Outsourcing
Beim Outsourcing wird eine externe Entwicklungsagentur beauftragt, die den gesamten Entwicklungsprozess mobiler Apps übernimmt. Diese Option eignet sich hervorragend für Unternehmen, denen es an technischem Fachwissen mangelt oder die sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren möchten, während Fachleute die Entwicklung überwachen.
Ideal für:
Unternehmen, die kein eigenes Entwicklungsteam haben und das gesamte Projekt von einer erfahrenen Agentur abwickeln lassen möchten.
Komplexe Projekte, die Fachwissen in verschiedenen Bereichen erfordern, wie z. B. Frontend, Backend, UI/UX-Design und Qualitätssicherung.
Unternehmen, die planbare Kosten mit einem klar definierten Budget und Projektumfang bevorzugen.
Vorteile:
Zugang zu erfahrenen Entwicklern: Agenturen bieten bewährte Workflows und erfahrene Experten für die Entwicklung mobiler Apps.
Skalierbarkeit: Sie können die Teamgröße an die Projektanforderungen anpassen, ohne sich um die Einstellung und Schulung von Mitarbeitern kümmern zu müssen.
Planbare Kosten: Die meisten Agenturen bieten Festpreis- oder Time-and-Material-Verträge an, was die Budgetplanung vereinfacht.
Herausforderungen:
Geringere Kontrolle über den Prozess: Die direkte Aufsicht kann eingeschränkt sein, da ein externes Team die Entwicklung leitet.
Risiko falscher Erwartungen: Ohne entsprechende Kommunikation entspricht das Endprodukt möglicherweise nicht vollständig Ihren Vorstellungen.
Abhängigkeit von der Agentur: Wenn Sie sich vollständig auf einen Outsourcing-Partner verlassen, erfordern zukünftige Aktualisierungen und Wartungsarbeiten möglicherweise eine kontinuierliche Zusammenarbeit.
Personalaufstockung
Bei der Personalaufstockung handelt es sich um ein Hybridmodell, bei dem externe Experten vorübergehend zu Ihrem bestehenden Team hinzugefügt werden, um Kompetenzlücken zu schließen. Diese Option ermöglicht Ihnen eine schnelle Erweiterung Ihres Teams ohne langfristige Verpflichtungen.
Ideal für:
Unternehmen mit einem bestehenden internen Team, die zusätzliche Ressourcen für eine bestimmte Phase benötigen (z. B. Tests, UI-Verbesserungen).
Unternehmen, die spezialisiertes Fachwissen in Bereichen wie KI, Blockchain oder Sicherheit benötigen.
Projekte, die schnell skalierbar sein müssen, ohne Vollzeitmitarbeiter einstellen zu müssen.
Vorteile:
Flexible Skalierung: Erhöhen oder reduzieren Sie Ihre Belegschaft ganz einfach nach Bedarf.
Kostengünstig: Günstiger als der Aufbau eines festen internen Teams.
Behält die Projektkontrolle: Anders als beim Outsourcing, bei dem das gesamte Projekt extern abgewickelt wird, behält Ihr internes Team durch die Personalaufstockung die Kontrolle über den Prozess.
Herausforderungen:
Onboarding braucht Zeit: Externe Mitarbeiter brauchen Zeit, um sich in Ihr Team und Ihre Arbeitsabläufe zu integrieren.
Herausforderungen bei der Teamintegration: Temporäre Teammitglieder benötigen möglicherweise Zeit, um sich an die Unternehmenskultur und den Kommunikationsstil zu gewöhnen.
Dediziertes Teammodell
Bei diesem Modell beauftragen Sie ein externes Team, das ausschließlich an Ihrem Projekt arbeitet, aber entweder von Ihnen oder gemeinsam mit dem Anbieter geleitet wird. Anders als beim Outsourcing, bei dem eine Agentur mehrere Kunden betreut, ist hier ein engagiertes Team voll und ganz Ihrem Projekt verpflichtet.
Ideal für:
Mittel- bis langfristige Projekte, die ein zuverlässiges externes Team erfordern.
Unternehmen, die mehr Kontrolle über die Arbeitsabläufe und Prozesse eines externen Teams wünschen.
Unternehmen, denen es an interner Expertise mangelt, die aber dennoch ein engagiertes Team wünschen, das sich ausschließlich auf ihre App konzentriert.
Vorteile:
Konzentrierter Fokus: Im Gegensatz zu Freelancern, die an mehreren Projekten arbeiten, widmet sich ein engagiertes Team voll und ganz Ihrer App.
Mehr Kontrolle über die Teamzusammensetzung: Sie können Entwickler, Designer und QA-Spezialisten individuell nach den Anforderungen Ihres Projekts auswählen.
Kostengünstiger als interne Teams: Sie erhalten qualifizierte Experten ohne die Gemeinkosten einer Vollzeitbeschäftigung.
Herausforderungen:
Erfordert starkes Management: Auch wenn das Team extern ist, müssen Sie eine klare Kommunikation und Abstimmung sicherstellen.
Die Zuverlässigkeit des Anbieters ist entscheidend: Der Erfolg dieses Modells hängt von der Wahl eines vertrauenswürdigen Entwicklungspartners ab.
Wenn Sie die Kosten unter Kontrolle halten wollen, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen, sind Outstaffing und Outsourcing meiner Erfahrung nach die beste Lösung. Durch die Einstellung von Entwicklern aus Osteuropa erhalten Sie Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften zu einem Bruchteil des Preises. Beispielsweise verlangen Mobile-Entwickler in den USA typischerweise 100–150 US-Dollar pro Stunde, während ebenso erfahrene Entwickler in Osteuropa ihre Dienste für 50–100 US-Dollar pro Stunde anbieten. Dieser Preisunterschied kann Ihr gesamtes Entwicklungsbudget erheblich beeinflussen, insbesondere bei langfristigen Projekten.
