La conformité à la directive CSRD simplifiée : le guide ultime pour les entreprises

6 août 2025 12 minutes de lecture

Les responsables financiers se demandent souvent si le CSRD est vraiment important. Ma réponse : Absolument, elle est plus importante que jamais. La directive sur les rapports de durabilité des entreprises a remplacé les brochures volontaires sur la RSE par un règlement contraignant sur la divulgation des informations relatives à la durabilité dans l'ensemble de l'Union européenne.

La directive couvre déjà l'exercice 2024 pour la première vague de sociétés entrant dans le champ d'application, et leurs premiers rapports CSRD doivent être publiés en 2025. Les régulateurs estiment qu'environ 50 000 organisations relèveront du CSRD. Ce chiffre inclut désormais les multinationales non européennes dès lors qu'elles atteignent le seuil de 150 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Dans ce guide étape par étape, je vous ferai découvrir les origines de la CSRDL'étude a pour but de présenter les principales exigences de la directive ESG et de préciser qui doit s'y conformer et à quel moment. Vous obtiendrez une feuille de route pratique pour la préparation et le reporting, une vue d'ensemble des changements réglementaires à venir, des idées sur l'adoption de AI pour les informations ESG, et des stratégies pour transformer la conformité en avantage stratégique.

Principaux enseignements

Le CSRD est désormais obligatoire dans toute l'UE, couvrant 50 000 entreprises à partir des données de 2024 jusqu'au déploiement complet en 2029.
Les entreprises non européennes qui réalisent un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros dans l'UE et qui disposent d'une succursale ou d'une filiale remplissant les conditions requises doivent respecter le même calendrier.
La double matérialité et l'assurance limitée à un niveau raisonnable placent la barre plus haut en matière de reporting avec les métriques ESRS et les balises XBRL.
La non-conformité risque d'entraîner des amendes, des poursuites judiciaires, des exclusions du marché et une atteinte durable à la réputation.
Une analyse précoce des lacunes, des lacs de données solides et un étiquetage alimenté par AI transforment la conformité en efficacité opérationnelle et en crédibilité stratégique, conformément à la feuille de route en quatre étapes de Innowise.

Numérisation ou transformation

CSRD est l'acronyme de Corporate Sustainability Reporting Directive (directive sur les rapports de durabilité des entreprises). Elle fait de la publication d'informations sur le développement durable une obligation légale dans toute l'Union européenne. Si votre organisation atteint deux des trois seuils suivants : 250 employés, 50 millions d'euros de chiffre d'affaires ou 25 millions d'euros d'actifs, vous entrez dans le champ d'application de la directive. La directive s'applique également aux petites et moyennes entreprises cotées en bourse, aux banques, aux assureurs et à tout groupe non européen réalisant un chiffre d'affaires supérieur à 150 millions d'euros dans l'UE.

L'établissement des rapports se fait en quatre étapes :

EXERCICE 2024 : Entreprises déjà soumises à l'ancienne directive sur l'information non financière (NFRD) ;
Exercice 2027 : Toutes les grandes entités de l'UE qui satisfont aux critères de taille, retardé par rapport à l'exercice 2025 en vertu de l'amendement "Stop-the-Clock" ;
Exercice 2028 : PME cotées (reporté de l'exercice 2026 ; aucun autre report n'est autorisé) ;
Exercice 2028 : groupes de pays tiers remplissant les conditions requises et générant des recettes importantes dans l'UE.

Le CSRD exige des informations sérieuses. Les entreprises doivent utiliser les normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS). Les 12 normes ESRS (2 transversales, 5 environnementales, 4 sociales, 1 de gouvernance) requièrent des centaines de points de données spécifiques, tels que les émissions des champs d'application 1, 2 et 3 dans le cadre de la norme ESRS E1 pour le climat, adaptés à votre évaluation de l'importance relative. Les rapports doivent être marqués numériquement au format ESEF, ce qui signifie qu'ils doivent être lisibles par machine avec des balises XBRL dans un fichier XHTML. En outre, une assurance limitée est requise pour les rapports de l'exercice 2024, et une assurance raisonnable pour l'exercice 2028.

Le CSRD est juridiquement contraignant. Le non-respect des règles peut entraîner des amendes et, pire encore, éroder la confiance des investisseurs plus rapidement que n'importe quelle pénalité. Commencez donc dès maintenant à mettre en place des pistes d'audit solides pour vous préparer.

L'évolution du NFRD vers le CSRD

Retour en 2014, la directive sur l'information non financière (NFRD) couvrait environ 11 700 entités d'intérêt public. L'intention était bonne, mais les règles permettaient aux entreprises de choisir leurs propres formats, d'omettre des données et d'ignorer toute forme d'assurance. Le résultat était incohérent et difficilement comparable.

Les législateurs ont dû faire face à des exigences accrues de la part des investisseurs, aux objectifs du Green Deal de l'UE et à une vague de scandales liés à l'écoblanchiment. Par exemple, en 2015, le Le scandale de la tricherie sur les émissions du Dieselgate chez Volkswagen a montré comment des déclarations environnementales exagérées peuvent masquer de graves malversations. Fin 2022, ils ont remplacé le NFRD par le CSRD, qui rattache les informations sur le développement durable aux objectifs climatiques et sociaux plus larges de l'UE.

Le CSRD reprend les fondements du NFRD et les renforce de trois manières principales :

Une portée beaucoup plus large. Environ 50 000 entreprises doivent désormais faire rapport. Ce nombre inclut plus de 3 000 multinationales non européennes qui génèrent un chiffre d'affaires de plus de 150 millions d'euros dans l'UE.
Assurance obligatoire. Chaque déclaration doit faire l'objet d'une assurance limitée dès la première année. La Commission européenne décidera plus tard s'il est judicieux de passer à l'assurance raisonnable.
Marquage numérique. Les rapports doivent être déposés en XHTML avec des balises XBRL. Les régulateurs et les investisseurs peuvent ainsi extraire les chiffres directement dans les bases de données.

Après ce petit rappel historique, venons-en directement aux objectifs et principes clés qui sous-tendent le CSRD.

Objectifs et principes clés du CSRD

La directive sur la responsabilité sociale des entreprises (CSRD) définit ce qui constitue un bon rapport ESG si vous souhaitez opérer dans l'UE sans complications. Au fond, cette directive fixe des objectifs clairs et quelques règles de base que chaque entreprise doit respecter. Voici ce qui compte vraiment.

