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In keiner Weise ist eine internationale Vollzyklus-Softwareentwicklung das Unternehmen wurde 2007 gegründet. Wir sind ein Team von über 1800+ IT-Experten, die Software für andere entwickeln profis weltweit.
Über uns
Innowise ist ein internationales Unternehmen für den vollen Zyklus der Softwareentwicklung, welches 2007 gegründet wurde. Unser Team besteht aus mehr als 1600+ IT-Experten, welche Software für mehrere Branchen und Domänen weltweit entwickeln.

Beratungsdienste zur digitalen Transformation

Nehmen Sie die neueste Technologie an und integrieren Sie sie mit der Unterstützung unserer Beratungsexpert*innen für digitale Transformation. Arbeiten Sie mit uns zusammen und wir begleiten Sie auf einem erfolgreichen Weg der digitalen Transformation, der Sie auf langfristiges Wachstum und Erfolg vorbereitet.

40+

kuratierte Projekte zur digitalen Transformation

Nehmen Sie die neueste Technologie an und integrieren Sie sie mit der Unterstützung unserer Beratungsexpert*innen für digitale Transformation. Arbeiten Sie mit uns zusammen und wir begleiten Sie auf einem erfolgreichen Weg der digitalen Transformation, der Sie auf langfristiges Wachstum und Erfolg vorbereitet.

40+

kuratierte Projekte zur digitalen Transformation

Einstieg in die Digitalisierung

Der Sprung in die Digitalisierung kann entmutigend sein – insbesondere für Unternehmen, die lange Zeit nach den alten, traditionellen Methoden gearbeitet haben. Hier kann die Strategieberatung zur digitalen Transformation jedoch am effektivsten sein:

  • Strategische Beratung: Wir helfen Unternehmen, die digitale Landschaft in den Griff zu bekommen und einen Plan zu entwerfen, der zu ihren Zielen passt.
  • Bewertung der aktuellen Fähigkeiten: Wir werfen einen Blick auf vorhandene Prozesse, Technologien und Fähigkeiten, um Verbesserungsbereiche zu ermitteln.
  • Implementierungsplanunng mit einem Schritt-für-Schritt-Plan für die Digitalisierung und Fokus auf die Änderungen, die den größten unmittelbaren Mehrwert bieten.

Wenn Ihre Konkurrenten bei der digitalen Transformation bereits einen Schritt voraus sind, müssen Sie vielleicht einen großen Sprung machen, anstatt nur zu versuchen, aufzuholen. Der Hauptschwerpunkt der Beratung zur digitalen Transformation in dieser Phase ist:

  • Wettbewerbsanalyse: Wir ermitteln, was Ihre Konkurrenz richtig macht – und wo sie überholt werden kann.
  • Fokus auf Innovation: Nutzung neuer Technologien, um Innovationen zu schaffen, die neue Marktstandards setzen können.
  • Agile Transformation: Wir helfen Ihnen bei der Implementierung agiler Methoden, um die Reaktionsfähigkeit in einer sich schnell entwickelnden Umgebung zu steigern.

Sobald eine neue Technologie auf den Markt kommt, ist es entscheidend, schnell auf sie aufzuspringen, um relevant zu bleiben. Berater*innen für digitale Transformation können Folgendes bieten:

  • Strategie zur Technologieeinführung: Wir entwickeln einen soliden Plan zur Integration neuer Technologien in Ihre aktuellen Systeme.
  • Änderungsmanagement: Wir stellen sicher, dass Ihr Team gut geschult ist und dass die Unternehmenskultur an neue digitale Tools und Praktiken angepasst ist.
  • Risikomanagement: Wir erkennen potenzielle Risiken, die mit der Einführung neuer Technologien einhergehen, und helfen Ihnen, diese zu bewältigen.

Starten Sie Ihr Geschäftswachstum mit Microsoft Solutions Partner

Als zertifizierter Microsoft-Partner nutzen wir die besten Microsoft-Technologien, um herausragende Ergebnisse zu erzielen und Branchentrends immer einen Schritt voraus zu sein. Durch unser strategisches Engagement erhalten Sie Zugriff auf exklusive Ressourcen und Erkenntnisse, die Ihnen helfen, komplexe Herausforderungen souverän anzugehen. Mithilfe unserer Expertise und der bewährten Lösungen von Microsoft entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die das Wachstum vorantreiben, die Produktivität steigern und messbare Ergebnisse liefern.

