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Innowise ha configurato una piattaforma ERP end-to-end per governare i processi della supply chain, dalla pianificazione delle risorse all'approvvigionamento, dal magazzino alla gestione dei rischi.
In qualità di produttore con oltre 10 anni di esperienza, il nostro cliente ha spesso riscontrato interruzioni delle forniture e ritardi nella consegna delle merci ai clienti. Pur disponendo di un software per il monitoraggio delle supply chain, mancava di precisione e flessibilità per garantire consegne puntuali. Di conseguenza, il nostro cliente ha cercato una soluzione SCM completa, in grado di consolidare tutti i processi operativi relativi alla gestione della supply chain in un unico ecosistema.
Pertanto, il nostro obiettivo principale era quello di implementare un sistema SCM e configurare le impostazioni in modo da ottenere tempi di consegna precisi, evitare ritardi nella disponibilità dei componenti e garantire un processo di assemblaggio prevedibile.
Con un'ampia esperienza nello sviluppo di software per la supply chain per aziende di diversi settori tecnologici, abbiamo scelto Microsoft Dynamics 365 per stabilire un flusso di lavoro gestionale ininterrotto. Poiché il nostro cliente assembla parti e componenti, aveva bisogno di un software specializzato per assistere il processo di produzione. In sostanza, il nostro cliente voleva un ambiente digitale unificato che coordinasse la produzione e le scorte.
Innowise ha valutato lo stato attuale della produzione del cliente, compresi i punti dolenti e le inefficienze, prima di selezionare la piattaforma aziendale di gestione della supply chain più adatta.
Abbiamo quindi implementato il modulo di gestione della supply chain di Microsoft Dynamics 365 con funzionalità predefinite che aiutano a
Visualizzazione dei prodotti Dynamics 365
Con questo strumento, i clienti possono interagire con i modelli di prodotto in 3D grazie al riconoscimento delle immagini basato sull'intelligenza artificiale, offrendo un'esperienza più coinvolgente e interattiva. Questa funzione consente ai clienti di visualizzare i motori e studiare le informazioni sui prodotti prima di effettuare un acquisto.
Servizio esterno Dynamics 365
Con Dynamics 365 Field Service, le soluzioni basate sull'intelligenza artificiale vengono utilizzate per ottimizzare la programmazione e la spedizione, prevedere i guasti alle apparecchiature e prendere decisioni basate sui dati per migliorare le operazioni complessive di assistenza sul campo.
Inoltre, il nostro team ha deciso di andare oltre e ha suggerito la Release Wave 2 - un nuovo aggiornamento di Microsoft Dynamics 365 disponibile da ottobre 2022 - che include funzionalità avanzate per mitigare i rischi finanziari, prevenire le carenze/eccedenze di magazzino e garantire una comoda gestione del magazzino.
Pianificazione dei fabbisogni di materiali in base alla domanda
La pianificazione è la chiave di volta di ogni processo produttivo. In questo modulo, il fabbisogno di materie prime viene abbinato alla capacità di soddisfare gli ordini dei clienti. In questo modo, i manager possono stimare quante risorse devono essere prodotte, acquistate o trasferite per completare la produzione e consegnare i prodotti.
Grazie alla Release Wave 2, la pianificazione è diventata più precisa e gestibile. In precedenza, i manager dei clienti dovevano aggregare manualmente molte informazioni da diversi sistemi interni e di terze parti e stare al telefono per la maggior parte della giornata per negoziare i termini e le condizioni di fornitura. Con la pianificazione SCM di Dynamics 365, il problema è stato risolto. Oltre alla tradizionale pianificazione a breve e lungo termine, la visibilità dell'inventario consente di allocare e riservare gli articoli dal magazzino e di prenotare le scorte disponibili per i canali di distribuzione più strategici e redditizi.
Inoltre, con la funzione di pianificazione dei materiali basata sulla domanda, il nostro cliente può proteggere e promuovere il flusso attraverso la catena di fornitura e affrontare problemi imprevisti con buffer di scorte in punti di disaccoppiamento strategicamente posizionati. Questi punti determinano la quantità di scorte da tenere nei buffer e li regolano dinamicamente in base al carico di produzione.
