What is SAP supply chain management?

SAP SCM is a suite of solutions that connects procurement, planning, manufacturing, logistics, and fulfillment in one system. It gives you real-time visibility, powerful analytics, and AI-driven insights to boost agility, cut costs, strengthen collaboration, and manage risks before they turn into problems.

What is the difference between SAP MM and SCM?

SAP MM focuses on procurement and inventory within an organization. SAP SCM covers the entire supply chain lifecycle, from sourcing and planning to execution and delivery, integrating processes for end-to-end coordination.

Which SAP is best for supply chain management?

There is no one-size-fits-all product. SAP S/4HANA Cloud serves as the core platform for managing end-to-end supply chain processes. It covers core processes like planning, production, logistics, and delivery. To improve planning, you can add SAP IBP; for sourcing and supplier collaboration, SAP Ariba is a strong choice. The best setup depends on your business goals, industry, and what systems you need to connect.

Huvudsidan

Om oss

Blogg

SAP Supply Chain Management: en praktisk guide till en stabil och uppkopplad verksamhet

Michael Labutin

20 november 2025 10 min läsning

Sammanfatta artikeln med AI

Viktiga lärdomar

SAP Supply Chain Management förenar planering, logistik, tillverkning och inköp på en plattform för realtidssynlighet och smidighet.
Kärnverktyg som SAP IBP, EWM, TM och PP/DS ersätter fragmenterade arbetsflöden med ett uppkopplat, datadrivet system som snabbt anpassar sig till förändringar.
Affärseffekterna omfattar färre förseningar, lägre fraktkostnader, jämnare kassaflöde och mer tillförlitliga leveranser.
Långsiktig framgång är beroende av en tydlig strategi, stegvis utrullning, användarutbildning och kontinuerligt stöd för att hålla resultaten starka.

Leverantörskedjor har blivit en av de mest kritiska faktorerna för affärsresultat. Störningar, stigande kostnader och förändrade kundförväntningar innebär att det inte längre räcker att bara flytta varor från A till B. Den verkliga utmaningen är att hålla ett helt nätverk av planering, logistik, tillverkning, tillgångar och inköp synkroniserat och motståndskraftigt när marknaderna förändras över en natt.

SAP hantering av leveranskedjan kopplar samman punkterna. Istället för att sammanfoga verktyg som inte är kopplade till varandra får du en enda plattform som förenar de viktigaste pelarna i din supply chain. Som ett resultat får du insyn i realtid, snabbare beslut och möjlighet att anpassa dig när marknaderna plötsligt förändras.

I det här blogginlägget visar jag hur SAP förvandlar supply chain management från en kostnadsbörda till en konkurrensfördel. Du kommer att få se kärnlösningarna, affärsfördelarna och verkliga fall som visar vad som är möjligt med digitala leveranskedjor.

SAP inom supply chain management

Många företag förlitar sig fortfarande på fragmenterade system för supply chain-verksamheten. Kalkylblad, anpassade applikationer och äldre verktyg skapar ofta silos som begränsar insynen och fördröjer svarstiderna. Det här lapptäcket gör det svårt att övervaka prestandan från början till slut eller upptäcka störningar innan de eskalerar.

SAP ändrar på detta genom att förena efterfrågeprognoser, orderuppfyllelse och partnersamarbete på en och samma plattform. Det jag värdesätter mest är hur SAP kopplar samman data, människor och processer så att företag kan gå från reaktiv brandbekämpning till proaktivt beslutsfattande.

Här är några viktiga sätt på vilka SAP påverkar supply chain management:

