Formuläret har skickats in framgångsrikt.
Ytterligare information finns i din brevlåda.
Affärsanalys är en viktig del av mjukvaruutveckling som är en viktig bro mellan klienten och teamet. Det är en komplex process som innebär utredning av kundens affärsbehov och mål, värdeuppskattning av produkten och sammansättning av kravspecifikationer. Innowise har ett antal certifierade affärsanalyspersonal som kan utnyttja branschspecifik metodik och bästa praxis i världen för att identifiera möjligheter för kunder.
Behöver ditt projekt en grundlig affärsanalys för att öka intäkterna?
I mjukvaruutveckling innehåller affärsanalysen detaljerad kravutveckling som fullständigt beskriver systemets beteende och dess funktionalitet för att få en fullständig beskrivning av produkten och arbetet till hands. Denna process är möjlig efter en noggrann studie av en affärsanalytiker av kundens verksamhet, konkurrenskraftiga lösningar och domän. Värdet av affärsanalys finner sin utföringsform i en rad funktioner.
Våra specialister utforskar den marknadsnisch som en kund driver för att lyfta fram tillväxtpunkter och bilda kort- och långsiktiga prestationsstrategier som så småningom kommer att bidra till att uppnå affärsmål.
Våra kunder arbetar inom Fintech, hälsovård, underhållning, tillverkning osv. I varje fall dyker teamet i vår dedikerade BAs in i en viss domän och hittar åtgärder för att kringgå konkurrenter.
Ett krav är en affärsanalys kärnkoncept. Innowise framkallar, analyserar, dokumenterar, modellerar, validerar och verifierar krav under deras utvecklingsfas.
Varje projekt ska beskriva det arbete och de steg som ska utföras för att slutföra uppgiften. Våra proffs skapar tidsramar, rapporter, milstolpar och leveranser för att göra processen smidig och problemfri.
Det är viktigt att registrera alla viktiga detaljer och hörnstenar i projektet, vägledning och instruktioner om hur man implementerar det. Våra affärsanalytiker ger kunderna en full volym transparent projektdokumentation.
Vi strävar efter att presentera prototypen av den utvecklande produkten för att uppskatta användarupplevelsen och sätta en tydlig vision av den designade lösningen. Vårt team visar den visuella modellen av lösningen för att beskriva fördelarna.
Alla epics, berättelser och andra saker som rör produkten bör prioriteras. Våra avancerade fjärranslutna experter fångar de mest värdefulla och väsentliga uppgifterna för att utföra och välja de jobb som tillfälligt kan skjutas upp.
Innowise följer principerna för stöd i varje steg i utvecklingscykeln. Och vår BAs är inget undantag eftersom de håller kontakten med kunderna och tar itu med utmaningarna mellan projektgruppen och intressenterna.
Vår BAs levererar helhetslösningar för slutanvändare som kan tycka att det är svårt att följa IT-framstegen. De försöker ge enkla instruktioner och skriva guider som hjälper användare att enkelt använda våra kunders produkter.
Ibland kan det vara svårt för en kund att sätta sina tankar direkt i tekniska direktiv. Och detsamma kan vara sant för ett företags utvecklingsteam när det behöver tillhandahålla en lämplig teknisk lösning baserad enbart på affärsmål som inte har en direkt relation till utvecklingsverktygen till hands.
När det gäller mjukvaruutveckling är det av största vikt att ha en ömsesidig förståelse för mål, problem och sätt att lösa dem. En affärsanalytiker håller reda på både krav och sätt att tillfredsställa dem så att både kunden och utvecklingsteamet är överens om projektmetoder.
Vad är den nödvändiga uppsättningen funktioner som en produkt behöver ha för att vara tillräcklig för att lösa de kommande problemen och undvika överskridanden? Affärsanalys erbjuder en mängd tekniker som möjliggör en bättre förståelse av värdet av varje produktkomponent så att deras summa är optimal när det gäller värde och kostnader.
