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Au cours des dernières années, les FinTech sont passées du statut de tendance "émergente" à celui de phénomène très actuel. Pour mettre les choses en perspective, Market.us prévoit que le marché mondial de la FinTech passera de $234,6 milliards d'euros en 2024 et $1,38 trillions d'ici 2034.. Cela représente un taux de croissance annuel de 19.4% au cours de la prochaine décennie.
Pour les entreprises FinTech, 2025 consiste à déterminer leur place dans le nouveau paysage financier. La clé est de rester informé et de prendre des mesures intelligentes avant de s'essouffler.
Pour vous aider dans ce processus, j'ai rassemblé les éléments suivants Les tendances FinTech qui comptent vraiment en 2025 - non pas le battage médiatique, mais ceux qui indiquent la direction que prend l'industrie.
Entrons dans le vif du sujet.
Tendance | Description |
Transformation pilotée par AI | AI commence à prendre en charge de véritables tâches opérationnelles. Il automatise les décisions, améliore les analyses et aide les équipes à rester au fait des exigences croissantes en matière de transparence. |
La tokenisation des actifs du monde réel | Les jetons numériques modifient la façon dont les gens achètent, échangent et accèdent aux actifs. En supprimant les intermédiaires, ils ouvrent la voie à la propriété fractionnée et facilitent l'accès à un plus grand nombre d'investisseurs. |
Finance ouverte et monétisation des API | L'Open Banking est en train de passer du partage de données de base à un profilage financier complet. Les FinTechs doivent désormais concevoir des produits plus intelligents, basés sur des API, tout en gardant un œil sur les coûts et la conformité. |
Finance embarquée et architecture composable | La finance devient invisible et modulaire, intégrée de manière transparente dans les applications et les plateformes grâce à une infrastructure flexible et orientée vers les API. |
Rails de paiement et de règlement en temps réel | Les systèmes de paiement instantané se généralisent et exigent une infrastructure en temps réel, la gestion des liquidités et la détection des fraudes. |
Modernisation des infrastructures FinTech | Les piles composables natives Cloud remplacent les noyaux hérités pour donner aux FinTechs plus de contrôle, un déploiement plus rapide et une résilience face à la pression réglementaire. |
La cyber-résilience à l'ère du AI | Les FinTechs doivent se défendre contre les cyberattaques alimentées par AI avec une sécurité adaptative et en temps réel qui évolue aussi rapidement que les menaces. |
Finance verte et intégration ESG | Le développement durable passe du reporting à la conception de produits, avec des API qui alimentent l'évaluation ESG, les portefeuilles verts et les prêts tenant compte du climat. |
RegTech 2.0 et automatisation de la conformité | AI rend la conformité en temps réel et proactive, tandis que les régulateurs exigent des explications, une résilience opérationnelle et des systèmes prêts pour l'audit. |
InsurTech et hyperpersonnalisation | L'assurance devient intégrée et axée sur les données, fournie via des API, tarifée en fonction du comportement et déclenchée automatiquement. |
Identité continue et biométrie comportementale | L'identité est désormais contrôlée tout au long de la session, à l'aide de données comportementales et de clés d'accès, afin d'empêcher la fraude et de faciliter les interactions de confiance. |
" La FinTech entre dans une nouvelle ère en 2025, façonnée par les avancées en matière d'identité numérique, de AI, de cybersécurité, de finance embarquée, de tokenisation et de paiements. Chez Innowise, nous voyons cela comme une opportunité de repenser ce qui est possible. Nous restons proches des tendances, mais encore plus proches de ce dont nos clients ont vraiment besoin - pratique, des solutions à l'épreuve du temps qui fonctionnent dans le monde réel".
