O poder da cartografia de dados nos cuidados de saúde: benefícios, casos de utilização e tendências futuras. À medida que o sector dos cuidados de saúde e as suas tecnologias de apoio se expandem rapidamente, é gerada uma quantidade imensa de dados e informações. As estatísticas mostram que cerca de 30% do volume mundial de dados é atribuído ao sector dos cuidados de saúde, com uma taxa de crescimento prevista de quase 36% até 2025. Isto indica que a taxa de crescimento é muito superior à de outras indústrias, como a indústria transformadora, os serviços financeiros e os meios de comunicação e entretenimento.

Sistema ERP para a indústria transformadora: racionalizar a produção do início ao fim

29 de abril de 2025 8 min. de leitura

A produção não é uma tarefa fácil - já vi em primeira mão como as crescentes exigências de eficiência e agilidade podem levar as empresas aos seus limites. E sejamos honestos, agarrar-se a processos desactualizados? Essa é uma receita para a frustração, a ineficiência e a perda de oportunidades. Já trabalhei com empresas que se debatiam com estrangulamentos, caos na cadeia de fornecimento e atrasos na produção. Até que adoptaram o ERP.

É aí que o software ERP para a indústria transformadora muda o jogo. Não se trata apenas de mais uma ferramenta; é a espinha dorsal de uma operação moderna e optimizada. A minha equipa e eu ajudámos empresas a integrar o ERP para otimizar a produção, reduzir custos e aumentar a produtividade de formas nunca imaginadas. Neste artigo, vou explicar-lhe como o ERP pode transformar o seu negócio de fabrico e prepará-lo para o sucesso a longo prazo.

Pronto para preparar as suas operações para o futuro? Vamos mergulhar no assunto.

Simplifique as suas operações de fabrico com o ERP

Informações sobre o mercado de ERP para a indústria transformadora

A procura de ERP na indústria transformadora disparou e eu vi em primeira mão como as empresas - grandes e pequenas - estão a adotar estes sistemas para se manterem competitivas. De acordo com os Centros de Evolução Tecnológica, 50% de empresas estão a adquirir, a atualizar ou a planear atualizar brevemente os sistemas ERP.

O próprio mercado está em expansão. Os relatórios da indústria projectam que o mercado global de ERP crescerá de $71,62 mil milhões em 2025 para $114,09 mil milhões em 2030com um CAGR de 9,76%. Porquê? Porque os fabricantes estão sob pressão constante para otimizar os recursos, melhorar a coordenação e reduzir os custos, ao mesmo tempo que acompanham as exigências do mercado.

A indústria transformadora domina o espaço ERP, representando 25,7% do mercado mundial. A gestão de cadeias de abastecimento complexas, a garantia de uma produção contínua e a manutenção da eficiência operacional são as principais prioridades - áreas em que o ERP provou ser um fator de mudança.

Principais caraterísticas do software ERP para o sector da indústria transformadora

O ERP para a indústria transformadora integra funções empresariais críticas para o ajudar a otimizar as operações, aumentar a eficiência e poupar dinheiro. Aqui está um resumo das principais caraterísticas que fazem a diferença.

  • Planeamento e programação da produção
  • Gestão da cadeia de abastecimento
  • Conformidade e gestão da qualidade
  • Gestão de encomendas
  • Gestão do inventário
  • Controlo financeiro
  • Análises e relatórios

Planeamento e programação da produção

  • Criação de ordens de trabalho e controlo do progresso da produção
  • Gerir a afetação de recursos e a programação da mão de obra
  • Organização das tarefas de produção para minimizar o tempo de inatividade
  • Acompanhamento da eficiência do equipamento e da máquina
  • Automatização da programação com base em entradas de dados em tempo real
Planeamento e programação da produção

Gestão da cadeia de abastecimento

  • Acompanhamento dos níveis de inventário em tempo real
  • Avaliar e monitorizar o desempenho dos fornecedores
  • Previsão da procura e planeamento das actividades da cadeia de abastecimento
  • Ligação a sistemas de logística para o seguimento de envios
Gestão da cadeia de abastecimento

Conformidade e gestão da qualidade

  • Controlo dos processos de produção para garantir a conformidade com as normas
  • Gerir os controlos e as auditorias de garantia de qualidade
  • Documentar questões de não-conformidade e acções corretivas
Conformidade e gestão da qualidade

