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Nehmen Sie die neueste Technologie an und integrieren Sie sie mit der Unterstützung unserer Beratungsexpert*innen für digitale Transformation. Arbeiten Sie mit uns zusammen und wir begleiten Sie auf einem erfolgreichen Weg der digitalen Transformation, der Sie auf langfristiges Wachstum und Erfolg vorbereitet.
Der Sprung in die Digitalisierung kann entmutigend sein – insbesondere für Unternehmen, die lange Zeit nach den alten, traditionellen Methoden gearbeitet haben. Hier kann die Strategieberatung zur digitalen Transformation jedoch am effektivsten sein:
Wenn Ihre Konkurrenten bei der digitalen Transformation bereits einen Schritt voraus sind, müssen Sie vielleicht einen großen Sprung machen, anstatt nur zu versuchen, aufzuholen. Der Hauptschwerpunkt der Beratung zur digitalen Transformation in dieser Phase ist:
Sobald eine neue Technologie auf den Markt kommt, ist es entscheidend, schnell auf sie aufzuspringen, um relevant zu bleiben. Berater*innen für digitale Transformation können Folgendes bieten:
Als zertifizierter Microsoft-Partner nutzen wir die besten Microsoft-Technologien, um herausragende Ergebnisse zu erzielen und Branchentrends immer einen Schritt voraus zu sein. Durch unser strategisches Engagement erhalten Sie Zugriff auf exklusive Ressourcen und Erkenntnisse, die Ihnen helfen, komplexe Herausforderungen souverän anzugehen. Mithilfe unserer Expertise und der bewährten Lösungen von Microsoft entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die das Wachstum vorantreiben, die Produktivität steigern und messbare Ergebnisse liefern.
Wir helfen Unternehmen dabei, Technologien intelligent zu nutzen – Prozesse zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Wir begleiten Ihr Unternehmen durch strategische Planung, technische Upgrades, Prozessverbesserungen und kontinuierlichen Support, damit Sie mit modernen digitalen Verfahren Schritt halten.
Unser Team befasst sich eingehend mit den angewandten Technologien, ermittelt Verbesserungsbereiche und plant intelligente Technologieinvestitionen zur Leistungssteigerung.
Wir sorgen dafür, dass Unternehmen unterschiedliche Technologien sicher nutzen, alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig die mit der digitalen Transformation verbundenen Risiken minimieren.
Mit unseren Beratungsleistungen können Sie digitale Kanäle erschließen, gleichzeitig die Kundeneinbindung fördern und das Beste aus Ihren Marketinginvestitionen herausholen.
Überarbeiten Sie Ihre IT-Infrastruktur, -Systeme und -Prozesse, um die Betriebseffizienz zu verbessern und Ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren: Wir unterstützen Sie bei jeder Hürde.
Mit unserem umfassenden Wissen über Technologie, Marktdynamik und Geschäftsstrategie helfen wir unseren Kunden bei der Ausarbeitung detaillierter Pläne, die digitale Technologien für maximale Wirkung nutzen.
Erstellen Sie eine skalierbare Dateninfrastruktur und -architektur, die die Erfassung, Speicherung, Verarbeitung und Analyse von Daten unterstützt, um intelligentere strategische Entscheidungen zu treffen.
Wir führen Sie durch einen strukturierten Cloud-Migrationsprozess und optimieren dabei die Ressourcen, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und gleichzeitig kosteneffizient zu bleiben.
Unser Team konzentriert sich auf die mühelose Verbindung verschiedener IT-Systeme, Anwendungen und Prozesse – und verbessert so die Effizienz, den Datenfluss und die Gesamtleistung Ihres Unternehmens.
Unsere Beratung verstärkt PLM durch die Bereitstellung fachkundiger Anleitung und maßgeschneiderter Dienste von der Konzeption bis zur Implementierung, wodurch Zeitpläne beschleunigt und die Produktqualität verbessert werden.