Delivery Manager dans le domaine de la FinTech
En 2025, AI dans FinTech est profondément ancré dans le cœur de métier : il alimente la souscription, remplace les tableaux de bord et automatise des flux de travail entiers. Les grands modèles de langage (LLM) et les agents basés sur des transformateurs prennent désormais des décisions dans des processus à fort enjeu. L'évaluation du crédit, par exemple, est passée de règles rigides à des modèles basés sur le comportement avec des outils tels que TabNet, LightGBM et CatBoost. Ces modèles exploitent les API bancaires ouvertes, les données GPS et les signaux des appareils pour effectuer des appels plus rapides et plus précis tout en réduisant le risque de défaillance.
Les équipes financières remplacent les tableaux de bord statiques par des copilotes AI qui réagissent au langage naturel. Par exemple, FinGPT ou le copilote AI de Ramp gèrent les prévisions et la modélisation de scénarios en quelques secondes. En aval, des structures telles que LangChain et Haystack orchestrent le rapprochement des factures et le tri des documents sans intervention humaine. Les équipes juridiques et de gestion des risques bénéficient également d'outils AI tels que Harvey et Klarity. Ces outils utilisent la génération augmentée par extraction pour signaler les risques et examiner les contrats sur la base des données de politique interne, minimisant ainsi les conjectures.
La prochaine frontière est celle des agents financiers autonomes. Ces robots s'intégreront aux systèmes de paiement modernes tels que SWIFT gpi, SEPA Instant et FedNow d'exécuter des actions de manière autonome et de faire passer les opérations de trésorerie d'un mode réactif à un mode prédictif.
Cette évolution appelle une nouvelle approche de l'architecture. Les FinTechs adoptent des piles natives AI, en utilisant des outils tels que AWS Bedrock ou Azure OpenAI pour une inférence sans serveur et des couches de recherche vectorielle pour améliorer le rappel. En outre, des plateformes telles que Arize ou WhyLabs sont utilisés pour suivre la dérive du modèle et la traçabilité des décisions. L'orchestration structurée des interventions est désormais essentielle pour la reproductibilité et l'audit.
La barre réglementaire s'élève également. En vertu de la Acte UE AILes FinTechs sont tenues de classer leurs cas d'utilisation AI et de mettre en place des contrôles pour les systèmes à haut risque. DORA met l'accent sur la résilience opérationnelle et la traçabilité, tandis que la MiCA se concentre sur la transparence dans le domaine des cryptomonnaies. En bref, le AI doit s'expliquer. Si un système ne peut pas justifier une décision, qu'il s'agisse d'approuver un prêt ou de signaler une transaction, il ne répondra pas aux normes de conformité en 2025.
Il y a quelques années, le terme "tokenization" semblait sortir d'un pitch deck de crypto-monnaie. Aujourd'hui ? Elle bouleverse la manière dont les institutions financières gèrent les actifs du monde réel. Le concept est simple : il s'agit de prendre quelque chose de physique - comme un bon du Trésor, une parcelle de terrain ou un fonds de capital-investissement - et de le transformer en jeton numérique.
Avec la tokenisation, vous pouvez intégrer des droits de propriété, tels que des dividendes ou des paiements d'intérêts, directement dans le token. Pas de paperasserie, pas besoin d'attendre que quelqu'un dans les opérations clique sur un bouton. Vous pouvez également découper les actifs de manière à ce qu'une personne puisse investir dans seulement 0,01% d'un fonds ou d'un bâtiment, par le biais d'un portefeuille numérique (en supposant qu'elle ait passé le test de la Contrôles KYC). Ce qui était auparavant interdit aux personnes extérieures au cercle restreint devient de plus en plus accessible.
D'ici à la fin de 2025, un plus grand nombre de gestionnaires d'actifs devraient commencer à proposer des classes d'actions tokenisées, en particulier dans des domaines tels que les titres à revenu fixe et le crédit privé. Franklin Templeton et UBS ont déjà lancé des fonds sur la chaîne, et d'autres ne sont pas loin derrière.
