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Innowise offre servizi di aumento del personale IT per aziende statunitensi ed europee. Con la sostituzione e il trasferimento di conoscenze garantiti da SLA, è possibile assumere sviluppatori selezionati dall'Europa dell'Est, ottenere CV in 48-72 ore e ridurre i costi di assunzione di 50%.
Professionisti pienamente controllati
specialisti nella nostra pipeline di talenti
Assunzione e inserimento più rapidi
Per i CTO e i delivery manager, un'assunzione sbagliata può mettere a rischio un'intera release. Il reclutamento interno negli Stati Uniti e in Europa spesso comporta lunghi ritardi, costi elevati e il rischio costante che i progetti slittino, i team si esauriscano e le conoscenze vadano perse.
La media globale del time-to-hire è di 38-44 giorni, ma nel settore tecnologico spesso arriva a 12-16 settimane. Quando qualcuno firma, la vostra roadmap è già fuori strada.
L'assunzione di uno sviluppatore costa circa $4.700 solo per il reclutamento. Se si aggiungono la formazione e il fatturato, le aziende spendono 40-70% in più del previsto.
Ogni posizione aperta costa $5K-15K a settimana in termini di perdita di produttività. Il che si traduce in sprint interrotti, release mancate e stakeholder irritati.
La nostra soluzione di aumento del personale IT elimina i colli di bottiglia. Invece di perdere tempo in un processo di assunzione senza fine, potete accedere alle persone giuste qui e ora.
Avvio più rapido
Scala su richiesta
Evitare le eccedenze di assunzione

È come avere un team interno, ma senza tutti i problemi di assunzione e gestione.
Sappiamo che i servizi di aumento del personale IT funzionano solo se il fornitore si assume il rischio sulle vostre spalle. Ecco come ci assicuriamo che il personale sia adatto, rimanga produttivo e non metta in pericolo la vostra roadmap.
Non la tiriamo per le lunghe. Nel giro di 48-72 ore vedrete CV vagliati e di solito avrete qualcuno a bordo prima ancora che un selezionatore interno fissi il primo colloquio.
Se un ingegnere non funziona, non discutiamo: lo sostituiamo. In modo rapido, silenzioso e senza far deragliare il vostro piano di sprint.
I progetti non devono perdere slancio quando le persone si avvicendano. Il nostro processo prevede documentazione, passaggio di consegne e affiancamento, in modo che il know-how rimanga nel team.
Nessuna modalità "outsider". I nostri sviluppatori entrano in Jira, Git, Slack e CI/CD fin dal primo giorno, in modo da integrarsi con il modo in cui il vostro team già lavora.
Nessuna clausola aggiuntiva. Ottenete una tariffa mensile chiara e pianificabile, senza costi di reclutamento o amministrativi nascosti che spuntano in un secondo momento.
18+ anni, 1300+ progetti, 93% clienti di ritorno. Non c'è teoria: solo molto codice spedito e scadenze rispettate.
In qualità di comprovati fornitori di servizi di aumento del personale, ci siamo guadagnati il riconoscimento dei leader del settore e abbiamo stretto partnership che confermano una cosa: sappiamo come fornire valore in tutte le interazioni con i nostri clienti, lavorando insieme in modo coerente e sicuro.
Esistono diversi modi per far crescere un team di ingegneri. Ognuno di essi ha i suoi vantaggi e svantaggi: ecco come l'aumento del personale si confronta con l'outsourcing e l'assunzione interna.
| Aumento personale IT | Outsourcing | Assunzione interna | |
|---|---|---|---|
| Velocità | Primi CV entro 2-3 giorni. Sviluppatori al lavoro entro 1-2 settimane. | Lancio entro 1-2 settimane. | 3-6 mesi per il reclutamento, a volte più a lungo. |
| Controllo | Gestite direttamente il team. | Il progetto è gestito dal fornitore. | Pienamente, ma solo dopo un lungo onboarding. |
| Costo | Le tariffe sono 20-50% inferiori rispetto al mercato statunitense. | Le tariffe sono prevedibili, ma il controllo sul carico di lavoro è limitato. | Massimo: stipendi, reclutatori, taxes, pacchetto di benefit. |
| Flessibilità | Scalare il team in base ai compiti. In aumento o in diminuzione, nel giro di un paio di giorni. | La scalabilità dipende dalle condizioni contrattuali. | Le dimensioni del team cambiano lentamente, in base ai cicli delle risorse umane. |
| Il rischio | Non vi piace uno specialista - sostituzione senza perdite. SLA vi copre le spalle. | Sostituzione supportata da SLA, simile all'aumento del personale. | Una cattiva assunzione significa ritardi e spreco di budget. |
L'aumento del personale non consiste nel "riempire i posti vacanti". Si tratta di inserire rapidamente ingegneri senior che inizieranno a produrre risultati immediatamente. Noi di Innowise mettiamo in contatto gli specialisti giusti nel giro di pochi giorni, senza grattacapi, senza burocrazia e senza perdite di tempo.

