Servicios de ampliación de personal de TI

	IT Staff Augmentation	Subcontratación	Contratación interna
Velocidad	Primeros CV en 1-2 días. Desarrolladores trabajando en 1-2 semanas.	Lanzamiento en 1-2 semanas.	De 3 a 6 meses para la contratación, a veces más.
Controlar	Dirige directamente al equipo.	Su proyecto lo gestiona el proveedor.	Completo, pero sólo después de una larga incorporación.
Coste	Las tarifas son 20-50% más bajas que en el mercado estadounidense.	Las tarifas son previsibles, pero el control sobre la carga de trabajo es limitado.	Máximo: salarios, reclutadores, taxes, paquete de beneficios.
Flexibilidad	Amplíe el equipo en función de las tareas. En un par de días.	El escalado depende de las condiciones del contrato.	El tamaño del equipo cambia lentamente, ligado a los ciclos de RRHH.
Riesgo	No le gusta un especialista - sustitución sin pérdidas. SLA le cubre las espaldas.	Sustitución respaldada por SLA, similar al aumento de personal.	Una mala contratación implica retrasos y derroche de presupuesto.

Velocidad

Primeros CV en 1-2 días. Desarrolladores trabajando en 1-2 semanas.

Lanzamiento en 1-2 semanas.

De 3 a 6 meses para la contratación, a veces más.

Controlar

Dirige directamente al equipo.

Su proyecto lo gestiona el proveedor.

Completo, pero sólo después de una larga incorporación.

Coste

Las tarifas son 20-50% más bajas que en el mercado estadounidense.

Las tarifas son previsibles, pero el control sobre la carga de trabajo es limitado.

Máximo: salarios, reclutadores, taxes, paquete de beneficios.

Flexibilidad

Amplíe el equipo en función de las tareas. En un par de días.

El escalado depende de las condiciones del contrato.

El tamaño del equipo cambia lentamente, ligado a los ciclos de RRHH.

Riesgo

No le gusta un especialista - sustitución sin pérdidas. SLA le cubre las espaldas.

Sustitución respaldada por SLA, similar al aumento de personal.

Una mala contratación implica retrasos y derroche de presupuesto.

¿Qué es el aumento de personal IT y cómo funciona?

Los servicios de aumento del personal técnico consisten en incorporar desarrolladores externos a su equipo. Nosotros, como proveedores, nos ocupamos de los contratos, los pagos y el trabajo administrativo. Usted nos dice lo que necesita, revisamos los CV de los candidatos, elegimos a los expertos adecuados y los integramos en su flujo de trabajo actual. Aunque sean contratistas externos, trabajan como miembros a tiempo completo de su equipo.

¿Cuáles son las ventajas y los riesgos de este modelo de contratación?

Entre las principales ventajas de los servicios de aumento de personal de tecnologías de la información se encuentran la capacidad de escalar rápidamente, acceder a conocimientos poco habituales, acelerar la entrega y reducir costes. La mitigación de riesgos corre de nuestra cuenta. Para que la contratación externa le resulte más segura, le ayudamos a seleccionar a los candidatos, a incorporarlos y le proporcionamos procesos respaldados por un acuerdo de nivel de servicio.

¿Cuánto costará el aumento del equipo en 2026?

Suele ser 30-50% más barato que contratar en Estados Unidos o Europa Occidental. El coste depende de la ubicación, la pila tecnológica y el nivel de antigüedad, pero siempre es fijo y transparente, sin sorpresas en la facturación.

¿Cuál es la diferencia entre el aumento de personal IT y la externalización?

La diferencia está en cómo lo gestiona. Con las soluciones de aumento de personal de IT, usted gestiona a las personas y éstas le rinden cuentas. La externalización es cuando usted entrega un proyecto y no controla directamente al equipo.

¿Qué funciones puede desempeñar el Innowise?

Nuestra empresa de aumento de personal IT tiene acceso a una reserva de talento de más de 70.000 especialistas en una amplia gama de tecnologías. Puede encontrar rápidamente el talento adecuado para cualquier función y ponerlo a trabajar en su proyecto en una o dos semanas.

¿Puedo ampliar o reducir mi equipo rápidamente?

Sí, y rápidamente. Podemos añadir o eliminar desarrolladores en 1-2 semanas, sin largos procesos de contratación ni despidos.

¿Cuáles son los modelos más habituales de aumento de personal?

Los modelos nearshore y offshore son los más extendidos. La diferencia entre ellos es la diferencia horaria entre usted y el equipo contratado. Nearshore ofrece colaboración con mínimas diferencias horarias, mientras que la opción offshore implica más horas entre sus ubicaciones, pero menores costes, escalabilidad más rápida y acceso a una mayor reserva de talento.