Tendências Fintech 2026: o futuro da tecnologia financeira e da banca digital

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Principais conclusões

  • A banca descentralizada marca a próxima evolução para além dos bancos digitais e dos neobancos. 
  • As finanças incorporadas estão a ir mais longe, transformando as aplicações em centros financeiros completos.
  • O financiamento aberto está a revelar dados mais ricos, dando às fintechs uma visão de 360° dos utilizadores.
  • Os pagamentos em tempo real são o novo normal, possibilitando reembolsos instantâneos, pagamentos e empréstimos just-in-time.
  • A conformidade, as finanças ecológicas e as verificações de identidade estão agora integradas em todas as fintechs inteligentes.

Nos últimos anos, a fintech deixou de ser uma tendência "emergente" e passou a ser algo muito presente. E se trabalha no sector, provavelmente já sentiu essa mudança em primeira mão. O que costumava ser de ponta é agora uma aposta de mesa. De acordo com a Market.us, espera-se que o mercado global de fintech atinja $1,38 triliões até 2034. É um crescimento de quase 20% todos os anos para a próxima década. 

Então, o que é que 2026 como será para as empresas fintech? Resumindo: é um momento de "fazer ou desfazer". O mercado está a evoluir rapidamente e ficar parado não é uma opção. É preciso estar atento, adaptar-se e estar à frente do que está para vir.

Foi exatamente por isso que elaborei esta lista. Estes são os tendências reais que estão a moldar a próxima fase da tecnologia financeira. Pense nisto como a sua folha de consulta sobre o que é importante, o que está a mudar e onde se encontram as maiores oportunidades.

Vamos a isso.

Gráfico de barras que mostra o crescimento do mercado fintech para $1,38T até 2034, liderado pelas tendências AI, blockchain e API.
TendênciaDescrição
AI agentes e finanças autónomasOs sistemas inteligentes AI tratam agora de fluxos de trabalho completos de forma autónoma, incluindo decisões, acções e conformidade.
O financiamento incorporado evolui para ecossistemasOs serviços financeiros, como empréstimos, seguros e poupanças, são integrados em plataformas não financeiras através de arquitecturas orquestradas e compostas.
O comércio agêntico entra na corrente principalOs agentes AI estão agora a fazer compras reais em linha, e a Visa e a Mastercard estão a desenvolver os protocolos para os verificar e permitir pagamentos seguros e sem bots.
Finanças abertas e propriedade de dadosAs finanças abertas vão para além do sector bancário e incluem dados de espetro total, como folhas de pagamento, pensões e impostos, permitindo produtos financeiros em tempo real e orientados para o comportamento.
Pagamentos em tempo real como infraestrutura de baseOs sistemas de liquidação instantânea estão a remodelar as estratégias de produtos com a automatização da liquidez, a fixação de preços baseada em eventos e a deteção de fraudes em milissegundos.
Modernização do sistema bancário centralAs fintechs estão a substituir os sistemas legados por núcleos modulares e nativos da cloud para suportar lançamentos mais rápidos, dados em tempo real e resiliência regulamentar.
As super-aplicações transformam-se em sistemas operativos financeirosAs super-aplicações estão a tornar-se centros unificados onde as pessoas podem efetuar pagamentos, operações bancárias, seguros, compras e muito mais numa única experiência.
RegTech alimentado por AIA conformidade é agora contínua e integrada, com motores de risco em tempo real, modelos explicáveis e arquitecturas de políticas como código que impulsionam a resiliência.
Identidade contínua e biometria comportamentalA verificação da identidade abrange agora toda a sessão do utilizador, utilizando o comportamento, a biometria e os accionadores baseados no risco para combater as falsificações profundas e as fraudes sintéticas.
Moedas digitais e tokenizaçãoCBDCs e ativos do mundo real tokenizados estão se tornando trilhos financeiros padrão, exigindo custódia segura, contratos inteligentes e lógica pronta para conformidade.
Bancos descentralizados de última geraçãoAs instituições financeiras estão a entrar na cadeia com os deobanks que fundem a transparência da cadeia de blocos, os contratos inteligentes e o design preparado para a conformidade.
Hiper-personalização como norma UXA personalização em tempo real, impulsionada por dados comportamentais e AI, está a redefinir as interações dos produtos, adaptando o crédito, as poupanças e as interfaces ao indivíduo.
Financiamento ecológico mais inteligente e ESGA ESG está a evoluir dos relatórios para as infra-estruturas, tornando-se obrigatórios os dados auditáveis AI, a fixação de preços conscientes das emissões e a conceção de produtos com impacto positivo no clima.
Inclusão financeira através da inovação de pontaAs ferramentas fintech multilingues e que privilegiam a voz estão a alargar os serviços financeiros a utilizadores mal servidos através de experiências com pouca largura de banda, nativas dos telemóveis e sem ecrã.