Les plateformes FinTech s'intégreront discrètement rails de blockchain. La plupart des utilisateurs ne le remarqueront pas. La garde, les transferts et la conformité se feront en arrière-plan. Des outils comme Analyse en chaîne KYT et Fireblocks se chargera des contrôles d'identité et du stockage sécurisé à grande échelle. Les régulateurs vont également de l'avant : l'Union européenne pourrait étendre son programme d'échange d'informations sur la sécurité de la vie privée. Régime pilote DLTSingapour prend de l'ampleur Projet GuardianLes autorités de régulation américaines examinent actuellement les classifications de sécurité basées sur les jetons.
En 2025, les FinTechs ont désormais accès à des données qui vont bien au-delà des comptes bancaires de base - pensez aux pensions, aux investissements, aux hypothèques, aux assurances. Cela signifie que nous passons d'une simple agrégation de comptes à un profilage financier complet. Les entreprises peuvent désormais concevoir des produits plus intelligents en utilisant des données en temps réel provenant de tous les aspects de la vie financière d'une personne.
Alors, pourquoi ce grand élan ? Des réglementations telles que PSD3 et de l'UE Règlement sur les services de paiement (RSP). La DSP3 relève la barre avec des normes d'API plus strictes. Le PSR met de l'ordre dans les règles nationales incohérentes, ce qui rend les API plus prévisibles pour les développeurs à travers l'Europe. En conséquence, les FinTechs peuvent désormais créer des fonctionnalités telles que des vérifications automatisées de l'accessibilité financière, la tarification de l'assurance en temps réel et la gestion des risques. conseils personnalisés en matière d'investissement sans avoir à faire des pieds et des mains.
Les FinTechs devront repenser leur architecture. Les outils d'orchestration d'API tels que Kong, Gravitee, ou Apigee deviennent essentielles pour gérer l'accès, les jetons et la latence entre plusieurs fournisseurs. Les couches de normalisation des données telles que Railz, Flinks et Codat sera essentiel pour intégrer des données financières non standardisées dans des flux de travail propres.
La DSP3 et la RSP vont également relever la barre de la conformité. Les fournisseurs tiers (TPP) devront mettre en œuvre des flux de redirection sécurisés et des protocoles de révocation en temps réel. L'enregistrement dynamique des clients et la gestion du cycle de vie des jetons seront nécessaires. Les FinTechs qui gèrent ces changements en amont et construisent en gardant à l'esprit la performance et la modularité seront en mesure d'évoluer plus rapidement à mesure que la finance ouverte deviendra la norme à travers l'Europe et au-delà.
En 2025, la finance sera intégrée dans les outils que les gens utilisent déjà, comme les pages de paiement, les logiciels de paie, les CRM ou les plateformes de facturation. C'est la finance intégrée en action : obtenir un prêt pendant que vous envoyez une facture, souscrire une assurance pendant que vous passez à la caisse, ou gérer les avantages sociaux des employés directement dans votre application RH.
Financement intégré est possible grâce à une infrastructure FinTech modulaire telle que BaaS, les API de paiement et les couches d'orchestration. Cela permet aux entreprises non financières, comme les startups logistiques ou les places de marché, de débloquer de nouvelles sources de revenus et de rendre leurs produits plus attrayants. Tout cela repose sur des piles composables (SDK, moteurs d'orchestration, partenaires réglementés), ce qui facilite le mélange des services. Cependant, la flexibilité dépend de votre fournisseur de backend, en particulier s'il contrôle la conformité ou le grand livre.
Le BaaS est sous pression. Aux États-Unis, les régulateurs sévissent contre les relations avec les banques sponsors qui ne font pas l'objet d'une surveillance adéquate. Les OCC et FDIC ont mis en évidence des problèmes liés à l'externalisation de la conformité et à la transparence vis-à-vis des clients. C'est le signe d'un changement : les plateformes qui intègrent la finance auront besoin de contrôles opérationnels plus approfondis et d'une visibilité plus claire sur la situation réglementaire de leurs partenaires.