Herausforderungen der digitalen Transformation, die wir lösen

Systemarchitektur ist nicht harmonisiert
  • Mehrere ERP- und Buchhaltungssysteme im Einsatz
  • Unterschiedliche Projektstrukturen in unterschiedlichen Systemen
  • Redundante Systeme (z. B. PMT vs. ERP)
  • Inkonsistente Artikelstammsätze (z. B. für die Produktgruppe Lager)
Schnittstellen zwischen Systemen funktionieren nicht richtig
  • Doppelte Einträge in Systemen (z. B. PMT und ERP)
  • Häufig sind manuelle Einträge erforderlich
  • Inkonsistente Daten zwischen Systemen (z. B. keine ACT-Daten in PMT)
Die Berichterstattung ist nicht voll funktionsfähig
  • Für mehrere Quellen und Berichte fehlt eine standardisierte, sichere Lösung
  • Keine sichere Methode zum Teilen vertraulicher Daten über PowerBI
Herausforderungen im Projektmanagement
  • Tägliche Abläufe und Prozesse sind stark von Einzelpersonen abhängig
  • Keine zentrale oder ganzheitliche Projektverwaltung und Berichterstattung möglich
Vladislav Kozlov Manager für
Geschäftsentwicklung
Erhalten Sie Zugang zur kosteneffizienten digitalen Transformation Kostengünstige digitale Transformation Wir bieten umfassende Beratungsleistungen, die Sie bei der reibungslosen und kostengünstigen Einführung neuer Technologien unterstützen

Erhalten Sie umfassende Beratungsdienste für die digitale Transformation

Unser Beratungsmodell für die digitale Transformation umfasst eine breite Palette an strategischer, technologischer und operativer Unterstützung, um Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, den ersten Schritt in die digitale Welt zu machen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die auf ihre Ziele abgestimmt sind und ihre Herausforderungen bewältigen – egal, wie groß oder klein sie auch sein mögen.
  • Beratung zur digitalen Transformation

Wir helfen Unternehmen dabei, Technologien intelligent zu nutzen – Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

  • Digitales Transformations-Management

Wir begleiten Ihr Unternehmen durch strategische Planung, technische Upgrades, Prozessverbesserungen und kontinuierlichen Support, damit Sie mit modernen digitalen Verfahren Schritt halten.

  • Technologie-Auditing und Roadmap-Planung

Unser Team befasst sich eingehend mit den angewandten Technologien, ermittelt Verbesserungsbereiche und plant intelligente Technologieinvestitionen zur Leistungssteigerung.

  • Cybersicherheits- und Compliance-Strategien

Wir sorgen dafür, dass Unternehmen unterschiedliche Technologien sicher nutzen, alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig die mit der digitalen Transformation verbundenen Risiken minimieren.

  • Digitale Marketingstrategien

Mit unseren Beratungsleistungen können Sie digitale Kanäle erschließen, gleichzeitig die Kundeneinbindung fördern und das Beste aus Ihren Marketinginvestitionen herausholen.

  • IT-Modernisierung

Überarbeiten Sie Ihre IT-Infrastruktur, -Systeme und -Prozesse, um die Betriebseffizienz zu verbessern und Ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren: Wir unterstützen Sie bei jeder Hürde.

  • Digitale Strategieentwicklung

Mit unserem umfassenden Wissen über Technologie, Marktdynamik und Geschäftsstrategie helfen wir unseren Kunden bei der Ausarbeitung detaillierter Pläne, die digitale Technologien für maximale Wirkung nutzen.

  • Datenanalyse

Erstellen Sie eine skalierbare Dateninfrastruktur und -architektur, die die Erfassung, Speicherung, Verarbeitung und Analyse von Daten unterstützt, um intelligentere strategische Entscheidungen zu treffen.

