- Analyse und Abstimmung
- Priorisieren und Designen
- Wertvalidierung (PoC/MVP)
- Deployment und Integration
- Betrieb und Optimierung
Analyse und Abstimmung
Definition von Zielen, Stakeholdern, Datenquellen, Systemen und Erfolgskriterien, die für medizinische und operative Teams relevant sind.
Priorisieren und Designen
Fokussierung auf wertstiftende, realisierbare Use Cases und Entwicklung einer Lösungsarchitektur inklusive Sicherheitsleitplanken.
Wertvalidierung (PoC/MVP)
Durchführung eines präzise abgegrenzten Proof of Concept oder MVP in 8–12 Wochen – zur Hypothesenprüfung, Modelloptimierung und Nutzerfeedback-Erhebung.
Deployment und Integration
Aufbau stabiler Pipelines, Integration in EHR/LIS/PACS/CRM, Konfiguration von Monitoring, Zugriffskontrollen und Sicherheitsmechanismen.
Betrieb und Optimierung
Einrichtung von Model-Governance, Qualitätsprüfungen und kontinuierlichen Iterationen basierend auf realen Nutzungserfahrungen.