Integrerad affärsplanering med AI. Med SAP IBP går planeringen från att vara statisk till att bli responsiv. Du får verktyg som efterfrågeavkänning, maskininlärning och robust modellering för att skapa prognoser som faktiskt håller. Det stöder planering på flera nivåer, S&OP och simuleringsscenarier, så att du förblir flexibel.
Operativ kontroll i realtid. Liveuppdateringar och återkopplingsslingor gör att du kan justera scheman i farten. Oavsett om du arbetar med diskret tillverkning eller processtillverkning blir det lättare att anpassa sig utan att produktionen spårar ur om MES är tätt integrerat.
Adaptiv balansering av utbud och efterfrågan. SAP för hantering av leveranskedjan hjälper dig att prioritera det som är viktigt när resurserna är knappa. Det kan fördela begränsade lager, hantera produktion mot kapacitet och hålla viktiga order i rörelse även när det råder brist.
Samarbetsplanering i hela ditt nätverk. SAP gör partnerkoordinering till mindre av en huvudvärk. Du kan dela prognoser, spåra beställningar och hålla dig synkroniserad med leverantörer och logistikpartners. Denna samordning hjälper till att förhindra överraskningar och utjämnar störningar innan de blir till snöbollar.
Skalbarhet, smidighet och intelligens. Inbyggd AI och prediktiv analys hjälper dig att förutse förändringar i efterfrågan, navigera i global volatilitet och gå från reaktiv problemlösning till proaktiv orkestrering.

Kort sagt tar SAP supply chain management från frånkopplade, reaktiva processer till samordnad, datadriven kontroll. Det ger teknik- och företagsledare den klarhet och flexibilitet de behöver för att ligga steget före, särskilt när marknaderna rör sig snabbt.

För att se hur det ser ut i praktiken går vi igenom de centrala SAP-lösningar som gör dessa funktioner verkliga och hur de används i den dagliga verksamheten.

"Låt oss vara ärliga: de flesta leveranskedjor har svaga länkar och slöseri. Vårt jobb är att identifiera och ta bort dem. Med SAP anpassar vi tekniken till din faktiska process, minskar överflödigheten och levererar ett system som du kan räkna med varje dag."

Kiryl Drabysheuski

Ledande ERP-konsult på Innowise

SAP-lösningar för hantering av leveranskedjan

SAP tillhandahåller en uppkopplad verktygslåda för varje steg i leveranskedjan. Varje lösning fokuserar på en specifik utmaning, som att planera efterfrågan, hantera frakt, driva lager eller schemalägga produktion. Tillsammans skapar de ett strömlinjeformat system som förblir effektivt, lyhört och motståndskraftigt.

Här är de viktigaste SAP-produkterna och de exakta problem som de hjälper till att lösa.

Se vilka relaterade tjänster vi erbjuder

SAP Yard Logistik

SAP Yard Logistik är en SAP-lösning som tillhandahåller specialiserade verktyg för att optimera verksamheten, inklusive planering, utförande och rapportering av dockningsplanering, trailerspårning och resurshantering. Den ger realtidssynlighet i varvsaktiviteter, hjälper till att minska väntetider för fordon och förare, förbättrar resursutnyttjandet och integreras med lösningar som SAP S/4HANA, SAP EWM och SAP TM för att skapa en heltäckande SAP:s digitala leveranskedja ledningssystem.

SAP Transportation Management

SAP Transportation Management hjälper dig att planera och flytta gods på ett effektivt sätt på nationella och internationella rutter. Det omfattar allt från sändningsplanering och bokning av transportörer till fraktanbud och kostnadsavräkning för väg-, flyg-, sjö- och järnvägstransporter. Med full insyn och kontroll kan du sänka transportkostnaderna, förbättra leveranshastigheten och hålla verksamheten på rätt spår.

SAP Extended Warehouse Management

SAP EWM tar lagerhanteringen till nästa nivå. Det täcker allt från mottagning och inlagring till plockning, packning och leverans med kraftfull lagerstyrning, yard management, automatisering och SAP S/4HANA. Till skillnad från grundläggande WMS-verktyg kan du med EWM hantera stora volymer, få insyn i realtid och köra flexibla, automatiserade och effektiva logistikprocesser.

SAP Advanced Planner och Optimizer

SAP APO var ett allt-i-ett-verktyg för planering av leveranskedjan som omfattade prognoser, efterfrågeplanering, produktionsplanering och nätverksoptimering. Det gav organisationer insyn och kontroll över efterfrågan, utbud och logistik, vilket gjorde det möjligt för dem att bättre integrera och hantera sina leveranskedjor. Idag har SAP APO till stor del ersatts av det molnbaserade SAP Integrated Business Planning, som erbjuder mer avancerade funktioner i realtid.