Objectifs clés du CSRD

Amélioration de la transparence. Le CSRD permet à toutes les parties prenantes, des investisseurs aux clients, d'avoir une vision claire de vos pratiques en matière de développement durable. Cette clarté permet de prendre des décisions plus judicieuses et d'obliger les entreprises à respecter leurs engagements.
Uniformité des rapports et comparabilité. Avec la mise en place de l'ESRS, les entreprises suivent les mêmes règles. Cette cohérence rend les comparaisons côte à côte simples et fiables.
L'obligation de rendre des comptes qui stimule le progrès. Vos données ont besoin de l'assurance d'un tiers. Des contrôles limités pour l'instant, plus stricts par la suite. Cette exigence motive les équipes à innover dans des processus plus écologiques et des pratiques plus équitables sur le lieu de travail.
Double matérialité. Vous rendez compte à la fois de l'impact des questions ESG sur vos résultats et de l'impact de vos activités sur la planète et la société. Ces deux aspects sont tout aussi importants l'un que l'autre.
Alimenter la finance durable. Les investisseurs ont accès à des données ESG fiables et cohérentes. Lorsque les capitaux s'orientent vers une véritable durabilité, ils accélèrent le passage à une économie inclusive et à faible émission de carbone.

Principes fondamentaux de la CSRD

Large couverture. Le CSRD exige des rapports sur un large éventail de sujets tels que les risques climatiques, les plans de réduction des émissions, les garanties en matière de droits de l'homme, et plus encore, par le biais de modules spécifiques de l'ESRS.
Assurance progressive. Dès le premier jour, vos informations sur le développement durable doivent faire l'objet d'une assurance externe limitée. L'UE prévoit de passer à une assurance complète et raisonnable lors des prochains cycles d'élaboration des rapports.
Intégrée dans la stratégie. L'ESG ne peut pas rester dans un coin. La CSRD exige des entreprises qu'elles intègrent des objectifs de développement durable dans leurs plans d'affaires globaux et leurs structures de gouvernance.
Alignement sur les règles de l'UE. Vos informations sont directement liées à la taxonomie de l'UE et aux exigences en matière de données de l'ESRS. Cette intégration étroite permet aux régulateurs et aux plateformes de données d'extraire facilement vos chiffres.
Une portée mondiale. Toute entreprise non européenne ayant un chiffre d'affaires d'au moins 150 millions d'euros dans l'UE participe au programme. Le programme CSRD s'étend au-delà des frontières pour saisir toute l'ampleur de l'impact des entreprises.

Le rôle du CSRD dans le paysage ESG au sens large

Le CSRD est la centrale de données sur le développement durable de l'UE. Il n'est pas isolé. Les chiffres que vous divulguez dans le cadre du CSRD sont intégrés dans la taxonomie de l'UE, qui exige des rapports sur la proportion des activités alignées sur la taxonomie (par exemple, les recettes, les dépenses d'investissement, les dépenses d'exploitation, conformément à l'article 8 du règlement relatif à la taxonomie).

Ces mêmes chiffres alimentent ensuite les informations de la SFDR et étayent la conformité à la directive sur les services de dépôt de documents (CSDD). En d'autres termes, si vous êtes dans le champ d'application du CSRD, vous travaillez automatiquement en fonction des règles de la taxonomie, et votre rapport CSRD devient la principale source de données que les gestionnaires d'actifs intègrent dans leurs modèles SFDR.

Les investisseurs sont avides de données ESG auxquelles ils peuvent se fier. Près de neuf investisseurs institutionnels sur dix déclarent s'appuyer davantage sur les informations ESG. Pourtant, quatre entreprises sur cinq trouvent encore les données inégales en termes de matérialité et de cohérence.

Dans le cadre de l'ESRS, les entreprises peuvent suivre des centaines de points de données, en fonction du secteur et des évaluations de matérialité (par exemple, l'ESRS E1 sur le climat requiert plus de 40 mesures). Un double filtre de matérialité réduit généralement le champ d'application aux informations pertinentes, conformément aux ressources de mise en œuvre de l'ESRS de l'EFRAG. Les législateurs entendent clairement les commentaires sur la complexité. Le paquet global de simplification de la Commission européennepubliée le 26 février 2025, suggère d'assouplir certaines règles relatives au champ d'application et de repousser quelques échéances afin d'alléger les charges administratives.

Quelles sont les entreprises tenues de se conformer à la directive CSRD ?

Le CSRD va bien au-delà du petit groupe d'entreprises couvertes par l'ancienne directive. Elle couvre désormais des dizaines de milliers d'entités. Que vous soyez dans l'UE ou en dehors, votre taille et vos revenus dans l'UE déterminent si vous devez faire une déclaration. Vous trouverez ci-dessous une liste de contrôle pratique qui vous permettra de déterminer si votre entreprise entre dans le champ d'application de la directive.

Ventilation de la taille de l'entreprise, des revenus et des seuils

Une entreprise de l'UE est soumise au CSRD si elle coche au moins deux de ces cases à deux dates de bilan consécutives.

250+

employés en moyenne

€50M+

du chiffre d'affaires net

€25M+

total des actifs

Si vous répondez à l'une de ces deux conditions, vous devez faire une déclaration. Par exemple, une société d'ingénierie employant 300 personnes et disposant de 28 millions d'euros d'actifs, mais dont le chiffre d'affaires n'est que de 40 millions d'euros, doit tout de même se conformer à la législation. En effet, elle remplit les critères relatifs au nombre d'employés et aux actifs.

Les PME cotées sur un marché réglementé de l'UE entrent également dans le champ d'application, à l'exception des micro-entreprises (moins de 10 salariés, 0,7 million d'euros de chiffre d'affaires ou 0,35 million d'euros d'actifs), qui en sont exemptées. en vertu de l'article 19 bis de la directive comptable.

Applicabilité aux entreprises basées dans l'UE et aux entreprises non européennes

Si votre entreprise est basée dans l'UE et qu'elle franchit les seuils de taille, le CSRD s'applique automatiquement. Pas de conditions particulières, pas de solutions de contournement. Vous êtes dans le champ d'application.

