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Fertigung ist anspruchsvoll – steigende Anforderungen belasten Unternehmen stark. Veraltete Prozesse führen zu Frust und Verzögerungen. Viele Firmen kämpften mit Engpässen, bis sie ERP nutzten.
ERP verändert die Fertigung grundlegend – es ist das Herz moderner Abläufe. Mein Team und ich helfen Unternehmen, Produktion zu optimieren, Kosten zu senken und Produktivität zu steigern. In diesem Artikel erfahren Sie, wie ERP Ihr Unternehmen langfristig stärkt.
Bereit, Ihre Abläufe zukunftssicher zu machen? Dann starten wir.
Die Nachfrage nach ERP in der Fertigung wächst stark. Laut Technology Evolution Centers sind 50 % der Unternehmen dabei, ERP-Systeme zu erwerben, zu aktualisieren, oder planen dies.
Der Markt boomt: Branchenberichte prognostizieren, dass der globale ERP-Markt von 71,62 Mrd. USD (2025) auf 114,09 Mrd. USD (2030) wächst – mit 9,76 % Jahreswachstum. Warum? Hersteller müssen ständig Ressourcen optimieren und Kosten senken, um mit der Nachfrage Schritt zu halten.
Die Fertigung dominiert den ERP-Markt mit 25,7 %. Komplexe Lieferketten, reibungslose Produktion und Effizienz sind hier entscheidend – und ERP macht den Unterschied.
ERP für die Fertigung vernetzt wichtige Geschäftsbereiche, um Abläufe zu optimieren und Kosten zu sparen. Hier die wichtigsten Funktionen im Überblick.
"ERP-Systeme sind mehr als nur ein Tool – sie sind ein wichtiger Bestandteil der Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere im Fertigungsbereich, wo Geschwindigkeit, Präzision und Effizienz entscheidend sind. Innowise unterstützt Unternehmen bei der Implementierung von ERP-Lösungen, die die Produktion optimieren, die Transparenz der Lieferkette verbessern und datenbasierte Erkenntnisse für intelligentere Entscheidungen liefern."
Michael Labutin
Leiter der ERP-Abteilung
Wir begleiten Sie bei der ERP-Implementierung – von Planung bis Einsatz – und passen die Lösung genau an Ihre Fertigung an.
Innowise überträgt Ihre Daten sicher und ohne Ausfallzeiten ins neue ERP-System mit voller Integrität und Zugriff.
Wir sichern den reibungslosen Betrieb Ihres ERP-Systems mit schnellem Support, Updates und Anpassungen.
Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen, damit Ihr Team das ERP-System effektiv nutzt – – von Einsteiger- bis Fortgeschrittenen-Level für maximale Produktivität.
Wir automatisieren Ihre Abläufe und reduzieren Fehler. Unsere ERP-Lösungen vereinfachen Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung und Finanzberichte.
Wir entwickeln BI-Lösungen mit Dashboards, Berichten und Analysen, die Ihre Fertigung effizienter und profitabler machen.
Wir bieten flexible, skalierbare Cloud-ERP-Lösungen für effiziente Fertigung und Zusammenarbeit ohne hohe Infrastrukturkosten.
Braucht Ihr ERP-System Verbesserungen oder neue Funktionen? Wir analysieren, erkennen Lücken und setzen Upgrades um, die Ihre Effizienz steigern.
Ich habe viele Hersteller bei der Einführung von Microsoft Dynamics 365begleitet. Es ist eine starke ERP-Lösung, aber nicht sofort einsatzbereit. Besonders gut funktioniert sie für tiefe Integration zwischen Abteilungen und mit Microsoft-Tools wie Office 365, Teams und Power BI.
Die enge Verbindung von Fertigung, Vertrieb, Finanzen und Service macht den Unterschied. KI-gestützt steuern Sie Bedarfsplanung und Lieferkette im selben Dashboard. Das Produktionsmodul automatisiert Stücklisten, Abläufe und Ressourcenplanung.