SAP integrerad affärsplanering

Som efterträdare till SAP APO, SAP IBP är en molnbaserad lösning för supply chain och finansiell planering. Det hjälper dig att anpassa efterfrågan till utbudet, optimera lager och reagera snabbare med hjälp av realtidsdata, AI och inbyggda samarbetsverktyg. Den körs på SAP HANA-plattformen och kombinerar kraftfulla applikationer, inklusive försäljnings- och driftsplanering, efterfrågeplanering, lageroptimering och respons- och leveransplanering, i ett system med in-memory-bearbetning och full datasynlighet.

SAP Produktionsplanering och detaljerad schemaläggning

SAP PP/DS, en nyckelkomponent i SAP S/4HANA, hjälper dig att skapa produktionsplaner som är både detaljerade och kapacitetsmedvetna. Det optimerar processer för att minska ledtider, öka genomströmningen och hantera komplexa schemaläggningsscenarier. Genom att integrera med verkliga produktionsdata bygger PP/DS genomförbara planer som minimerar stillestånd och brister genom smart samordning av resurser, lager och inköp.

Våra tjänster inom SAP Supply Chain Management

Att välja rätt SAP-lösningar är bara det första steget. För att få verkligt värde behöver du rätt strategi, smidig implementering och tillförlitlig support. Vårt team levererar end-to-end SAP:s hantering av leveranskedjan tjänster, från inledande värdebedömning till långsiktig optimering, skräddarsydda för din bransch och dina mål.

Analys av affärsvärde

Rådgivning

Genomförande

Integration

Underhåll och support

Migration

Anpassning

Fiorisering

Analys av affärsvärde

Vi dyker ner i er supply chain med hjälp av KPI:er, benchmarking och process mining för att upptäcka ineffektivitet, flaskhalsar och risker. Resultatet är ett tydligt affärscase för SAP, med kostnadsbesparingsmöjligheter, ROI-prognoser och en praktisk färdplan som du kan sätta i verket.

Affärsanalytiker använder en SAP-instrumentpanel för att hantera end-to-end-processer inom finans, supply chain och HR.

Rådgivning

Våra konsulter tar sig igenom SAP:s komplexitet och formar den till en strategi som passar ditt företag. Vi hjälper dig att välja rätt mix av SCM-moduler, köra scenarier för att jämföra alternativ och tillämpa bästa praxis för att hålla riskerna nere. Du får en strategi som passar din verksamhet idag och som kan skalas upp i takt med dina mål.

Konsultteamet granskar analyser på skärmen, med fokus på datadriven IT-strategi och lösningar

Genomförande

Vi börjar med en tydlig färdplan och följer den ända fram till driftsättning. Vårt team utformar lösningen, konfigurerar den för din verksamhet, testar den noggrant och utbildar dina användare. Varje fas rullas ut med försiktighet för att hålla verksamheten stabil. Förändringshantering pågår parallellt för att förbereda dina team, så att införandet går smidigt och resultaten visar sig snabbt.

IT-proffs arbetar på bärbar dator omgiven av holografiska dokumentscheman och en schemaläggningsikon för uppgiftshantering

Integration

Integration är det som får en leveranskedja att fungera som en helhet. Våra experter kopplar samman SAP SCM med ERP, CRM, IoT-plattformar, och logistik leverantörer så att data rör sig smidigt mellan alla system. Oavsett om det handlar om att länka EWM till Transportation Management eller koppla SAP till ett befintligt WMS eller TMS, ser vi till att informationen flödar utan friktion. Det är så du håller besluten snabba och verksamheten i linje.

Automatiserat arbetsflöde kopplar användare till dokument och analyser, vilket påskyndar godkännande och rapportering

Underhåll och support

När systemet är i drift är stabiliteten viktig. Vi ser till att allt fungerar med 24/7 övervakning, SLA-baserad support och regelbunden prestandajustering. Vårt team hanterar patchar, versionsuppgraderingar och löpande förbättringar, så att din SAP-miljö växer med din verksamhet, utan oväntade driftstopp eller dolda kostnader.