C'est là que de nombreuses entreprises se trompent : Le CSRD dépasse largement les frontières de l'UE. Si vous dirigez une société mère non européenne, deux contrôles déterminent si vous êtes pris :

L'empreinte au sol est suffisamment grande. Vous avez généré plus de 150 millions d'euros de chiffre d'affaires dans l'UE au cours des deux derniers exercices consécutifs.
Présence locale. Vous avez soit
- une filiale considérée comme une grande entreprise ou une PME cotée en bourse, ou
- une succursale dans l'UE qui réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de 40 millions d'euros.

Par exemple, une entreprise canadienne de logiciels réalise 200 millions d'euros de ventes dans l'UE par l'intermédiaire d'une succursale à Dublin, dont le chiffre d'affaires s'élève à 45 millions d'euros. Il se peut qu'elle n'ait jamais pensé à l'établissement de rapports sur l'UE auparavant. Mais en vertu de la directive CSRD, elle doit désormais produire un rapport complet sur le développement durable pour ses activités dans l'UE.

Enfin, un dernier problème se pose. L'UE pourrait un jour accepter comme équivalentes des normes de durabilité non européennes, mais ce n'est pas encore le cas. Par conséquent, si vous êtes couvert, les normes ESRS sont votre point de départ. Pas de raccourci pour l'instant.

Calendrier de mise en œuvre et de déploiement progressif

Le CSRD ne s'applique pas à tout le monde du jour au lendemain. Le déploiement s'étend de 2024 à 2029, principalement en fonction du fait que vous étiez déjà couvert par l'ancienne directive sur l'information non financière ou de la taille de votre entreprise.

Voici comment je l'explique à mes clients qui veulent savoir quand leur premier rapport arrive sur le bureau du directeur financier :

Vague 1 : exercice 2024 (rapports attendus en 2025)

Si vous étiez déjà soumis au NFRD (par exemple, les entreprises cotées en bourse dans l'UE et employant plus de 500 personnes), vous déposerez votre premier rapport CSRD l'année prochaine. Pas de changement

Deuxième vague : exercice 2025 (rapports attendus en 2026)

Initialement destinée aux grandes entreprises qui ne font pas partie du CNRD, cette vague est maintenant reportée à l'exercice 2027 (les rapports devant être remis en 2028). grâce au vote de la Commission. Si vous avez plus de 250 employés et/ou un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros ou des actifs de 25 millions d'euros, marquez cette nouvelle date.

Vague 3 : exercice 2026 (rapports attendus en 2027)

Celle-ci était prévue pour les PME cotées en bourse, mais elle a été reportée à l'exercice 2028 (rapports en 2029). Vous pouvez toujours opter pour un report facultatif, qui vous ferait passer à l'exercice 2029.

Vague 4 : exercice 2028 (rapports attendus en 2029)

Celle-ci s'adresse aux sociétés mères non européennes réalisant un chiffre d'affaires de plus de 150 millions d'euros dans l'UE et disposant d'une filiale ou d'une succursale remplissant les conditions requises. Le coup d'envoi sera donné au cours de l'exercice 2028 (rapports attendus en 2029). Ce calendrier reste inchangé par rapport aux règles actuelles.

Vague	Qui rapporte	Année de dépôt initiale	Nouvelle année de dépôt
Vague 1 (exercice 24)	Entités du NFRD (500+ employés)	2025	2025
Deuxième vague (exercice 25)	Grandes entreprises de l'UE	2026	2028
Troisième vague (exercice 26)	PME cotées en bourse (opt-out pour retarder davantage)	2027	2029
Vague 4 (exercice 28)	Sociétés mères hors UE dans le champ de l'enquête	2029	2029

Lorsque les échéances changent, il est tentant de repousser la préparation. Ainsi, si vous n'entrez pas dans le champ d'application initial du CNRD, votre calendrier vient d'être décalé, mais le travail de préparation ne disparaît pas pour autant. Je suggère toujours à mes clients d'utiliser ce temps supplémentaire à bon escient. Comblez vos lacunes en matière de données dès maintenant, testez votre processus d'assurance au plus tôt et évitez de paniquer à la dernière minute lorsque votre nouvelle échéance se présentera.

Vérifiez immédiatement si votre entreprise entre dans le champ d'application du CSRD.

Exigences en matière de rapports sur le CSRD : ce que les entreprises doivent divulguer

Les exigences en matière de rapports CSRD sont détaillées, spécifiques et conçues pour résister au microscope d'un auditeur. Vous devrez déclarer des points de données exacts couvrant les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance et les étayer par des preuves susceptibles de passer l'épreuve d'une assurance indépendante. En outre, chaque donnée doit être étiquetée numériquement pour que les régulateurs et les investisseurs puissent l'intégrer directement dans leurs systèmes.

Dans les sections ci-dessous, je vais détailler ce que vous devez couvrir dans le cadre de chaque pilier : environnemental, social et de gouvernance.

Principaux domaines de rapport : facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance

Dans le cadre du CSRD, vous suivez les normes ESRS regroupées en 3 piliers. Considérez-les comme votre liste de contrôle pour une conformité totale.

Normes environnementales

Le changement climatique. Dressez la carte des risques climatiques, des plans d'atténuation, des programmes d'incitation et des progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés en matière de consommation d'énergie et de gaz à effet de serre.
Pollution. Rendre compte des incidences sur l'eau, l'air et le sol, des risques identifiés, des mesures préventives et des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés.
Ressources hydriques et marines. Montrez vos données sur l'utilisation de l'eau, les impacts sur les écosystèmes aquatiques et l'efficacité de vos mesures d'atténuation.
Biodiversité et écosystèmes. Identifiez les risques pour les habitats et les espèces, suivez vos efforts de restauration ou de protection et partagez les résultats.
Utilisation des ressources et économie circulaire. Mesurez les flux de matières entrants et sortants, présentez vos plans de gestion des déchets et d'extension du cycle de vie, et rendez compte des résultats.

Normes sociales

Effectifs. Divulguer les données relatives aux employés, telles que les salaires, les avantages sociaux, les heures de formation, les incidents liés à la santé et à la sécurité, les ratios de diversité et les indicateurs d'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
Les travailleurs de votre chaîne de valeur. Détaillez les politiques et les mesures de diligence raisonnable que vous avez mises en place pour protéger les droits de vos fournisseurs et sous-traitants.
Communautés affectées. Rendez compte de votre impact (économique, culturel et politique) sur les communautés locales, ainsi que de la manière dont vous vous engagez et remédiez à la situation.
Consommateurs et utilisateurs finaux. Couvrir les pratiques en matière de protection de la vie privée, les mesures de sécurité des produits, les politiques de lutte contre la discrimination et les mesures de protection de l'enfance.