As fintech estão a entrar numa nova era em 2026A economia global está a tornar-se cada vez mais complexa, moldada pelo impacto crescente do AI agêntico, descentralização e produtos bancários tokenizados. No Innowise, vemos isso como uma oportunidade de repensar como as plataformas financeiras operam. Estamos atentos às tendências, mas ainda mais próximos do que os nossos clientes realmente precisam, oferecendo soluções práticas, soluções preparadas para o futuro que funcionam no mundo real.

Siarhei Sukhadolski

Especialista em fintech e diretor do centro de competências

Tendência 1. AI Os agentes e as finanças autónomas estão a remodelar o back office (e não só)

O AI na fintech está a começar a pensar por si próprio. Em 2026estamos a entrar na era do agentic AISistemas inteligentes que não se limitam a interpretar os dados, mas tomam decisões, desencadeiam acções e gerem fluxos de trabalho inteiros sem a intervenção de um humano.

Pense da seguinte forma: em vez de painéis de controlo à espera de dados, agentes de AI estão a aprovar empréstimos de forma proactiva, a reconciliar transacções, a assinalar riscos de conformidade ou mesmo a negociar termos contratuais. Fazem parte de sistemas multiagentes que colaboram em toda a sua infraestrutura, ligados através de estruturas como a LangChain e alimentados por bases de dados vectoriais como a Pinecone para recuperação de contexto em tempo real.

Este salto não aconteceu de um dia para o outro. Três forças trouxeram-nos até aqui:

  1. Maturidade técnica. Dispomos agora da tecnologia necessária para permitir sistemas autónomos, incluindo inferência sem servidor, camadas de orquestração, encaminhamento de agentes e protocolos de recurso.
  2. Ferramentas empresariais. Plataformas como Arize, TruEra e WhyLabs oferecem observabilidade, explicabilidade e controlo de conformidade integrados.
  3. Pressão regulamentar. No âmbito do UE AI Ato e DORAAs fintechs têm de garantir que os sistemas AI podem justificar as suas decisões, registar o seu raciocínio e passar para os humanos quando necessário.

Mas há uma coisa que muitas vezes passa despercebida: os melhores agentes financeiros AI não são apenas inteligentes, são também empáticos. De acordo com um estudo recente da DeloitteO AI, emocionalmente inteligente, já está a influenciar a satisfação e a fidelidade do cliente, o que é particularmente importante em interações de elevado stress, como disputas por fraude ou transacções recusadas.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Repensar a sua arquitetura. Os agentes AI necessitam de uma infraestrutura que suporte a rastreabilidade, decisões em tempo real e escalonamento autónomo.
  • Comece com domínios de baixo risco. Tarefas como a triagem KYC, a análise de contratos e a correspondência de facturas são pontos de entrada ideais.
  • Conceber para a confiança. Assegure-se de que os seus agentes sabem quando devem fazer uma pausa, explicar ou encaminhar.
Gráfico de barras que mostra o crescimento de AI no mercado fintech para $52,19B em 2029.

Tendência 2. O financiamento incorporado está a evoluir para ecossistemas incorporados 

Em 2026, O financiamento incorporado já não se resume a colocar uma API de pagamento numa aplicação. A conversa passou de caraterísticas para fluxos.

As finanças incorporadas de hoje integram capacidades financeiras como empréstimos, seguros, poupanças, folhas de pagamento e até gestão de património diretamente nas experiências dos utilizadores em plataformas que não são instituições financeiras tradicionais.

Para tal, as fintechs estão a passar de plataformas BaaS tudo-em-um para ecossistemas orquestrados. Estão a colocar serviços em camadas entre fornecedores: um para a integração (por exemplo, Alloy), outro para o KYC (por exemplo, Persona), um terceiro para a criação de contas (por exemplo, Griffin) e a sua própria lógica para o controlo da conformidade e a elaboração de relatórios. É compostável, mas só se for o dono da cola.

E as entidades reguladoras estão a recuperar o atraso. Nos EUA, o OCC e FDIC estão a examinar minuciosamente as relações com os bancos patrocinadores. Na UE, as plataformas que incorporam financiamento estão a ser solicitadas a provar controlo dos dados dos clientes, do fluxo de fundos e da lógica de risco. Longe vão os dias de "basta ligar e lançar". Se o seu fornecedor de BaaS falhar numa auditoria, o mesmo acontece consigo.

Então, o que é que mudou? O financiamento integrado em 2026 é uma estratégia de produto. Exige o mesmo investimento em observabilidade, conformidade e tolerância a falhas que qualquer pilha financeira regulamentada.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Escolher cuidadosamente os parceiros. O seu fornecedor de BaaS é agora uma dependência de conformidade e não apenas uma dependência técnica.
  • Pensar para além dos pagamentos. Os empréstimos, os seguros, as poupanças e os benefícios são agora verticais incorporados padrão.
  • Construir para a resiliência. Inclua observabilidade, camadas de conformidade e fallbacks na sua arquitetura desde o primeiro dia.
Ilustração que mostra as componentes das finanças integradas: pagamentos, empréstimos, seguros, banca e gestão de património.