Gestão de encomendas

  • Acompanhamento do estado da encomenda e dos detalhes do envio
  • Automatização da faturação e do processamento de pagamentos
  • Gerir os pedidos de informação e as devoluções dos clientes
Gestão de encomendas

Gestão do inventário

  • Acompanhamento e comunicação automática do inventário
  • Avaliação do inventário e análise de custos
  • Envio de alertas de reordenamento com base em limiares predefinidos
Gestão do inventário

Controlo financeiro

  • Incorporação de funcionalidades de orçamentação e previsão
  • Racionalização dos processos de contas a pagar e a receber
  • Automatização de relatórios financeiros e tarefas de conformidade
  • Controlo dos custos e análise dos indicadores de rentabilidade
Controlo financeiro

Análises e relatórios

  • Personalização de dashboards para indicadores-chave de desempenho (KPIs)
  • Geração de relatórios automáticos para diferentes departamentos
  • Prever tendências futuras com a análise
  • Visualização de dados para uma interpretação mais fácil
Análises e relatórios
Planeamento e programação da produção
  • Criação de ordens de trabalho e controlo do progresso da produção
  • Gerir a afetação de recursos e a programação da mão de obra
  • Organização das tarefas de produção para minimizar o tempo de inatividade
  • Acompanhamento da eficiência do equipamento e da máquina
  • Automatização da programação com base em entradas de dados em tempo real
Planeamento e programação da produção
Gestão da cadeia de abastecimento
  • Acompanhamento dos níveis de inventário em tempo real
  • Avaliar e monitorizar o desempenho dos fornecedores
  • Previsão da procura e planeamento das actividades da cadeia de abastecimento
  • Ligação a sistemas de logística para o seguimento de envios
Gestão da cadeia de abastecimento
Conformidade e gestão da qualidade
  • Controlo dos processos de produção para garantir a conformidade com as normas
  • Gerir os controlos e as auditorias de garantia de qualidade
  • Documentar questões de não-conformidade e acções corretivas
Conformidade e gestão da qualidade
Gestão de encomendas
  • Acompanhamento do estado da encomenda e dos detalhes do envio
  • Automatização da faturação e do processamento de pagamentos
  • Gerir os pedidos de informação e as devoluções dos clientes
Gestão de encomendas
Gestão do inventário
  • Acompanhamento e comunicação automática do inventário
  • Avaliação do inventário e análise de custos
  • Envio de alertas de reordenamento com base em limiares predefinidos
Gestão do inventário
Controlo financeiro
  • Incorporação de funcionalidades de orçamentação e previsão
  • Racionalização dos processos de contas a pagar e a receber
  • Automatização de relatórios financeiros e tarefas de conformidade
  • Controlo dos custos e análise dos indicadores de rentabilidade
Controlo financeiro
Análises e relatórios
  • Personalização de dashboards para indicadores-chave de desempenho (KPIs)
  • Geração de relatórios automáticos para diferentes departamentos
  • Prever tendências futuras com a análise
  • Visualização de dados para uma interpretação mais fácil
Análises e relatórios

"Os sistemas ERP são mais do que apenas uma ferramenta - eles são uma parte fundamental para se manter competitivo, especialmente se falamos de ERP para a indústria de manufatura, onde a velocidade, precisão e eficiência são mais importantes. Na Innowise, ajudamos as empresas a implementar soluções ERP que agilizam a produção, melhoram a visibilidade da cadeia de suprimentos e fornecem insights orientados por dados para uma tomada de decisão mais inteligente."

Michael Labutin

Chefe do departamento ERP

ERP para a indústria transformadora: os nossos serviços

Implementação do sistema ERP

Oferecemos uma implementação de sistema ERP de ponta a ponta, orientando as empresas ao longo de todo o processo, desde o planeamento inicial até à implementação completa. Os nossos especialistas adaptam as soluções às necessidades específicas das suas operações de fabrico para garantir uma integração harmoniosa e uma funcionalidade óptima desde o primeiro dia.

Migração de dados

O Innowise facilita a transferência perfeita dos seus dados comerciais críticos dos sistemas legados para a nova plataforma ERP. Damos prioridade à integridade e precisão dos dados, minimizando o tempo de inatividade. Ao mesmo tempo, garantimos que todas as informações permaneçam acessíveis e bem organizadas no novo sistema.

Apoio contínuo

Prestamos apoio contínuo para garantir que o seu sistema ERP funciona com o máximo desempenho. Desde a resolução de problemas até às actualizações e melhorias do sistema, a nossa equipa está sempre disponível para resolver problemas rapidamente e manter as suas operações a funcionar sem problemas, adaptando-se às necessidades empresariais em constante mudança.

