Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Na meer dan 7 jaar met Odoo gewerkt te hebben, heb ik geleerd om elke nieuwe release te benaderen met een mix van nieuwsgierigheid en voorzichtigheid. Sommige versies brengen zinvolle verbeteringen die de manier waarop bedrijven werken veranderen. Andere leveren kleine aanpassingen onder de motorkap, nuttig maar nauwelijks baanbrekend. Odoo 19 lijkt ergens in het midden te vallen - geen complete revisie, maar ook geen incrementele update.
Wat deze keer opvalt is de focus op gebruiksvriendelijkheid. Odoo 19 biedt een oplossing voor verschillende hiaten die gebruikers in de loop der jaren hebben gesignaleerd: van updates in de websitebouwer en het kassasysteem tot verfijningen in de VoIP-, financiële en HR-modules. De Odoo 19 stappenplan wijst ook op de groeiende aandacht voor AI-gestuurde functies, naleving van milieu-eisen (zoals CSRD) en branchespecifieke modules. Dit alles toont aan dat Odoo gelijke tred houdt met moderne ERP's en evolueert naar meer automatisering, ingebouwde compliance en branchespecifieke workflows.
In dit artikel ga ik in op Odoo 19 nieuwe functies, wat belangrijk is afhankelijk van je branche of use case, en waar je je misschien op wilt voorbereiden als je de upgrade overweegt.
Odoo 19 wordt naar verwachting gelanceerd tijdens Odoo Experience 2025, die plaatsvindt van 18 tot 20 september 2025op Brussels Expo. Deze timing komt (bijna) overeen met Odoo's gebruikelijke releasepatroon, waarbij nieuwe versies worden onthuld tijdens het jaarlijkse evenement en kort daarna publiek beschikbaar worden gemaakt.
Op dit moment is er nog geen officiële bèta of preview versie beschikbaar voor de bredere gemeenschap. Interne tests zijn echter aan de gang en vroege Odoo 19 stappenplan Details circuleren al op de Odoo forums en in de community threads. Als eerdere releases een indicatie zijn, zou de definitieve versie binnen een paar dagen na het evenement moeten uitkomen, met doorlopende updates en patches die gedurende Q4 zullen volgen.
Voor teams een migratie plannen of nieuwe implementatie, is het de moeite waard om te wachten tot de eerste patchcyclus voorbij is. Early adopters komen vaak versie-specifieke eigenaardigheden of compatibiliteitsproblemen tegen, vooral met modules van derden, dus een paar weken wachten kan verrassingen voorkomen.
We bouwen het meteen goed.
Sommige Odoo 19 nieuwe functies zijn duidelijk gericht op het verbeteren van de dagelijkse bruikbaarheid, terwijl andere bredere zakelijke trends weerspiegelen, zoals AI adoptie en ESG-compliance. Hieronder volgt een uitsplitsing van wat op dit moment is bevestigd of wordt verwacht op basis van de roadmap en previewmateriaal. Ik zal me minder richten op de technische aspecten en meer op wat deze veranderingen kunnen betekenen voor de praktijk.
Odoo 19 breidt de no-code website builder uit met nieuwe dynamische widgets, betere mobiele responsiviteit en verbeterde SEO-verwerking in meerdere talen. Voor e-commerceteams vertaalt zich dat in soepelere contentupdates en een mogelijk snellere time-to-launch voor campagnes, zonder dat ze hoeven te leunen op externe modules of aangepaste CSS.
Vanuit zakelijk oogpunt is de ingebouwde A/B-testtools en bijgewerkte analyses Dit betekent dat bedrijven kunnen experimenteren met landingspagina's, conversies kunnen bijhouden en content direct kunnen wijzigen. Als je meerdere winkels of merken beheert, helpen de verbeterde portaalstructuur en vereenvoudigde toegangscontroles ook om het beheer te consolideren.
Odoo 19 integreert meer AI-ondersteunde tools in de kernworkflows, niet als een aparte "AI-module", maar waar ze van nature passen. De grootste verschuiving? Odoo AI agenten. Dit zijn workflowspecifieke assistenten die kunnen helpen bij het scoren van leads, het genereren van offertes, het voorstellen van facturen en zelfs het automatiseren van follow-up e-mails op basis van gedrag.
Er is ook een native AI chatbot framework voor websites en klantenportalen. In tegenstelling tot eerdere chat-add-ons van derden, werkt deze met je interne gegevens, waardoor je slimmere productvragen kunt stellen, bestellingen kunt bijhouden en afspraken kunt plannen.