Tendência 3. O comércio agêntico entra na corrente principal com os protocolos Visa e Mastercard

2026 marca a ascensão de comércio agênticoonde sistemas autónomos navegam, selecionam e efectuam transacções em plataformas de comércio eletrónico em tempo real. E agora, o sector dos pagamentos está a correr para os satisfazer.

Ambos Visto e Mastercard lançaram estruturas para suportar transacções baseadas no AI. O seu objetivo é permitir que os comerciantes verifiquem com confiança os agentes AI, reduzam o atrito no checkout e processem pagamentos que podem ocorrer sem que um humano clique em "comprar".

Visa Protocolo de Agente de ConfiançaA solução de pagamento da Mastercard, já disponível no GitHub e apoiada por parceiros como a Microsoft, Stripe, Nuvei e Worldpay, permite que agentes verificados sinalizem a intenção de compra, identifiquem o consumidor por trás da sessão e transmitam credenciais de pagamento de forma segura. A Mastercard, por sua vez, apresentou o Estrutura de aceitação de comerciante do Agent Pay. Centra-se na escala: permite que os comerciantes autentiquem os agentes AI antes da transação, com transparência e interoperabilidade incorporadas entre plataformas. 

Estas medidas reflectem uma urgência crescente. A Adobe Insights registou um aumento de 4,700% Aumento anual em tráfego de retalho gerador de AI até meados de 2025, com os agentes AI a influenciarem e a concluírem percursos completos dos clientes, muitas vezes sem o envolvimento do comprador em tempo real.

O que está a impulsionar esta mudança?

  • Normas abertas como Cloudflare's Web Bot Auth, desenvolvido com Shopify, Checkout.com e Adyen
  • AI ecossistemas de agentes construídos por OpenAI (Agentic Commerce Protocol) e Google (Protocolo de pagamentos a agentes)
  • Uma rede crescente de apoiantes: Coinbase, Salesforce, Klarna, Amexe outros estão a alinhar-se por protocolos partilhados

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Preparar os pagamentos AI-nativos. A verificação do agente, a passagem de credenciais e os fluxos de consentimento em tempo real são a nova base de referência.
  • Apoiar normas abertas. O alinhamento com protocolos interoperáveis (como o TAP da Visa ou o AP2 da Google) determinará a facilidade com que o seu sistema se integra na pilha de comércio agêntico.
  • Repensar a prevenção da fraude. Os agentes AI parecem bots, até não o serem. Os quadros de confiança devem equilibrar a segurança e a facilidade de utilização sem bloquear as transacções automatizadas legítimas.

Tendência 4. Finanças abertas: do acesso aos dados à sua propriedade

A banca aberta abriu a porta. As finanças abertas abrem-na de par em par.

Por 2026teremos ido muito além da agregação básica de contas. Agora, trata-se de acesso a todo o espetro: pensões, seguros, hipotecas, folhas de pagamento, dados fiscais e até carteiras de criptomoedas, tudo através de uma camada API unificada. Controlo total, portabilidade e propriedade.

Regulamentos como PSD3 e o Regulamento dos serviços de pagamento (PSR) na UE estão a impulsionar ainda mais a mudança. Os TPPs (fornecedores terceiros) estão a ser obrigados a cumprir padrões mais elevados para a gestão do ciclo de vida dos tokens, fluxos de redireccionamento seguros e revogação de consentimento em tempo real. Em troca, as fintechs obtêm estruturas mais claras para se basearem e um acesso mais fiável aos dados dos clientes.

Mas é aqui que as coisas se tornam interessantes: as fintechs mais inovadoras estão a transformá-lo em combustível para produtos.

  • Plataformas de património estão a utilizar APIs financeiras abertas para criar modelos de risco em tempo real.
  • Emprestadores estão a gerar resultados dinâmicos de acessibilidade utilizando os pagamentos de serviços públicos e o historial dos salários.
  • Seguradoras estão a utilizar sinais comportamentais e dados de localização para personalizar os preços durante a sessão.

Mas nada disso funciona sem orquestração. Os dados continuam a chegar em dezenas de formatos com uma qualidade inconsistente. É por isso que gateways de API como Gravidade e Konge motores de normalização como Pisca-pisca ou Railzestão a tornar-se partes essenciais da pilha fintech.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Não se limite a ler as contas, leia os comportamentos. As finanças abertas permitem-lhe compreender toda a vida financeira.
  • Investir na orquestração. Sem uma camada de dados limpa e fiável, o seu acesso à API não significa nada.
  • Preparar-se para o PSD3. O consentimento seguro, o controlo de acesso em tempo real e a portabilidade dos dados já não são opcionais.
Diagrama que mostra as finanças abertas que ligam a banca, os empréstimos, os salários, as criptomoedas, as poupanças e os investimentos.