  • Cloud-Migration

Wir führen Sie durch einen strukturierten Cloud-Migrationsprozess und optimieren dabei die Ressourcen, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und gleichzeitig kosteneffizient zu bleiben.

  • Unternehmenssystem-Integration

Unser Team konzentriert sich auf die mühelose Verbindung verschiedener IT-Systeme, Anwendungen und Prozesse – und verbessert so die Effizienz, den Datenfluss und die Gesamtleistung Ihres Unternehmens.

  • Produktlebenszyklus-Management (PML)

Unsere Beratung verstärkt PLM durch die Bereitstellung fachkundiger Anleitung und maßgeschneiderter Dienste von der Konzeption bis zur Implementierung, wodurch Zeitpläne beschleunigt und die Produktqualität verbessert werden.

Von uns angebotene Lösungen zur digitalen Transformation

Bei Innowise ist es unsere Priorität, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen mit unseren strategischen Beratungsservices zur digitalen Transformation auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Expertenteam nutzt modernste Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Cloud Computing, um Abläufe zu optimieren, das Wachstum zu fördern und Ihnen dauerhafte Wettbewerbsvorteile in Ihrer Branche zu verschaffen.

Maschinelles Lernen
Erweiterte Realität
Personalmanagement (HRM)
Künstliche Intelligenz
Digitale Zwillinge
Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA)
Internet der Dinge
Computer Vision
Produktlebenszyklus-Management (PLM)
Blockchain
Business Intelligence (BI)
Manufacturing Execution System (MES)
Cloud-Computing
Customer Relationship Management (CRM)
Datenanalyse
Big-Data
Enterprise Resource Planning (ERP)
AR/VR-Lösungen

Unsere Partnerschaften und Auszeichnungen

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Es ist völlig normal, dass Unternehmen den Druck verspüren, ihre Betriebsabläufe schnell an neue Technologien anzupassen. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, ist Innowise Ihr Ansprechpartner für die digitale Transformation: Wir bringen jahrelange Erfahrung, frische neue Ideen und eine lange Erfolgsgeschichte mit, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, was Sie brauchen, Ihren Transformationsprozess zu planen und diese Änderungen reibungslos umzusetzen.

CTO bei Innowise

Wählen Sie Innowise als Beratungsunternehmen für die digitale Transformation

Wir sind motiviert durch die langfristigen Partnerschaften, die wir mit jedem einzelnen Kunden aufbauen. Wir nehmen uns die Zeit, wirklich zu verstehen, was Ihr Unternehmen antreibt und welche Hürden Sie überwinden müssen. Anstatt immer die offensichtlichsten und teuersten Lösungen zu propagieren, treten wir einen Schritt zurück, um das Problem, das Budget, den Zeitplan und die Unternehmensreife zu berücksichtigen und Ihnen die perfekte Strategie anzubieten.

Nachgewiesene Erfahrung

Nachgewiesene Erfahrung

Unsere Berater*innen für die digitale Transformation verfügen über branchenspezifisches Fachwissen und ein umfangreiches technisches Toolkit, um Unternehmen jeder Art und Größe dabei zu helfen, echte Ergebnisse zu erzielen.

Maßgeschneiderte Lösungen

Maßgeschneiderte Lösungen

Wir glauben, dass eine Einheitslösung nie wirklich für jeden passt. Deshalb liefern wir maßgeschneiderte Lösungen, um sicherzustellen, dass die individuellen Ziele unserer Kunden erreicht werden.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz

Nachgewiesene Erfolgsbilanz

Wir haben bereits in der Vergangenheit wirkungsvolle Projekte zur digitalen Transformation umgesetzt und dabei viele zufriedene Kunden in den verschiedensten Branchen zurückgelassen.

Kundenorientierung

Kundenorientierter Ansatz

Wenn Sie mit Innowise zusammenarbeiten, können Sie von Anfang an einen persönlichen Service erwarten: Wir wissen, dass Spitzenleistung der Schlüssel zu einer guten Zusammenarbeit ist, und wir streben danach, sie in alles einzubringen, was wir tun.