Il nostro team per l'aumento del personale IT non si limita a inviare CV. Forniamo servizi completi di aumento del personale IT che vi assicurano di ottenere persone adatte al vostro team, di iniziare rapidamente e di rimanere produttivi senza costi aggiuntivi.
Gli sviluppatori superano controlli delle competenze, test e colloqui prima di vedere un profilo, in modo da incontrare solo talenti comprovati.
Scegliete ingegneri a ore, al mese o a lungo termine. Potete inserire le competenze giuste esattamente quando ne avete bisogno.
Voi vi occupate delle priorità e dei flussi di lavoro, mentre noi ci occupiamo dell'amministrazione e dell'assistenza per far funzionare tutto senza intoppi.

Collegheremo gli sviluppatori dell'Europa dell'Est in 2-3 giorni per i vostri compiti.
Con l'aumento del personale potete ampliare rapidamente il vostro team interno con specialisti di diverse tecnologie e ruoli.
L'aumento del personale non è teoria, ma progetti consegnati in tempo con risultati misurabili. Ecco alcuni esempi di clienti statunitensi ed europei.

17% maggiore acquisizione di clienti
15% ottimizzazione del costo del lavoro

20 esperti a bordo
40% rilasci più rapidi

10% maggiore coinvolgimento degli utenti
15% recupero più rapido dei dati
Con la nostra agenzia di potenziamento del personale IT, non assumerete solo "sviluppatori". Ottenete un processo ben coordinato che è già stato perfezionato in decine di progetti. Minime parole - massima azione.
Riceviamo la richiesta → assegniamo un manager → siete già nel processo. Il manager è il vostro punto di ingresso, sempre disponibile, senza "passare da un reparto all'altro".
Non vi lanciamo un mucchio di curricula "per ogni evenienza". Solo coloro che sono davvero in grado di soddisfare le competenze richieste e sono pronti a mettersi in gioco.
Volete parlare personalmente con i candidati? Fatelo pure. Volete che ci occupiamo noi di tutto? Lo faremo. In modo flessibile.
Avete bisogno di uno sviluppatore o di un intero team? Formiamo la composizione per i vostri compiti: frontend, backend, design, test - tutto insieme.
Gli sviluppatori non "iniziano a capire le cose". Si inseriscono nei vostri processi, fin dal primo giorno. Ottengono risorse e accesso, si collegano all'infrastruttura, partecipano alle riunioni e scrivono codice.

Forniamo sviluppatori di software offshore di comprovata esperienza che accelereranno la consegna senza compromettere la qualità.
Ci integriamo in team dove ci sono milioni in gioco. Creiamo strumenti di analisi del rischio basati su AI, sviluppiamo sistemi blockchain per i pagamenti e automatizziamo processi finanziari complessi. Con noi, rafforzerete il vostro team non solo per "fornire una funzionalità", ma per superare gli audit, gestire il carico e non incorrere in problemi di conformità normativa.