Bei Innowise ist es unsere Priorität, Sie dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen mit unseren strategischen Beratungsservices zur digitalen Transformation auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Expertenteam nutzt modernste Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Cloud Computing, um Abläufe zu optimieren, das Wachstum zu fördern und Ihnen dauerhafte Wettbewerbsvorteile in Ihrer Branche zu verschaffen.
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Es ist völlig normal, dass Unternehmen den Druck verspüren, ihre Betriebsabläufe schnell an neue Technologien anzupassen. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, ist Innowise Ihr Ansprechpartner für die digitale Transformation: Wir bringen jahrelange Erfahrung, frische neue Ideen und eine lange Erfolgsgeschichte mit, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, was Sie brauchen, Ihren Transformationsprozess zu planen und diese Änderungen reibungslos umzusetzen.
CTO bei Innowise
Wir sind motiviert durch die langfristigen Partnerschaften, die wir mit jedem einzelnen Kunden aufbauen. Wir nehmen uns die Zeit, wirklich zu verstehen, was Ihr Unternehmen antreibt und welche Hürden Sie überwinden müssen. Anstatt immer die offensichtlichsten und teuersten Lösungen zu propagieren, treten wir einen Schritt zurück, um das Problem, das Budget, den Zeitplan und die Unternehmensreife zu berücksichtigen und Ihnen die perfekte Strategie anzubieten.
Unsere Berater*innen für die digitale Transformation verfügen über branchenspezifisches Fachwissen und ein umfangreiches technisches Toolkit, um Unternehmen jeder Art und Größe dabei zu helfen, echte Ergebnisse zu erzielen.
Wir glauben, dass eine Einheitslösung nie wirklich für jeden passt. Deshalb liefern wir maßgeschneiderte Lösungen, um sicherzustellen, dass die individuellen Ziele unserer Kunden erreicht werden.
Wir haben bereits in der Vergangenheit wirkungsvolle Projekte zur digitalen Transformation umgesetzt und dabei viele zufriedene Kunden in den verschiedensten Branchen zurückgelassen.
Wenn Sie mit Innowise zusammenarbeiten, können Sie von Anfang an einen persönlichen Service erwarten: Wir wissen, dass Spitzenleistung der Schlüssel zu einer guten Zusammenarbeit ist, und wir streben danach, sie in alles einzubringen, was wir tun.
Wir nutzen die neuesten Technologien und Tools voll aus, um unseren Kunden dabei zu helfen, neue Chancen in diesem schnelllebigen und sich rasch verändernden Markt zu nutzen.
Seit dem ersten Tag haben wir unsere Werkzeuge und Methoden kontinuierlich verfeinert, um frische Ideen und intelligente Lösungen anzubieten, bei denen sowohl Innovation als auch Kosteneinsparungen im Vordergrund stehen.
Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistungen zur digitalen Transformation steht unser Team: Wir fördern Experten mit erstklassigen technischen Fähigkeiten und umfassenden Branchenkenntnissen. Dadurch können wir personalisierte Dienstleistungen anbieten, die direkt auf die spezifischen Wünsche und Bedürfnisse jedes Kunden eingehen, unabhängig von der Branche.
Angesichts der ständigen technischen Fortschritte und Veränderungen in der Arbeitswelt ist es für das Gesundheitsmanagement von entscheidender Bedeutung, immer auf dem neuesten Stand der Innovationen zu sein, um den Anforderungen der Patienten gerecht zu werden. Unsere Beratungsexpert*innen machen dies einfach.
Bei der digitalen Transformation im Einzelhandel geht es darum, mit modernster Technologie an der Spitze zu bleiben und flexible Wachstumsmöglichkeiten zu finden. Unser Team ist da, um Einzelhändlern dabei zu helfen, diesen Wandel auf jedem Schritt des Weges zu meistern.
Unsere Berater*innen für digitale Transformation unterstützen Transport- und Logistikunternehmen bei der Modernisierung veralteter Systeme, damit sie mit den sich ändernden Marktanforderungen Schritt halten können. Dank unserer Expertise erleichtern wir den Wechsel zu agileren Systemen.