Normes de gouvernance

Conduite des affaires. Expliquez la composition de votre conseil d'administration et sa structure de rémunération, les politiques d'éthique de l'entreprise, l'engagement des fournisseurs et des parties prenantes, les contrôles anti-corruption, les pratiques de paiement et la divulgation des activités de lobbying.

N'attendez pas la dernière minute pour y remédier. La plupart des lacunes que je vois dans les rapports proviennent de données manquantes sur les fournisseurs, d'une cartographie imprécise de la chaîne de valeur ou d'une documentation insuffisante sur les objectifs climatiques. Si cette liste vous semble décourageante, il est judicieux de faire appel à une équipe de consultants en ERP ou en développement durable qui a vécu plusieurs cycles de reporting.

Double concept de matérialité : Perspectives financières et d'impact

Le CSRD exige une double matérialité. Vous devez montrer à la fois comment votre entreprise affecte les personnes et la planète et comment les questions de développement durable influencent les flux de trésorerie et la valeur de l'entreprise.

Importance de l'impact

Vous détaillez l'empreinte que vous laissez derrière vous. Cela signifie des chiffres précis sur les émissions de carbone, l'utilisation de l'eau, la diversité de la main-d'œuvre, la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, etc. Par exemple, si vous exploitez une usine dans une région où l'eau est rare, vous devez indiquer les volumes prélevés, partager les résultats des consultations communautaires et mettre en évidence les investissements réalisés dans les systèmes de recyclage de l'eau. Ces chiffres montrent aux régulateurs et aux habitants de la région comment vos activités influent sur leur vie.

Matérialité financière

Vous cartographiez la manière dont les facteurs de durabilité influencent vos résultats. Pensez aux risques de la chaîne d'approvisionnement liés au climat, aux coûts des conditions météorologiques extrêmes, aux changements de réglementation ou à l'évolution des exigences des investisseurs. Par exemple, un détaillant qui s'approvisionne auprès de fournisseurs situés dans des zones inondables quantifiera les retards d'expédition potentiels, modélisera les coûts logistiques supplémentaires et expliquera comment la diversification des fournisseurs préserve les flux de trésorerie futurs.

D'après mon expérience, les rapports CSRD les plus solides commencent par une double évaluation structurée de la matérialité. Interrogez les principales parties prenantes, cartographiez les risques sur une carte thermique, obtenez l'approbation du conseil d'administration et vous saurez ce qui doit figurer dans le rapport final et ce qui doit rester sur le tableau de bord interne.

Comment le CSRD s'aligne sur d'autres cadres

Considérez CSRD comme votre manuel de référence pour les rapports de développement durable de l'UEConsidérez CSRD comme votre manuel de référence ESG de l'UE qui rassemble les meilleures normes mondiales afin que vous ne fassiez qu'un seul rapport.

ESRS (normes européennes obligatoires)

Vous obtenez une liste claire d'indicateurs, des invites narratives et une taxonomie XBRL. Dès votre premier rapport, vous produisez un fichier XHTML avec des balises XBRL en ligne pour que les machines puissent accéder à vos données.

GRI (normes mondiales volontaires)

La GRI se concentre sur l'impact des parties prenantes et sur l'aspect extérieur de la double matérialité. Le CSRD reflète cette approche lorsque vous montrez comment vos activités affectent les personnes et la planète.

IFRS-ISSB (base de référence axée sur l'investisseur)

Les normes IFRS S1 et S2 fournissent une taxonomie pour les informations sur les risques. Vous insérez ces scénarios directement dans la section "matérialité financière" du CSRD.

SASB (mesures spécifiques à l'industrie)

Sous l'égide de l'ISSB, la SASB propose désormais ces ICP sectoriels. Ils sont directement liés aux thèmes de l'ESRS, ce qui permet d'éviter les doubles emplois. Voici comment ils s'articulent :

Cadre de travail	Mandat	Principaux points d'attention	Comment il s'intègre dans le CSRD
ESRS	Obligatoire UE	Mesures détaillées	Taxonomie complète et étiquetage XBRL pour toutes les divulgations CSRD
GRI	Volontaire	Impacts sur les parties prenantes	Guide votre impact du côté de la double matérialité
IFRS-ISSB	Finalisé	Risque pour l'investisseur	Aligne la taxonomie des risques sur les besoins en matière de matérialité financière
SASB	Volontaire	ICP de l'industrie	Correspondance directe avec les thèmes de l'ESRS pour rationaliser les rapports

En rédigeant d'abord votre rapport CSRD, puis en étiquetant chaque point de données par rapport à d'autres cadres, vous pouvez potentiellement réduire la duplication du travail d'environ 40%, en fonction de votre configuration.

Défis commerciaux liés à la conformité avec la directive CSRD

Vous apprendrez rapidement que la conformité au CSRD exige un budget important, du temps et un travail d'équipe dans les domaines de la finance, du développement durable, de l'informatique et de l'approvisionnement. Si vous manquez une étape, votre calendrier s'effondre, ce qui a pour effet de frustrer les auditeurs, les régulateurs et les investisseurs. Voici quatre obstacles auxquels vous serez confronté et comment vous pouvez les surmonter.

Complexité de la collecte et de la vérification des données ESG

Vos chiffres sur les émissions se trouvent dans le système financier. Vos statistiques sur la diversité se trouvent dans les RH. Les risques liés aux fournisseurs se cachent dans les feuilles de calcul des achats. Tant que vous n'aurez pas regroupé tout cela en un seul endroit, vous aurez du mal à étiqueter les données pour XBRL et à satisfaire les auditeurs. Mettez en place un lac de données ESG central qui se connecte via des API à vos plateformes ERP, SIRH et fournisseurs. Ajoutez des règles de validation pour que votre équipe repère les chiffres manquants ou bizarres bien avant le jour de l'audit.

Coûts élevés de la mise en conformité et de l'allocation des ressources

Les licences de logiciels spécialisés, les services de conversion XBRL, les frais d'assurance et les analystes supplémentaires peuvent grever votre budget. Procédez à un déploiement progressif en classant les unités opérationnelles en fonction de l'importance relative et du risque, puis étalez la mise en œuvre sur deux exercices financiers. Cela permet d'équilibrer les sorties de fonds et donne aux équipes la marge de manœuvre nécessaire pour apprendre chaque étape sans avoir à payer d'avance une facture astronomique.

