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Durch die Einbindung erfahrener DevOps-Ingenieur*innen wird der Projektverlauf vom ersten Konzept bis zur vollständigen Markteinführung erheblich beschleunigt. Agilität in der Softwareentwicklung hilft Unternehmen, kritische Fristen einzuhalten, rechtzeitig Updates zu veröffentlichen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
DevOps-Methoden bringen ein hohes Maß an Automatisierungs- und Cloud-Management-Fähigkeiten mit sich – und ermöglichen so die Skalierung von Systemen einzig und allein auf der Grundlage der Projektanforderungen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ressourcen stets optimal zugewiesen werden, was zu einer Verbesserung der Effizienz und Reaktionsfähigkeit führt.
Automatisierung ist eine Schlüsselkomponente der DevOps – sie minimiert manuelle Eingaben und gibt Ressourcen für wertschöpfendere Aktivitäten und komplexere Aufgaben frei. Unternehmen, die ihre Test- und Bereitstellungsprozesse automatisieren, verbringen weniger Zeit mit ungeplanten Arbeiten oder Last-Minute-Anpassungen.
Durch die Einführung von DevOps-Praktiken berichten viele Organisationen von einer deutlichen Kostensenkung bei Softwareentwicklung, -betrieb und -wartung. So kann beispielsweise die Einführung des DevOps-Toolkits auf lange Sicht zu einer erheblichen Reduzierung der Infrastrukturausgaben führen.
Das Anheuern von Innowise-DevOps-Ingenieur*innen bringt Ihrem Unternehmen einen außerordentlichen Mehrwert und fördert eine hohe Kapitalrendite. Von kontinuierlicher Integration und Bereitstellung (CI/CD) bis hin zur Testautomatisierung oder Infrastrukturüberwachung liefern wir zukunftssichere Software, die bei Ihren Kunden Anklang findet.
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Sind Sie frustriert über schleppende Bereitstellungen und versäumte Fristen für die Produktveröffentlichung?
Besorgt über Schwachstellen und Compliance?
Nachdem alle Verträge unterzeichnet und besiegelt sind, beginnen wir direkt mit der Arbeit an Ihrem Projekt. Dazu gehören die Teamzusammenstellung, die Einrichtung der Umgebung und der gesamte Knowledge-Transfer, der für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich ist.
Während des gesamten Project-Life-Cycle erfassen unsere DevOps-Ingenieur*innen ihre Arbeitszeiten und erstellen konsistente Fortschrittsberichte. Regelmäßig stattfindende Meetings sorgen für eine effiziente Projektüberwachung und die Einhaltung hoher Sicherheitsvorkehrungen.
Unser Rekrutierungsteam sichtet die Lebensläufe der Bewerber*innen und wählt die vielversprechendsten Kandidaten aus unserem Talentpool von über 70.000 Fachkräften aus. Wir bewerten ihren Hintergrund, ihre Ausbildung, Berufserfahrung und Fähigkeiten, um nur die am besten geeigneten und hochqualifizierten Bewerber*innen in die engere Auswahl zu nehmen.
Ausgewählte Kandidat*innen durchlaufen ein HR-Interview, um ihre Professionalität, ihre kognitiven Fähigkeiten und ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu beurteilen. Unser HR-Team untersucht auch die Werte, Motivationen und Erwartungen der Bewerber*innen, um sicherzustellen, dass sie mit dem Ethos und der Arbeitskultur unseres Unternehmens übereinstimmen.
Erfolgreiche Kandidat*innen nehmen dann an Interviews mit unseren technischen Expert*innen teil, die ihre Kenntnisse in relevanten Tech-Stacks und ihre Fähigkeit, ihre Ideen zu präsentieren und sie in einer Teamumgebung zu unterstützen, beurteilen.
In der nächsten Phase stellen wir den Kandidat*innen eine praktische Aufgabe, die nicht nur ihre technologische Kompetenz, sondern auch ihre Problemlösungsfähigkeiten und ihre Kreativität auf die Probe stellt. Diese Aufgaben spiegeln echte Projektherausforderungen wider – sind jedoch kleiner und so konzipiert, dass sie innerhalb von 2 Stunden erledigt werden können.
Bevor wir ein Angebot unterbreiten, überprüfen unsere Personalvermittler die Referenzen des Kandidat*innen und das Feedback ehemaliger Arbeitgeber, um seine Glaubwürdigkeit und bisherige Leistung zu bestätigen – und stellen so sicher, dass es keine ungenannten Probleme mit ehemaligen Arbeitgebern gibt.
Erfolgreiche Kandidat*innen führen ein abschließendes Gespräch mit einem leitenden technischen Leiter oder einem Kundenvertreter. In diesem Gespräch geht es um unsere Mission, Werte und spezifische Beschäftigungsdetails. Wenn Innowise in Ihrem Namen einstellt, stellen wir auch sicher, dass die Interaktion direkt mit Ihrem Team erfolgt – was zu einem reibungslosen Onboarding-Prozess führt.
Nur die letzten 5% der Kandidat*innen erhalten ein Stellenangebot von Innowise. Unser Engagement für Spitzenleistungen geht über die Einstellung hinaus, da wir in kontinuierliche Aus- und Weiterbildung investieren, um sowohl die technischen als auch die sozialen Fähigkeiten unserer Teammitglieder zu verbessern.
Es gibt keine allgemeingültige Formel zur Schätzung der Kosten für DevOps-Ingenieur*innen, da jedes Projekt seine eigenen Anforderungen und Komplexitäten aufweist. Bei Innowise verfolgen wir einen personalisierten Ansatz und stellen sicher, dass unsere Preise eine solide technische Grundlage und genaue Projektbewertungen widerspiegeln und durch diese gerechtfertigt sind. Unser Ziel ist immer darauf ausgerichtet, den Wert zu maximieren, ohne die Budgets aufzublähen – wir konzentrieren uns darauf, Geschäftsergebnisse zu erzielen und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherzustellen.
Frustriert von der Komplexität der Verwaltung des Software-Life-Cycle?
Dank der Hilfe von Innowise konnten wir das Projekt pünktlich abschließen. Ihr flexibler und anpassungsfähiger Ansatz führte zu einer reibungslosen Partnerschaft. Letztendlich waren sie kommunikativ, reaktionsschnell und unkompliziert, außerdem waren sie technisch kompetent.
Wir waren mit dem Ergebnis des Projekts und den Leistungen von Innowise sehr zufrieden. Sie reagierten schnell und zeitnah auf ihre Kommunikation, was eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit ermöglichte.
Wir freuen uns, Innowise als zuverlässigen IT-Outsourcing-Partner empfehlen zu können und schätzen die Liebe zum Detail und die Professionalität sehr.
Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und bearbeitet haben, werden wir uns mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre projekt benötigt und unterzeichnet eine NDA, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.
Nach Prüfung Ihrer Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen wird unser Team ein Projekt entwickeln vorschlag mit Arbeitsumfang, Teamgröße, Zeit und Kostenvoranschlägen.
Wir vereinbaren einen Termin mit Ihnen, um das Angebot zu besprechen und die Einzelheiten festzulegen.
Schließlich unterzeichnen wir einen Vertrag und beginnen sofort mit der Arbeit an Ihrem Projekt.
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