Au fur et à mesure que la finance intégrée gagne en maturité, il faut s'attendre à une plus grande attention portée à l'orchestration de la conformité et à la superposition des risques. Les fournisseurs de services financiers intégrés devront proposer des API plus granulaires pour les flux d'intégration, les limites, les frais et les indicateurs de conformité. Les plates-formes qui traitent la finance comme un module d'extension prêt à l'emploi auront du mal à s'imposer. Celles qui investissent dans la composabilité, l'observabilité et la confiance se développeront.
Paiements en temps réel ne sont plus un pari sur l'avenir. Aux États-Unis, FedNow est en service et permet d'effectuer des transferts 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec un règlement final en quelques secondes. En Europe, le SEPA Instant couvre la plupart des États membres avec des transferts en euros en moins de 10 secondes. Au niveau mondial, des systèmes comme UPI en Inde, Pix au Brésil et FAST à Singapour ont déjà modifié la façon dont l'argent numérique circule. Les rails deviennent plus rapides et plus intelligents.
Une des principales raisons ? ISO 20022. Contrairement aux formats traditionnels, il envoie des données structurées et lisibles par une machine à chaque transaction. Les banques mettent en place une prise en charge complète de la norme ISO 20022 dans les circuits de détail, de trésorerie et de change. Pour les équipes financières, les paiements en temps réel sont synonymes de liquidité dynamique, de suppression des temps de coupure et de positionnement instantané des liquidités. Pour les néobanques et les FinTechs transfrontalières, cela change la donne pour les paiements, les remboursements et les paiements B2B.
Au fur et à mesure de leur adoption, les FinTechs auront besoin d'une infrastructure qui prenne en charge les flux de travail pilotés par les événements, les décaissements déclenchés par l'API et les calculs instantanés de liquidité. Des outils comme Moov, Dwolla et Volante sont en train de devenir des outils de paiement en temps réel, tandis que les plateformes ERP commencent à offrir des liens natifs avec des API conformes à la norme ISO 20022.
Le changement stratégique est le suivant : le temps de règlement n'est plus une contrainte. Cela signifie que les équipes financières peuvent créer de nouveaux produits, optimiser le fonds de roulement et concevoir des stratégies de tarification axées sur la rapidité. Mais cela signifie également que les équipes chargées des risques doivent s'adapter, car la fraude peut se déplacer aussi rapidement que l'argent. Les FinTechs devraient construire des moteurs de risque en temps réel et mettre à jour les processus de conformité pour fonctionner à la vitesse des paiements, et non à celle des lots.
La pile d'infrastructure FinTech est en train de subir une révision majeure. Les systèmes bancaires hérités sont remplacés par des plateformes modulaires et natives dans le nuage, comme Mambu et Thought Machine. Les outils de prêt, tels que Amount et Lendflow, permettent aux FinTech de lancer rapidement des produits de crédit avec des contrôles de risque intégrés. Alors que les plateformes BaaS telles que Synapse et Unit ont déclenché le boom de la finance intégrée, la pression réglementaire, en particulier aux États-Unis, pousse le marché vers une infrastructure plus robuste et plus transparente.
Cette évolution donne aux FinTechs un avantage considérable. Plutôt que d'avoir à gérer des systèmes obsolètes, les équipes peuvent lancer des produits plus rapidement, mener des expériences et s'adapter facilement. Avec la tarification en temps réel, les limites de crédit dynamiques et l'intégration instantanée, l'orchestration est essentielle. L'accent n'est plus simplement mis sur l'infrastructure, mais sur la conception de celle-ci.
Les FinTechs s'éloignent des piles étroitement couplées. Au lieu de s'en remettre à un seul fournisseur pour le grand livre, les paiements, la conformité et le KYC, les entreprises choisissent les meilleurs composants et les connectent à des couches d'orchestration. Cette approche modulaire permet aux entreprises de s'adapter plus rapidement aux nouveaux marchés, partenaires ou réglementations.