Det kontinuerliga integrationsflödet sprider uppdateringssignaler genom sammankopplade systemvägar och utlöser modulomladdningar i realtid.

Migration

Migrering från APO eller ECC till IBP och S/4HANA kräver struktur och precision. Vi börjar med rena och tillförlitliga data. Sedan guidar vi varje steg med gradvisa övergångar och parallella tester för att hålla verksamheten igång. Dina team behåller kontrollen och övergången sker utan störningar. Du får ett flexibelt, framtidsklart system som växer med ditt företag.

Nätverk av virtuella arbetsstationer gör det möjligt för team att ansluta, kommunicera och dela data direkt.

Anpassning

Varje leveranskedja fungerar på olika sätt och SAP bör återspegla detta. Våra experter skräddarsyr SAP SCM med anpassade moduler, arbetsflöden och funktioner som fokuserar på efterlevnad. Vi utformar instrumentpaneler för realtidsanalys, bygger godkännandeflöden för reglerade branscher och formar systemet så att det matchar dina processer med precision.

Tillgång till en centraliserad analysportal för att utvärdera företagets verksamhet och resultat

Fiorisering

Användaracceptans avgör projektets framgång. Med SAP Fiori utformar vi rollbaserade, uppgiftsfokuserade appar och responsiva instrumentpaneler som gör komplext arbete enkelt på alla enheter. Teamen arbetar snabbare, utbildningstiden minskar och besluten fattas i stunden, var som helst.

Kartläggning av systemnoder och beroenden för sömlös processautomatisering

Analys av affärsvärde

Rådgivning

Genomförande

Integration

Underhåll och support

Migration

Anpassning

Fiorisering

Minska förseningar och lagersaldon med SAP-driven styrning av leveranskedjan.

SAP:s områden för digitalisering av leveranskedjan

Många företag ser digitalisering som ren automatisering eller synlighet. I praktiken sker verklig omvandling när utförande, tillverkning och automatisering fungerar tillsammans. SAP stärker alla tre med specialbyggda verktyg, så att du får en leveranskedja som rör sig snabbare, anpassar sig snabbare och håller sig under kontroll från början till slut.

SAP:s genomförande

Det är i utförandet som all planering antingen fungerar eller faller samman. Prognoser betyder inte mycket om varor fastnar i lagret, lastbilar står i kö vid porten eller försändelser försvinner under transport. SAP tar itu med detta direkt med Extended Warehouse Management, Transportation Management och Yard Logistics. Tillsammans ger de dig direkt kontroll över lager-, frakt- och gårdsverksamheten.

Viktiga förmågor och resultat

Lagerprocesser. Optimera inkommande och utgående flöden, förbättra plocknoggrannheten, öka lagersynligheten och minska lagerkostnaderna samtidigt som den mänskliga faktorn minskar.
Hantering av transporter. Övervaka sändningar, order och frakt från början till slut. Konsolidera och välj transportörer mer effektivt, ta bort överflödig datainmatning och uppnå mer tillförlitliga och kostnadseffektiva leveranser.
Varvets verksamhet. Planera inkommande och utgående trafik på ett förutsägbart sätt, minska flaskhalsar och spåra aktiviteter med visuella instrumentpaneler i realtid.
Tillgänglighet. Använd SAP Fiori instrumentpaneler för att komma åt viktiga logistikdata när som helst, på vilken enhet som helst, och snabba upp beslutsfattandet.
Enhetlig plattform för utförande. Integrera EWM, TM och Yard Logistics för att koppla samman lager-, transport- och varvsprocesser till ett enhetligt informationsflöde.

SAP tillverkning

Tillverkning är ett av de mest kritiska stegen i leveranskedjan, där planering omsätts i faktisk produktion. Utan rätt verktyg förblir data fragmenterad, kvalitetskontroller släpar efter och insynen på verkstadsgolvet försvinner. SAP tar itu med dessa utmaningar med lösningar som SAP Digital Manufacturing, MES och PP/DS. Tillsammans skapar de en uppkopplad, datadriven produktionsmiljö.

