Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.



Als je een migratie overweegt, is de kans groot dat je al problemen hebt gehad met verouderde systemen, gefragmenteerde records of inconsistente gegevens. Klinkt dat bekend?
Het is slim om de migratie van medische gegevens niet uit te stellen. De druk om patiëntgegevens consistent, toegankelijk en interoperabel te houden is groot. Toch blijkt uit de laatste gegevens dat terwijl 70% van VS niet-federaal ziekenhuizen voor acute zorg kunnen alleen PHI uitwisselen 43% routinematig doen. Die kloof tussen vermogen en consistente uitvoering komt vaak neer op één ding: hoe goed de onderliggende gegevens zijn opgeslagen, gestructureerd en hoe toegankelijk ze zijn.
De voordelen van een goede datamigratie in de gezondheidszorg gaan veel verder dan alleen het verplaatsen van bestanden. Van wat ik heb gezien, betaalt een goed uitgevoerde migratie zich terug in snellere gegevenstoegang, betere prestaties, betere interoperabiliteit, schonere gegevens en minder administratieve lasten. Als het slecht wordt gedaan, belemmert het zorgworkflows. Mijn team en ik hebben gewerkt aan tientallen complexe datamigratieprojecten en hebben te maken gehad met zo'n beetje elke compatibiliteitskronkel die je je maar kunt voorstellen.
Daarom leg ik je in dit artikel precies uit hoe je een gegevensmigratie in de gezondheidszorg uitvoert - op de juiste manier.
Er wordt meestal gesproken over de migratie van gegevens uit de gezondheidszorg als de pijn van het blijven in je huidige opstelling groter is dan de verstoring van de verhuizing. Dit wordt veroorzaakt door deze veelvoorkomende scenario's:
Wat mij de meeste zorgen baart, is hoe lang veel organisaties wachten voordat ze het onvermijdelijke aanpakken. Volgens KLAS-onderzoek, 42% van de kleine onafhankelijke ziekenhuizen draait nog steeds op legacy-systemen. Gegevens van deze systemen migreren naar nieuwere software zou slimmer zijn, omdat legacysystemen vaak broos, kwetsbaar en bestand tegen integratie zijn.
Ik dring er bij klanten op aan om migratie van legacy-apps niet als een kostenpost te zien, maar als een waarborg. Elk jaar vertrouwt de gezondheidszorg meer en meer op gegevens. Kijk maar naar de trends in de gezondheidszorg in 2026 en daarbuitenPreventieve zorg, kunstmatige intelligentie, en voor analyse precisiegeneeskunde. Ze zijn slechts zo sterk als de gegevensinfrastructuur die ze ondersteunt.
Je hebt vast en zeker met al deze gegevenstypen in de gezondheidszorg gewerkt en kent ze uit ervaring. Maar laten we ze voor de duidelijkheid onderverdelen in 4 categorieën. Ik heb meer over dit onderwerp gezegd in een ander artikelen je bent van harte welkom om het te bekijken.
Uit ervaring weet ik dat de projecten die slagen, de projecten zijn waarbij de voorbereiding net zo belangrijk is als de migratie zelf. Als je de basis goed legt, voorkom je het soort chaos dat het dagelijkse werk van zorgprofessionals kan beïnvloeden.
Dus, hoe wordt datamigratie gepland? Hier zijn 6 dingen die je moet overwegen.
Legacy-systemen slaan gegevens vaak op in bedrijfseigen structuren, en ze kunnen je in de val lokken als je ze negeert. De experts van Innowise nemen de tijd om gegevensvelden, afhankelijkheden en compliance-eisen in kaart te brengen, zodat we voorbereid zijn op eventuele uitdagingen.
Elk ziekenhuissysteem heeft tientallen bronnen voor gegevensinvoer, zoals EHR's, beeldvormingssystemen, laboratoriumsoftware en patiëntenapps. Elke invoer moet worden verantwoord en gevalideerd om ervoor te zorgen dat er niets verloren gaat of dubbel wordt ingevoerd.
Zorgdossiers zijn rijk aan metadata - diagnosecodes, tijdstempels, ID's van artsen - en die moeten allemaal intact blijven. Als tags verloren gaan of beschadigd raken, verdwijnt cruciale context, waardoor dossiers onvolledig of zelfs onbruikbaar worden. Sterke protocollen voor tagbeheer voorkomen verkeerde labeling die de nauwkeurigheid in gevaar kan brengen.