Topaktuell

Spitzentechnologie

Wir nutzen die neuesten Technologien und Tools voll aus, um unseren Kunden dabei zu helfen, neue Chancen in diesem schnelllebigen und sich rasch verändernden Markt zu nutzen.

Kosteneffizienz

Kosteneffizienz

Seit dem ersten Tag haben wir unsere Werkzeuge und Methoden kontinuierlich verfeinert, um frische Ideen und intelligente Lösungen anzubieten, bei denen sowohl Innovation als auch Kosteneinsparungen im Vordergrund stehen.

Industrien in denen wir arbeiten

Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistungen zur digitalen Transformation steht unser Team: Wir fördern Experten mit erstklassigen technischen Fähigkeiten und umfassenden Branchenkenntnissen. Dadurch können wir personalisierte Dienstleistungen anbieten, die direkt auf die spezifischen Wünsche und Bedürfnisse jedes Kunden eingehen, unabhängig von der Branche.

Gesundheitswesen

Angesichts der ständigen technischen Fortschritte und Veränderungen in der Arbeitswelt ist es für das Gesundheitsmanagement von entscheidender Bedeutung, immer auf dem neuesten Stand der Innovationen zu sein, um den Anforderungen der Patienten gerecht zu werden. Unsere Beratungsexpert*innen machen dies einfach.

  • Veredelte Pflegequalität
  • Verbesserte Betriebseffizienz
  • Bessere Patientenergebnisse
Einzelhandel und eCommerce

Bei der digitalen Transformation im Einzelhandel geht es darum, mit modernster Technologie an der Spitze zu bleiben und flexible Wachstumsmöglichkeiten zu finden. Unser Team ist da, um Einzelhändlern dabei zu helfen, diesen Wandel auf jedem Schritt des Weges zu meistern.

  • Optimierte Workflows
  • Stärkung des Einzelhandelspersonals durch fortschrittliche Tools
  • Verbessertes Kundenerlebnis
Transport und Logistik

Unsere Berater*innen für digitale Transformation unterstützen Transport- und Logistikunternehmen bei der Modernisierung veralteter Systeme, damit sie mit den sich ändernden Marktanforderungen Schritt halten können. Dank unserer Expertise erleichtern wir den Wechsel zu agileren Systemen.

  • Automatisierte Betriebsabläufe
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Verbesserte Servicezuverlässigkeit
Herstellung

Unsere Beratungsleistungen und Lösungen zur digitalen Transformation verbessern traditionelle Prozesse, indem sie Technologien wie KI und IoT in den Mix einbeziehen. Dies rationalisiert nicht nur die Abläufe, sondern sorgt auch dafür, dass Unternehmen immer einen Schritt voraus sind.

  • Optimierte Produktionsprozesse
  • Neu gestaltetes Supply Chain Management
  • Reduzierte Kosten
Finanzen und Bankwesen

Die Bankenwelt springt schnell auf den digitalen Zug auf, um sowohl neue als auch bestehende Kunden zu bedienen – die sich für Banklösungen entscheiden, die nicht nur einfach sind, sondern auf ihre Wünsche, Bedürfnisse und Vorlieben zugeschnitten sind.

  • Optimierte Bankgeschäfte
  • Personalisierte Kundenerlebnisse
  • Erweitertes Angebot und Verfügbarkeit von Dienstleistungen
Energie und Versorgungsunternehmen

Mit unseren maßgeschneiderten Strategien und einer effektiven Umsetzung unterstützen wir Energie- und Versorgungsunternehmen bei der Einführung der richtigen Technologie, um zukünftige Herausforderungen präzise anzugehen und echte Wirkung zu erzielen.

  • Gesteigerte Betriebseffizienz
  • Optimiertes Ressourcenmanagement
  • Verbesserte Zuverlässigkeit der Infrastruktur
Bildungswesen

Für Bildungseinrichtungen ist es sehr sinnvoll, die Vermittlung grundlegender digitaler Kompetenzen an die Studierenden zu einem Schwerpunkt zu machen. Wir treiben die digitale Transformation voran und unterstützen Schulen dabei, die neuesten Technologien zu integrieren, damit ihre Schüler vorankommen.