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Tendência 5. Os pagamentos em tempo real são agora uma camada estratégica

Em 2026Na atualidade, os pagamentos em tempo real (RTP) tornaram-se uma capacidade fundamental. Sistemas como o FedNow nos EUA, o SEPA Instant na Europa, o UPI na Índia e o PIX no Brasil estão a permitir liquidações 24 horas por dia, 7 dias por semana, em fluxos de retalho, tesouraria e B2B, e as expectativas mudaram em conformidade.

Enquanto a velocidade era a principal motivação do passado, a flexibilidade é o nome do jogo do futuro. A verdadeira vantagem reside em como os pagamentos desencadeiam acções a jusanteO que é que se passa com os produtos fintech?: reposicionamento da liquidez em tempo real, reembolsos instantâneos, pagamentos integrados, empréstimos just-in-time e preços baseados em eventos. Estas são as novas linhas de base para produtos fintech competitivos.

A transição é também marcada por ISO 20022a norma de mensagens rica em dados que está na base das infra-estruturas de pagamento modernas. Os bancos e as fintechs que o adoptam obtêm melhores prevenção da fraudeA reconciliação e a conformidade, o que torna os dados de pagamento mais rápidos e inteligentes.

Mas a velocidade vem acompanhada de pressão. Os pagamentos em tempo real reduzem a janela de deteção de fraudes para segundos. As operações de conformidade não podem esperar por relatórios em lote. É por isso que as pilhas modernas de RTP são construídas em torno de arquitetura orientada para os acontecimentos, análise de fluxo contínuo, e motores de risco automatizados.

Fornecedores como Volante, Moov, e Dwolla estão a permitir que as fintechs passem de sistemas lentos, baseados em ficheiros, para uma infraestrutura RTP baseada em API que se integra diretamente com ERPs, aplicações móveis e rails bancários globais.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Mudar a deteção de fraudes para tempo real - as regras estáticas e as revisões por lotes não se aguentam.
  • Adotar a norma ISO 20022 de ponta a ponta - dados mais ricos permitem uma lógica de produto e uma classificação de risco mais inteligentes.
  • Conceção para visibilidade da liquidez - Os carris em tempo real significam novas oportunidades para a automatização da tesouraria.
Diagrama do fluxo de pagamentos RTP: da iniciação à autorização, validação, aceitação e notificação.

Tendência 6. Sistema bancário central a modernização torna-se real

A maior parte da inovação fintech vive no limite: Camadas UX, APIs, análises. Mas em 2026O núcleo está finalmente a recuperar o atraso. Os sistemas bancários antigos estão a ser substituídos por núcleos modulares e nativos da nuvem que permitem às fintechs e aos bancos digitais criar produtos mais rápidos, mais seguros e mais escaláveis.

Plataformas como Mambu, Máquina do pensamento, e Banco 10x estão a liderar o processo. Os seus sistemas principais são construídos para serem API-first, orientados para eventos e suficientemente flexíveis para suportar tudo, desde depósitos em tempo real a produtos de crédito dinâmicos.

O que está a motivar esta mudança? Uma mistura de necessidade e oportunidade.

  • Os núcleos antigos são demasiado lentos para as finanças incorporadas. O lançamento de um produto pode demorar meses ou mais com sistemas monolíticos.
  • As pilhas modernas permitem uma iteração rápida. As novas funcionalidades podem ser lançadas em dias, com pistas de auditoria completas e testes em ambiente restrito.
  • AI e a personalização exigem dados em tempo reale os sistemas antigos nunca foram concebidos para esse tipo de capacidade de resposta.
  • A pressão regulamentar está a aumentar. Em quadros como DORA e NIS2As instituições financeiras têm de provar a resiliência operacional e a prontidão de resposta a incidentes. Os núcleos modernos tornam isso possível.

A "modernização" não significa simplesmente demolir os sistemas antigos... A jogada inteligente em 2026 é modernização progressiva: transferir funções-chave (por exemplo, empréstimos, integração, KYC, pagamentos) para serviços compostáveis, eliminando gradualmente as dependências herdadas.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Dar prioridade à modularidade. Escolha sistemas que lhe permitam escalar funcionalidades sem ter de reescrever a base.
  • Pensar na conformidade a longo prazo. Os núcleos modernos são mais fáceis de auditar, testar e recuperar quando as coisas correm mal.
  • Construir para a interoperabilidade. Os seus futuros parceiros, canais e reguladores esperam um fluxo de dados contínuo, em vez de exportações em lote.

Tendência 7. As super-aplicações transformam-se em sistemas operativos financeiros

Em 2026, as super-apps fintech estão a emergir como ecossistemas financeiros multi-verticais. Trata-se de plataformas que combinam pagamentos, serviços bancários, seguros, investimentos, comércio e até serviços não financeiros num ambiente único e profundamente personalizado.

Com origem na Ásia, com empresas como WeChat, Alipay e Paytm, o modelo de super-app está agora a ser reinterpretado nos mercados ocidentais. Em vez de uma mega-app, estamos a assistir à ascensão de centros financeiros modularesAs plataformas que integram serviços críticos através de APIs compostas, white-label banking e infra-estruturas incorporadas. Pense nelas menos como aplicações e mais como sistemas operativos financeiros.