Het doel van deze functies is om repetitief werk te verminderen en reactietijden te verbeteren. Als je honderden leads, facturen of ondersteuningsverzoeken per week behandelt, kan dit een aanzienlijke hoeveelheid administratietijd schelen.
In vorige versies voelden VoIP en Discuss vaak aan als toegevoegd. Het is functioneel, maar zelden iemands favoriete tool. Odoo 19 biedt strakkere integratie met mobiele en desktop apparaten, plus betere gespreksregistratie en CRM synchronisatie.
Voor klantgerichte teams betekent dit minder heen en weer schakelen tussen systemen tijdens gesprekken en een duidelijkere geschiedenis van klantinteracties. De discussiemodule ondersteunt nu ook uitgebreidere berichtopmaak, vastgemaakte threads en eenvoudiger delen van bestanden, wat kan helpen bij de interne coördinatie - vooral in gedistribueerde teams.
Een van de minder opvallende maar belangrijke veranderingen in Odoo 19 is de uitbreiding van branchespecifieke modules. Er is groeiende steun voor nutsbedrijven, professionele diensten, reparatie & onderhoud en landbouw, naast voortdurende verfijning voor detailhandel, productie en gezondheidszorg.
Het voordeel? Minder workarounds en minder maatwerk voor bedrijven in deze sectoren. In plaats van een algemeen CRM- of voorraadsysteem aan te passen aan je eigen werkstromen, krijg je een betere baseline out of the box.
Odoo's kassasysteem heeft altijd een solide potentieel gehad, maar de prestaties in omgevingen met hoge volumes konden een knelpunt vormen. Versie 19 introduceert snellere synchronisatie, verbeterde offline modus en nieuwe integraties met betaalterminals. Dit is vooral handig voor winkels met meerdere kassa's of restaurants.
Er is ook een betere voorraadsynchronisatie met e-commerce en boekhouding, wat betekent dat er minder discrepanties zijn tussen gegevens en dat de voorraad nauwkeuriger zichtbaar is. Als je eerstelijnspersoneel in het verleden heeft geworsteld met vertragings- of synchronisatieproblemen, is deze release misschien de moeite waard om te bekijken.
Supply chain zichtbaarheid is een terugkerend pijnpunt in de meeste ERP rollouts. Odoo 19 maakt kleine maar belangrijke updates voor prognosetools, volgen van doorlooptijden bij leveranciers en regels voor meerdere magazijnen.
Voor inkoopteams kan de mogelijkheid om voorkeursleveranciers per productvariant te definiëren en nabestellingen te automatiseren op basis van de verkoopsnelheid zowel te grote voorraden als stockouts verminderen. Niet revolutionair, maar wel erg praktisch, vooral in branches met krappe marges of een volatiele vraag.
Odoo 19 brengt verbeteringen aan in bankafstemming, terugkerende facturen en nalevingscontroles. De nieuwe gebruikersinterface in het boekhouddashboard is overzichtelijker en bulkacties zijn eenvoudiger te beheren.
Hoewel de kernlogica niet drastisch is veranderd, zijn de snelheid en transparantie van workflows (met name rond reconciliatie en rapportage) verbeterd. Dit zou kortere maandafsluitingscycli en minder fouten tijdens audits kunnen betekenen. Er is ook meer ondersteuning voor gelokaliseerde belastingregels en valutaomrekeningen, handig voor teams die grensoverschrijdend werken.
De Sign-app is niet altijd top of mind geweest voor bedrijven. Maar in gereguleerde industrieën, processen met veel contracten of externe werkomgevingen is het wel belangrijk. In Odoo 19 voegt de module het volgende toe sjabloonmappen, versie bijhouden en verbeteringen in het controlespoorwaardoor het eenvoudiger wordt om documenten op schaal te beheren.
Het is nog geen DocuSign, maar voor bedrijven die al in het Odoo ecosysteem zitten, wordt het een meer geloofwaardige optie waarvoor je niet tussen verschillende tools hoeft te springen.
Odoo 19 verfijnt de regels voor loonautomatisering, voegt slimmere goedkeuringen van verlofdagen toe en geeft HR-managers betere controle over teamagenda's. Voor bedrijven die Odoo als hun belangrijkste HCM-systeem gebruiken, betekent dit minder handmatige aanpassingen, vooral rond verlofopbouw en ploegenplanning.
De selfserviceportal is ook verbeterd, waardoor werknemers een duidelijker inzicht hebben in hun tijdbalansen en salarisstroken. Het is geen vervanging voor een speciale HR-suite voor grote bedrijven, maar voor middelgrote bedrijven voorziet het in de meeste behoeften zonder extra hulpmiddelen.
