Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Wij geloven dat de toekomst vandaag begint en streven ernaar onze klanten allerlei diensten op het gebied van digitale transformatie aan te bieden. Als een echt digitaal transformatiebedrijf helpt Innowise om een voorsprong te krijgen.
De snel evoluerende wereld van de digitale technologie biedt tal van mogelijkheden om slimme digitale bedrijfsmodellen en strategieën te lanceren. Een digitale onderneming herschikt holistisch de manier waarop zaken worden gedaan door geheel nieuwe processen op te zetten met geavanceerde technologieën zoals AR, IoT en 5G, AI en ML. Met de experts van Innowise aan boord helpen we onze klanten naadloos vooruit op hun digitale transformatiepad.
Wij leveren digitale transformatiediensten die bedrijven helpen bij hun plannen om hun activiteiten te automatiseren door out-of-the-box oplossingen te introduceren om de digitale transformatieagenda te stimuleren en meer waarde voor hun klanten te produceren. Onze consultants ontwikkelen een op maat gemaakt DX-raamwerk op basis van bedrijfsspecifieke uitdagingen en eisen, op basis van diepgaande branche-expertise.
Wij werken software bij om onnodige kosten en onderhoudslasten door verouderde technologieën te verminderen. Modernisering van IT-systemen is mogelijk als ondernemingen hun belangrijkste bedrijfsprocessen digitaliseren, nieuwe modellen ontwikkelen en geavanceerde technologieën toepassen.
Digitalisering staat vandaag de dag op de agenda, maar het is een uitdaging omdat digitale transformatie een uitgebreide en gedegen planning en strategieontwikkeling vereist. Wij helpen bedrijven bij het opstellen van een uitgebreide digitale strategie om de overgang soepel te laten verlopen.
IT-adviesdiensten variëren van het ontwikkelen van een digitale innovatiestrategie voor de lange termijn tot onmiddellijke aanpassingen. Onze ervaren IT-consultants leveren een wendbare aanpak en maken gebruik van de geavanceerde mogelijkheden van digitale transformatie.
Onze holistische cloudmigratiediensten zorgen voor een soepele gegevensovergang van servers op locatie naar de cloud. Het helpt ondernemingen betere schaalbaarheid te bereiken, operationele kosten te verlagen, prestaties te stroomlijnen en digitale ervaring mogelijk te maken.
Innowise integreert programma's en communicatie naadloos in een gemeenschappelijke kern, waardoor gegevensoverdracht tussen systemen mogelijk wordt, IT-processen worden vereenvoudigd en de bedrijfsflexibiliteit toeneemt.
Ervaar de digitale transformatie met Innowise
Wij zullen uw betrouwbare gids zijn op de weg naar bedrijfsdigitalisering
Digitalisering verandert bedrijfsmodellen en -processen en maakt ze klantgerichter. Wij ontwikkelen oplossingen op maat die de beste industriepraktijken en onze vooraanstaande expertise combineren.
Onze consultants voor digitale transformatie ondersteunen bedrijven op hun unieke digitale transformatiepad en vergemakkelijken de succesvolle invoering van digitale technologieën. We voeren een diepgaande analyse uit van de technologische infrastructuur en bedrijfsprocessen van een bedrijf om de prestaties te verbeteren en continue groei te garanderen.
Bij Innowise leveren we kosteneffectieve en tijdbesparende resultaten, zoals te zien is in:
Innowise, een IT-outsourcingbedrijf, biedt vier samenwerkingsmodellen; elk daarvan kan worden aangepast aan uw eisen op het gebied van digitale transformatie.
U heeft een idee. Wij hebben een oplossing. U kunt profiteren van duurzaam advies over de technische implementatie van uw concept. Deze diensten omvatten het ondersteunen van IT-initiatieven van klanten door middel van strategische, architecturale, operationele en implementatieplanning. Na het advies, zetten wij ons volledig in om een end-to-end oplossing te ontwikkelen.
We dekken end-to-end software ontwikkeling grondig af en bemannen ons team met de meest geschikte IT professionals. Innowise neemt de volledige verantwoordelijkheid voor het project management en de kwaliteit van het eindproduct. Onze ontwikkelteams zorgen voor totale transparantie en uitgebreide communicatie om onze klanten de mogelijkheid te geven volledig op de hoogte te zijn van de uitvoering van het project.
Wij stellen een toegewijd ontwikkelingsteam samen dat wordt geleid door de projectmanager en teamleider aan onze kant. Onze verantwoordelijkheid omvat resource management, taakverdeling en implementatiecontrole. Dit samenwerkingsmodel houdt in dat de klant verantwoordelijk blijft voor het productbeheer, terwijl Innowise verantwoordelijk is voor het ontwikkelingsproces.
Onze specialisten kunnen met uw team samenwerken en uitgebreide ondersteuning bieden tijdens het hele traject van productontwikkeling. Onbezette professionals werken onder uw directe toezicht terwijl Innowise de kosten van het dienstverband dekt. Het team augmentation model heeft als doel het ontwikkelingsproces te versnellen, de levering te stroomlijnen en de interne personeelskosten te verlagen.
We beginnen met specifieke softwareontwikkeling en integreren deze met succes in uw operationele kader. Innowise helpt workflows te versnellen, menselijke inspanningen te verminderen en het verbruik van middelen te minimaliseren.
Begin uw digitale transformatie reis met ons
Meer informatie over de waarde ervan en de eerste stappen voor de uitvoering ervan
Onze deskundige geesten helpen bedrijven de effectiviteit van hun processen in te schatten en de beschikbare transformatiecapaciteit te beoordelen om geavanceerde technologieën in te voeren om digitale transformatie mogelijk te maken.