O que está a impulsionar a mudança em 2026?

  • Convergência de serviços. Os consumidores esperam poder gerir o crédito, comprar seguros, investir os trocos e enviar remessas sem mudar de aplicação ou de conta.
  • Orquestração baseada em dados. Com CDPs, APIs financeiras abertas e camadas de identidade baseadas em consentimento, as superaplicações podem personalizar as ofertas durante a sessão, apresentando o serviço certo no momento certo.
  • Maturidade das fintech como serviço. Com plataformas como Synapse, Unit e Solaris, o lançamento de pilhas de fintech multi-serviços é mais rápido do que nunca.
  • A influência da Big Tech. A Apple, a Google, a Meta e a Shopify estão a incorporar discretamente pagamentos, crédito e funcionalidades de fidelização nas plataformas principais e estão a avançar para o território das super-aplicações sem a marca.

Mas há nuances. Nos EUA e na UE, controlo regulamentar está a limitar o agrupamento de serviços numa única aplicação de jardim murado. Em vez disso, estamos a assistir a arquitecturas super-app federadasonde as fintechs se associam através de carris KYC partilhados, APIs abertas e experiências de marca conjunta.

Do lado das empresas, as super-aplicações B2B estão também a ganhar força, combinando faturação, tesouraria, gestão de despesas, empréstimos e aquisições em interfaces unificadas para as PME.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Planear a extensibilidade da plataforma. Mesmo que não seja uma super-app hoje, a criação de serviços modulares torna-o compatível com o ecossistema de amanhã.
  • Possuir a interface ou alimentá-la. As fintechs tornar-se-ão ou o front-end da experiência financeira ou a infraestrutura por detrás dela.
  • Tratar as parcerias como um produto. A interoperabilidade, a governação de dados e a lógica de experiência do utilizador partilhada definirão as colaborações bem sucedidas de super-app.
  • Não persigas a Ásia cegamente. As super-apps ocidentais não se vão parecer com o WeChat. A regulamentação, o comportamento dos utilizadores e os modelos de confiança são diferentes, pelo que a sua abordagem também deve ser diferente.

Lançar produtos financeiros de última geração sem limites de legado.

Tendência 8. A RegTech evolui: conformidade orientada para o AI e resiliência em tempo real

Em 2026A conformidade está profundamente integrada no design do produto e na experiência do utilizador. O ambiente regulamentar está a pressionar as fintechs para serem mais rápidas, mais claras e mais responsáveis na forma como as decisões são tomadas e os riscos são geridos.

O DORA da UE entrou em vigor em 2025, mas muitas fintechs ainda estão a aumentar a implementação: deteção de incidentes em tempo real, auditorias de fornecedores e rastreabilidade em toda a infraestrutura. Entretanto, a UE AI Ato está a aumentar ainda mais a fasquia e exige que os sistemas de alto risco (como a pontuação de crédito ou a deteção de fraudes) provem a explicabilidade, a atenuação de enviesamentos e a transparência do modelo.

É por isso que a RegTech amadureceu de uma solução pontual para uma camada de arquitetura real. Estamos a ver:

  • KYC/AML sensível ao contexto motores que adaptam os fluxos com base no risco, na geografia e no comportamento em tempo real
  • Ferramentas de auditoria de modelos (TruEra, Giskard) incorporadas diretamente nos pipelines de ML para detetar desvios, enviesamentos e lógica frágil antes que os reguladores o façam
  • Sistemas de política como código com histórico de versões, reversão e implantação de CI/CD, assim como seu front-end
  • Alertas e relatórios de latência zero sincronizado com APIs de reguladores e painéis de controlo internos

Os reguladores mundiais estão a convergir para a mesma expetativa: se a sua plataforma utiliza o AI para tomar uma decisão, tem de a explicar e defender. Não se trata de uma questão exclusiva da UE. A FCA, MAS, e OCC DOS EUA estão todos a apostar forte nisto.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • A explicabilidade é agora a conformidade. Se o seu modelo não se consegue explicar a si próprio, não passará no exame minucioso.
  • O preconceito é um risco comercial. Os critérios de equidade estão a ser integrados nas auditorias, especialmente no que se refere à concessão de empréstimos e à contratação.
  • A conformidade precisa de ser dimensionada como o software. Os testes, a automatização, a reversão e a auditabilidade não são negociáveis.
  • A RegTech é estratégica. Não se trata de evitar sanções. Trata-se de ganhar confiança e manter-se ágil em qualquer mercado.
Gráfico de barras que mostra o crescimento do mercado RegTech para $40.21B em 2034 a 10.97% CAGR.

Tendência 9. A identidade contínua passa a ser a tendência dominante na segurança das fintechs

Em 2023 ou 2024, a autenticação contínua era mais uma experiência - promissora, mas ainda não normalizada. Avançamos para 2026e é agora um expetativa de base em plataformas fintech que lidam com fluxos de alto risco, como pagamentos instantâneos, APIs bancárias abertas e pagamentos em tempo real.