Cela reflète également une stratégie de réduction des risques. Les régulateurs surveillent de près la finance intégrée. Si un fournisseur de BaaS perd sa banque sponsor ou échoue à un audit, cela peut avoir un impact sur toutes les FinTech construites au-dessus de lui. Pour éviter cela, les FinTechs répartiront de plus en plus les systèmes critiques entre les fournisseurs - en utilisant un partenaire pour les paiements, un autre pour l'identité, et en construisant leur propre grand livre ou moteur de risque en interne. Les piles natives Cloud construites de cette manière peuvent se développer plus rapidement et rester conformes sous la pression.
En 2025, les cybermenaces deviennent plus intelligentes. Les attaquants utilisent la technologie générative AI pour développer des campagnes de phishing, usurper des identités et même passer outre le KYC par le biais d'un deepfake. Les FinTechs n'ont donc pas d'autre choix que de combattre le feu par le feu. Les règles statiques ne suffisent plus.
La détection adaptative des fraudes s'appuie désormais sur des flux de données en temps réel, l'apprentissage automatique non supervisé et la biométrie comportementale pour signaler les menaces au fur et à mesure qu'elles se manifestent. La confiance zéro devient la norme : chaque session, chaque appareil et chaque action sont vérifiés de manière dynamique. Même les équipes de sécurité utilisent les LLM - cette fois-ci de manière défensive - pour simuler des attaques, repérer les anomalies d'audit et fournir aux attaquants de fausses données. L'objectif est de repérer les schémas qui évoluent rapidement avant que l'argent ne quitte le système.
Il faut s'attendre à une utilisation accrue de l'évaluation des sessions basée sur le risque, du repli biométrique et des règles d'autorisation au niveau des transactions. Les FinTechs commenceront à segmenter l'accès à l'infrastructure, à chiffrer les journaux d'audit par défaut et à intégrer l'examen des résultats du LLM dans les opérations de fraude.
Au niveau de l'infrastructure, les principes de confiance zéro s'étendront au-delà de la connexion. L'évaluation des sessions, l'empreinte digitale des appareils et les flux KYC adaptatifs commenceront à façonner non seulement la prévention de la fraude, mais aussi l'expérience du produit. Les attentes réglementaires augmentent également dans des cadres tels que DORA et NIS2 dans l'UE. Les FinTechs doivent prouver leur résilience opérationnelle et leur capacité de réponse aux incidents. Pour rester en conformité, elles devront disposer d'une visibilité et de contrôles solides qui évoluent aussi vite que les menaces.
"La cyber-résilience en 2025 nécessite des systèmes qui apprennent et s'adaptent. Les FinTechs devraient intégrer le scoring basé sur le risque, la vérification dynamique et les simulations de menaces pilotées par le AI dans leurs opérations quotidiennes. La véritable sécurité n'est pas statique ; elle évolue avec chaque session, chaque signal et chaque risque émergent. Avec les bons partenaires en cybersécurité comme Innowise à vos côtés, vous construirez une résilience qui ne fera que se renforcer à chaque défi."
Responsable de la transformation numérique, DSI
En 2025, les FinTechs intègrent les caractéristiques ESG directement dans leurs plateformes. Pensez aux traqueurs d'empreinte carbone intégrés aux applications de néobanque, aux robo-advisors proposant des portefeuilles ESG par défaut, ou aux prestataires de paiement ajoutant des compensations climatiques et des écolabels à la caisse. Ce qui était autrefois enfoui dans les rapports de conformité est désormais au centre des préoccupations des utilisateurs et constitue de plus en plus une opportunité de revenus.