Productieplanning ziet een paar opmerkelijke updates in Odoo 19. De MRP-module bevat nu betere afhandeling van afhankelijkheden voor BOM's op meerdere niveaus, slimmere planning van werkorders en hechtere integratie met onderhoud.
Voor fabrikanten die jongleren met aangepaste orders of make-to-stock workflows betekent dit minder vertragingen door planningsconflicten. De visuele workcenterplanner krijgt ook een gebruiksupgrade: eenvoudigere drag-and-drop aanpassingen, duidelijkere tijdlijnen en betere uitzonderingswaarschuwingen.
Met nieuwe regels zoals CSRD die overal in de EU wordt ingevoerd, staan bedrijven onder druk om hun milieu-impact bij te houden en erover te rapporteren. Odoo 19 introduceert geautomatiseerd bijhouden van koolstofemissies, plus sjablonen voor duurzaamheidsrapportage.
Dit is geen volledig ESG-beheerpakket, maar het is een stap in de richting van het behandelen van CO2-rapportage als onderdeel van het kernbedrijfsproces. Als je organisatie onderhevig is aan CSRD of vergelijkbare raamwerken, kan deze functie zowel de handmatige werklast als het risico op rapportagefouten verminderen.
"Odoo 19 introduceert functies die teams al jaren proberen samen te voegen: slimmere automatisering, betere verticale ondersteuning, ingebouwde compliance. Maar nieuwe functies lossen alleen problemen op als ze goed zijn ingesteld. Dat is waar de meeste projecten stuklopen, en dat is het deel waarvan wij weten hoe we het goed moeten doen."
Hoofd ERP-afdeling
Odoo 18 legde de basis voor uniform bedrijfsbeheer door tools te consolideren voor CRM, voorraadbeheer, boekhouding, HR en meer. De stabiliteit was solide, maar veel functies waren nog steeds sterk afhankelijk van handmatige invoer of add-ons van derden om effectief te zijn in de praktijk.
Odoo 19 bouwt voort op dat fundament met meer automatisering, hechtere module-integratie en een zichtbare push naar gebieden als AI, ESG-compliance en branchespecifieke workflows.
Hier is een vergelijking naast elkaar:
Operationeel gebied | Odoo 18 | Odoo 19 |
Handmatig werk | Grote afhankelijkheid van handmatige follow-ups, gegevensinvoer en administratieve taken | AI agenten en automatisering verminderen repetitief werk in verkoop, HR en financiën |
Procescycli | Langzamere cycli door losgekoppelde gereedschappen en beperkte automatisering | Snellere stromen (d.w.z. offertes, afstemming, planning) met betere synchronisatie tussen modules |
Nauwkeurigheid van gegevens | Vaak dubbel werk en vertragingen tussen modules | Real-time synchronisatie en minder workarounds verbeteren de consistentie van gegevens |
Werkstroom zichtbaarheid | Beperkte traceerbaarheid, moeilijk om taken tussen afdelingen te volgen | Verbeterde dashboards, betere tijdlijnweergaven en geïntegreerde communicatie |
Aanpassingsoverhead | Moest aanzienlijk worden aangepast om te voldoen aan branchespecifieke behoeften | Uitgebreide native ondersteuning voor meer branches vermindert de noodzaak voor aangepaste builds |
Naleving en rapportage | Externe tools nodig voor ESG, audit trails of duurzaamheid | Ingebouwde carbon tracking, CSRD-sjablonen en versiegeschiedenis |
Betrokkenheid van klanten | Weinig ingebouwde tools om bij te houden of te testen wat werkt | Native A/B-tests, chatbots en zichtbaarheid van contactpersonen verbeteren de responskwaliteit |
Schaalbaarheid & onderhoud | Schalen betekende vaak patchen, retrofitten of het stapelen van workarounds | Slankere setup met automatiseringsvriendelijke architectuur ontworpen om te schalen |
Niet elke nieuwe functie in een ERP-upgrade is je tijd waard, sommige verschuiven gewoon knoppen. Maar met Odoo 19 gaan veel updates verder dan het oppoetsen van de UI. Ze raken de wrijvingspunten waar de meeste teams over klagen: trage verkoopcycli, rommelige voorraadniveaus, inefficiënte reconciliatie en HR-processen die uren opslokken. Dit is waar die verbeteringen er echt toe doen:
Hier aarzelen de meeste bedrijven. En terecht. ERP-upgrades zijn niet zoals SaaS-updates. Je klikt niet op een knop en gaat weer verder. Zelfs als de release stabiel is, gaan er vaak dingen kapot waarvan je vergeten was dat ze aangepast waren.