Viktiga förmågor och resultat

Automatiserade produktionsprocesser. Rutinmässiga arbetsuppgifter på verkstadsgolvet digitaliseras, vilket minskar manuella ingrepp och förbättrar den totala genomströmningen.
Datadrivet beslutsfattande. Insamling av produktionsrelaterade data i realtid stöder kontinuerlig övervakning, tidig upptäckt av problem och mer välgrundade justeringar.
Integrerad kvalitetsstyrning. Kvalitetskontroller byggs in direkt i produktionsarbetsflödena, vilket säkerställer konsekventa standarder och minskar sannolikheten för defekter.
Spårning av effektivitet. Prestationsindikatorer som resursutnyttjande och cykeltider spåras i realtid, vilket hjälper till att identifiera flaskhalsar och optimeringsmöjligheter.

SAP-automatisering

Automatisering i leveranskedjan innebär mer än att bara minska det manuella arbetet. Den knyter samman efterlevnad, planering och rapportering till ett strömlinjeformat, datadrivet system. SAP möjliggör detta med lösningar som SAP S/4HANA Global Label Management, SAP ATTP, IBP och PP/DS. Tillsammans förenklar de komplexa arbetsflöden, ökar noggrannheten och stärker kontrollen.

Viktiga förmågor och resultat

Produktmärkning och efterlevnad. Märkningsprocesserna är standardiserade på alla anläggningar, vilket säkerställer att de är i linje med internationell och regional lagstiftning. Serialisering och lagstadgad rapportering stöds av SAP ATTP, vilket möjliggör spårbarhet och minskar riskerna för bristande efterlevnad.
Prediktiv finansiell planering och planering av leveranskedjan. Maskininlärning och statistiska modeller i SAP IBP och SAP Analytics Cloud förkortar planeringscyklerna, förbättrar prognosprecisionen och kopplar samman operativ planering med finansiella data.
Exekverbara produktionsscheman. PP/DS skapar detaljerade, begränsningsbaserade scheman med stöd av heuristisk optimering, vilket säkerställer en realistisk fördelning av arbetsbelastningen och effektivare resursanvändning.

Fördelar med SAP:s hantering av leveranskedjan

Låt oss nu titta på vad SAP levererar när det väl är igång. Från att minska överflödigt arbete till att förbättra fraktval och insyn i kassaflödet - dessa fördelar visar sig i den dagliga verksamheten.

Minimerad redundans av resurser

Fragmenterade processer leder ofta till dubbelarbete och ändlösa manuella kontroller.SAP samlar uppgifter som trafikredovisning, dokumenthantering och orderhantering i ett system, med arbetsflöden som dirigerar arbetet till rätt personer vid rätt tidpunkt. Teamen lägger mindre tid på repeterbar administration och mer tid på aktiviteter som för verksamheten framåt. Du får en mer slimmad verksamhet, färre fel och tydligare verifieringskedjor.

Besparingar i fraktkostnader

Transportation slukar en stor del av försörjningskedjans budget. Med SAP Transportation Management och SAP Yard Logistics kan du planera och konsolidera sändningar, jämföra transportörer och välja kostnadseffektiva alternativ utan att missa servicemål. Med scenariomodellering kan du testa olika tillvägagångssätt innan du bokar kapacitet, vilket ofta minskar både direkta och indirekta fraktkostnader. Erfarenheten visar att en sak gör hela skillnaden: håll dina prisdata rena och dina begränsningar realistiska, annars kommer optimeringen inte att leverera.

Optimering av kassaflöden

Ett sunt kassaflöde är beroende av korrekta och förutsägbara kostnader. SAP automatiserar periodiseringar, kontrollerar fraktfakturor mot avtal och flaggar för dubbletter eller felmatchningar innan de släpps igenom. Ekonomiteamen får tidigare insyn i skulder och fordringar, vilket minskar antalet överraskande tilläggsavgifter och stöder en stramare hantering av rörelsekapitalet. Avstämningen blir också smidigare, eftersom operativa och finansiella team arbetar med samma data.