  • Verbesserte Zugänglichkeit der Bildung
  • Personalisiertes Lernerlebnis
  • Optimierte Verwaltungseffizienz
Medien und Unterhaltung

Wir wissen, wie wichtig es ist, Content zu erstellen, die beim Publikum Anklang finden, seine Aufmerksamkeit fesseln und eine dauerhafte Zuschauerbindung fördern – und wir verfügen über das Know-how, um dies zu ermöglichen.

  • Optimierte Produktion von qualitativ hochwertigeren Content
  • Schnellere und umfassendere Content-Verteilung
  • Monetarisierungsmöglichkeiten
Reisen

Reiseunternehmen können durch die Digitalisierung schneller auf plötzliche Marktveränderungen und harten Wettbewerb reagieren. Das mag zunächst entmutigend erscheinen, aber mit der richtigen Unterstützung ist es ein relativ unkomplizierter Prozess.

  • Personalisierter Kundenservice
  • Informationsaktualisierungen in Echtzeit
  • Verbesserte Zugänglichkeit

Fallstudien

Unser Ansatz für Beratungsleistungen zur digitalen Transformation

Sie denken darüber nach, sich in die digitale Transformation zu stürzen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Angesichts der rasanten technischen Entwicklung stehen Unternehmen mehr denn je unter Druck, mitzuhalten. Als führendes Beratungsunternehmen für die digitale Transformation bieten wir Ihnen jahrelange Erfahrung sowie neue Perspektiven, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, was Sie genau brauchen, einen Plan zu entwerfen und die notwendigen Änderungen vorzunehmen, die Ihnen dabei helfen, immer einen Schritt voraus zu sein.

  • Risikosicherer Projektumfang

Wir beginnen damit, den Projektumfang klar zu definieren und genau festzulegen, was Sie benötigen. Dabei behalten wir alle Änderungen im Auge, damit das Projekt im Zeitplan bleibt.

  • Realistischer Kostenvoranschlag

Unsere Expert*innen untersuchen das Projekt eingehend und aus jedem Blickwinkel, erkennen alle potenziellen Risiken, um Ihnen einen genauen Kostenvoranschlag zu erstellen und unerwartete Ausgaben oder Verzögerungen zu vermeiden.

  • Teamwork und Transparenz

Bei Innowise verwenden wir alle Arten von Tools zur Zusammenarbeit, um Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten – und fördern eine offene Kommunikation vom ersten Tag an.

  • Sicherheit auf der ganzen Linie

Wir unterstützen Sie mit einem bombensicheren Sicherheitssystem, das Ihr Projekt vor allen Bedrohungen schützt: Sie können auf unsere Integrität, Vertraulichkeit und absolute Zuverlässigkeit zählen.

  • Zentralisiertes Projektwissen

Unser Team stellt sicher, dass die gesamte Dokumentation gut organisiert und zugänglich ist. Das bedeutet, dass alle auf dem gleichen Stand sind und keine wertvollen Informationen verloren gehen.

  • Veränderungsmanagement

Wir sorgen dafür, dass sich Ihr Unternehmen an die neueste Technologie gewöhnt, indem wir schrittweise Änderungen fördern. Kein Stress, nur Fortschritt.

  • Agile Methodik

Indem wir Aufgaben in Sprints aufteilen, können wir ständig Optimierungen vornehmen und uns an Ihre Bedürfnisse anpassen. Das heißt, wir bleiben flexibel und liefern Lösungen, die ins Schwarze treffen.

  • Der Kundenerfolg geht vor

Ihre Ziele und Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt, Ihr Erfolg hat für uns immer oberste Priorität. Wir wissen, dass Ihre Erfolge direkt zu unseren eigenen beitragen.

Wird die Verwaltung von Kundenbeziehungen zu einem Albtraum?

Unsere Berater*innen optimieren Ihr CRM, verbessern die Effizienz und steigern die Kundenzufriedenheit.

Profitieren Sie von diesen Vorteilen mit Innowise

50%
weniger Digitalisierungskosten

Wir optimieren Ihre vorhandene Technologie, beschleunigen Geschäftsprozesse und implementieren Best Practices, um eine kosteneffiziente Digitalisierung zu ermöglichen.