Dat gezegd hebbende, de overstap van Odoo 18 naar 19 is meer een lift-and-shift dan een verbouwing. Als je je modules dicht bij vanille hebt gehouden en de backend niet hebt overladen met aangepaste logica, dan is de upgrade eenvoudig. Maar als je Frankenstein-modules gebruikt die door drie verschillende freelancers zijn gebouwd? Verwacht opruiming.
Inspanning versus beloning: Voor kleinere bedrijven of schone opstellingen kan dit 2-4 weken werk zijn. Voor sterk aangepaste omgevingen met meerdere bedrijven moet je rekenen op 6-10 weken met regressietests. Maar hier is het voordeel: in tegenstelling tot sommige eerdere Odoo-sprongen, is de beloning hier operationeel. Ik heb het niet alleen over schonere dashboards. Ik heb het over minder handmatige stappen, minder gemiste verkopen, betere prognoses en minder tool sprawl.
Maar laten we eens kijken of het past je werkstromen
Er is hier geen universeel antwoord. Niet elk bedrijf hoeft te upgraden op het moment dat er een nieuwe versie uitkomt, maar als je huidige setup je begint tegen te houden, wordt het duurder om te blijven zitten dan om vooruit te gaan. Odoo 19 vindt het systeem niet opnieuw uit, maar ruimt wel veel wrijving uit de weg waar teams al jaren stilletjes omheen werken.
Hieronder laat ik zien waarom deze release het overwegen waard is, voor wie deze het meest relevant is en waar de risico's liggen, samen met een paar gedachten over hoe je ermee omgaat.
Een van de grootste veranderingen in Odoo 19 is dat het taken automatiseert die voorheen met de hand werden gedaan. In plaats van je bedrijf opnieuw op te bouwen, verbeter je de overdrachten, de follow-ups en de kleine taken die bij elkaar optellen.
Bijvoorbeeld, in plaats van uw verkoopteam te achtervolgen om offertes op te volgen, kunt u ze nu AI nudgen of de offertes volledig genereren. In plaats van dat je financiële team bankgegevens exporteert naar spreadsheets om mismatches te herstellen, werkt reconciliatie nu sneller en met minder randfouten. Het zijn deze kleine, repetitieve taken waar je het verschil zult voelen.
Als jouw team regelmatig zijn toevlucht neemt tot externe spreadsheets, handmatige herinneringen of dubbele gegevensinvoer, kan Odoo 19 deze patches vervangen door echte workflows.
Niet elke sector kreeg evenveel liefde in deze release. Maar voor een paar is de impact meer dan alleen cosmetisch.
Als je in de detailhandel, de dienstensector of de landbouw werkt, zul je waarschijnlijk praktische voordelen zien:
Dat wil niet zeggen dat andere sectoren niet zullen profiteren. Maar als je hebt gewerkt met beperkingen op deze gebieden, dan dicht Odoo 19 een paar al lang bestaande gaten.
De functies die opvallen in Odoo 19 (AI agents, chatbotondersteuning, ESG-tracking) lijken nu misschien niet urgent. Maar ze geven aan waar ERP naartoe gaat: minder handmatige invoer, meer automatisering en meer druk om compliance en duurzaamheid aan te tonen.
Als je gaat schalen, uitbreidt naar nieuwe regio's of de rapportage aanscherpt, is het verstandig om over te stappen op een versie die voor die realiteit is gemaakt. Een upgrade te lang uitstellen kan ook betekenen dat je later meerdere versies overslaat, en dat is waar migratie duur wordt.
Een ERP-upgrade draait om timing, teamafstemming en weten wat er kapot kan gaan voordat dat gebeurt. Als je overweegt over te stappen naar Odoo 19Dan is dit het juiste moment om je voor te bereiden. Hoe eerder je de risico's in kaart brengt, hoe soepeler de overstap.
Het goede nieuws? Als je Odoo 18 gebruikt, komt de architectuur dicht genoeg in de buurt zodat je niet helemaal opnieuw hoeft te beginnen. Maar je moet de upgrade wel behandelen als een echt project.
Voordat er iets in productie komt, kloon je je huidige omgeving naar een testomgeving. Voer de upgrade uit, controleer de modulecompatibiliteit en kijk wat er kapot gaat. Het is veel eenvoudiger om problemen op te lossen voordat uw medewerkers afhankelijk zijn van het systeem om klanten te factureren of orders uit te voeren.