O que é que mudou?
Por um lado, os atacantes subiram de nível. Os deepfakes, o phishing gerado pelo AI e as identidades sintéticas são mais sofisticados e mais escaláveis do que nunca. As credenciais estáticas e as verificações de dispositivos não são suficientes. As fintechs estão sob pressão para provar, e não apenas adivinhar, que a pessoa por trás da sessão é quem ela diz ser.

As fintechs avançadas de hoje misturam:

  • Biometria comportamental - cadência de digitação, movimento do cursor, pressão no ecrã tátil
  • Deteção passiva de vivacidade - análise contínua de microexpressões faciais (através de SDKs como iProov, BioID)
  • Impressão digital de dispositivos + redes - utilizando plataformas como FingerprintJS, ThreatMetrix
  • Motores de deteção de anomalias - construídos com base em ferramentas como o Sift, Arkose Labs ou modelos de ML desenvolvidos internamente
  • Accionadores de autenticação baseados no risco - implementadas através de camadas de orquestração (por exemplo, Auth0 Actions, ForgeRock Trees)

Se uma sessão tiver um comportamento anormal, como padrões de escrita invulgares ou uma mudança repentina de IP/OS, o sistema assinala o risco em tempo real. Em seguida, pode aumentar silenciosamente: bloquear a transação, solicitar uma nova autenticação biométrica ou encaminhar o utilizador através de um fluxo de elevado atrito. Sem intervenção humana ou regras codificadas.

É importante ressaltar que essas medidas de segurança agora são conscientes da privacidade por design: Em conformidade com o RGPD, minimizam os dados e são explicáveis aos auditores.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • A segurança deve ser dinâmica. Abandonar os controlos binários de "aprovação/reprovação".
  • Os sinais comportamentais são infra-estruturas. Arquitetar pipelines para telemetria de sessão segura, não apenas registos.
  • A transparência dos modelos é importante. É de esperar que os reguladores perguntem porque é que confiou ou bloqueou uma sessão.
  • Teste de casos extremos. A experiência de utilizador sem restrições é fácil quando tudo corre bem. As pilhas maduras têm em conta as tentativas de fraude, a volatilidade da rede e os falsos positivos.

Ciber-resiliência em 2026 requer sistemas que aprendam e se adaptem. As fintechs devem incorporar pontuação baseada em risco, verificação dinâmica e simulações de ameaças orientadas pelo AI nas operações diárias. A verdadeira segurança não é estática; ela evolui a cada sessão, a cada sinal e a cada risco emergente. Com os parceiros certos de segurança cibernética como o Innowise ao seu lado, você criará uma resiliência que só se fortalece com cada desafio.

Dzianis Kryvitski

Dzianis Kryvitski

Gestor de entregas em fintech

Tendência 10. As moedas digitais e a tokenização remodelam a infraestrutura financeira

Em 2026CBDCs, activos simbólicos e dinheiro programável são carris de base a ser ativamente integrada nos ecossistemas fintech públicos e privados.

Comecemos por CBDCs (Moedas Digitais do Banco Central). Mais de 130 países estão a explorá-las ou a testá-las, e um número crescente lançou programas de venda a retalho e por grosso. Na UE, o euro digital começou a ser testado com fornecedores de pagamentos selecionados. O Banco de Inglaterra está a lançar as bases para uma libra digital e os EUA estão a explorar projectos-piloto institucionais centrados na liquidação interbancária.

Entretanto, tokenização de activos do mundo real (RWAs) atingiu um ponto de viragem. Os fundos, as obrigações e os bens imobiliários estão agora a ser emitidos nativamente em carris de cadeia de blocos. Plataformas como a Franklin Templeton, a BlackRock e a UBS já estão a oferecer classes de acções tokenizadas ou a lançar invólucros de fundos digitais.

Neste contexto, as fintechs precisam de mais do que uma funcionalidade "cripto". Elas precisam:

  • Sistemas centrais preparados para tokens com integração de contratos inteligentes
  • Custódia conforme e carris KYC (Fireblocks, MetaMask Institutional, Anchorage)
  • Interoperabilidade multi-cadeia (através de LayerZero, Chainlink CCIP ou pontes simbólicas)
  • Lógica de governação que apoia finanças programáveisPor exemplo, calendários de aquisição de direitos, lógica de conformidade e accionadores de dividendos incorporados no ativo

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Os CBDC exercerão pressão sobre a arquitetura tradicional dos pagamentos. Prepare-se para a integração baseada em API.
  • A tokenização passará de classe de activos a norma de activos. Planear a interoperabilidade e a conformidade com as normas.
  • Os contratos inteligentes precisam de controlos e não apenas de código. Incluir testes, caminhos de atualização e lógica de política incorporada.
  • As fintechs devem distinguir entre inovação baseada em DLT e zonas cinzentas regulamentares. Construir tendo em mente a clareza jurídica e a conformidade.
Gráfico de barras mostrando o crescimento do mercado de ativos tokenizados para $10.9T em 2030 em 328% CAGR.