20%
weniger Cloud-Kosten

Wir bieten Komplettlösungen, die den Bedarf an mehreren Anbietern überflüssig machen und die Kommunikation vereinfachen.

2x
schnellere Digitalisierung

Unsere Beratungsexpert*innen implementieren Agile-Methoden, um Projektzeitpläne zu optimieren und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.

Unsere Umsetzungs-Roadmap

Bei Innowise gehen wir den Implementierungsprozess mit einem strukturierten und strategischen Plan an. Wir sind nicht nur da, um Sie durch die digitale Transformation zu führen: Wir bleiben an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass Sie für langfristigen Erfolg gerüstet sind.

Erste Einschätzung und Analyse
  • Beurteilung des aktuellen Zustands und Identifizierung von Engpässen
  • Festlegung der Projektziele
Projektplanung und
-management
  • Entwicklung eines Implementierungsplans
  • Definition von Budget, Team und Tech-Stack
Technologiebereitstellung
  • Integration neuer Technologien in bestehende Systeme
  • Bereitstellung und Konfiguration von Software-Apps
Datenmigration
  • Festlegen, welche Daten übertragen werden sollen
  • Durchführen der Datenmigration
Prozessneugestaltung
  • Änderung bestehender Workflows
  • Implementierung von Automatisierung
Testen
  • Gründliche Tests durchführen
  • Endbenutzern ermöglichen, das System zu testen
Schulung und Änderungsmanagement
  • Schulung der Mitarbeiter*innen
  • Management des Übergangs
Einführungs- und Post-Implementierungs-Unterstützung
  • Einführung der Lösung in der gesamten Organisation
  • Bereitstellung fortlaufender Unterstützung bei der Behebung von Problemen
Erste Einschätzung und Analyse
  • Beurteilung des aktuellen Zustands und Identifizierung von Engpässen
  • Festlegung der Projektziele
Projektplanung und
-management
  • Entwicklung eines Implementierungsplans
  • Definition von Budget, Team und Tech-Stack
Technologiebereitstellung
  • Integration neuer Technologien in bestehende Systeme
  • Bereitstellung und Konfiguration von Software-Apps
Datenmigration
  • Festlegen, welche Daten übertragen werden sollen
  • Durchführen der Datenmigration
Prozessneugestaltung
  • Änderung bestehender Workflows
  • Implementierung von Automatisierung
Testen
  • Gründliche Tests durchführen
  • Endbenutzern ermöglichen, das System zu testen
Schulung und Änderungsmanagement
  • Schulung der Mitarbeiter*innen
  • Management des Übergangs
Einführungs- und Post-Implementierungs-Unterstützung
  • Einführung der Lösung in der gesamten Organisation
  • Bereitstellung fortlaufender Unterstützung bei der Behebung von Problemen
Erste Einschätzung und Analyse
  • Beurteilung des aktuellen Zustands und Identifizierung von Engpässen
  • Festlegung der Projektziele
Projektplanung und
-management
  • Entwicklung eines Implementierungsplans
  • Definition von Budget, Team und Tech-Stack
Technologiebereitstellung
  • Integration neuer Technologien in bestehende Systeme
  • Bereitstellung und Konfiguration von Software-Apps
Datenmigration
  • Festlegen, welche Daten übertragen werden sollen
  • Durchführen der Datenmigration
Prozessneugestaltung
  • Änderung bestehender Workflows
  • Implementierung von Automatisierung
Testen
  • Gründliche Tests durchführen
  • Endbenutzern ermöglichen, das System zu testen
Schulung und Änderungsmanagement
  • Schulung der Mitarbeiter*innen
  • Management des Übergangs
Einführungs- und Post-Implementierungs-Unterstützung
  • Einführung der Lösung in der gesamten Organisation
  • Bereitstellung fortlaufender Unterstützung bei der Behebung von Problemen
Wir unterstützen Sie mit unseren maßgeschneiderten Services. Die Beratung durch Expert*innen kann den entscheidenden Unterschied machen, wenn Sie sich durch die Komplexität der digitalen Transformation navigieren.
Wir unterstützen Sie mit unseren maßgeschneiderten Services. Die Beratung durch Expert*innen kann den entscheidenden Unterschied machen, wenn Sie sich durch die Komplexität der digitalen Transformation navigieren.

