin d'optimiser le personnel, l'affichage numérique et les contrôles environnementaux. Les succursales deviennent ainsi des environnements dynamiques qui répondent à la demande en temps réel, et non à des horaires statiques.
Les wearables fournissent des données comportementales et contextuelles, telles que les habitudes de déplacement ou le moment du paiement, qui enrichissent les profils des clients. Les banques utilisent ces informations pour la personnalisation en temps réel, l'authentification passive ou les produits financiers liés au bien-être.
Les balises Bluetooth et les applications GPS permettent aux banques de détecter la présence des clients dans les agences ou les sites de leurs partenaires. Cela permet de proposer des promotions localisées, des files d'attente prioritaires et un service personnalisé dès que le client franchit la porte.
Vous avez vu où l'IdO a un impact sur la banque et la finance. Voyons maintenant comment elle est mise en œuvre sur le terrain. J'ai présenté ci-dessous les technologies déjà utilisées dans les banques et les institutions financières. Chacune d'entre elles joue un rôle distinct en rendant l'infrastructure physique plus intelligente, plus sûre et beaucoup plus réactive.
Les distributeurs automatiques de billets connectés à l'IdO signalent l'état de l'appareil en temps réel, détectent les manipulations et optimisent la gestion des liquidités grâce à des alertes de remplissage prédictives. Vous les trouverez souvent dans des zones très fréquentées ou éloignées où il est essentiel de minimiser les temps d'arrêt.
Utilisés dans les agences et dans les points de vente partenaires, ces terminaux gèrent les transactions sans contact et synchronisent les données comportementales entre les profils des clients. Ils sont particulièrement efficaces dans les espaces de vente co-marqués où les banques souhaitent étendre leurs services au-delà des agences traditionnelles.
Les smartwatches, les bagues et les trackers de fitness permettent des paiements sans friction, tout en capturant des signaux comportementaux riches en contexte. Cette technologie entre généralement en jeu lors d'expériences mobiles, comme les systèmes de transport en commun ou le commerce de détail à service rapide.
Ces cartes compatibles avec l'IdO font pivoter leurs codes CVV en fonction de l'heure ou de règles d'utilisation, ce qui réduit considérablement la fraude de type "carte non présente". Elles sont conçues pour sécuriser le commerce électronique et les paiements par abonnement, où les informations d'identification statiques sont les plus vulnérables.
Les moteurs contextuels vérifient les transactions en fonction de facteurs physiques tels que la proximité de l'appareil, la géolocalisation ou l'entrée biométrique. Le STV est souvent utilisé dans les applications bancaires mobiles ou dans les points de vente pour permettre une authentification en temps réel et basée sur le risque.
Le système réorganise les files d'attente, alerte le personnel et adapte l'affichage numérique en fonction des besoins. Ces systèmes sont couramment utilisés dans les grandes succursales ou les sites phares pour améliorer le flux de service et réduire les temps d'attente perçus.
Les plateformes de connectivité en agence suivent les déplacements des clients, permettent la diffusion de contenus géolocalisés et prennent en charge l'acheminement des services basés sur le mobile. Elles permettent des interactions en fonction de l'emplacement, par exemple en guidant un client vers le bon bureau ou en déclenchant des notifications d'application pertinentes.
IoT sensors monitor lighting, HVAC, and equipment usage based on occupancy and branch activity, then automatically adjust system behavior. Most often, these systems run behind the scenes across entire branch networks to meet both budget and ESG targets.
Les écrans connectés sont mis à jour en temps réel en fonction des conditions de l'agence, des promotions ou des segments de clientèle présents sur le site. Vous les verrez dans les entrées, les salles d'attente ou près des guichets automatiques, adaptant le contenu en fonction de l'heure de la journée ou de l'affluence.
Les caméras intelligentes, le contrôle d'accès basé sur l'IoT et la détection des menaces par capteur fonctionnent ensemble pour sécuriser à la fois les clients et l'infrastructure. Ces technologies font partie intégrante des chambres fortes, des salles de serveurs et des vestibules de guichets automatiques 24/7 où les alertes en temps réel sont essentielles.
Tout ce qui précède peut sembler très inspirant - et ça l'est. Mais comme toute transformation significative, la mise en œuvre de l'IdO s'accompagne de son lot de défis. Ceux-ci ne sont pas rédhibitoires, mais ils nécessitent une planification minutieuse et une stratégie technologique adaptée. Vous trouverez ci-dessous les risques les plus courants, ainsi que des solutions pratiques pour y remédier.
L'IdO introduit des vulnérabilités dans l'ensemble de la pile - depuis les appareils périphériques non sécurisés jusqu'au faible cryptage en transit. Toute exposition d'informations personnelles ou de données de transaction constitue un risque majeur. Adopter Zero Trust, renforcement du cryptage TLS et intégration de l'IdO avec les outils SIEM permet de sécuriser les données de bout en bout.
IoT costs don’t stop at deployment. Device maintenance, bandwidth, software updates, and vendor dependencies can inflate total cost of ownership. It is important to plan for TCO early, use modular hardware, and support OTA firmware updates to stay flexible and cost-efficient.