Tendência 11. A banca descentralizada entra no mercado regulamentado

Por 2026Com o tempo, a banca descentralizada deixará de ser uma experiência e passará a ser um modelo operacional viável. Início desobrigados estão a surgir: plataformas financeiras totalmente regulamentadas construídas sobre carris de cadeias de blocos, combinando a transparência da DeFi com a facilidade de utilização e a conformidade das finanças tradicionais.

Onde os neobancos digitalizaram o front end, os deobanks fazem a reengenharia do núcleo. Os contratos inteligentes gerem agora depósitos, empréstimos, liquidez e recompensas de forma autónoma, enquanto a conformidade programável garante que todas as acções permanecem prontas para auditoria. Esta mudança faz com que as finanças passem de "aplicações sobre carris" para ecossistemas nativos na cadeiaque são abertos, compostáveis e sem permissões por conceção.

Porque é importante em 2026

  • Chega a DeFi regulamentada. Os governos e os bancos centrais estão a testar estruturas que permitem que as instituições descentralizadas operem sob supervisão KYC/AML, mantendo a transparência na cadeia.
  • A liquidez programável é uma realidade. A otimização automatizada da liquidez e os modelos de partilha de receitas criam ciclos de liquidação mais rápidos e novos fluxos de receitas para bancos e fintechs.
  • Integração híbrida TradFi-DeFi. Rampas de entrada e saída de criptografia Fiat, pagamentos com cartão e microsserviços API-first fazem com que o banco descentralizado pareça tão perfeito quanto um aplicativo convencional.
  • Infra-estruturas globais e resistentes. As carteiras sem custódia e as arquitecturas multi-cadeias reduzem o risco de um único ponto de falha e abrem o acesso ao financiamento sem fronteiras.

O que isto significa para os líderes das fintechs

  • Preparar a capacidade de composição. As futuras pilhas bancárias serão modulares, nativas da cadeia de blocos e interoperáveis em várias redes.
  • Conceber para a regulamentação desde o primeiro dia. O KYC escalonado, a política como código e as pistas de auditoria contínuas definirão as operações DeFi conformes.
  • Repensar o crescimento. Os desbancos oferecem uma diferenciação estratégica com custos operacionais mais baixos, uma liquidação transparente e a capacidade de escalar globalmente sem intermediários.

O modelo bancário descentralizado é a próxima evolução das finanças digitais. Com recompensas de token, validação de referência na cadeia e integração perfeita da carteira, essas plataformas oferecem uma experiência verdadeiramente nativa da Web3. O que faz com que os deobanks se destaquem é como eles combinam a transparência e a automação DeFi com a conformidade e a usabilidade das finanças tradicionais. Em 2026estão a redefinir o que significa ser um banco.

Alexandr Bondarenko

Alexandr Bondarenko

Gestor de entregas, deobanking

Tendência 12. A hiper-personalização torna-se o padrão UX

Em 2026Na verdade, os clientes esperam que as plataformas antecipem as suas necessidades e não se limitem a responder-lhes. É por isso que a hiper-personalização está a passar de um luxo para um capacidade central.

Passámos da segmentação básica de audiências para adaptação comportamental em tempo real. As recomendações de produtos, as ofertas de crédito e as sugestões de poupança estão a ser personalizadas com base na forma como os utilizadores interagem, no que ignoram e até nos seus ritmos de transação.

O AI desempenha aqui um papel central, mas o verdadeiro fator de diferenciação é como os orquestra. As principais plataformas estão a utilizar:

  • Plataformas de dados de clientes (CDP) como Segment ou mParticle para unificar dados comportamentais, financeiros e de apoio
  • Lojas de recursos como o Feast ou o Tecton para fornecer dados em tempo real aos motores de personalização
  • Tubagens AI (muitas vezes construídos com ferramentas como Vertex AI ou Databricks) para avaliar o contexto em milissegundos

Isto cria uma aplicação de empréstimos que ajusta as ofertas de reembolso com base na acessibilidade em tempo real, ou um neobanco que adapta a disposição da sua interface de utilizador com base na forma como cada cliente interage. Até os fluxos UX, como o onboarding ou o re-auth, podem agora ser ajustados por utilizador.

E mais, 2026 permite uma maior concentração em ética da personalização. Os reguladores estão a perguntar: Essa oferta de crédito hiper-direcionada é útil ou predatória? As fintechs precisam não só de relevância, mas também de transparência e controlo por parte dos utilizadores.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • A hiper-personalização é uma competência de produtoO facto de ser uma caraterística, não é uma caraterística, por isso invista em conformidade
  • Explicabilidade e equidade do modelo já não são opcionais, e os reguladores estão atentos
  • Quadros de auto-exclusão e consentimento deve evoluir com a profundidade da personalização
  • Arquitetura modular UI/UX permite a experimentação entre segmentos

Tendência 13. Financiamento ecológico mais inteligente e ESG

A sustentabilidade nas fintech não é nova, mas em 2026está a receber uma atualização importante. Para além das calculadoras de carbono e dos emblemas ESG enterrados num painel de instrumentos. Este ano, as fintech para o clima estão a tornar-se mais inteligentes, mais regulamentadas e, finalmente, escaláveis.