Budgetteer niet alleen voor het technische werk, maar ook voor personeelstraining, overuren en noodplannen als dingen langer duren dan verwacht. Dit overslaan leidt vaak tot half afgewerkte migraties, overbelaste budgetten en onveilige sluiproutes.
Sommige onderbrekingen zijn onvermijdelijk tijdens de migratie, maar het belangrijkste is om deze vensters zorgvuldig te plannen. Plan bijvoorbeeld downtimes voor late avonden of weekenden of kies voor gefaseerde uitrol om onderbrekingen tot een minimum te beperken. En ja, duidelijke communicatie met het personeel helpt paniek te voorkomen.
Verschillen in databasestructuren, gegevensformaten en platformen tussen het oude en het nieuwe systeem kunnen voor ernstige wegversperringen zorgen. Je moet deze incompatibiliteiten identificeren en er rekening mee houden. Anders dreigt de migratie uit te lopen op een reeks kostbare workarounds.
EMR datamigratie is waarschijnlijk de meest gevraagde datamigratie die ik zie. En daar is een goede reden voor. Organisaties in de gezondheidszorg kunnen zich geen datasilo's of onnauwkeurigheden veroorloven. De best practices voor EMR datamigratie zijn saai maar effectief: zorgvuldige voorbereiding van de data, mapping, validatie en veel testruns.

Portfoliomanager in gezondheidszorg en medische technologieën
Mijn team en ik beginnen altijd met een volledige beoordeling van de gegevens: EHR-dossiers, beeldvormingsbestanden, labresultaten, factureringsgegevens, enz. We brengen de locaties, structuur en formaten van de gegevens in kaart. Vaker wel dan niet brengt dit duplicaten, hiaten of compliance risico's aan het licht die problemen zouden veroorzaken als we blindelings proberen te migreren. Op basis van de beoordeling selecteren we ook datamigratiemethoden.
Zodra we het landschap van de gezondheidszorggegevens kennen, halen we de informatie op een gestructureerde manier uit de legacysystemen. Op dit punt schonen we de gegevens ook op: we verwijderen duplicaten, corrigeren duidelijke fouten en markeren onvolledige records.
Ruwe gegevens vallen zelden netjes in de nieuwe omgeving. We moeten formaten normaliseren, medische codes standaardiseren (bijv. ICD, SNOMED, LOINC) en de gegevensvelden op elkaar afstemmen. Zonder deze transformatie zijn medische dossiers bijna onmogelijk te gebruiken in de praktijk.
Als alles klaar is, migreren we de zorggegevens. Afhankelijk van de voorkeur van de klant voeren we de migratie in één keer uit of splitsen we deze op in fasen. Meestal raad ik aan om met niet-kritieke modules te beginnen. Het belangrijkste hierbij is dat je een gecontroleerd plan hebt, zodat niets er ongemerkt tussendoor glipt.
Als de gegevens in het nieuwe systeem staan, is dit niet het juiste moment om te ontspannen. Hier controleert mijn team of de gegevens compleet, accuraat en toegankelijk zijn voor alle modules.
Hier vergelijken we oude en nieuwe systemen. Geautomatiseerde controles helpen het volume en de consistentie te bevestigen, terwijl handmatige steekproeven garanderen dat kritieke patiëntgegevens niet zijn gewijzigd of verloren gegaan.
Zodra de gegevens zijn verplaatst, voelt het alsof je de finish hebt gehaald. Maar eigenlijk ben je er pas 80%. Wat er daarna gebeurt - optimaliseren, valideren, personeel trainen - is cruciaal. Als je dat overslaat, verwissel je de oude hoofdpijn alleen maar voor glimmende nieuwe.
Na de go-live gaan we aan de slag: prestaties afstemmen, indexen aanpassen, integraties aanscherpen. Het systeem dat er op papier goed uitzag, moet echte mensen en echte werklasten aankunnen. Een paar slimme aanpassingen hier betekenen vaak het verschil tussen "het werkt" en "dit is echt snel en bruikbaar". We luisteren ook goed naar artsen: wat vertraagt hen en wat kan soepeler. En dat koppelen we weer terug naar verbeteringen.
Nieuwe workflows blijven niet hangen als mensen niet begrijpen waarom ze worden doorgevoerd. Daarom besteden we tijd aan voorbereiding, training en zorgen we ervoor dat het leiderschap de verandering niet alleen goedkeurt, maar er ook achter staat. En ja, veranderingsmoeheid bestaat echt, dus duidelijke communicatie en gefaseerde uitrol houden het meestal beheersbaar.