Kerntechnologien, mit denen wir arbeiten

Cloud-Computing
Symbol AWS
Symbol Microsoft Azure
Symbol Google Cloud Platform
Datenanalyse
Symbol Power BI
Symbol Tableau
Symbol Apache
Symbol Hadoop
Symbol Spark
Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML)
Symbol TensorFlow
Symbol PyTorch
Symbol Scikit-learn
Internet der Dinge (IoT)
Symbol Azure IoT Hub
Symbol AWS IoT
Symbol Google Cloud IoT
Blockchain
Symbol Ethereum
OpenShift Hyperledger
Symbol Corda
Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA)
Symbol UiPath
Symbol Blaues Prisma
Symbol Automatisierungsumfrage
Cybersicherheit
Symbol Firewalls
Symbol Intrusion Detection Systeme (IDS)
Symbol Endpunkt-Schutz
DevOps
Symbol Jenkins
Symbol Docker
Symbol Kubernetes
Symbol GitLab
Mobile- und Webentwicklung
Symbol React Native
Symbol Flutter
Symbol Angular
Symbol React
Customer Relationship Management (CRM)
Symbol Salesforce
Symbol Microsoft Dynamics 365
Symbol HubSpot
Symbol ServiceNow
Enterprise Resource Planning (ERP)
Symbol SAP
OpenShift Oracle Cloud ERP
Symbol Microsoft Dynamics 365
Symbol Odoo
Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR)
Symbol Unity
Symbol Unreal Engine
Symbol ARKit
Symbol ARCore
Cloud-Computing Datenanalyse Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) Internet der Dinge (IoT) Blockchain Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) Cybersicherheit DevOps Mobile- und Webentwicklung Customer Relationship Management (CRM) Enterprise Resource Planning (ERP) Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR)

Cloud-Computing

Symbol AWS
Symbol Microsoft Azure
Symbol Google Cloud Platform

Datenanalyse

Symbol Power BI
Symbol Tableau
Symbol Apache
Symbol Hadoop
Symbol Spark

Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML)

Symbol TensorFlow
Symbol PyTorch
Symbol Scikit-learn

Internet der Dinge (IoT)

Symbol Azure IoT Hub
Symbol AWS IoT
Symbol Google Cloud IoT

Blockchain

Symbol Ethereum
OpenShift Hyperledger
Symbol Corda

Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA)

Symbol UiPath
Symbol Blaues Prisma
Symbol Automatisierungsumfrage

Cybersicherheit

Symbol Firewalls
Symbol Intrusion Detection Systeme (IDS)
Symbol Endpunkt-Schutz

DevOps

Symbol Jenkins
Symbol Docker
Symbol Kubernetes
Symbol GitLab

Mobile- und Webentwicklung

Symbol React Native
Symbol Flutter
Symbol Angular
Symbol React

Customer Relationship Management (CRM)

Symbol Salesforce
Symbol Microsoft Dynamics 365
Symbol HubSpot
Symbol ServiceNow

Enterprise Resource Planning (ERP)

Symbol SAP
OpenShift Oracle Cloud ERP
Symbol Microsoft Dynamics 365
Symbol Odoo

Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR)

Symbol Unity
Symbol Unreal Engine
Symbol ARKit
Symbol ARCore

Was unsere Kunden sagen

Kristian Lasić Advanced Product Owner Global soft d.o.o.
Firmenlogo

“Was uns während des Workshops auffiel, war die Erfahrung von Innowise als Unternehmen und seinen Teammitgliedern als Einzelpersonen, die für jedes reale und hypothetische Szenario, das uns einfiel, eine gute Antwort hatten.”

