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Wir haben ein cloudbasiertes System zur Verwaltung von Gesundheits- und Forschungsdaten auf eine neue Code-Plattform migriert. Unser Team hat die Architektur der Plattform aktualisiert und leistet langfristigen Support.
Unser Kunde ist ein weltweit führendes Unternehmen, das im Bereich der IT für das Gesundheitswesen bahnbrechende Lösungen entwickelt und Innovationen schafft.
Detaillierte Information über den Kunden kann aufgrund der Bestimmungen des NDA nicht veröffentlicht werden.
Der Kunde musste sein datengesteuertes Forschungsmanagementsystem für klinische Studien aktualisieren, da Architektur und Codeplattform veraltet waren und die Lösung den Anforderungen an Leistung und Stabilität nicht mehr gerecht wurde.
Das Hauptziel des Projekts bestand darin, das bestehende System so zu modernisieren, dass die standardmäßige elektronische Datenerfassung in eine hochmoderne klinische Lösung umgewandelt wird, und zwar in Form von einer Datenmanagement-Plattform.
Darüber hinaus wollte der Kunde die Datenverwaltung der Plattform mit aktuellen und innovativen Funktionen anreichern.
Wie bei jeder Software im Gesundheitswesen waren die Sicherheitsfunktionen des Systems von entscheidender Bedeutung, um die Einhaltung der HIPAA- und GDPR-Vorschriften zu gewährleisten.
Die Hauptfunktion des Verwaltungssystems besteht darin, Gesundheitsdaten im Zusammenhang mit klinischen Studien zu sammeln, um sie anschließend verwalten, integrieren, analysieren und korrelieren zu können. Die Lösung unterstützt einen kompletten Zyklus der Forschungsarbeit und bietet den Nutzern erweiterte Berichtsfunktionen.
Das datengesteuerte Verwaltungssystem wurde für verschiedene medizinische Organisationen entwickelt, die klinische Studien durchführen oder unterstützen und ihre internen Prozesse digitalisieren müssen. Dazu gehören medizinische Labore, Hersteller medizinischer Geräte, Biotech- und Pharmaunternehmen, Auftragsforschungsinstitute (CRO) usw.
Der Kunde entschied sich für unsere IT-Personalvermittlungsdienste, um sein externes Entwicklungsteam zu ergänzen, das aus IT-Spezialisten verschiedener Anbieter bestand. Der Projektablauf wurde auf Basis der Scrum-Methodik durchgeführt und bestand aus 2-4-wöchigen Sprints, die vom Scrum-Master des Kunden geleitet wurden. Im Rahmen des Projekts haben wir Azure DevOps für das Projektmanagement und Microsoft Teams als Kommunikationstool eingesetzt.
Nach Abschluss der aktiven Phase des Projekts, die die Aktualisierung der Lösungsarchitektur, die Code-Migration und die Erweiterung des Funktionsumfangs umfasste, ist die Plattform zu einer modernen Software für das Gesundheitswesen herangewachsen. Wir haben die Leistung, Stabilität und Benutzerfreundlichkeit des Systems verbessert und die Attraktivität der Plattform auf dem IT-Markt im Gesundheitswesen erhöht.
Unser Kunde hat die hohen technischen und kommunikativen Fähigkeiten unserer Full-Stack-Entwickler hervorgehoben. Da die Zusammenarbeit in der aktiven Phase des Projekts überaus erfolgreich verlaufen ist, arbeiten unsere IT-Spezialisten weiter an der Lösung und leisten langfristige Unterstützung.
Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und eine NDA (Vertraulichkeitserklärung) für die Vertraulichkeit der Informationen zu unterzeichnen.
Nach der Prüfung der Anforderungen erstellen unsere Analysten und Entwickler einen Projektvorschlag, der Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit- und Kostenschätzung enthält.
Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und eine Vereinbarung mit Ihnen zu treffen.
Wir unterzeichnen einen Vertrag und beginnen umgehend mit der Arbeit an Ihrem Projekt.
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