Dashboard di valutazione del rischio di approvvigionamento
Oltre ai dashboards convenzionali che forniscono ai manager una panoramica dello stato della supply chain, dei livelli di inventario, dei movimenti di magazzino e di altre metriche di performance, abbiamo implementato un dashboard avanzato di valutazione del rischio di fornitura.
Occasionalmente, il nostro cliente incontrava interruzioni della supply chain che rendevano difficile mantenere un livello ottimale di scorte. Abbiamo quindi implementato questo strumento per garantire la continuità aziendale e mitigare i rischi finanziari in modo conveniente. Ogni volta che il livello di rischio è elevato, il sistema invia avvisi, visualizzando dashboard trasparenti che notificano, ad esempio, quando i fornitori chiave non rispettano i loro obblighi.
Utilizzando dashboard in tempo reale, i responsabili delle decisioni possono visualizzare il saldo delle merci prima che si verifichino gli stockout e adottare misure proattive. Inoltre, i manager possono aggiungere un altro fornitore attraverso il pannello di multi-sourcing per evitare l'interruzione della linea di produzione.
Gestione del magazzino migliorata
Inoltre, il nostro team ha configurato una funzionalità avanzata di gestione del magazzino per aumentare l'agilità e la produttività. Innowise ha quindi implementato una procedura guidata per l'avvio del magazzino per far fronte ai picchi di richieste, che funge da piattaforma per il consolidamento di tutti i processi. I manager possono tenere traccia di ruoli, stati e responsabilità, assegnare compiti, impostare scadenze, monitorare i progressi e molto altro ancora.
In generale, Dynamics 365 WMS consente al nostro cliente di gestire i livelli di inventario, tracciare i movimenti di magazzino, impostare i punti di riordino, eseguire conteggi fisici dell'inventario, gestire i flussi di lavoro di prelievo e imballaggio e tracciare le spedizioni in entrata e in uscita. Inoltre, abbiamo aggiunto la possibilità di registrare gli ordini vocali, facilitando così la comunicazione tra i dipendenti.
Attualmente il nostro team di progetto sta lavorando al software per la scansione di codici a barre e RFID per migliorare la produttività e la mobilità. Questi dispositivi consentiranno ai magazzinieri di imballare, etichettare e spedire rapidamente le merci attraverso l'applicazione mobile proprietaria, senza essere legati a postazioni di imballaggio fisse.
Innowise ha iniziato il progetto nell'ottobre 2022. Il nostro team ha innanzitutto identificato i requisiti per l'implementazione del modulo Dynamics 365 per la supply chain, al fine di garantire che rispondesse alle esigenze del cliente e fosse allineato con la strategia generale della supply chain.
Abbiamo optato per Microsoft Dynamics 365 Release Wave 2, in quanto offre funzionalità avanzate per una pianificazione accurata delle risorse, insieme ad analisi aggiornate dei rischi di approvvigionamento e a una migliore gestione del magazzino.
Il nostro team ha utilizzato Jira per monitorare l'avanzamento del progetto e Confluence come base di conoscenza, comunicando con il cliente tramite Microsoft Teams.
Attualmente, Innowise sta lavorando allo sviluppo di software per dispositivi con codici a barre e alla loro integrazione con l'applicazione mobile.
Innowise ha configurato un modulo Microsoft Dynamics 365 Release Wave 2 che aumenta il livello di servizio ai clienti, ottimizza i costi di inventario e previene le scorte. Abbiamo garantito lo sviluppo di un software ERP personalizzato che migliora la visibilità della supply chain, elimina i tempi di inattività degli asset e assicura consegne puntuali.
In sintesi, la nostra soluzione offre i seguenti vantaggi:
Dopo aver ricevuto ed elaborato la vostra richiesta, vi ricontatteremo a breve per illustrare le esigenze del progetto e firmare un NDA per garantire la riservatezza delle informazioni.
Dopo aver esaminato i requisiti, i nostri analisti e sviluppatori elaborano una proposta di progetto con l'ambito di lavoro, le dimensioni del team, i tempi e i costi stimati.
Organizziamo un incontro con voi per discutere l'offerta e giungere a un accordo.
Firmiamo un contratto e iniziamo a lavorare sul vostro progetto il prima possibile.
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