Microsoft Dynamics 365 supply chain module: 15% sneller productieproces en 0% risico op stockouts

Innowise configureerde een eind-tot-eind ERP-platform om het supply chain-proces te beheren, van resource planning en inkoop tot opslag en risicobeheer.

Klant

Industrie

Productie, Onderneming

Regio

Klant sinds

2022

Onze cliënt produceert motoren voor voertuigen en heeft een groot netwerk van logistieke centra. Gedetailleerde informatie over de klant kan niet openbaar worden gemaakt onder de bepalingen van de NDA.

Uitdaging

Als fabrikant met meer dan 10 jaar ervaring werd onze klant vaak geconfronteerd met leveringsonderbrekingen en vertragingen bij de levering van goederen aan klanten. Hoewel ze over software beschikten om de leveringsketens te controleren, ontbrak het aan nauwkeurigheid en flexibiliteit om tijdige leveringen te garanderen. Daarom zocht onze klant een complete SCM-oplossing die alle operationele processen met betrekking tot beheer van de toeleveringsketenin een ecosysteem kon consolideren.

Ons hoofddoel was dus een SCM-systeem te implementeren en instellingen te configureren die nauwkeurige levertijden opleveren, vertragingen in de beschikbaarheid van onderdelen voorkomen en een voorspelbaar assemblageproces garanderen.

Oplossing

Met ruime ervaring in supply chain software ontwikkeling voor bedrijven in verschillende technologische verticals, selecteerden we Microsoft Dynamics 365 om een ononderbroken beheer werkstroom op te zetten. Aangezien onze klant onderdelen en componenten assembleert, hadden ze gespecialiseerde software nodig om te helpen bij het productieproces. In wezen wilde onze klant een uniforme digitale omgeving die productie en voorraden zou coördineren.
Innowise evalueerde de huidige productiesituatie van de klant, inclusief pijnpunten en inefficiënties, alvorens het juiste supply chain beheer onderneming platform te selecteren.
Dus hebben we de Microsoft Dynamics 365 supply chain beheer module ingezet met standaard functies die helpen bij
planning (voorspellen van de behoefte aan materialen om aan de marktvraag te voldoen);
sourcing (levering van grondstoffen voor het productieproces);
productie (toezicht op het proces waarbij grondstoffen met behulp van machines en arbeid worden omgezet in eindproducten);
levering (distributie van goederen via verschillende verkoopkanalen).
Met Dynamics 365 SCM is het monitoren en meten van operationele prestaties gebaseerd op inzichten die helpen gebieden voor verbetering te markeren en waar nodig aanpassingen te doen. Door gebruik te maken van AI en machine learning hebben we bovendien het supply chain beheer van klanten verbeterd door automatische vraagvoorspelling en voorraadaanvulling te configureren. Deze maatregelen resulteerden in een verbeterde nauwkeurigheid van de prognoses, lagere voorraadkosten en meer operationele efficiëntie. Naast Dynamics 365 SCM hebben we ook twee extra modules uitgerold:

Dynamics 365 Product Visualize

Met deze tool kunnen klanten interactie hebben met 3D-productmodellen met behulp van AI-gebaseerde beeldherkenning, wat een meer boeiende en interactieve ervaring oplevert. Met deze functie kunnen klanten motoren bekijken en productinformatie bestuderen voordat ze een aankoop doen.

Dynamics 365 Field Dienst

Met Dynamics 365 Field Dienst worden AI-gestuurde oplossingen gebruikt om de planning en verzending te optimaliseren, storingen aan apparatuur te voorspellen en gegevensgestuurde beslissingen te nemen om de algehele buitendienstactiviteiten te verbeteren.

Bovendien besloot ons team verder te gaan en stelde Release Wave 2 voor - een verse update van Microsoft Dynamics 365 die sinds oktober 2022 beschikbaar is - met geavanceerde functies om financiële risico's te beperken, voorraadtekorten/overschotten te voorkomen en te zorgen voor een handig magazijnbeheer.

Vraaggestuurde planning van materiaalbehoeften

Planning is de hoeksteen van elk productieproces. In deze module wordt de behoefte aan grondstoffen gekoppeld aan de capaciteit om aan de bestellingen van klanten te voldoen. Daar kunnen beheerders inschatten hoeveel middelen moeten worden geproduceerd, gekocht of overgebracht om de productie te voltooien en goederen te leveren.

Dankzij Release Wave 2 is de planning nauwkeuriger en beter beheersbaar geworden. Voorheen moesten beheerders van klanten handmatig veel informatie uit verschillende interne en externe systemen samenvoegen en het grootste deel van de dag aan de telefoon zitten om te onderhandelen over leveringsvoorwaarden. Met Dynamics 365 SCM planning is het probleem opgelost. Naast de traditionele korte- en langetermijnplanning maakt voorraadzichtbaarheid het mogelijk om artikelen uit het magazijn toe te wijzen en te reserveren en voorraad in te boeken voor de meest strategische en winstgevende distributiekanalen.

Bovendien kan onze klant met de vraaggestuurde materiaalplanning de stroom door de toeleveringsketen beschermen en bevorderen en onverwachte problemen aanpakken met voorraadbuffers op strategisch gelegen ontkoppelingspunten. Deze punten bepalen hoeveel voorraad in de buffers moet worden aangehouden en passen deze dynamisch aan op basis van de productiebelasting.

Dashboard voor de beoordeling van het leveringsrisico

Naast conventionele dashboards die beheerders een overzicht geven van de status van hun supply chain, voorraadniveaus, voorraadbewegingen en andere prestatiecijfers, hebben wij een geavanceerd dashboard voor de beoordeling van leveringsrisico's ontwikkeld.