Aligner le CSRD sur les stratégies de développement durable existantes

Vous menez peut-être déjà des projets solides en matière de développement durable, mais s'ils ne correspondent pas aux points de données de l'ESRS, les auditeurs signaleront immédiatement les lacunes. Organisez un atelier de deux jours avec vos responsables du développement durable, des finances, des affaires juridiques et de l'informatique. Ensemble, vous élaborez une matrice d'alignement CSRD qui relie chaque objectif stratégique à son exigence ESRS et désigne clairement le propriétaire des données. Cette matrice sert également de plan de projet et de liste de contrôle pour les audits.

Risques de non-conformité : Amendes, atteinte à la réputation et conséquences juridiques

Le CSRD n'est pas facultatif. Si vous vous relâchez en matière de rapports sur le développement durable, vous risquez de lourdes amendes, des poursuites judiciaires, des interdictions d'exercer et une atteinte durable à votre réputation. De nombreuses équipes considèrent cela comme un crédit supplémentaire et finissent par le payer plus tard. Voyons ce qu'il en est et comment éviter les ennuis.

Amendes pécuniaires. Les sanctions varient en fonction de la taille de l'entreprise et de la juridiction. Les grands groupes peuvent se voir infliger des amendes à six chiffres s'ils ne respectent pas les délais de l'ESRS ou s'ils déposent des rapports incomplets. Les entreprises plus petites paient moins, mais personne n'en sort indemne. Commencez par recenser les règles de votre pays en matière de CSRD afin de savoir exactement à quel point les amendes peuvent être élevées là où vous opérez. Prenons l'exemple de la France. Les entreprises qui font obstruction aux auditeurs ou qui ne transmettent pas les informations requises risquent des amendes allant jusqu'à 75 000 euros et jusqu'à 5 ans de prison pour les directeurs. Déposer un rapport de développement durable qui n'est pas correctement audité ? Il s'agit là d'une autre 30 000 € et jusqu'à 2 ans de prison. L'Irlande a reporté ses sanctions au titre du NFRD dans le cadre du CSRD. Les administrateurs qui n'incluent pas de données précises sur le développement durable dans le rapport d'activité peuvent se voir infliger les sanctions suivantes amendes allant jusqu'à 5 000 euros et jusqu'à 6 mois d'emprisonnement.
Implications juridiques. L'argent n'est pas le seul problème. Les régulateurs peuvent lancer des enquêtes, exiger que vous reformuliez des rapports défectueux ou vous entraîner dans de longs litiges. Par exemple, certaines entreprises ont reçu l'ordre de revoir l'ensemble de leur processus d'établissement de rapports dans des délais très courts. Faites appel à votre conseiller dès le début afin d'être prêt à répondre aux questions difficiles.
Sanctions à l'encontre des entreprises. Le CSRD s'inscrit dans le cadre des règles relatives aux rapports financiers. Si vous omettez une déclaration, vous risquez d'être exclu des appels d'offres publics. Pour les sociétés cotées en bourse, les transactions peuvent être gelées ou, dans des cas extrêmes, vos actions peuvent même être retirées de la cote. Cette exclusion du marché coûte souvent plus cher que n'importe quelle amende.
Atteinte à la réputation. Imaginez que votre marque fasse la une des journaux pour des informations négligées. Les investisseurs resserrent les cordons de la bourse, les clients repensent les partenariats et les concurrents prennent l'avantage. J'ai vu le cours des actions chuter pour moins que cela. La mauvaise presse ESG pique, et elle persiste longtemps après que vous ayez payé l'amende.

J'ai établi une petite liste de contrôle pour transformer les rapports de CSRD en une routine régulière. Abordez chaque étape dans l'ordre et vous passerez de la panique de dernière minute à des progrès prévisibles. Les auditeurs ne trouveront pas de surprises, les régulateurs ne s'en mêleront pas et les investisseurs constateront une dynamique constante.

Effectuer un contrôle des écarts par pays

Chaque État membre de l'UE a ses propres règles. Passez rapidement en revue les règles locales dès maintenant afin de ne pas vous heurter à des exigences cachées plus tard. Cette vérification précoce vous permettra de respecter votre budget et votre calendrier.

S'attaquer à la double matérialité ensuite

Discutez avec les parties prenantes, représentez les risques sur une carte thermique et reliez chacun d'entre eux à sa norme ESRS. Cette approche permet au rapport d'être allégé et de se concentrer sur les questions qui comptent vraiment.

Rédiger dans le bon format dès le premier jour

Rédigez directement dans le format électronique unique européen (XHTML avec balises XBRL en ligne). Laissez un logiciel intelligent baliser vos données au fur et à mesure. Pas de reformatage fastidieux par la suite.

Prévoir une assurance avant l'arrivée des auditeurs.

L'assurance limitée entre en vigueur pour l'exercice 2024 et l'assurance raisonnable pour l'exercice 2028. Créez dès maintenant des pistes de preuves et renforcez les contrôles pendant que la charge de travail est encore gérable.

Démarrez votre parcours CSRD avec un contrôle rapide de l'état de préparation.

Rapport CSRD : feuille de route de Innowise

Les échéances du CSRD ne doivent pas être perçues comme des bombes à retardement. Chez Innowise, nous avons mis au point un processus allégé et reproductible qui fait de la conformité au CSRD un moteur stratégique. Notre approche suit les directives de l'ESRS (European Financial Reporting Advisory Group), y compris les dernières mises à jour des questions-réponses, afin que vous puissiez respecter chaque norme en toute confiance.

Notre feuille de route en cinq étapes pose des jalons clairs et vous fournit des données fiables à chaque étape. Nous remplaçons les suppositions par une structure et nous vous donnons des informations que vous pouvez utiliser pour stimuler la croissance. Passez de l'incertitude à la confiance, un pas après l'autre.

Réalisation d'une évaluation de l'état de préparation au CSRD

Trop d'entreprises ne découvrent leurs lacunes en matière de CSRD qu'à l'approche de la date limite de dépôt. C'est à ce moment-là que les coûts augmentent et que des erreurs se glissent. Il est plus judicieux de procéder d'emblée à une vérification de l'état de préparation et de transformer les surprises en un plan réalisable.