Mein Lieblingsfeature? Power BI-Berichte direkt im ERP. Teams sparen so über 60 % Zeit, weil sie umständliche Excel-Exporte durch Live-Dashboards ersetzen.
Ideal für große und mittelgroße Hersteller mit komplexen Abläufen, die volle Prozessübersicht, Echtzeitdaten und nahtlose Teamarbeit brauchen – besonders bei Nutzung von Microsoft-Tools.
Wer flexible Lösungen sucht, ohne das IT-Budget zu sprengen, ist bei Odoo richtig. Es ist eine leichtere Alternative zu Dynamics 365 oder SAP S/4HANA und dank Open Source auch in der kostenpflichtigen Version erschwinglich.
Odoo überzeugt durch seine Modularität. Sie starten klein – Lager, MRP, Vertrieb – und erweitern bei Bedarf. So zahlen Sie nur für das, was Sie wirklich nutzen.
Odoo ist nicht perfekt. Für spezielle Funktionen sind oft Drittanbieter-Apps oder Anpassungen nötig. Mit dem richtigen Partner passt es sich genau Ihrer Fertigung an.
Ideal für kleine und mittelgroße Hersteller, die eine kostengünstige und anpassbare ERP-Lösung suchen.
SAP S/4HANA ist ein Steuerzentrum für internationale Hersteller mit komplexen Lieferketten. Es verwaltet Steuern, Währungen und Logistik und verarbeitet große Datenmengen schnell.
Betreiben Sie Werke in den USA, Deutschland und China, verfolgt S/4HANA Materialien in Echtzeit vom Lieferanten bis zum Kunden. Bei Verzögerungen informiert das System sofort, damit Ihr Team schnell handeln kann. Predictive Maintenance sorgt für rechtzeitige Wartung.
Natürlich hat diese Leistung ihren Preis – finanziell und im Betrieb. Die Einführung dauert, Anpassungen erfordern zertifizierte SAP-Partner, und Ihr Team braucht ausführliche Schulungen.
Ideal für große Hersteller, die ein vollständiges ERP mit umfangreicher Anpassung, Automatisierung und Enterprise-Support benötigen.
ERP-Lösungen stärken Unternehmen im schnellen Markt durch optimierte Prozesse, Echtzeitdaten, Automatisierung und reibungslose Zusammenarbeit.
Das Ergebnis? Ein agileres, effizienteres und wettbewerbsfähiges Unternehmen, das für jede Herausforderung gewappnet ist.
Fertigung bedeutet oft Stress: enge Fristen, Lieferprobleme, steigende Kosten und hoher Druck. Teams kämpfen mit Lagerchaos und Produktionsverzögerungen. Klingt das bekannt?
ERP vernetzt Ihre Abläufe, macht Produktionsplanung, Lagerunpdates und Auftragsabwicklung schneller und stressfreier. Ihr Team arbeitet mit Echtzeitdaten für bessere Entscheidungen.
Es ist kein Zauberstab, der alle Probleme löst. Aber es gibt Ihnen die Chance, die Kontrolle zu behalten, wenn sich alles ständig ändert, und das ist heute schon ein großer Gewinn.
ERP-Systeme bieten Herstellern mehrere wichtige Vorteile:
Die Integration eines ERP-Systems mit bestehenden Systemen umfasst typischerweise:
Die ERP-Einführung in der Fertigung dauert je nach Komplexität, Unternehmensgröße und Lösung. Meist 3–12 Monate, inklusive Planung, Tests, Schulung und Datenmigration. Große Unternehmen brauchen oft mehr Zeit.
Dmitry leitet die Technologiestrategie hinter maßgeschneiderten Lösungen, die auch wirklich für Kunden funktionieren – jetzt und in der Zukunft. Er verbindet die Vision des großen Ganzen mit der praktischen Umsetzung und stellt sicher, dass jede Entwicklung intelligent, skalierbar und auf das Geschäft abgestimmt ist.
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