Unsere Beratungsleistungen und Lösungen zur digitalen Transformation verbessern traditionelle Prozesse, indem sie Technologien wie KI und IoT in den Mix einbeziehen. Dies rationalisiert nicht nur die Abläufe, sondern sorgt auch dafür, dass Unternehmen immer einen Schritt voraus sind.
Die Bankenwelt springt schnell auf den digitalen Zug auf, um sowohl neue als auch bestehende Kunden zu bedienen – die sich für Banklösungen entscheiden, die nicht nur einfach sind, sondern auf ihre Wünsche, Bedürfnisse und Vorlieben zugeschnitten sind.
Mit unseren maßgeschneiderten Strategien und einer effektiven Umsetzung unterstützen wir Energie- und Versorgungsunternehmen bei der Einführung der richtigen Technologie, um zukünftige Herausforderungen präzise anzugehen und echte Wirkung zu erzielen.
Für Bildungseinrichtungen ist es sehr sinnvoll, die Vermittlung grundlegender digitaler Kompetenzen an die Studierenden zu einem Schwerpunkt zu machen. Wir treiben die digitale Transformation voran und unterstützen Schulen dabei, die neuesten Technologien zu integrieren, damit ihre Schüler vorankommen.
Wir wissen, wie wichtig es ist, Content zu erstellen, die beim Publikum Anklang finden, seine Aufmerksamkeit fesseln und eine dauerhafte Zuschauerbindung fördern – und wir verfügen über das Know-how, um dies zu ermöglichen.
Reiseunternehmen können durch die Digitalisierung schneller auf plötzliche Marktveränderungen und harten Wettbewerb reagieren. Das mag zunächst entmutigend erscheinen, aber mit der richtigen Unterstützung ist es ein relativ unkomplizierter Prozess.
Sie denken darüber nach, sich in die digitale Transformation zu stürzen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Angesichts der rasanten technischen Entwicklung stehen Unternehmen mehr denn je unter Druck, mitzuhalten. Als führendes Beratungsunternehmen für die digitale Transformation bieten wir Ihnen jahrelange Erfahrung sowie neue Perspektiven, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, was Sie genau brauchen, einen Plan zu entwerfen und die notwendigen Änderungen vorzunehmen, die Ihnen dabei helfen, immer einen Schritt voraus zu sein.
Wir beginnen damit, den Projektumfang klar zu definieren und genau festzulegen, was Sie benötigen. Dabei behalten wir alle Änderungen im Auge, damit das Projekt im Zeitplan bleibt.
Unsere Expert*innen untersuchen das Projekt eingehend und aus jedem Blickwinkel, erkennen alle potenziellen Risiken, um Ihnen einen genauen Kostenvoranschlag zu erstellen und unerwartete Ausgaben oder Verzögerungen zu vermeiden.
Bei Innowise verwenden wir alle Arten von Tools zur Zusammenarbeit, um Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden zu halten – und fördern eine offene Kommunikation vom ersten Tag an.
Wir unterstützen Sie mit einem bombensicheren Sicherheitssystem, das Ihr Projekt vor allen Bedrohungen schützt: Sie können auf unsere Integrität, Vertraulichkeit und absolute Zuverlässigkeit zählen.
Unser Team stellt sicher, dass die gesamte Dokumentation gut organisiert und zugänglich ist. Das bedeutet, dass alle auf dem gleichen Stand sind und keine wertvollen Informationen verloren gehen.
Wir sorgen dafür, dass sich Ihr Unternehmen an die neueste Technologie gewöhnt, indem wir schrittweise Änderungen fördern. Kein Stress, nur Fortschritt.
Indem wir Aufgaben in Sprints aufteilen, können wir ständig Optimierungen vornehmen und uns an Ihre Bedürfnisse anpassen. Das heißt, wir bleiben flexibel und liefern Lösungen, die ins Schwarze treffen.