Formação dos utilizadores

Oferecemos sessões de formação personalizadas para equipar a sua equipa com as competências necessárias para utilizar o seu novo sistema ERP de forma eficaz. Oferecemos sessões de formação personalizadas para ajudar todos os utilizadores, do básico ao avançado, a compreender o sistema e a aproveitar todo o seu potencial para obter a máxima produtividade.

Automatização do fluxo de trabalho

Ajudamos a automatizar os fluxos de trabalho da sua empresa para melhorar a eficiência e reduzir os erros manuais. As nossas soluções ERP simplificam tarefas como o processamento de encomendas, a gestão de inventário e a elaboração de relatórios financeiros, permitindo que a sua equipa se concentre em aspectos mais estratégicos da empresa, assegurando simultaneamente a consistência e a precisão.

BI e relatórios

Desenvolvemos soluções de business intelligence (BI) e de elaboração de relatórios adaptadas às suas operações de fabrico. A nossa equipa ajuda a criar dashboards personalizáveis, relatórios automatizados e análises preditivas, permitindo decisões baseadas em dados que aumentam a eficiência, a produtividade e a rentabilidade.

Cloud Implementação do ERP

Desenvolvemos soluções ERP baseadas na nuvem que oferecem flexibilidade, escalabilidade e acesso remoto. Com o ERP na nuvem, as suas operações de fabrico podem funcionar sem problemas sem a necessidade de infra-estruturas dispendiosas. Fornece acesso em tempo real a dados a partir de qualquer lugar, a qualquer momento, e permite uma colaboração perfeita entre equipas.

Atualização do ERP

Se o seu sistema ERP atual necessitar de melhorias ou de funcionalidades adicionais, os nossos serviços de melhoria constituem a solução perfeita. Analisamos a sua configuração atual, identificamos lacunas e implementamos actualizações que se alinham com as suas necessidades comerciais em evolução, aumentando a funcionalidade e a eficiência do seu sistema ERP.

Optimize as suas operações de fabrico com soluções ERP de última geração

Principais sistemas ERP para a indústria transformadora em 2025

  • Microsoft Dynamics 365
  • Odoo
  • SAP S/4HANA

Trabalhei com uma série de fabricantes que lançaram Microsoft Dynamics 365e o negócio é o seguinte - é uma solução ERP poderosa, mas não exatamente plug-and-play. A sua vantagem reside no facto de necessitar de uma integração profunda entre departamentos e de já estar a utilizar ferramentas da Microsoft, como o Office 365, o Teams e o Power BI.

O que faz com que se destaque é a forma como liga estreitamente as operações de fabrico às vendas, finanças e serviços. É possível passar da previsão da procura para o ajuste dos planos da cadeia de abastecimento no mesmo painel de controlo, com a IA a apresentar sugestões ao longo do processo. O módulo de produção, por exemplo, permite-lhe gerir listas técnicas, encaminhamento e programação de recursos com automação incorporada e não como uma extensão separada.

Uma das minhas partes favoritas? É possível obter relatórios Power BI diretamente para as visualizações do ERP. Já vi equipas reduzirem o tempo de elaboração de relatórios em mais de 60% apenas trocando as exportações desajeitadas do Excel por painéis de controlo em tempo real.

Logótipo da empresa
Benefícios
  • Integração perfeita com produtos Microsoft (Office 365, Azure, Teams)
  • Relatórios avançados, análises e informações baseadas em IA
  • Escalável e adaptável a empresas em crescimento
Foco

Mais adequado para grandes e médios fabricantes com operações complexas que necessitam de visibilidade total do processo, dados em tempo real e colaboração harmoniosa entre equipas, especialmente as que já dependem de ferramentas Microsoft.

Se procura flexibilidade sem esgotar o seu orçamento de TI, Odoo é difícil de bater. É uma alternativa muito mais leve a sistemas como o Dynamics 365 ou o SAP S/4HANA e, graças à sua natureza de código aberto, mesmo a versão paga mantém-se bastante económica.

O que realmente faz com que o Odoo se destaque é a sua modularidade. Pode começar com pouco - inventário, MRP, vendas - e adicionar mais módulos à medida que o seu negócio cresce. Não há necessidade de pagar a mais por algo que ainda não está a utilizar.