ML-technologieën helpen de prestaties in het hele bedrijf te verbeteren en de samenwerking met een ontwikkelbedrijf voor kunstmatige intelligentie ML-technologieën helpen de prestaties in het hele bedrijf te verbeteren. Ze zijn vooral effectief in IT en beveiliging, klantenservice, bedrijfsvoering en besluitvorming, financiën en boekhouding, en personeelszaken.
Door een combinatie van rijke gegevensanalyse en autonome sensoren stroomlijnt het IoT de bedrijfsefficiëntie door middel van procesautomatisering. Er zijn cruciale processen die kunnen worden geoptimaliseerd, waaronder productie, voorraadbeheer, logistiek, beveiliging, gezondheidszorg en meer.
Met een peer-to-peer (P2P) netwerktopologie, is de blockchain vergroot de transparantie van transacties. Het stimuleert de groei van de prestaties van grensoverschrijdende transacties, de veerkracht van gegevens en de verbetering van de beveiliging, terwijl de bedrijfskosten laag blijven.
Dit concept verwijst naar de levering van een reeks computerbronnen op aanvraag via externe netwerken. Hierdoor kunnen ondernemingen hun infrastructuur flexibel, efficiënt en goedkoop schalen.
Ondernemingen investeren in big data om grote datasets te onderzoeken en inzichtelijke marktinformatie te verkrijgen, klantvoorkeuren te ontdekken en slimmere aanbevelingen en targeting te lanceren.
Innowise heeft 17 jaar expertise in het ontwikkelen en implementeren van hoogwaardige digitale transformatieoplossingen voor een breed scala aan bedrijfsdomeinen. Ons zeer bekwame en toegewijde team beantwoordt aan alle branchespecifieke behoeften.
Wij kunnen uw digitale transformatieproject versterken met professionals met uitstekende vaardigheden: softwarearchitecten, back- en front-endontwikkelaars, QA- en PM-ondersteuning, UI/UX-ontwerpers, DevOps ingenieurs, en bedrijfsanalisten.
Wij staan voor het leveren van kwalitatieve software ontwikkelingsdiensten tegen een redelijke prijs om aan het budget en de wensen van de klant te voldoen. En de uiteindelijke kosten van elk project worden bepaald door een veelheid van factoren, waaronder de volgende:
Neem contact op met onze experts om uw project te evalueren
Innowise levert de resultaten tegen een eerlijke prijs op basis van uw doelstellingen
Ons softwareontwikkelingsteam levert overtuigende digitale transformatieoplossingen die een zinvolle verandering teweegbrengen in de bedrijfsprofielen van onze klanten.
Door de digitale transformatiestrategie in te voeren die volledig is afgestemd op de specifieke behoeften van elk bedrijf, helpen we workflows te automatiseren en de samenwerking op alle organisatieniveaus te stroomlijnen, zodat ze klanten naadloos kunnen bedienen.
Wij benadrukken kosteneffectieve O&O als een van onze benchmarks, omdat wij twee belangrijke onderdelen van O&O hebben gestroomlijnd: gegevensverzameling en simulatie. Met de juiste op SaaS gebaseerde producten hebben wij het verzamelen van touchpoint-specifieke gegevens sterk verbeterd. Dankzij het gemak waarmee gegevens beschikbaar zijn, was het nog nooit zo eenvoudig om meerdere simulaties te maken op basis van klantprofielen.
Omdat digitale technologieën voortdurend veranderen, zoeken ondernemingen naar nieuwe manieren om ze in hun bedrijfsprocessen te integreren. Wij maken gebruik van ML, IoT, blockchain, cloud computing, AR/VR/MR en andere geavanceerde technologieën ten behoeve van onze klanten.
Innovatieve ondernemingen worden wendbaarder en reageren beter op trends en eisen in de markt. Wij volgen hun aspiraties en implementeren geautomatiseerde documentverwerking, CRM, HRM, ERP en andere systemen om workflows te stroomlijnen.
Als een organisatie van plan is een digitaal transformatieproject te starten, moet zij rekening houden met vier kerngebieden: technologie, gegevens, processen en het vermogen tot organisatorische verandering.
Digitale transformatie gaat over diepgaande modernisering van bedrijfsprocessen, zowel cultureel als technologisch. Er zijn enkele voorbeelden die het overwegen waard zijn:
Adviseurs voor digitale transformatie onderzoeken de vereiste gegevensbronnen, beoordelen gegevensanalysetools, identificeren hiaten in de technologie, projecteren oplossingen voor gegevensanalyse vanaf nul of verbeteren de oplossing die al in gebruik is. Zodra de oplossing is geïmplementeerd, trainen digitale transformatieconsultants zakelijke gebruikers om datagestuurde beslissingen te nemen.
De bedrijven kunnen hun DX-reis beginnen met de afwachtende digitale aanpak, een solide langetermijnplan om hun bedrijfsachtergrond grondig te veranderen, of de geleidelijke opbouw van digitale vaardigheden om een flexibele strategie te creëren.
Digitale transformatiestrategieën wijzigen producten, processen en organisatorische aspecten fundamenteel door middel van innovatieve technologieën vanuit een bedrijfsgericht perspectief.
Een digitaal transformatietraject impliceert vijf vitale domeinen:
Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je project te bespreken en een NDA te ondertekenen om vertrouwelijkheid te garanderen.
Na het bestuderen van je wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.
We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.
Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.
Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Gebruiksvoorwaarden en Privacybeleid , met inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.
© 2007-2024 Innowise. Alle rechten voorbehouden.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warschau, Polen
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.