Ihre Ziele und Bedürfnisse stehen bei uns im Mittelpunkt, Ihr Erfolg hat für uns immer oberste Priorität. Wir wissen, dass Ihre Erfolge direkt zu unseren eigenen beitragen.
Wir optimieren Ihre vorhandene Technologie, beschleunigen Geschäftsprozesse und implementieren Best Practices, um eine kosteneffiziente Digitalisierung zu ermöglichen.
Wir bieten Komplettlösungen, die den Bedarf an mehreren Anbietern überflüssig machen und die Kommunikation vereinfachen.
Unsere Beratungsexpert*innen implementieren Agile-Methoden, um Projektzeitpläne zu optimieren und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.
Bei Innowise gehen wir den Implementierungsprozess mit einem strukturierten und strategischen Plan an. Wir sind nicht nur da, um Sie durch die digitale Transformation zu führen: Wir bleiben an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass Sie für langfristigen Erfolg gerüstet sind.
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“Was uns während des Workshops auffiel, war die Erfahrung von Innowise als Unternehmen und seinen Teammitgliedern als Einzelpersonen, die für jedes reale und hypothetische Szenario, das uns einfiel, eine gute Antwort hatten.”
Innowise implementierte problemlos ein MVP, was den Erfolg des Projekts kennzeichnete. Das Team hat ein hervorragendes Projektmanagement mit Hocheffizienz und pünktlicher Arbeit gewährleistet. Insgesamt sind seine Leidenschaft und sein umfassendes Fachwissen herausragend.
“Vor Auftragsbeginn haben wir mehrere IT-Unternehmen auf dem Markt geprüft, und keines konnte sich mit Innowise messen im Bezug auf Servicekosten und Kalibers der Softwareentwickler, die mit uns an dem Projekt arbeiteten.”
Das kommt darauf an. Generell können derartige Projekte je nach Umfang und Komplexität zwischen einigen Monaten und einem Jahr dauern. Dazu gehört das Erfassen der Anforderungen, die Auswahl geeigneter Tools, die Entwicklung eines Plans und die Durchführung der Implementierung. Der Erfolg hängt von sorgfältiger Planung, klaren Zielen und der Verpflichtung zu kontinuierlicher Verbesserung und Anpassung ab.
Auf jeden Fall! Durch das Outsourcing an spezialisierte Berater*innen oder kleinere Firmen – die ihr Fachwissen zu geringeren Kosten als große Agentur*innen anbieten können – kann die KMU auf einen Expertenrat zurückgreifen, ohne ihr Budget zu sprengen. Auf diese Weise ermöglicht es der KMU, sich auf ihre Kerngeschäftsaktivitäten zu konzentrieren und gleichzeitig den nötigen Schub für die digitale Transformation erhalten – und das alles, ohne ihr Budget zu belasten.
Die Beratung zur digitalen Transformation befasst sich mit der Cybersicherheit, indem sie gründliche Risikobewertungen, Security-by-Design-Prinzipien und die Einhaltung von Vorschriften in den Mix einbezieht. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um leistungsstarke Cybersicherheitsrahmen einzurichten, Notfallreaktions- und Notfallwiederherstellungspläne zu entwickeln und die Einhaltung von Datenschutzvorschriften sicherzustellen.
Machen Sie sich zunächst Ihre Vision und Ihre strategischen Ziele klar, damit Sie sicherstellen können, dass die Fähigkeiten des Beraters mit Ihren Zielen übereinstimmen. Informieren Sie sich über seinen Hintergrund und seine Branchenerfahrung und sehen Sie sich an, wie er Projekte von Anfang bis Ende angeht. Achten Sie nicht nur auf den Preis: Stellen Sie sicher, dass Sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten. Prüfen Sie, ob seine Verfügbarkeit mit Ihrem Projektzeitplan übereinstimmt. Für eine qualitativ hochwertige Beratung können Sie auf die Expert*innen für digitale Transformation von Innowise zählen – dank ihrer bewährten, aber personalisierten Lösungen, strukturierten Methoden und umfassenden Unterstützung in jeder Phase des Projekts.
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