  • Branche Software development
  • TeamGröße 4 Spezialisten
  • Projektdauer 21 Monate
  • Services Business & Tech-Consulting
Tim Benedict CTO Vitreus
Firmenlogo

Innowise implementierte problemlos ein MVP, was den Erfolg des Projekts kennzeichnete. Das Team hat ein hervorragendes Projektmanagement mit Hocheffizienz und pünktlicher Arbeit gewährleistet. Insgesamt sind seine Leidenschaft und sein umfassendes Fachwissen herausragend.

  • Branche Blockchain-Dienste
  • TeamGröße 30 Spezialisten
  • Projektdauer 15 Monate
  • Services Architekturdesign, Blockchain, kundenspezifische Entwicklung
Nonzaliseko Phamane Senior-Technologieleiter Metropolitan
Firmenlogo

“Vor Auftragsbeginn haben wir mehrere IT-Unternehmen auf dem Markt geprüft, und keines konnte sich mit Innowise messen im Bezug auf Servicekosten und Kalibers der Softwareentwickler, die mit uns an dem Projekt arbeiteten.”

  • Branche Finanzdienstleistungen, Versicherungen
  • TeamGröße 5 Spezialisten
  • Projektdauer 18+ Monate
  • Services Systemarchitekturprüfung, Entwicklung von Chatbot- und Zahlungssystemen

FAQ

Unternehmen benötigen Beratung zur digitalen Transformation, um kompetenten Rat und einen soliden Plan für den Umgang mit schwierigen digitalen Veränderungen zu erhalten. Berater*innen helfen bei der Entwicklung umfassender digitaler Strategien, wählen die richtigen Technologien für Ihre Anforderungen aus, managen organisatorische Veränderungen und führen neue Prozesse ein. Sie identifizieren kosteneffiziente Lösungen, optimieren Ressourcen und mindern potenzielle Risiken – und beschleunigen so den gesamten Prozess.

Das kommt darauf an. Generell können derartige Projekte je nach Umfang und Komplexität zwischen einigen Monaten und einem Jahr dauern. Dazu gehört das Erfassen der Anforderungen, die Auswahl geeigneter Tools, die Entwicklung eines Plans und die Durchführung der Implementierung. Der Erfolg hängt von sorgfältiger Planung, klaren Zielen und der Verpflichtung zu kontinuierlicher Verbesserung und Anpassung ab.

Auf jeden Fall! Durch das Outsourcing an spezialisierte Berater*innen oder kleinere Firmen – die ihr Fachwissen zu geringeren Kosten als große Agentur*innen anbieten können – kann die KMU auf einen Expertenrat zurückgreifen, ohne ihr Budget zu sprengen. Auf diese Weise ermöglicht es der KMU, sich auf ihre Kerngeschäftsaktivitäten zu konzentrieren und gleichzeitig den nötigen Schub für die digitale Transformation erhalten – und das alles, ohne ihr Budget zu belasten.

Die Beratung zur digitalen Transformation befasst sich mit der Cybersicherheit, indem sie gründliche Risikobewertungen, Security-by-Design-Prinzipien und die Einhaltung von Vorschriften in den Mix einbezieht. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um leistungsstarke Cybersicherheitsrahmen einzurichten, Notfallreaktions- und Notfallwiederherstellungspläne zu entwickeln und die Einhaltung von Datenschutzvorschriften sicherzustellen.

Machen Sie sich zunächst Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele klar, damit Sie sicherstellen können, dass die Fähigkeiten des Beraters mit Ihren Zielen übereinstimmen. Informieren Sie sich über seinen Hintergrund und seine Branchenerfahrung und sehen Sie sich an, wie er Projekte von Anfang bis Ende angeht. Achten Sie nicht nur auf den Preis: Stellen Sie sicher, dass Sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten. Prüfen Sie, ob seine Verfügbarkeit mit Ihrem Projektzeitplan übereinstimmt. Für eine qualitativ hochwertige Beratung können Sie auf die Expert*innen für digitale Transformation von Innowise zählen – dank ihrer bewährten, aber personalisierten Lösungen, strukturierten Methoden und umfassenden Unterstützung in jeder Phase des Projekts.

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    93%

    wiederkehrende Kunden

    17+

    Jahre Expertise

    1100+

    erfolgreiche Projekte

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