Bij gefaseerde migraties, waarbij oude en nieuwe systemen naast elkaar draaien, kan het snel een rommeltje worden. Als gegevens niet gesynchroniseerd worden, kunnen updates zoals labresultaten of opnames van patiënten door de mazen van het net vallen. Dan begint het personeel zich af te vragen: "Welk systeem is de bron van de waarheid?" Wij zorgen ervoor dat ze zich dat nooit hoeven af te vragen.
Zodra de overstap is gemaakt, testen we of alles klopt. Dat betekent echte scenario's uitvoeren: patiëntendossiers opvragen, rapporten controleren, beeldbestanden openen. Als het in de praktijk werkt, weten we dat het systeem veilig is voor dagelijks gebruik.
Zelfs met alle voorbereidingen ter wereld heb je na de verhuizing nog steeds reconciliatie nodig. We controleren de mapping dubbel, vergelijken oude met nieuwe datasets en bevestigen dat elk veld op de juiste plek terechtkomt. Mijn collega schreef een heel stuk over gegevens in kaart brengen in de gezondheidszorgen eerlijk gezegd is het de moeite waard om te lezen als je wilt begrijpen waarom deze stap zo belangrijk is.
Elke migratie moet voldoen aan lokale voorschriften, zoals HIPAA, GDPR, FDA, MDR, IVDR, EHDS, BDSG en CNIL. We controleren toegangscontroles, auditlogs en encryptie en zorgen ervoor dat ze werken zoals bedoeld.
We voegen kwaliteitscontroles toe voor duplicaten, inconsistenties en verouderde invoer. Na verloop van tijd zorgt dit ervoor dat het nieuwe systeem niet meer dezelfde onbetrouwbare rotzooi wordt als het oude.
De verleiding is groot om oude systemen te bewaren "voor het geval dat". Maar het vasthouden aan oude dataplatformen in de gezondheidszorg brengt meestal kosten en risico's met zich mee zonder dat het veel oplevert. Zodra de nieuwe installatie stabiel blijkt, trekken we de oude met pensioen. Dat is schoner en veiliger.
Zodra ziekenhuizen bevrijd zijn van de beperkingen van verouderde tools, zien we vaak betere manieren om patiënten op te nemen, beeldmateriaal te delen en facturen te verwerken. Deze workflowwinsten kunnen ROI vrijmaken die niemand in het begin had verwacht.
En tot slot: de migratie is pas klaar als de training is afgerond. Artsen, beheerders, IT-medewerkers - ze moeten allemaal vertrouwen hebben in het nieuwe systeem. Snelle handleidingen, hands-on sessies en voortdurende ondersteuning helpen om van "go-live" een soepel proces te maken.
Ik heb genoeg ziekenhuismigraties meegemaakt om één ding te weten: het gaat nooit alleen om gegevens van het ene systeem naar het andere schuiven. Als het enige waar we om gaven "copy-paste" was, dan zou het een makkie zijn. Maar in werkelijkheid gaat het erom dat artsen patiënten kunnen blijven behandelen terwijl al die gegevens in beweging zijn.
Daarom behandelen we bij Innowise migraties niet als een IT-project dat je in een hokje stopt. We gaan er echt voor - auditen, opschonen, transformeren, laden, reconciliëren. Dat is het niveau van zorg dat ik zou willen voor mijn eigen administratie. En eerlijk gezegd is de technische kant maar de helft. Ziekenhuizen hebben hulp nodig bij het doorvoeren van de veranderingen: personeel trainen, workflows aanpassen en ervoor zorgen dat het nieuwe systeem dagelijks werkt.
Dus wat betekent "soepele migratie" eigenlijk? Voor mij gaat het niet alleen om het voorkomen van downtime. Het gaat erom aanbieders een steviger digitaal fundament te geven voor de toekomst van de gezondheidszorg. Dat is de lat die mijn team zichzelf oplegt. Als je een vollediger overzicht wilt, hebben we het allemaal op onze Diensten voor gegevensmigratie gezondheidszorg pagina.

Senior Technical Delivery Manager in Gezondheidszorg en MedTech
Aleh heeft een goed begrip van wat gezondheidszorg- en MedTech-software echt laat werken. Hij leidt met zowel technische helderheid als kennis van de sector en zorgt ervoor dat elk project waarde op lange termijn oplevert - niet alleen code die werkt, maar systemen die ertoe doen.












Uw bericht is verzonden.
We verwerken je aanvraag en nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Privacybeleidmet inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.