C'est exactement ce que fait notre sprint de diagnostic. Nous commençons par une analyse approfondie de vos politiques et de vos dossiers de développement durable. Ensuite, nous organisons des ateliers avec les parties prenantes afin de déterminer ce qui préoccupe le plus vos investisseurs, vos employés, vos clients et les autorités de réglementation. Au cœur de cette démarche se trouve l'évaluation Double Materiality (indispensable dans le cadre de l'ESRS 1), qui met en évidence l'impact de votre entreprise sur le développement durable et l'impact de ces questions sur vos résultats.

Lorsque nous aurons terminé, vous repartirez avec trois choses que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement :

Une matrice des lacunes classées par ordre de risque afin de hiérarchiser ce qui doit être corrigé.
Une carte de matérialité qui met en évidence vos principaux problèmes de développement durable
Un plan d'action sur 12 mois avec des propriétaires et des échéances que vous pouvez présenter directement au conseil d'administration.

Lorsque vous disposez d'une carte claire, vous protégez les budgets, vous fixez des priorités et vous maîtrisez votre cycle d'établissement de rapports.

Mise en œuvre de processus robustes de collecte et de validation des données

Un bon rapport CSRD vit et meurt grâce à des données solides. La recherche manuelle de chiffres dans des feuilles de calcul ou la chasse aux courriels des fournisseurs ne suffisent pas. Vos informations doivent résister à un examen minutieux au niveau de l'audit.

Nos experts y remédient en mettant en place un lac de données ESG basé sur le cloud : un seul endroit pour tout. Nous extrayons des données en direct de vos systèmes ERP, HRIS et IoT. Émissions, consommation d'énergie, sécurité du personnel, etc. Les connexions API maintiennent ce flux en temps réel et précis. Des règles de validation intelligentes vérifient vos données à la recherche de lacunes ou de drapeaux rouges au fur et à mesure qu'elles arrivent, ce qui vous permet de résoudre les problèmes avant qu'ils ne prennent de l'ampleur.

Un mappeur XBRL intégré étiquette chaque numéro pour l'archivage numérique. Cette approche permet de gagner du temps, de réduire les erreurs manuelles et de soutenir le passage du CSRD d'une assurance limitée à une assurance raisonnable dans les années à venir. De plus, chaque entrée laisse une piste d'audit dont votre équipe financière vous remerciera lorsque les auditeurs externes viendront frapper à la porte.

Intégrer le CSRD dans la stratégie de l'entreprise

Maintenant que vos données et votre moteur de validation tournent à plein régime, il est temps d'intégrer les informations du CSRD dans vos principaux plans d'affaires.

Tout d'abord, nous établissons une correspondance entre vos objectifs ESG ou GRI existants et les exigences de l'ESRS afin que vous vous appuyiez sur ce que vous avez déjà commencé et que vous ne réinventiez pas la roue. Ensuite, notre équipe intègre ces objectifs dans vos OKR et, le cas échéant, les associe aux primes d'encouragement des cadres.

Enfin, nous avons conçu un tableau de bord commun qui présente les données financières et ESG côte à côte. Vous disposez ainsi d'une vue unique permettant aux dirigeants d'orienter la stratégie, de gérer les risques et de s'adresser au marché en connaissance de cause.

Amélioration et soutien continus

Maintenant que le CSRD est intégré à votre stratégie de base, votre premier rapport devient la rampe de lancement. Les réglementations évolueront, les attentes des parties prenantes changeront et vos données devront rester à jour. Voici comment notre équipe veille au bon fonctionnement de votre moteur de reporting :

Examens trimestriels des indicateurs de performance clés. Nous vérifions vos objectifs ESG parallèlement aux mesures financières afin que vous puissiez détecter les dérives ou les nouveaux risques avant qu'ils ne prennent de l'ampleur.
Analyse de la réglementation en matière d'alerte précoce. Lorsque les normes ESRS ou les règles de l'UE changent, vous êtes prévenu et vous disposez d'un plan d'action clair pour mettre à jour vos processus.
L'évaluation comparative par les pairs. Nous comparons vos informations à celles des principales entreprises afin que vous puissiez combler les écarts de performance et adopter les meilleures pratiques.
Les indicateurs de réussite que vous utiliserez. Nos experts suivent la réduction des ajustements d'audit, l'amélioration de la notation des investisseurs et les heures économisées dans votre cycle de reporting.
Tous ces services sont garantis par notre SLA. Vous bénéficiez d'une assistance 24h/24 et 7j/7 en cas de problèmes de données ou de système, d'un consultant ESG dédié pour les questions de stratégie et, en option, d'un marquage XBRL entièrement géré pour que les déclarations techniques ne vous ralentissent jamais.

Former votre équipe

La conformité ne s'applique que lorsque vos collaborateurs comprennent ce qui change et pourquoi c'est important. C'est pourquoi nous investissons dans vos équipes internes dès le départ. Notre formation couvre tout, des exigences de divulgation ESRS au marquage XBRL, en passant par les pistes d'audit et les processus d'assurance numérique. Nous accompagnons vos équipes financières, de développement durable et informatiques à travers des démonstrations en direct, des exercices pratiques et des sessions de questions-réponses sur mesure, afin qu'elles sachent exactement comment gérer chaque cycle de reporting.
Grâce à une formation adaptée, vos collaborateurs acquièrent les compétences nécessaires pour gérer la conformité en toute confiance, année après année, et ne pas se contenter de se précipiter à la date butoir. Les équipes travaillent plus rapidement, les erreurs diminuent et les connaissances ne disparaissent pas lorsqu'une personne part.

En traitant le CSRD comme un processus vivant plutôt que comme un projet ponctuel, vous protégez votre réputation, vous gardez la confiance des investisseurs et vous transformez la conformité en valeur stratégique permanente.

"Le CSRD exige de la précision, et cela commence par les données. Chez Innowise, nous transformons chaque mesure en un aperçu commercial, de sorte que nos rapports constituent un véritable atout pour les dirigeants et les investisseurs."

Dmitry Nazarevich

CTO

L'avenir du CSRD et des rapports sur le développement durable

La poussière est retombée sur la simplification du CSRD. Le 26 février 2025, le paquet Omnibus I de l'UE a réduit le champ d'application, prolongé les délais et reporté indéfiniment les normes ESRS sectorielles. Les entreprises devraient utiliser des normes volontaires telles que les guides sectoriels du SASB ou de la GRI pour établir des rapports sectoriels jusqu'à ce que les mises à jour de l'ESRS soient publiées. Ce qui n'a pas changé, c'est l'attente que les grandes entreprises encore dans le champ d'application fournissent des données propres et vérifiables.

