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Com mais de 15 anos em testes de software, Andrew passou de um testador manual prático para a liderança de um departamento de QA em grande escala. Hoje em dia, ele é a pessoa a quem se recorre quando as empresas precisam de descobrir como ter a qualidade do software sob controlo ou trazer ordem a um ecossistema de testes em crescimento em indústrias como a FinTech, MedTech, blockchain e muito mais.
Durante mais de 8 anos, Andrew tem sido a mão firme por trás de equipas de QA de alto desempenho espalhadas por vários fusos horários. Ele construiu processos de teste de ponta a ponta desde o início e liderou iniciativas de qualidade para nomes globais como Kaspersky, VISA, Aliexpress e Goldfire.
Mas o que realmente o distingue não são apenas os sistemas que constrói - é a forma como lidera. O seu estilo de liderança baseia-se na transparência, na colaboração e numa abordagem de mangas arregaçadas, quer se trate de um fluxo de trabalho de rastreio de erros ou de uma sessão de orientação.
O Andrew acredita que a mentalidade que se constrói fora do trabalho molda a forma como se mostra dentro dele. Treina halterofilismo e artes marciais, que alimentam a sua concentração e resistência. Também encontra equilíbrio na natureza - caminhadas, pesca ou simplesmente andar para limpar os seus pensamentos. A aprendizagem ao longo da vida é também uma parte importante da sua rotina. Quer se trate de novas ideias sobre liderança, tendências tecnológicas ou desenvolvimento pessoal, ele está sempre a explorar formas de crescer.





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Todas as startups têm uma história que vale a pena ouvir. Algumas estão à procura dos seus primeiros clientes, outras estão a tentar perceber como gerir o seu próximo milhão. E, algures ao longo do caminho, quase todos os fundadores se deparam com uma questão que não pode ser resolvida apenas com ambição. No dia 4 de novembro, TechCrunch Founder Summit 2026 vai encher Boston de pessoas que conhecem estes desafios em primeira mão. Fundadores, investidores e líderes do setor tecnológico vão reunir-se para falar sobre financiamento, decisões relativas aos produtos, crescimento e todas as lições que raramente constam num pitch deck.
Egor Grischenko, cofundador e vice-presidente de Desenvolvimento Empresarial da Innowise, vai juntar-se ao público e está especialmente interessado em saber o que tem mantido os fundadores ocupados nos últimos tempos. Um produto que ultrapassou a sua arquitetura original? Uma funcionalidade de IA cujo lançamento está a revelar-se mais complicado do que o esperado? Uma equipa de engenharia com dificuldades em acompanhar a procura? Já ajudámos empresas a superar desafios como estes e adoraríamos trocar ideias, partilhar algumas lições aprendidas com os nossos próprios projetos e ver onde os nossos conhecimentos de engenharia poderiam ser úteis.
Vais estar em Boston? Conta ao Egor o que estás a desenvolver, o que está a funcionar e o que gostarias de nunca mais ter de resolver. Estamos ansiosos por te conhecer!