En affärsanalytiker är den som bäst förstår att oavsett hur bra produkten är så är dess existens meningslös om den inte hjälper till att uppnå kundernas mål. Så varje affärsanalysaktivitet syftar till att fastställa affärsmål först för att säkerställa lämpligheten hos tillämpade tekniska lösningar.
Vad gör utvecklingsteam exakt för att uppnå kundens mål? En företagsägare kan förbli i fullständig kontroll över mjukvaruproduktionsprocessen genom att konsultera en affärsanalytiker om projektets tidslinje och nuvarande framsteg, samt uppskatta arbetets produktivitet.
Det är vanligt att kraven ändras under utvecklingen. Men hur man förbereder dem på ett sätt så att en kunds produkt inte förlorar sitt värde och kostnaderna inte ökar drastiskt? En affärsanalytiker implementerar metoder som gör det möjligt för teamet att ändra kraven utan betydande tidsförluster.
Det är omöjligt att föreställa sig en mjukvaruutvecklingsprocess utan affärsanalytiker. Deras roll bör inte underskattas eftersom de ger konkret värde till projektet. Vi på Innowise vet vikten av kompetenta BA-proffs som erbjuder en rad affärsanalystjänster.
Vi kommer att hjälpa kunder att bygga en kostnadseffektiv toppmodern lösning för att uppnå affärsmål och uppnå den nödvändiga KPI.
Våra analytiker kommer att undersöka särdrag hos en kunds affärsnischer för att minska oddsen för att utveckla en irrelevant produkt.
I projektupptäcktsfasen kommer våra engagerade proffs att optimera framtida kostnader och beräknapotentiella fördelar med marknadsanalys.
SRS är ett dokument som visar alla detaljer om lösningen. Genom att utföra detta förarbete beskriver vi programmets funktioner och beteende.
Med hjälp av vår BAs får företagen en lösning anpassad till speciella behov och mål, dokumenterad, förutsägbar och bekväm för slutanvändarna.
Vårt företag tar ansvar för kundernas produkter för att anpassa dem till förändrade affärsmiljöer och skapa vägkartor för att möta marknadsföringskrav.
Innowises affärsanalytiker hjälper till att strukturera IT-projekt sömlöst och problemfritt, inklusive leveransbedömning, exekveringsorder och processpårning.
Våra experter bestämmer uppenbara och dolda faror och brister för att eliminera dem under pre-launching steg på kortast möjliga tid och med minimala mänskliga resurser.
Vi överväger kundverksamheten som ett komplext dynamiskt system, och vår fjärrstyrda BAs kan skapa en exemplarisk bild av den framtida lösningen.
Behöver ditt företag en boost för att kunna lämna konkurrenterna bakom sig?
Med våra BA-proffs är det ingen stor sak! Kontakta ossInnowises BAs utnyttjar banbrytande business intelligence-verktyg som avsevärt ökar verksamheten och sänker driftskostnaderna. Kombinationen av BI-tekniker gör att vi kan bygga sökpaneler som utför operativt revolutionerande lösningsuppgifter, markera problemområden och enkelt hantera verksamheten.
Erfarna affärsanalytiker på Innowise Erfarna affärsanalytiker på Innowise definierar BA-leveranser, utvärderar genomförbarheten och ger permanent stöd för att implementera lösningen. Våra affärsanalytiker går den extra milen för att överbrygga klyftan mellan intressenter och projektgruppen med sin fantastiska förmåga att översätta affärsspråk till tekniska dialekter.
Vi hjälper till med
Vi hjälper till med
Att ha en BA på projektet är inte ett alternativ utan en nödvändighet eftersom de väsentligt bidrar till de slutliga projektens framgång. Vi på Innowise har beräknat att det är fördelaktigt att tilldela prisvärd BA till projektet av följande skäl.
Vill du vara säker på att dina affärsprocesser har full kontroll?
Välj affärsanalytiker från Innowise.
Innowises dedikerade BA tillhandahåller expertis och skicklighet som bevisats av återkommande kunder. Vi utnyttjar ett djupt, proaktivt förhållningssätt och en bred syn för att underlätta kundernas smärta. Genom att anställa externa proffs från Innowise kommer kunder att få en rad fördelar.