Non c'è tempo per le "trattative". Dovete integrare rapidamente le funzionalità omnichannel, collegare i motori di raccomandazione e scalare i sistemi di magazzino. Noi forniamo sviluppatori in outsourcing che sanno come accelerare i tempi di rilascio senza compromettere la qualità e la sicurezza.

In questo caso un errore costa vite, non solo KPI. La nostra azienda di potenziamento del personale IT mette in contatto specialisti che sanno come costruire piattaforme diagnostiche AI, sistemi EHR sicuri e interfacce per i medici che funzionano davvero. Senza UX e vulnerabilità dei dati.

Quando non avete bisogno di "solo un sito web", ma di un sistema con IoT, manutenzione predittiva, gemelli digitali e monitoraggio in tempo reale, le aziende di potenziamento del personale IT come noi rafforzano il team in modo da non dipendere da un unico leader tecnologico o da un'architettura morta.

Tracker, routing, previsione della domanda, API con i sistemi di trasporto: non si tratta di "startup divertenti", ma di compiti seri in cui tutto crolla senza uno sviluppo adeguato. La nostra azienda di potenziamento del personale IT incorpora sviluppatori che risolvono i problemi, non fanno domande.

ERP, automazione dei processi, gestione dei documenti, BI: se avete più di 500 persone in organico, ogni disallineamento è costoso. La nostra azienda di potenziamento del personale IT mette in contatto sviluppatori che sanno come costruire sistemi scalabili, integrare i processi e non violare la sicurezza.

LMS, apprendimento personalizzato, analisi, aule virtuali: se volete che l'EdTech non sia "solo una piattaforma", ma contribuisca effettivamente all'apprendimento, avete bisogno di persone che sappiano come farlo. Noi mettiamo in contatto queste persone.

"Alta anzianità, alta proattività e alta indipendenza lavorativa e prezzo ragionevole. Persone davvero in gamba".

"Il team è comunicativo, puntuale e rispettoso degli orari. Inoltre, la loro affidabilità e la vasta esperienza sono impressionanti".

"Innowise ha trovato risorse di alta qualità che si adattavano bene ai team interni assegnati. Le risorse erano pronte a partire in breve tempo. Il team offre una gestione del progetto reattiva e personale. Inoltre, sono proattivi e non fanno troppe promesse".
L'aumento del personale IT avviene quando si impiegano sviluppatori esterni come parte del team, che lavorano sotto la vostra azienda mentre il fornitore detiene tutte le responsabilità legali, finanziarie e organizzative.
Voi ci dite di chi avete bisogno e noi inviamo i CV entro 2-3 giorni. Selezionate i candidati giusti e questi si collegano ai vostri sistemi e processi e iniziano a lavorare come parte del vostro team. Non come "appaltatori esterni", ma come persone proprie.
Di solito 30-50% è più conveniente rispetto al noleggio negli Stati Uniti o in Europa occidentale. Il costo dipende dallo stack e dal livello, ma è sempre fisso e trasparente, senza "sorprese di fatturazione".
È possibile scalare rapidamente la capacità ingegneristica, collegare competenze rare, accelerare la consegna dei progetti, ridurre i costi e ottenere persone che iniziano a produrre risultati nella prima settimana. I nostri servizi di aumento del personale IT offrono la flessibilità dell'assunzione di sviluppatori senza le spese generali.
Qualsiasi sviluppatore che non sia un dipendente comporta dei rischi per la vostra sicurezza. Se lavorate con un fornitore grezzo, ci saranno problemi. Noi copriamo questi rischi: effettuiamo la selezione, l'adattamento e formalizziamo tutto secondo gli SLA.
Con l'aumento del personale IT, siete voi a gestire le persone. Loro riferiscono a voi. L'outsourcing è quando si affida un progetto e non si controlla direttamente il team. La differenza sta nel modo in cui lo gestite e nella flessibilità che richiedete.
Sì, e in modo rapido. Possiamo aggiungere o rimuovere sviluppatori in 1-2 settimane, in modo flessibile, senza lunghi processi e licenziamenti.
Non esitate a prenotare una telefonata per ottenere tutte le risposte di cui avete bisogno.
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