Cette évolution est alimentée par une nouvelle vague d'API de durabilité proposées par des acteurs tels que Climatiq, ESG Book et Sustainalytics. Les FinTechs les utilisent pour proposer des obligations vertes, effectuer des vérifications de l'impact de la chaîne d'approvisionnement ou générer automatiquement des rapports ESG pour les PME. Et avec de nouvelles règles telles que le SFDR et la taxonomie de l'UE, ou les exigences de la SEC en matière d'information sur le climat aux États-Unis, l'intégration ESG n'est plus optionnelle. Les plateformes se tournent donc vers des rapports structurés et lisibles par machine, souvent liés à des outils d'investissement automatisés ou à des produits financiers labellisés.
Les FinTechs qui servent les gestionnaires d'actifs, les prêteurs ou les plateformes d'approvisionnement devront prendre en charge des modèles de classification et de reporting ESG alignés sur la taxonomie. Pour les plateformes B2B, il faut s'attendre à une augmentation de la demande pour l'analyse des émissions au niveau du portefeuille, l'évaluation du crédit en fonction de la durabilité et la distribution d'obligations vertes par le biais d'API.
Au-delà de la conformité, l'ESG influencera la conception des produits. Les sociétés de paiement peuvent offrir des incitations pour les achats à faible émission de carbone. Les plateformes de gestion de patrimoine rivaliseront sur la qualité de l'intégration complète de l'ESG. Et les moteurs de risque tiendront compte de l'exposition au climat, en particulier pour les prêts à long terme ou la souscription d'assurance.
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En 2025, conformité passe au temps réel. AI examine désormais les documents, surveille les transactions et signale automatiquement les incohérences, éliminant ainsi le besoin d'audits trimestriels pour découvrir les risques. Du côté du KYC/AML, les outils d'orchestration deviennent plus intelligents et plus modulaires pour permettre aux FinTechs d'acheminer les utilisateurs à travers des flux d'onboarding dynamiques basés sur la géographie, le niveau de risque et le comportement.
Avec des réglementations telles que le DORA de l'UE, les FinTechs doivent désormais prouver qu'elles peuvent gérer les perturbations et tracer chaque système critique de bout en bout. Les régulateurs veulent savoir pourquoi un modèle a approuvé ou rejeté quelque chose. Des outils comme TruEra, Fiddler et Giskard aident donc les équipes de conformité à auditer leurs systèmes de ML, à attribuer des scores de confiance et à fournir des justifications lisibles par l'homme.
L'infrastructure de conformité doit être traitée comme un logiciel. Cela signifie des pipelines CI/CD pour la logique de conformité, des mises à jour de politiques contrôlées par version et des tests d'intégration pour les flux d'intégration et de surveillance.
Les FinTechs opérant dans l'UE ou travaillant avec des clients de l'UE devront s'aligner sur les exigences de la DORA concernant le risque tiers, la continuité des activités et le signalement des incidents. Cela inclut des audits de fournisseurs, des journaux d'accès basés sur les rôles et des rapports en temps quasi réel aux régulateurs. Les régulateurs attendront des FinTechs qu'elles surveillent non seulement ce qui s'est passé, mais aussi la rapidité avec laquelle elles l'ont identifié et les mesures qu'elles ont prises par la suite.
En 2025, l'assurance sera intégrée dans les applications et les services que les gens utilisent déjà. Vous réservez un voyage ? Une couverture vous est proposée directement dans l'application. Vous conduisez pour une plateforme de livraison ? La protection contre les accidents est activée pour ce poste, directement depuis le tableau de bord. Tout cela est alimenté par API d'assurance et des couches d'orchestration qui s'insèrent directement dans les flux d'utilisateurs.
L'assurance paramétrique gagne du terrain, où les paiements sont déclenchés automatiquement par des données du monde réel. Les contrats intelligents, les oracles et les flux de données en temps réel font le travail. Parallèlement, les polices hyperpersonnalisées deviennent la norme. Les dispositifs IoT alimentent désormais les moteurs de souscription en données, qu'il s'agisse de vos habitudes de conduite, de votre forme physique ou de vos paramètres de santé.