Förbättrade leveransprocesser

Frakt berör orderhantering, lagerhållning, transport och kundservice. SAP centraliserar tariffregler, sändningsspårning och dokumentation på en plattform, så att överlämningar går snabbare och informationen förblir konsekvent. Teamen arbetar utifrån samma fakta, leveranserna når målen på ett mer tillförlitligt sätt och serviceprestandan blir enklare att hantera. Men jag föreslår att du håller masterdata och tarifflogik rena för att undvika brus nedströms.

Implementering av SAP SCM: verkliga fall

Microsoft
Danska kronan
Schweiziska federala järnvägar

Microsoft omformade sin globala planering av leveranskedjan genom att implementera SAP Integrated Business Planning for Supply Chain tillsammans med Microsoft Azure. Företaget gick från manuella processer utan koppling till varandra till en prediktiv, datadriven modell och fick insyn i 42.000 SKU:er och 33 globala tillverknings- och distributionscenter.

Resultaten var slående. Produkttillgängligheten nådde 99,9%, den manuella planeringsinsatsen halverades och punktligheten ökade med 75%. Planeringscykler som tidigare tog fem dagar kortades ned till mindre än en. Lagerriskerna minskade med mer än $550 miljoner, medan den förbättrade tillgängligheten på hyllorna gav ytterligare $50 miljoner i intäkter.

Danish Crown, en av världens största köttproducenter, moderniserade sin verksamhet genom att införa SAP PLM för att uppfylla strikta standarder för livsmedelssäkerhet och kvalitet. Tidigare förlitade sig företaget på långsamma, icke-transparenta metoder som e-post och telefonsamtal för att samla in materialspecifikationer från leverantörer, vilket gjorde det allt svårare att följa internationell lagstiftning och kundernas krav.

Med SAP PLM tog Danish Crown in 1 500 leverantörer på bara 6 månader, centraliserade data och skapade ett säkert digitalt utbyte av specifikationer och efterlevnadsdokument. Lösningen, som är tätt integrerad med ERP-systemet, förbättrade processerna, eliminerade ineffektivitet och möjliggjorde skalbart samarbete över hela företaget.

Swiss Federal Railways (SBB) moderniserar sin infrastruktur genom att införa SAP Business Network Asset Collaboration som en del av sin bredare SAP S/4HANA-transformation. Med mer än 800 destinationer, 3 265 kilometer spår och över en miljon passagerare varje dag behövde SBB ett standardiserat och transparent sätt att arbeta med tjänsteleverantörer om underhåll och tillgångshantering.

Tidigare var arbetsordrar allt från pappersbaserade formulär till fragmenterade digitala verktyg, vilket skapade blinda fläckar och ineffektivitet. Genom att integrera verksamheten och möjliggöra datautbyte i realtid med entreprenörer stärker SBB säkerheten, ansvarsskyldigheten och samordningen mellan olika divisioner, inklusive energi, transport, frakt och fastigheter.

Så här kommer du igång med SAP Supply Chain Management

Varje företags leveranskedja ser olika ut, men en framgångsrik SAP-transformation följer vanligtvis ett bekant mönster. Det här är de viktigaste stegen som vi ser våra kunder gå igenom och de punkter där expertvägledning förvandlar en utrullning från riskabel till förutsägbar.

Utvärdering av nuvarande processer och identifiering av behov

Varje SAP-projekt börjar med synlighet. Innan någon konfiguration eller planering påbörjas behöver du en tydlig bild av hur din leveranskedja fungerar idag: var förseningar uppstår, vilka uppgifter som upprepas i onödan och var information går förlorad.

När vi arbetar med våra kunder genomför vi strukturerade utvärderingar som omfattar allt från lagerverksamhet till inköpsflöden. Målet är att kartlägga varje process, hitta dolda flaskhalsar och identifiera de luckor som kostar tid, pengar och kontroll.

När dessa smärtpunkter är tydliga blir det mycket lättare att se var SAP kan ge störst effekt och säkerställa att varje investering är direkt kopplad till affärsprioriteringar.