Comecemos pelos dados. As fintechs estão agora a ligar o AI aos seus motores ESG. Estamos a ver modelos aperfeiçoados para analisar as divulgações das empresas, detetar greenwashing e extrair informações reais de oceanos de relatórios não estruturados. Ferramentas como o ESG Book e o Greenomy estão a avançar com APIs mais limpas e prontas para auditoria. Isto significa que já não se trata apenas de mostrar uma pontuação de carbono, mas de a provar, a pedido, num formato que os reguladores possam ler.

E por falar em regulamentação, esta também está a aquecer. O projeto da UE CSRD está a obrigar as grandes empresas (e, por extensão, as fintechs que as servem) a divulgarem dados ESG estruturados. Paralelamente, novas regras estão a normalizar como As classificações ESG são definidas e utilizadas. Isso significa que as fintechs não podem confiar apenas em rótulos de terceiros. Elas precisam de rastreabilidade, explicabilidade do modelo e transferências limpas para clientes que estão sob o microscópio.

Do lado dos produtos, as finanças ecológicas estão finalmente a ganhar escala. Estamos a assistir à criação de plataformas de micro-investimento que canalizam as poupanças para carteiras positivas para o clima, produtos de crédito com preços baseados nas emissões e ferramentas para PME que automatizam os relatórios ESG. 

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • O ESG é um produto e um requisito de conformidade. Trate-a como uma infraestrutura de base.
  • Os seus fluxos de dados ESG têm de ser limpo, explicável e pronto para passar nos testes regulamentares.
  • Não se fique pelos desvios. Pense em termos de incentivos, inteligência de carbono incorporada e modelos de preços conscientes das emissões.
  • Se estiver a utilizar o AI nos seus fluxos de trabalho ESG, certifique-se de que pode mostrar o seu trabalho. A transparência gera confiança.

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Tendência 14. Inclusão financeira através da inovação de ponta

A inclusão financeira costumava ser tratada como uma caixa de verificação da RSE. Mas em 2026está a tornar-se rapidamente uma estratégia de crescimento das fintechs. E o que está a impulsionar esta mudança é a inovação que está a acontecer nos limites da infraestrutura.

Estamos a falar de ferramentas que permitem integrar um novo utilizador em 30 segundos através da voz, na sua língua materna, num telemóvel Android $50, com dados irregulares. As plataformas estão a lançar agentes AI que funcionam sem ecrã, tirando partido do reconhecimento de voz e de modelos linguísticos locais. Os sistemas de identificação digital, como o Aadhaar da Índia ou o NIN da Nigéria, estão a ser integrados diretamente no onboarding das fintech. E estão a ser criados micro-serviços para conceder empréstimos, seguros e poupanças a segmentos que os bancos tradicionais ignoraram porque as margens não faziam sentido.

A inovação de ponta também já não é apenas rural. Nos centros urbanos, as fintechs estão a utilizar dados comportamentais para conceder crédito a trabalhadores independentes sem recibos de vencimento. Os modelos financeiros incorporados estão a aparecer em plataformas de logística de última milha, aplicações de comércio informal e fluxos de remessas da diáspora.

O que isto significa para os líderes das fintechs:

  • Se o seu produto não puder funcionar offline, num navegador ou com pouca largura de banda, não é inclusivo.
  • UX de voz em primeiro lugar, suporte multilingue e fluxos móveis nativos são fundamentais para a adoção e o alcance dos produtos.
  • Repensar a integração. Os sistemas nacionais de identificação digital, os modelos de crédito alternativos e o KYC incorporado alargarão o seu mercado total de destinatários.
  • Não subestime a monetização. A inclusão é uma via de acesso a modelos de negócio inteiramente novos.

Transforme sua estratégia de serviços financeiros com o Innowise

Agora que já viu as tendências das fintech que estão a moldar 2026Se o caminho para a frente é mais claro, mas a perceção, por si só, não o vai manter à frente. A ação fá-lo-á.

Na Innowise, não nos limitamos a seguir as tendências, transformamo-las em estratégias reais, adaptadas ao seu negócio. Quer esteja a repensar o seu roteiro ou a construir a partir do zero, estamos aqui para fazer as perguntas certas, desafiar pensamentos ultrapassados e ajudá-lo a mover-se com confiança.

Vamos juntos dar forma ao que se segue.

Siarhei Sukhadolski

Gestor Sénior de Fornecimento Técnico em Cuidados de Saúde e MedTech

Siarhei lidera a nossa direção FinTech com um profundo conhecimento do sector e uma visão clara do rumo que as finanças digitais estão a tomar. Ele ajuda os clientes a navegar por regulamentos complexos e escolhas técnicas, moldando soluções que não são apenas seguras - mas construídas para o crescimento.

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