Cette réalité vous laisse deux possibilités. Vous pouvez faire une pause et attendre que les choses s'arrangent, pour vous démener plus tard si les délais ne sont pas respectés. Ou bien vous pouvez aller de l'avant, développer vos données et votre gouvernance dès maintenant, et gagner rapidement de la crédibilité auprès des investisseurs en fixant le prix de la performance ESG.

Je propose la deuxième approche. Chez Innowise, nous combinons des mises à jour réglementaires en temps réel avec une architecture de données flexible. De cette façon, vous restez conforme aujourd'hui et vous pivotez facilement lorsque Bruxelles fait son prochain mouvement.

Mises à jour et développements réglementaires récents

Si vous devez concilier les délais de la CSRD et les contraintes budgétaires, la Le nouveau paquet Omnibus I de l'UE vous offre simplement une certaine marge de manœuvre et des réductions de coûts intelligentes si vous savez comment les utiliser. Ce paquet vise à réduire les formalités administratives tout en maintenant intacts les objectifs du Green Deal. Il remanie le CSRD, le CSDDD, certaines parties de la taxonomie européenne, le CBAM et les règles InvestEU, avec la promesse de réduire les charges administratives d'au moins 25 % pour les grandes entreprises et de 35 % pour les PME, en bref : plus d'attention là où c'est important, moins de paperasserie qui fait perdre du temps.

Voyons maintenant ce que cela signifie pour votre équipe et comment vous pouvez utiliser ces changements à votre avantage.

Des délais plus longs et un champ d'application plus restreint

Les entreprises de la "vague 2" et de la "vague 3" bénéficient de deux années supplémentaires. Si vous deviez déposer votre rapport CSRD en 2026 ou 2027, cette fenêtre passe à 2028 ou 2029. La date de début de la CSDDD est également repoussée à juillet 2028. Le champ d'application se resserre également : seules les grandes entreprises employant plus de 1 000 personnes et réalisant un chiffre d'affaires d'au moins 50 millions d'euros (ou un bilan d'au moins 25 millions d'euros) restent dans le champ d'application.

Exigences de la taxonomie allégée

Vous avez maintenant besoin de 70% points de données en moins. Si moins de 10% de vos activités remplissent les conditions requises, vous pouvez vous dispenser de fournir des informations sur l'alignement. Les entreprises peuvent également déclarer partiellement l'alignement pour montrer les progrès accomplis, ce qui permet d'attirer des financements de transition. Pour les banques, les calculs du ratio d'actifs verts sont simplifiés et les contrôles DNSH allégés.

Allégement du CBAM pour les petits importateurs

La voie est désormais plus libre pour les petits importateurs. Un seuil annuel d'environ 50 tonnes signifie qu'environ 90% d'importateurs sont exemptés, tout en maintenant la couverture des émissions au-dessus de 99% pour les secteurs lourds tels que l'acier, l'aluminium, le ciment et les engrais.

Faciliter l'investissement dans l'UE

Pour InvestEU, il faut s'attendre à moins de rapports et à un allègement des tâches administratives pour tous les acteurs de la chaîne. Les petites transactions évitent complètement les KPI supplémentaires. Les fonds hérités du passé, tels que l'EFSI et InnovFin, sont regroupés dans un seul et même pot, libérant ainsi une somme estimée à 50 milliards d'euros pour de nouveaux projets.

Ne considérez pas cela comme une occasion de faire une pause. Profitez de ce répit pour nettoyer et consolider les données existantes, automatiser les contrôles de validation et renforcer vos contrôles ESG. Revérifiez votre analyse de matérialité et mettez à jour vos systèmes pour un marquage XBRL plus fluide et plus rapide.

Même si les règles s'assouplissent, les équipes intelligentes mettront ce temps à profit pour construire un moteur de reporting fiable, efficace et prêt à tout. Les investisseurs et les régulateurs sont en train d'observer ce qui se passe, et les premiers seront ceux qui agiront, pas ceux qui attendront.

Comment le CSRD s'inscrit-il dans le mouvement mondial en faveur de la divulgation d'informations sur le développement durable ?

CSRD n'est pas un cas isolé. Les régulateurs de tous les grands marchés transforment les discussions volontaires sur l'ESG en règles strictes et comparables. Si vous opérez au-delà des frontières, vous devez avoir une vue d'ensemble.

Cadre de travail	Où s'applique-t-elle ?	Principaux points d'attention	Statut actuel
CSRD / ESRS	UE, et entreprises non européennes réalisant un chiffre d'affaires significatif dans l'UE	Double matérialité, marquage XBRL obligatoire	Mise en place progressive à partir de 2024
ISSB S1 et S2	Adopté par quinze juridictions, vingt-et-une autres en consultation	Risque de qualité, importance financière	Les premiers dépôts débutent en 2026 sur les marchés pionniers.
Règle de la SEC sur le climat	Sociétés publiques cotées aux États-Unis	Risques climatiques, émissions de type 1 et 2, assurance limitée	La règle finale est attendue pour 2025, la déclaration commence en 2027 pour les grands déclarants.
Californie SB 261	Entreprises dont le chiffre d'affaires est supérieur à 500 millions USD et qui exercent leurs activités en Californie	Divulgation bisannuelle des risques climatiques, qualitative et quantitative	Premiers rapports attendus en 2026
Exigences de divulgation en matière de développement durable au Royaume-Uni (SDR)	Sociétés cotées en bourse au Royaume-Uni et grandes entreprises privées	Indicateurs de climat et de nature alignés sur l'ISSB	Phase de consultation, qui devrait débuter en 2026

Un système de reporting fragmentaire ne fait que gonfler le nombre d'heures d'audit et augmenter le coût du capital. La solution la plus intelligente consiste à créer une source unique de vérité pour les données ESG. Cartographiez chaque mesure une fois, puis marquez-la et exportez-la pour le CSRD, l'ISSB, la règle climatique de la SEC, la loi californienne SB 261 ou le SDR britannique. Pas de travail en double.

