Vous avez besoin de moderniser des systèmes existants, de lancer un produit HealthTech ou de vous développer rapidement sans dépenser des millions ? Innowise aide les entreprises du secteur de la santé à élaborer des stratégies numériques plus intelligentes, à planifier des feuilles de route pour les applications et à transformer des technologies complexes en résultats utiles.

100+

projets de soins de santé réalisés

40+

consultants en informatique dans le domaine de la santé

85%

spécialistes de haut niveau et de niveau intermédiaire

Société de conseil en GRC

Les entreprises modernes sont confrontées à des défis croissants en matière de conformité et de gestion des risques. Nos services de conseil en GRC vous aident à surmonter ces obstacles grâce à des stratégies de risque complètes, à une meilleure conformité réglementaire et à un flux d'audit rationalisé, afin que vous puissiez vous concentrer sur la croissance sans vous soucier des écueils juridiques ou opérationnels.

80+

Projets de conseil en GRC

30+

Experts GRC

85%

de spécialistes de niveau intermédiaire et supérieur

Pourquoi votre entreprise pourrait-elle avoir besoin de conseils en matière de GRC ?

Défis en matière de conformité réglementaire

Pour se familiariser avec les lois et les réglementations, il faut de la patience et un savoir-faire d'expert. Nous aidons votre entreprise à respecter les normes réglementaires, qu'il s'agisse de GDPR, d'ISO ou de lois spécifiques à un secteur, en réduisant les risques juridiques, en évitant les amendes et en mettant en place des opérations conformes et sans souci.

Risques non gérés

Les risques sont inévitables, mais une stratégie adéquate permet de les gérer efficacement. Pour vous y aider, nous nous appuyons sur des cadres éprouvés tels que ISO 31000 et COSO ERM afin d'évaluer et de hiérarchiser les risques. Nos experts fournissent des informations prêtes à être utilisées par les dirigeants, vous aidant ainsi à atténuer les menaces et à protéger les opérations.

Mauvaise prise de décision

L'absence de prise en compte des risques ou de la conformité conduit à des informations confuses, ce qui entraîne une mauvaise prise de décision et peut s'avérer coûteux en temps et en argent. La mise en œuvre d'un cadre de GRC permet de clarifier les choses et de fournir des données qui conduisent à des décisions plus intelligentes et plus précises et à moins de tracas.

Faiblesse de l'audit et du contrôle internes

Des audits internes insuffisants et une mauvaise surveillance peuvent exposer votre entreprise à des risques tels que la fraude, l'inefficacité et les problèmes de conformité. Le conseil en GRC intervient pour renforcer votre processus d'audit, surveiller de près les choses et introduire l'automatisation pour détecter les problèmes à temps.

Domaines clés de la GRC que nous couvrons

Gouvernance

Gouvernance
  • Gouvernement d'entreprise
  • Structure du conseil d'administration et surveillance
  • Éthique des affaires et intégrité
  • Contrôles internes et conformité
  • Leadership et prise de décision
  • Transparence et responsabilité

Risque

Risque
  • Identification et évaluation des risques
  • Gestion du risque opérationnel
  • Gestion des risques financiers
  • Cybersécurité & protection des données
  • Risque lié à la chaîne d'approvisionnement

Conformité

Conformité
  • Obligations légales et rapports
  • Normes industrielles et meilleures pratiques
  • Politiques de lutte contre la corruption et les pots-de-vin
  • Audits et évaluations internes
  • Documentation et archivage
  • Conformité fiscale et transparence

Synchronisez votre stratégie GRC avec votre vision de l'entreprise.

Trouvons le modèle de tarification qui convient à votre projet technologique dans le domaine de la santé.

FAQ

Quels défis informatiques en matière de santé vos consultants peuvent-ils résoudre pour les cabinets de petite et moyenne taille ?

Dans le cadre des services de conseil en logiciels de santé, les experts de Innowise aident les petits prestataires à résoudre des problèmes tels que des systèmes obsolètes, une interopérabilité médiocre et des flux de travail très manuels. Avec des années d'expertise en conseil informatique hospitalier, nous aidons également à sélectionner la bonne technologie, comme les plateformes de EHR ou de télésanté, sans dépenser trop.

Nous auditons vos systèmes afin d'identifier les écarts de conformité avec l'HIPAA, le GDPR et d'autres réglementations locales. Dans le cadre du conseil en sécurité pour les solutions informatiques de santé, Innowise examine les contrôles d'accès, les flux de données, le cryptage et les autres mesures de protection en place. Une fois que les problèmes sont clairs, nous vous donnons une feuille de route pour les résoudre et, si nécessaire, nous vous aidons à mettre en œuvre les correctifs.

Innowise vous aide à passer de systèmes déconnectés, comme les EHR,, les LIMS et les PACS, à un écosystème logiciel toujours synchronisé. En tant que société de conseil en informatique de santé possédant une expertise approfondie de FHIR, HL7 et DICOM, nous savons comment assurer un échange de données fluide et sécurisé via des API personnalisées.

Nos consultants adoptent une approche de "sécurité dès la conception" lorsqu'ils planifient des solutions techniques et respectent les réglementations en vigueur. Cela signifie qu'ils procèdent à une évaluation des risques, examinent l'infrastructure existante et appliquent des contrôles techniques tels que le cryptage, la gestion des accès et l'enregistrement des activités pour prévenir les infractions.

Les services de conseil en informatique médicale de Innowise durent généralement de 2 à 12 semaines, en fonction de l'étendue du projet. Par exemple, un audit ciblé d'une solution de santé peut prendre quelques semaines, tandis que la planification d'une stratégie complète peut prendre plus de temps. Mais ne vous inquiétez pas : nous définissons toujours des délais clairs à l'avance, de sorte que vous n'aurez pas à deviner quand vous obtiendrez les résultats.

N'hésitez pas à prendre rendez-vous pour obtenir toutes les réponses dont vous avez besoin.

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    Une fois que nous aurons reçu et traité votre demande, nous vous contacterons pour détailler les besoins de votre projet et signer un accord de confidentialité. Projet et signer un accord de confidentialité.

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    Après avoir examiné vos souhaits, vos besoins et vos attentes, notre équipe élaborera une proposition de projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés projet avec l'étendue des travaux, la taille de l'équipe, les délais et les coûts estimés.

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    Nous prendrons rendez-vous avec vous pour discuter de l'offre et régler les détails.

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    Enfin, nous signons un contrat et commençons immédiatement à travailler sur votre projet.

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