É claro que não é perfeito de imediato. Caraterísticas avançadas como a manutenção preditiva ou fluxos de trabalho super-específicos geralmente significam trazer aplicações de terceiros ou um pouco de trabalho de desenvolvimento personalizado. Mas com o parceiro tecnológico certo, a flexibilidade do Odoo permite-lhe moldá-lo exatamente de acordo com as necessidades da sua fábrica.

Logótipo da empresa
Benefícios
  • Altamente personalizável e modular, adaptando-se a várias necessidades empresariais
  • Preços acessíveis com uma opção de código aberto
  • Interface amigável e fácil integração com ferramentas de terceiros
Foco

Ideal para pequenos e médios fabricantes que necessitam de uma solução ERP rentável e adaptável com capacidades de personalização alargadas

SAP S/4HANA não é apenas um sistema ERP; é um centro de comando completo para fabricantes que fazem malabarismos com várias fábricas, operações internacionais e milhares de peças móveis na cadeia de fornecimento. Ele lida com regras fiscais de vários países, várias moedas e logística entre empresas num único lugar. O motor in-memory mantém os enormes conjuntos de dados em movimento rápido, para que não fique atolado.

Digamos que tem fábricas nos EUA, Alemanha e China. Com o S/4HANA, pode seguir os materiais desde o fornecedor até à fábrica e ao cliente em tempo real. Se um carregamento estiver atrasado, o sistema assinala-o imediatamente e dá à sua equipa a informação necessária para agir rapidamente. Também obtém ferramentas para manutenção preditiva, para que as máquinas sejam reparadas antes de falharem, e não depois.

É claro que todo esse poder de fogo tem um preço, literal e operacionalmente. A implementação é demorada, a personalização requer normalmente parceiros SAP certificados e a sua equipa necessita de uma formação aprofundada.

Logótipo da empresa
Benefícios
  • Solução abrangente de nível empresarial com caraterísticas específicas do sector
  • Forte gestão da cadeia de abastecimento, automação e análise preditiva
  • Altamente escalável, suportando operações de fabrico globais complexas
Foco

Mais adequado para grandes empresas transformadoras que requerem um ERP abrangente com personalização extensiva, automação e suporte de nível empresarial.

O valor comercial das soluções ERP para o sector transformador

As soluções de planeamento de recursos empresariais são um fator de mudança para as empresas que procuram manter-se na vanguarda do mercado atual. Estes sistemas fazem mais do que melhorar as operações - tornam-nas mais eficientes e interligadas. Ao integrar os principais processos, o ERP fornece dados em tempo real, automatização e coordenação perfeita a todos os departamentos.

O resultado? Uma empresa mais ágil, eficiente e competitiva que está pronta para enfrentar quaisquer desafios que surjam:

Melhoria da eficiência operacional
Melhor visibilidade dos dados e relatórios
Gestão eficiente da cadeia de abastecimento
Controlo de inventário e custos optimizados
Maior agilidade e capacidade de resposta
Melhoria da qualidade e da conformidade
Atribuição optimizada de recursos
Melhor colaboração entre equipas
Melhoria da prestação de serviços
Tomada de decisões com base em dados

Roteiro de implementação do ERP para o sector da indústria transformadora

01
Configuração do projeto
  • Identificação das principais partes interessadas
  • Constituição de uma equipa de projeto
  • Criação de canais de comunicação
02
Descoberta e análise
  • Identificação dos desafios operacionais
  • Recolha de requisitos do sistema
03
Planeamento de necessidades
  • Criar um calendário de projeto
  • Finalização das especificações do sistema
  • Conceber a arquitetura do sistema
04
Implementação do ERP
  • Configuração das funções principais do sistema
  • Desenvolvimento de extensões personalizadas
  • Execução de casos de teste
05
Teste do sistema
  • Realização de testes unitários
  • Execução de testes de integração
  • Execução de testes de aceitação do utilizador
06
Formação dos utilizadores
  • Formação eficaz dos utilizadores finais
  • Criação de manuais do utilizador
07
Implementação e suporte
  • Migração de dados antigos
  • Verificar a prontidão do sistema
  • Prestação de apoio pós-lançamento
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01 Configuração do projeto
  • Identificação das principais partes interessadas
  • Constituição de uma equipa de projeto
  • Criação de canais de comunicação
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02 Descoberta e análise
  • Identificação dos desafios operacionais
  • Recolha de requisitos do sistema
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03 Planeamento de necessidades
  • Criar um calendário de projeto
  • Finalização das especificações do sistema
  • Conceber a arquitetura do sistema
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04 Implementação do ERP
  • Configuração das funções principais do sistema
  • Desenvolvimento de extensões personalizadas
  • Execução de casos de teste
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05 Teste do sistema
  • Realização de testes unitários
  • Execução de testes de integração
  • Execução de testes de aceitação do utilizador
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06 Implementação e suporte
  • Migração de dados antigos
  • Verificar a prontidão do sistema
  • Prestação de apoio pós-lançamento
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07 Configuração do projeto
  • Identificação das principais partes interessadas
  • Constituição de uma equipa de projeto
  • Criação de canais de comunicação