Dit is waar veel teams de fout in gaan: ze gaan ervan uit dat een "kleine versie-upgrade" betekent dat er geen verstoring is. In de praktijk kunnen zelfs kleine wijzigingen in de UI of bijgewerkt veldgedrag onverwachte problemen veroorzaken in aangepaste modules, apps van derden of sterk gewijzigde weergaven.
Tip: Draai je meest bedrijfskritische workflows in de sandbox en betrek echte gebruikers (niet alleen ontwikkelaars) bij het testen.
Elke Odoo-instantie verzamelt na verloop van tijd "moduleschuld": half gebouwde functies, eenmalige tweaks of marktplaats-apps waarvan niemand zich herinnert dat ze zijn geïnstalleerd. Nu is het tijd om ze door te lichten.
Migreer niet blindelings. Het overzetten van legacy aangepaste code die functionaliteit dupliceert die nu native is, is een verspilling van tijd en budget.
Ook al is je bedrijf klein, weersta de drang om alles in één keer om te schakelen. Met gespreide uitrol - te beginnen met niet-kritieke teams of specifieke bedrijven in een organisatie met meerdere entiteiten - kun je randgevallen opsporen zonder de kernactiviteiten te verstoren.
Train teamleiders in een vroeg stadium. Wijs duidelijk eigenaarschap toe. En zorg ervoor dat je budget hebt voor ondersteuning na de lanceringen niet alleen de lanceerdag zelf.
Upgraden tijdens een grote verkoopgolf, kwartaalafsluiting of seizoenspiek? Dat is vragen om problemen. Plan je tijdlijn rond bedrijfscycli, niet rond de beschikbaarheid van het ontwikkelteam. Het is veel beter om een maand later te lanceren dan te maken te krijgen met afstemmingsfouten of mislukte bestellingen tijdens drukke tijden.
Als je in de detailhandel zit, ga dan niet live vlak voor de feestdagen. Als je in de landbouw zit, vermijd dan de oogstperiode.
De beste upgrade is degene die niemand opmerkt. Dat vergt voorbereiding. Maar het betaalt zich ook terug in een snellere onboarding, minder brandoefeningen en minder afhankelijkheid van workarounds.
Zet vroeg een staging op. Controleer wat je hebt. Train mensen over wat komen gaat. En behandel de uitrol als een bedrijfsevenement, niet als een technische taak. Zo maak je van de overgang naar Odoo 19 een stap vooruit en geen reset.
Indien mogelijk, gedelegeerde Odoo 19 implementatie aan bewezen professionals.
Odoo 19 vindt het platform niet opnieuw uit, en dat is precies waarom het belangrijk is. Het is een versie gemaakt voor bedrijven die al operationeel zijn, al aan het schalen zijn en al tegen de grenzen van handmatige processen aanlopen. In plaats van opzichtige vernieuwingen biedt het doelgerichte, praktische verbeteringen waar de echte inefficiënties zich bevinden: in offertes, reconciliatie, het nabestellen van voorraden, shift goedkeuringen en ESG-rapportage.
Als je Odoo 18 zonder grote problemen hebt gebruikt, voelt de upgrade misschien niet zo dringend. Maar het is de moeite waard om je af te vragen: wat doen je teams nog steeds buiten het systeem om? Hoeveel tijd verlies je aan workarounds, herinvoer of vertraagde inzichten? Odoo 19 zorgt voor automatisering, betere module-overschrijdende integratie en toekomstbestendigheid, vooral in branches die nu te maken hebben met verhoogde compliance of grotere transactievolumes.
Voor de meeste bedrijven is het juiste moment om te upgraden niet "wanneer er iets kapot gaat". Het is wanneer een oudere versie je begint te vertragen. Als dat je bekend in de oren klinkt, begin dan nu met het plannen van je overstap, voordat het gat tussen waar je nu bent en waar je moet zijn moeilijker (en duurder) wordt om te dichten. Odoo 19 is niet zomaar een update. Het is een basis om op te groeien.
Leiderschap van ERP-consultants
Met meer dan 18 jaar ervaring in IT en ERP consulting, helpt Kiryl Drabysheuski organisaties om complexe systemen te ontwarren, legacy workflows te moderniseren en handmatige inefficiënties te elimineren. Als Lead ERP Consultant bij Innowise combineert hij technische diepgang met strategisch inzicht om oplossingen te leveren die de productiviteit verhogen, compliance garanderen en groei stimuleren. Met name voor klanten in de productie, farmacie, olie & gas en digitale diensten.
Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Privacybeleidmet inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.