Af en toe kreeg onze klant te maken met verstoringen in de toeleveringsketen die het moeilijk maakten om een optimaal voorraadniveau te handhaven. Daarom hebben wij deze tool geïmplementeerd om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen en financiële risico's kosteneffectief te beperken. Wanneer het risiconiveau hoog is, stuurt het systeem waarschuwingen en toont het transparante dashboards die bijvoorbeeld melden wanneer belangrijke leveranciers hun verplichtingen niet nakomen.

Met behulp van actueel dashboards kunnen besluitvormers de goederenbalans bekijken voordat er voorraden ontstaan en proactieve maatregelen nemen. Bovendien kunnen beheerders via het multi-sourcingpaneel een andere leverancier toevoegen om stilstand van de productielijn te voorkomen.

Verbeterd magazijnbeheer

Ook heeft ons doorgelichte team een geavanceerde magazijnbeheerfunctie geconfigureerd om de flexibiliteit en productiviteit te verhogen. Zo heeft Innowise een warehouse initiatie wizard ingezet om pieken in de vraag op te vangen, die dient als een platform waar alle processen worden geconsolideerd. Daar kunnen beheerders rollen, statussen en verantwoordelijkheden bijhouden, taken toewijzen, termijnen instellen, de voortgang bewaken en nog veel meer.

Over het algemeen stelt Dynamics 365 WMS onze klant in staat om voorraadniveaus te beheren, voorraadbewegingen te volgen, herbestelpunten in te stellen, fysieke voorraadtellingen uit te voeren, pick- en verpakkingswerkstromen te beheren en inkomende en uitgaande zendingen te volgen. Verder hebben we de mogelijkheid toegevoegd om gesproken orders op te nemen, waardoor de communicatie tussen medewerkers wordt vergemakkelijkt.

Momenteel werkt ons projectteam aan software voor het scannen van barcodes en RFID om de productiviteit en mobiliteit te verbeteren. Met deze apparaten kunnen magazijnmedewerkers snel goederen verpakken, labelen en verzenden via de eigen mobiele app zonder gebonden te zijn aan vaste pakstations.

Technologieën en hulpmiddelen

CRM-platform

Microsoft Dynamics 365

Front-end

Angular, Angular Materials, NG-Dynamics, NGX-Dynamics-CRM, Angular Flex-Layout, NGX-Charts

Back-end

.NET6, Python

Databases

Microsoft SQL Server

Cloud

Azure Function, Azure App Service, Azure Logic Apps

xUnit, Postman, JMeter, Nessus, Metasploit

Proces

Innowise startte het project in oktober 2022. Ons team identificeerde eerst de vereisten voor de implementatie van de Dynamics 365 supply chain module om ervoor te zorgen dat deze aan de behoeften van de klant voldeed en aansloot bij de algemene supply chain strategie.

We kozen voor Microsoft Dynamics 365 Release Wave 2 omdat het geavanceerde mogelijkheden biedt voor nauwkeurige resourceplanning samen met actueel risicoanalyses voor de supply en verbeterd magazijnbeheer.

Ons team gebruikte Jira om de voortgang van het project te volgen en Confluence als kennisbank, terwijl het met de klant communiceerde via Microsoft Teams.

Momenteel werkt Innowise aan de ontwikkeling van software voor barcodeapparaten en de integratie daarvan met de mobiele applicatie.

Team

Project
Manager

Systeem Analist

Oplossing Architect

Dynamics 365-ontwikkelaars

Back-End Ontwikkelaar

Front-End Ontwikkelaar

Data Analist

QA
ingenieur

Resultaten

Innowise configureerde een Microsoft Dynamics 365 Release Wave 2 module die het klantendienstniveau verhoogt, voorraadkosten optimaliseert en stockouts voorkomt. We zorgden voor aangepaste ERP software ontwikkeling die de supply chain zichtbaarheid verbetert, uitval van activa elimineert en zorgt voor tijdige levering.

Samengevat biedt onze oplossing de volgende voordelen:

grotere operationele veerkracht;
agile productieplanning;
risicobeoordeling;
geoptimaliseerde voorraad en dienstniveau;
meer vervullingmogelijkheden.

Duur van het project

Oktober 2022 - Doorlopend

Gerelateerde gevallen

Neem contact met ons op!

Boek een gesprek of vul het onderstaande formulier in en we nemen contact met je op zodra we je aanvraag hebben verwerkt.

Naam

Bedrijf

E-mail

Telefoon

Bericht Voeg projectgegevens alsjeblieft, duur, technische stapel, IT-professionals nodig en andere relevante informatie toe

Neem een spraakbericht over uw
project op om het ons beter te helpen begrijpen

Voeg indien nodig aanvullende documenten bij

Bestand uploaden

Je kunt maximaal 1 bestand van 2MB bijvoegen. Geldige bestanden: pdf, jpg, jpeg, png

Wij wijzen u erop dat wanneer u op de verzendknop klikt, Innowise uw persoonsgegevens verwerkt in overeenstemming met ons Privacybeleid om u van de juiste informatie te voorzien.

Wat gebeurt er nu?

Na ontvangst en verwerking van uw aanvraag, nemen wij binnenkort contact met u op om uw projectbehoeften in detail te beschrijven en een NDA te ondertekenen om de vertrouwelijkheid van informatie te garanderen.

Na het bestuderen van de vereisten, stellen onze analisten en ontwikkelaars een projectvoorstel met de omvang van de werkzaamheden, teamgrootte, tijd en kosten schattingen.

Wij regelen een ontmoeting met u om het aanbod te bespreken en tot een overeenkomst.

We tekenen een contract en beginnen zo snel mogelijk aan uw project te werken.