C'est cette approche à partir d'un seul jeu de données que nous mettons en œuvre à Innowise. Vous obtenez de nombreux rapports conformes à partir des mêmes données propres, sans avoir à vous démener chaque fois qu'un autre régulateur durcit ses règles.

Le rôle croissant de AI et de l'automatisation dans les rapports ESG

Le CSRD demande aux entreprises de rassembler tous les éléments, de la consommation d'énergie aux mesures de sécurité du personnel, souvent pour des dizaines d'entités et de zones géographiques. Pour la plupart des équipes, la recherche de ces chiffres à la main est synonyme de délais non respectés et de rapports entachés d'erreurs. C'est là que le AI et l'automatisation font une réelle différence.

Analyse automatisée des lacunes. Imaginons que vous prépariez votre prochaine divulgation CSRD. Au lieu de vérifier chaque exigence de l'ESRS à l'aide d'une feuille de calcul, vous utilisez un outil AI qui analyse votre entrepôt de données et signale immédiatement les champs manquants. Par exemple, si vous avez omis des données sur les émissions du champ d'application 3 ou si vous n'avez pas téléchargé le dernier code de conduite des fournisseurs, le système le détecte instantanément. Vous corrigez les problèmes pendant qu'ils sont encore mineurs et vous évitez les bousculades de fin de trimestre.
Balisage XBRL intelligent. Rédiger un nouveau rapport signifiait autrefois confier les sections narratives à des équipes techniques pour qu'elles les étiquettent numériquement à la dernière minute. Désormais, le traitement du langage naturel lit votre projet en temps réel et suggère des étiquettes XBRL sur-le-champ. Par exemple, si vous décrivez de nouveaux objectifs en matière de biodiversité, le logiciel met en évidence les codes ESRS corrects et attache les étiquettes numériques, vous épargnant ainsi des semaines d'efforts manuels.
Détection d'anomalies dans les données volumineuses (big data). Supposons que vos chiffres de consommation d'énergie pour le mois de mars augmentent de 30% par rapport à février, mais que rien dans les opérations ne l'explique. Les modèles d'apprentissage automatique recherchent ces valeurs aberrantes, les comparent aux tendances passées et alertent votre équipe chargée des données pour qu'elle vérifie s'il s'agit d'erreurs d'entrée, de défaillances des compteurs ou de changements réels. Vous détectez l'anomalie avant qu'elle n'apparaisse dans votre rapport.
Modélisation de scénarios prédictifs. Avec AI, vous pouvez passer de ce qui s'est passé à ce qui pourrait se passer. Par exemple, si une nouvelle réglementation européenne est susceptible de doubler le prix des crédits de carbone, un modèle de risque calcule les chiffres pour l'ensemble de vos installations et montre l'impact probable sur les coûts d'exploitation. Vous préparez un plan d'atténuation avant même que votre directeur financier ne vous le demande.

AI n'est pas une panacée, mais pour les rapports CSRD et ESG, il est déjà devenu indispensable. Les équipes qui s'appuient sur ces outils réduisent les erreurs, accélèrent leur cycle et consacrent plus de temps à l'analyse qu'aux feuilles de calcul.

Préparez l'avenir de votre entreprise grâce au CSRD

La conformité à la norme CSRD montre que vous êtes sérieux en matière de transparence et de résilience. Les données de développement durable vérifiées et étiquetées en XBRL renforcent la confiance des investisseurs, débloquent des financements écologiques et consolident les partenariats avec les fournisseurs. Votre rapport devient la preuve que vous dirigez une entreprise prête pour l'avenir.

Voici votre dernière liste de contrôle pour la préparation du CSRD. Utilisez-la pour vous assurer que rien ne vous échappe :

Vérifiez votre champ d'application en utilisant des seuils d'effectifs, de chiffre d'affaires ou d'actifs.
Réaliser des évaluations de l'impact et de la matérialité financière afin de se concentrer sur les paramètres clés.
Centraliser les données ESG, automatiser la validation et relier chaque mesure à sa balise XBRL.
Attribuer clairement la propriété des données, documenter les flux de travail et se préparer à une assurance limitée
Rédigez votre rapport de gestion en XHTML avec des balises XBRL en ligne et soumettez-le à votre autorité de régulation.

Partout dans le monde, les régulateurs adoptent des règles obligatoires en matière de développement durable. En préparant le terrain dès maintenant, vous évitez les paniques de dernière minute et vous vous préparez à tout changement futur. Lancez votre sprint CSRD cette semaine. Fixez votre architecture de données, organisez des ateliers sur la matérialité et rédigez votre premier rapport. Une action précoce transforme la conformité en un avantage stratégique.

Faites correspondre rapidement vos mesures actuelles de la GRI ou de l'ISSB à celles de la CSRD.

Stanislav Kazanov

Responsable du développement durable

Stanislav apporte une réflexion concrète sur la durabilité dans le domaine de la technologie. Il aide ses clients à dépasser les cases à cocher et à obtenir des résultats concrets, qu'il s'agisse d'optimiser l'infrastructure, de réduire les déchets ou de créer des produits numériques en tenant compte de leur impact.

Lire la suite

Table des matières

Contact

Réserver un appel ou remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous contacterons dès que nous aurons traité votre demande.

Nom

Entreprise

Courriel :

Téléphone

Message

Envoyez-nous un message vocal

Joindre des documents

Charger fichier

Vous pouvez joindre un fichier d'une taille maximale de 2 Mo. Formats de fichiers valables : pdf, jpg, jpeg, png.

En cliquant sur Envoyer, vous consentez à ce qu'Innowise traite vos données personnelles conformément à notre politique de confidentialité. Politique de confidentialité pour vous fournir des informations pertinentes. En communiquant votre numéro de téléphone, vous acceptez que nous puissions vous contacter par le biais d'appels vocaux, de SMS et d'applications de messagerie. Les tarifs des appels, des messages et des données peuvent s'appliquer.

Vous pouvez également nous envoyer votre demande
à contact@innowise.com

Que se passe-t-il ensuite ?

Une fois que nous aurons reçu et traité votre demande, nous vous contacterons pour détailler les besoins de votre projet et signer un accord de confidentialité. Projet et signer un accord de confidentialité.

Après avoir examiné vos souhaits, vos besoins et vos attentes, notre équipe élaborera une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés.

Nous prendrons rendez-vous avec vous pour discuter de l'offre et régler les détails.

Enfin, nous signons un contrat et commençons immédiatement à travailler sur votre projet.