Il faut s'attendre à ce que l'assurance intégrée devienne une caractéristique standard des plateformes numériques, en particulier celles qui servent la mobilité, les voyages, la logistique et le travail en free-lance. Les plateformes SaaS B2B établiront de plus en plus de partenariats avec des assureurs par l'intermédiaire d'agrégateurs d'API tels que le logiciel de gestion d'entreprise (API). Ces intégrations permettront aux entreprises d'offrir une couverture facultative lors de l'accueil, de l'achat ou de la signature d'un contrat sans devenir elles-mêmes des assureurs réglementés. Dans le même temps, la pile technologique qui sous-tend l'assurance intégrée devra prendre en charge l'évaluation des risques en temps réel, la tarification basée sur les événements et l'émission instantanée des polices.
InsurTech Les produits deviendront également plus modulaires. Les FinTechs qui se développent dans cet espace doivent se préparer à une demande accrue en matière de déclenchement automatisé des sinistres, d'assurance basée sur des capteurs et d'ajustement des primes en temps réel. La pression réglementaire suivra avec la transparence des prix, le partage des données et l'automatisation des paiements sous surveillance alors que la couverture basée sur les contrats intelligents se développe. Les sociétés d'InsurTech qui proposent des explications, des analyses en temps réel et des flux de consentement de l'utilisateur clairs auront l'avantage.
En 2025, les FinTechs ne se contenteront plus d'informations d'identification statiques, mais passeront à l'authentification continue. La biométrie comportementale permet désormais de suivre la façon dont une personne tape, glisse, tient son téléphone ou même déplace sa souris. Ces schémas subtils créent une "empreinte comportementale" qu'il est presque impossible de falsifier. Ainsi, même si un fraudeur possède le bon identifiant, si son comportement ne correspond pas, le système peut le signaler - et agir - en cours de session.
Cela est particulièrement important pour les flux à haut risque tels que les paiements A2A et les services bancaires ouverts, pour lesquels les mots de passe et les OTP sont tout simplement insuffisants. Associé à la biométrie comportementale, aux empreintes digitales des appareils et aux contrôles de présence, il crée un système d'identité multicouche à la fois sûr et fluide. L'impact va au-delà de la prévention de la fraude. Ces mêmes signaux peuvent rationaliser l'intégration, réduire les contrôles répétitifs et, en fin de compte, faire passer le KYC d'un événement ponctuel à un processus continu et adaptatif.
Il faut s'attendre à ce que l'identité continue devienne une couche centrale de l'architecture de sécurité FinTech. Les plateformes passeront de vérifications biométriques isolées à un contrôle permanent de l'identité tout au long du parcours de l'utilisateur. Cela comprendra l'évaluation des sessions en temps réel, les déclencheurs de réauthentification contextuels et la détection des anomalies comportementales pendant les transactions ou les actions à haut risque.
Les FinTechs qui se développent dans des environnements réglementés seront également contraintes de prouver l'assurance de l'identité à leurs partenaires et aux auditeurs. Cela implique de documenter les modèles comportementaux, de gérer le consentement des utilisateurs et d'intégrer l'explicabilité dans les décisions basées sur le risque. KYC évoluera vers un processus de cycle de vie, et non plus seulement vers un contrôle ponctuel. Les entreprises qui investissent dès le départ dans les informations d'identification liées à l'appareil, la surveillance invisible des risques et les modèles de confiance au niveau de la session seront en mesure d'offrir une meilleure protection.
Maintenant que vous connaissez les tendances FinTech pour 2025, la voie à suivre est plus claire, mais la perspicacité seule ne vous permettra pas de garder une longueur d'avance. C'est l'action qui le fera.
Chez Innowise, nous ne nous contentons pas de suivre les tendances, nous les transformons en véritables stratégies, adaptées à votre entreprise. Que vous repensiez votre feuille de route ou que vous partiez de zéro, nous sommes là pour poser les bonnes questions, remettre en question les idées reçues et vous aider à avancer en toute confiance.
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