A minha reflexão final: O ERP mantém a indústria transformadora ágil e competitiva

Fabricação Neste momento, pode parecer que estamos a fazer malabarismos com uma centena de coisas ao mesmo tempo. Prazos apertados, surpresas na cadeia de abastecimento, custos crescentes e uma pressão incessante para ser mais rápido e não cometer erros. Já vi equipas enterradas em folhas de cálculo, a perderem o controlo do inventário ou a lutarem constantemente para resolver atrasos na produção. Parece-lhe familiar?

É aí que um ERP entra em ação. Este liga toda a sua operação para que tudo flua de forma mais suave, mais rápida e com muito menos stress. O planeamento da produção torna-se mais fácil, o inventário é atualizado automaticamente, as encomendas são mais rápidas e os relatórios criam-se praticamente sozinhos. Mais importante ainda, a sua equipa obtém finalmente dados em tempo real para tomar melhores decisões sem ter de adivinhar.

Claro, não é uma varinha mágica que resolve todos os problemas. Mas dá-lhe uma oportunidade de manter o controlo quando tudo à sua volta está sempre a mudar. E, hoje em dia, isso já é uma grande vitória.

Perguntas frequentes

Quais são as vantagens do ERP para os fabricantes?

Os sistemas ERP oferecem várias vantagens importantes para os fabricantes:

  • Melhoria da eficiência operacional. A automatização de tarefas repetitivas e uma melhor gestão de recursos conduzem a operações mais rápidas e a custos reduzidos.
  • Melhor visibilidade dos dados. Os dados em tempo real permitem aos fabricantes tomar decisões informadas e responder rapidamente às mudanças.
  • Colaboração melhorada. Os departamentos de toda a organização podem aceder aos mesmos dados, melhorando a coordenação e a tomada de decisões.
  • Planeamento optimizado da produção. O ERP ajuda a otimizar os calendários de produção, a gerir o inventário de forma mais eficaz e a reduzir o tempo de inatividade.
  • Conformidade regulamentar e gestão da qualidade. Os sistemas ERP apoiam a conformidade com as normas da indústria e melhoram os processos de controlo de qualidade.
Qual é o processo de integração do ERP com os sistemas existentes?

O processo de integração de um sistema de planeamento de recursos empresariais com os sistemas existentes envolve normalmente:

  1. Avaliação e planeamento. Compreender os sistemas actuais e definir os objectivos de integração.
  2. Mapeamento do sistema. Identificação da forma como o sistema ERP irá interagir com os sistemas existentes, tais como software antigo, bases de dados e ferramentas de terceiros.
  3. Personalização e desenvolvimento. Configurar o ERP de acordo com os processos de negócio e assegurar a compatibilidade com os sistemas existentes.
  4. Testes e validação. Execução de testes para verificar se todas as integrações funcionam sem problemas e se os dados fluem corretamente entre os sistemas.
  5. Apoio ao arranque e pós-lançamento. Gestão de uma transição suave para o sistema ERP, com apoio contínuo para resolver quaisquer problemas pós-integração.
Quanto tempo é necessário para implementar um sistema ERP na indústria transformadora?

O prazo de implementação de um sistema ERP na indústria transformadora varia com base em vários factores, incluindo a complexidade dos processos empresariais, a dimensão da organização e a solução ERP escolhida. Em média, uma implementação de ERP pode demorar entre 3 a 12 meses. Isto inclui o tempo de planeamento, configuração do sistema, testes, formação e migração de dados. Organizações grandes e complexas podem necessitar de mais tempo para uma implementação suave e eficaz.

Dmitry lidera a estratégia tecnológica por trás das soluções personalizadas que realmente funcionam para os clientes - agora e à medida que crescem. Ele une a visão geral com a execução prática, garantindo que cada construção seja inteligente, escalável e alinhada com o negócio.

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