Att välja rätt SAP-lösningar

SAP:s verktygslåda för leveranskedjan är stor, men det betyder inte att du behöver alla delar av den. Nyckeln är att matcha rätt lösning med de affärsutmaningar som betyder mest.

Om fraktkostnaderna skenar kan SAP TM göra planering och val av transportör smartare. Om lagerlokalerna kämpar med volym och noggrannhet är SAP EWM en bättre lösning. När prognostisering är den svaga punkten ger SAP IBP teamen verktygen för att planera med tillförsikt.

Vårt team har många års erfarenhet av implementering och vet att överengineering gör allting långsammare. Därför guidar vi våra kunder till de verktyg som löser deras största problem först och bygger sedan en färdplan som ger mätbara resultat utan extra komplexitet.

Planering av implementeringsfaser och utbildning av medarbetare

SAP inom supply chain management implementeringen fungerar bäst i faser. Att försöka omvandla hela leveranskedjan på en gång leder vanligtvis till avstannade projekt och frustrerade team. Istället hjälper vi företag att börja med de kärnprocesser som ger snabbast värde och sedan utöka dem steg för steg.

Utbildning är lika viktigt som utrullning. En smidig lansering betyder ingenting om användarna inte vet hur de ska arbeta med systemet. Det är därför våra experter integrerar utbildning och förändringshantering i varje steg. Medarbetarna lär sig allt eftersom lösningen tar form, så att de redan vid lanseringen kan använda verktygen på ett säkert sätt.

Få insyn i realtid från prognos till sista milen med SAP SCM.

Slutsats

SAP:s hantering av leveranskedjan samlar planering, utförande och tillverkning i ett sammankopplat system. Med moduler som IBP, EWM, TM och PP/DS som delar realtidsdata försvinner silos och samordningen förbättras från prognos till leverans. Tydliga KPI:er leder till bättre prognosprecision, högre OTIF-frekvens och större motståndskraft.

Nästa steg är att kartlägga nuvarande processer, välja de moduler som täpper till de största luckorna och rulla ut dem stegvis med rätt utbildning. På Innowise kopplar vi varje utrullning till mätbara resultat och håller störningarna på en låg nivå, så att leveranskedjorna fungerar förutsägbart och kan anpassas när marknaderna förändras.

FAQ

Vad är SAP Supply Chain Management?

SAP SCM är en serie lösningar som kopplar samman inköp, planering, tillverkning, logistik och leverans i ett och samma system. Det ger dig realtidssynlighet, kraftfulla analyser och AI-drivna insikter för att öka flexibiliteten, sänka kostnaderna, stärka samarbetet och hantera risker innan de blir till problem.

Vad är skillnaden mellan SAP MM och SCM?

SAP MM fokuserar på inköp och lagerhållning inom en organisation. SAP SCM täcker hela leveranskedjans livscykel, från inköp och planering till utförande och leverans, och integrerar processer för samordning från början till slut.

Vilken SAP är bäst för supply chain management?

Det finns ingen produkt som passar alla i en storlek. SAP S/4HANA Cloud fungerar som kärnplattform för hantering av end-to-end-processer i leveranskedjan. Den täcker kärnprocesser som planering, produktion, logistik och leverans. För att förbättra planeringen kan du lägga till SAP IBP; för inköp och leverantörssamarbete är SAP Ariba ett starkt val. Den bästa installationen beror på dina affärsmål, din bransch och vilka system du behöver ansluta.

Michael Labutin

Direktör, Head of Java, ERP-lösningar

Michael Labutin är Director of Java & ERP Solutions på Innowise, där han kombinerar en M.Sc. i bioinformatik och datavetenskap med djupt rotad expertis inom backend-system för företag. Michael är känd för att ha byggt upp högpresterande teknikavdelningar och lanserat framgångsrika affärsområden, och han utmärker sig genom att anpassa teknisk precision till strategisk vision. Hans ledarskap har drivit tvärfunktionella team med 200+ specialister och levererat skalbara, intäktsgenererande lösningar i olika branscher.

Läs mer

Innehållsförteckning

Kontakta oss

Boka ett samtal eller fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig när vi har behandlat din förfrågan.