Les flux de données IoT remettent en question les modèles traditionnels de propriété, de stockage et de traitement. Les réglementations telles que GDPR et PSD2 exigent un contrôle total sur les données des capteurs, même celles provenant des distributeurs automatiques de billets ou des balises. Les banques doivent des cadres de gouvernance avec des règles claires pour la minimisation, le consentement et le contrôle des données géographiques.
La plupart des systèmes centraux n'ont pas été conçus pour les données IoT en temps réel et en grand volume. Une mauvaise intégration entraîne des retards, des silos de données et des ruptures de flux de travail. Architecture pilotée par les événements, passerelles API et logiciels intermédiaires découplés aider à combler le fossé sans trop de perturbations.
At scale, sensor drift, battery failures, and outdated firmware become operational risks. Without monitoring, IoT networks degrade fast. To overcome this, investing in observability tools, automated health checks, and fleet-wide OTA update capabilities is crucial.
Les systèmes plus anciens ou moins optimisés peuvent être inondés de données IoT non filtrées, ce qui ralentit les analyses et augmente les faux positifs. L'Edge computing, le filtrage des flux et la capture basée sur des règles métier aident en prétraitant les données à la source, de sorte que seules les informations pertinentes sont transmises ou stockées.
Le succès de l'IdO nécessite un alignement entre l'informatique, l'exploitation, la conformité et la stratégie, mais la plupart des banques ne disposent pas d'équipes possédant ce spectre complet d'expertise. Les lacunes en matière de compétences et le cloisonnement de la propriété bloquent les projets. Formation continue, axée sur l'IdO DevOpset intégrer l'IdO dans une transformation numérique plus large sont la clé d'une mise à l'échelle efficace.
Vous vous demandez quelle sera la prochaine étape de l'IdO ? Cette question est d'actualité, car la tendance est à une intégration plus poussée, à des frontières plus floues entre les technologies et à une plus grande intelligence du monde réel. Voyons donc ce qui attend l'IdO dans le secteur bancaire et financier, et comment il est susceptible de façonner l'avenir proche.
La prochaine évolution de l'IdO dans le secteur bancaire ne se contentera pas de collecter des données, elle les traitera et agira sur elles à la périphérie. Les appareils exécuteront des modèles d'IA légers pour détecter les anomalies, prédire les besoins et déclencher des micro-décisions instantanément, sans tout acheminer vers le cloud. Cela permettra de détecter plus rapidement les fraudes, d'adapter les environnements des succursales et d'offrir un service à la clientèle adapté au contexte.
À mesure que l'IdO s'étend au-delà des murs des agences, les banques devront s'intégrer à des plateformes tierces pour rester pertinentes. Il faut s'attendre à ce que les API et les normes financières ouvertes comblent le fossé entre les services financiers et les points de contact du monde réel. L'IdO deviendra une interface clé entre les systèmes bancaires et la vie quotidienne des clients.
Nous nous dirigeons vers des systèmes qui ne se contentent pas de détecter le contexte, mais qui agissent de manière autonome. L'IdO combiné à la ML permettra d'obtenir des approbations en temps réel, une tarification dynamique, une réponse à la fraude et des offres personnalisées sans attendre une intervention humaine. Résultat : des décisions plus rapides, une charge opérationnelle réduite et une expérience client plus adaptative.
À mesure que les banques recueillent davantage de données riches en contexte à partir d'environnements physiques, elles seront de plus en plus contraintes de les traiter de manière responsable. L'avenir de l'IdO nécessitera une gestion granulaire des consentements et des analyses préservant la vie privée, tandis que des technologies telles que la confidentialité différentielle et les preuves de connaissance nulle pourraient faire partie de la pile de données financières.
Les régulateurs et les parties prenantes poussent les banques à prouver leur efficacité. Engagements ESGL'IoT offre les données nécessaires pour le confirmer. Du suivi de la consommation d'énergie dans les succursales à l'optimisation des déplacements et des cycles d'équipement, les données des capteurs alimenteront les rapports ESG en temps réel et les tableaux de bord de conformité. Le développement durable passera du principe à la pratique, grâce à l'IoT intégré.
Les banques passent de la propriété du matériel à des modèles basés sur des services où les capacités IoT sont consommées à la demande. L'IoT en tant que service permet une mise à l'échelle plus rapide, des mises à niveau plus faciles et des dépenses d'exploitation prévisibles au lieu de lourdes dépenses d'investissement initiales. Ce modèle ouvrira la voie à une expérimentation plus agile et à un alignement plus étroit sur les stratégies bancaires "cloud-native".
Maintenant que je vous ai présenté les principaux piliers de l'IdO dans le secteur bancaire, vous vous demandez peut-être comment en tirer parti pour votre entreprise. Si vous n'utilisez pas encore l'IdO, c'est le moment de l'envisager. Et si c'est le cas, il convient de se demander si vous en tirez vraiment le meilleur parti.
Quoi qu'il en soit, le plus intelligent est de commencer par une évaluation claire de votre situation et des opportunités qui s'offrent à vous. Chez Innowise, nous sommes là pour vous fournir conseils d'experts et vous aider à transformer vos initiatives IoT en valeur commerciale mesurable.
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