BA är en erkänd specialist vars huvudsakliga mål är att minska effekterna av risker och oförutsägbarhet till 0. Våra experter utformar krav som uppfyller den tekniska kapaciteten och som fullt ut uppfyller kundernas behov
Vår erfarna BAs övervakar projektets resultat och ger råd om hur man väljer de mest lämpliga, skalbara verktygen och teknikerna för att leverera prisvärda lösningar..
Våra certifierade experter på affärsanalyser har djup kunskap och expertis inom olika branscher, inklusive FinTech, MedTech, e-handel, Business Intelligence, maskininlärning, blockchain, Internet of Things, virtuell verklighet och andra domäner.
Innowises experter minskar utvecklingsprocessens varaktighet eftersom de ställer tydliga krav på slutprodukten, vilket sparar kundens tid.
Innowises affärsanalytiker använder moderna avancerade metoder och tekniker för att presentera lösningar anpassade till kundens behov. De behärskar dem dagligen och når kompetensnivån, vilket gör det möjligt för dem att utföra uppgifter av komplexitet och skala. Gå igenom listan över tekniker nedan för att säkerställa att vi är pålitliga när det gäller att ta itu med BA-frågor.
Om en kunds projekt använder Agile-metodik tilldelar Innowise Agile-produktägare och Remote Scrum masters. PO ansvarar för att definiera berättelser och prioritera eftersläpningar för att effektivisera och hantera lagarbete. Scrum master interagerar nära med PO genom att övervaka det Agila utvecklingsteamet och delegera uppgifter till relevanta teammedlemmar.
Vår BAs håller sig uppdaterad på varje steg i BA-processen och levererar fullfjädrade tjänster och lösningar som uppfyller kundernas krav och uppfyller höga tekniska standarder.
Innowise är en av de bästa partnerna som kunden arbetar med. De uppfyller alltid våra önskemål genom att tillhandahålla utvecklare som uppfyller kundens specifika språk och erfarenhetskrav.
Innowise har genomfört många projekt och presterar konsekvent bra på sina uppgifter. Deras resultatdrivna tillvägagångssätt gör det möjligt för dem att snabbt skala sina ansträngningar beroende på de nödvändiga leveranserna.
Innowises arbete uppfyllde alla förväntningar. Teamet var effektivt, snabbt och utöver sina projektleveranser. Kunderna kan förvänta sig ett erfaret team som erbjuder en rad företagstjänster.
Affärsanalys behövs innan något mjukvaruutvecklingsprojekt startar eftersom det innebär kravinsamling och kravförtydligande
Kunder kan behöva affärsanalys om de känner missnöje med den nuvarande affärsprocessen och inser behovet av att förbättra.
Affärsanalytikern anser kundens förslag och rekommendationer, genererar specifikationer och krav, prioriterar eftersläpningen och övervakar utvecklingsprocessen i nära anslutning till kunden. Som ett resultat får kunden en nyckelfärdig, skräddarsydd lösning.
Dessa roller har mycket gemensamt, och båda delar många liknande ansvarsområden. För att uttrycka det enkelt fokuserar PO mer på marknads- eller affärsstrategi, medan BA tar itu med inre frågor (projektdokumentation, vägkartor osv).
Scrum master är en facilitator i Agile projekt. SM hanterar kommunikation mellan teammedlemmar och garanterar att varje jobb utförs i rätt tid.
När vi har mottagit och behandlat din begäran återkommer vi till dig för att beskriva dina projektbehov och underteckna ett sekretessavtal för att säkerställa konfidentialitet.
Efter att ha undersökt dina önskemål, behov och förväntningar tar vårt team fram ett projektförslag med arbetsomfattning, teamstorlek, tids- och kostnadsberäkningar.
Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och fastställa detaljerna.
Slutligen undertecknar vi ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt direkt.
2007-2024 Innowise. Alla rättigheter förbehållna.
Integritetspolicy. Policy för cookies.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polen
Tack!
Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och kontaktar dig så snart som möjligt.
Tack!
Ditt meddelande har skickats.
Vi behandlar din begäran och återkommer till dig så snart som möjligt.