Namn

Företag

E-post

Telefon

Meddelande

Skicka ett röstmeddelande till oss

Bifoga dokument

Ladda upp filen

Du kan bifoga 1 fil på upp till 2 MB. Giltiga filformat: pdf, jpg, jpeg, png.

Genom att klicka på Skicka samtycker du till att Innowise behandlar dina personuppgifter enligt våra Integritetspolicy för att förse dig med relevant information. Genom att lämna ditt telefonnummer samtycker du till att vi kan kontakta dig via röstsamtal, SMS och meddelandeappar. Samtals-, meddelande- och datataxor kan gälla.

Du kan också skicka oss din förfrågan
till contact@innowise.com

Vad händer härnäst?

När vi har tagit emot och behandlat din förfrågan återkommer vi till dig för att beskriva dina projektbehov och undertecknar en NDA för att säkerställa sekretess.

Efter att ha undersökt dina önskemål, behov och förväntningar kommer vårt team att ta fram ett projektförslag förslag med arbetsomfattning, teamstorlek, tids- och kostnadsberäkningar.

Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och fastställa detaljerna.

Slutligen undertecknar vi ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt direkt.

Relaterat innehåll

Blogg

Vilket är det bästa CRM-systemet för e-handel år 2026?

Välj inte fel CRM. Upptäck de 7 bästa plattformarna för e-handel år 2026 och få din försäljning att skjuta i höjden.

Michael Labutin

28 november 2025

Blogg

Förstå strategier för molnmigrering för en lyckad övergång

Viktiga komponenter, tillvägagångssätt och praktiska steg för smidig migrering till molnet.

Maksim Hodar

27 november 2025

Blogg

Fintech-trender 2026: framtiden för finansiell teknik och digital bankverksamhet

AI-agenter, decentraliserad bankverksamhet och CBDC:er omformar fintech. Lär dig vilka trender som är viktigast fram till 2026.

Siarhei Sukhadolski

26 november 2025

Blogg

Exempel och användningsområden för robotiserad processautomation

21 november 2025

Blogg

Bästa praxis för framgångsrik ERP-datamigrering: en omfattande guide

Upptäck hur du kan migrera ERP-data utan huvudvärk. Ta del av bästa praxis, strategitips och verktyg för att hålla dina data rena och säkra och få verksamheten att fungera smidigt.

Michael Labutin

21 november 2025

Blogg

Så här anställer du utvecklare på distans (steg för steg, kostnader, granskning och mallar)

Anställer du utvecklare på distans? Undvik kostsamma felrekryteringar med denna steg-för-steg-playbook för att bygga starka team.

Ivan Shatukha

21 november 2025

Blogg

Så här beräknar du kostnaden för omarbetning av din webbplats

Hur mycket bör du budgetera för en omdesign av din webbplats 2025? Kostnaderna kan överraska dig - se vad som driver priset.

Dmitry Fedorov

21 november 2025

Blogg

De 10 ledande företagen för mjukvaruutveckling i Tyskland

Vergleich der besten Softwareentwickler in Deutschland hinsichtlich Expertise, Branchenspezialisierung und Innovationen.

Dmitry Nazarevich

21 november 2025

Blogg

Utvecklare på begäran: anlita experter för att skala upp ditt teknikteam

Anlita experter på begäran för att täppa till kompetensluckor, påskynda lanseringar och upprätthålla strikt kontroll över kvalitet, säkerhet och budget.

Dmitry Nazarevich

20 november 2025

Blogg

Expertguide till datamigrering inom hälso- och sjukvården

Utforska en praktisk guide till datamigrering inom hälso- och sjukvården, som beskriver vad du behöver göra före, under och efter dataskiftet.

Aleh Yafimau

20 november 2025

Blogg

Bästa CRM-programvara för ett litet företag 2026

Hitta det bästa CRM-systemet för småföretag 2026. Den här guiden jämför Salesforce, HubSpot, Zoho, Monday och Odoo med funktioner, prissättning och skalbarhet så att ditt team kan välja med tillförsikt.

Kiryl Drabysheuski

20 november 2025

Blogg