O poder da cartografia de dados nos cuidados de saúde: benefícios, casos de utilização e tendências futuras. À medida que o sector dos cuidados de saúde e as suas tecnologias de apoio se expandem rapidamente, é gerada uma quantidade imensa de dados e informações. As estatísticas mostram que cerca de 30% do volume mundial de dados é atribuído ao sector dos cuidados de saúde, com uma taxa de crescimento prevista de quase 36% até 2025. Isto indica que a taxa de crescimento é muito superior à de outras indústrias, como a indústria transformadora, os serviços financeiros e os meios de comunicação e entretenimento.

Compreender as estratégias de migração para a nuvem para uma transição bem sucedida

27 de novembro de 2025 10 min de leitura

Principais conclusões

  • Cloud a migração nunca deve ser efectuada "só porque." Só faz sentido quando serve os objectivos comerciais, como a redução de custos, a escalabilidade ou a criação de aplicações inovadoras. Caso contrário, arrisca-se a enfrentar choques orçamentais em vez de benefícios.
  • Utilize o quadro dos 6Rs para escolher o seu caminho de migração para a nuvem. Ajuda a determinar se são necessários pequenos ajustes, uma reformulação completa ou soluções alternativas para maximizar os benefícios da nuvem.
  • A migração para a nuvem não é um salto único. Alavancar um processo faseado abordagem de migração para a nuvem migrando primeiro os sistemas de baixo risco e passando gradualmente para os sistemas críticos para a empresa. Isto ajuda a evitar interrupções e a manter os serviços online.
  • Se planeia inovar, a transição para a nuvem é uma evolução natural. AI, big data e outras tecnologias que alimentam a inovação atualmente só são práticas em escala graças à capacidade e flexibilidade da nuvem.

Se pretende otimização, digitalização ou operações mais inteligentes, então a nuvem está prestes a tornar-se a sua melhor amiga. Escusado será dizer que pode ter preocupações justificadas sobre como migrar em segurança conjuntos de dados maciços, possivelmente abrangendo décadas de operações comerciais. Boas notícias, está no sítio certo.

Migração para a nuvem não é tão simples como Ctrl+C, Ctrl+V (mas podemos sonhar). Apesar de os fornecedores de serviços na nuvem tratarem da segurança central, manterem a disponibilidade do serviço e apoiarem a infraestrutura, para colher os benefícios contínuos, continua a ser necessário dominar a sua utilização. Por exemplo, saber como manter a conformidade com uma infraestrutura virtual e distribuída ou como evitar períodos de inatividade durante a transição. E, mais importante ainda, como evitar que o seu orçamento se afunde pelo caminho

A minha vasta experiência como líder técnico, combinada com o historial do Innowise, ajuda a resolver gestão da migração para a nuvem desafios. Como parceiros da AWS, Google Cloud e Azure, trabalhamos diariamente com as ferramentas e as melhores práticas para ajudar a capitalizar a nuvem e a manter-se protegido. Com tudo isto em mente, vamos encontrar a abordagem que melhor se adapta a si.

Estratégia de migração para a nuvem bem sucedida: como começar e para onde ir

Um êxito estratégia de transição para a nuvem revela como transferir aplicações e cargas com controlo total sobre os custos e o desempenho, exatamente como pretendido. Antes de mais, deve ser equilibrado. Avaliar as configurações existentes demora muitas vezes tanto tempo, se não mais, do que a própria migração - mas pode ter a certeza de que compensa dez vezes mais com uma transição suave e resultados mais rápidos.

Avaliação e planeamento

  • Avaliação do estado de preparação do Cloud
    Esta etapa é minuciosa por natureza e em boa medida. Aqui, podemos esclarecer o que pode ser transferido tal como está e o que precisa de ser reparado ou substituído. É também descreve o que está no âmbito e expõe os riscos. A avaliação analisa a infraestrutura - aplicações, dados e postura de segurança, e depois alarga-se à vertente empresarial: operações, equipas, finanças e requisitos da indústria. Tudo isto deve estar preparado para a nuvem antes da migração.
  • Objectivos comerciais e KPIs
    Provavelmente conhece algumas das vantagens da migração para a nuvem, mas como é que isso se relaciona com a sua empresa? Por outras palavras, quais são tu que pretende alcançar? Pode ser reduzir a infraestrutura pesada de CapEx e adotar o modelo OpEx, implementar produtos mais rapidamente ou desenvolver funcionalidades inteligentes. Todos estes objectivos requerem KPIs para verificar se está no bom caminho ou não. Por exemplo, pode medir o débito da rede, a latência, a taxa de resposta, a utilização da memória e as taxas de erro como parte da sua barra de progresso.
  • Estratégias de gestão dos riscos
    As coisas acontecem; é inevitável. Por exemplo, e se a empresa for subitamente confrontada com tempo de inatividade, perda de dados ou degradação do desempenho? E se a soberania dos dados, o desalinhamento regulamentar ou os controlos de acesso forem postos em causa? E se a migração não compensar? Todos estes cenários podem ser abordados através de estratégias de mitigação de riscos e planos de contingência antes de que eles ocorram. É por isso que avaliamos a exposição ao risco, assinalamos as lacunas e criamos políticas pormenorizadas antes de qualquer outra coisa.

Roteiro de migração claro

Como todos nós gostamos de um bom roteiro! Com base na avaliação da preparação para a nuvem e no plano de gestão de riscos, o roteiro funciona como um guia passo-a-passo com pontos de verificação, controlos e resultados. Isto garante que a migração ocorrerá de forma previsível e exatamente como a empresa espera. Objectivos genéricos como "mudar tudo para a nuvem" ou "modernizar as TI" são ineficazes neste caso. Em vez disso, definimos marcos altamente específicos. "Finalizar a estratégia de migração para a nuvem (decisões 6R para cada aplicação) até à Semana 6", "30% de cargas de trabalho migradas com zero tempo de inatividade crítico até ao final do Trimestre 2" - este pormenor é o precursor de uma estratégia de migração bem sucedida e rastreável.

Na minha experiência, um roteiro bem elaborado deve conter o seguinte:

  • Definição de objectivos e prazos → objectivos concretos e datas de entrega.
  • Planeamento de recursos e custos → pessoas, competências e orçamento associados a cada fase.
  • Controlo da migração com governação, execução e reversão → para que cada passo possa ser monitorizado e invertido, se necessário.
  • Avaliações de realizações → controlos de realização em intervalos predefinidos para medir o progresso.
  • Avaliação do cumprimento → alinhamento com SLAs para pipelines de dados e requisitos regulamentares.
  • Garantia de adequação à atividade → validar se a nova plataforma de dados satisfaz as necessidades de desempenho e funcionalidade.

Cloud migração, totalmente controlada

O Innowise gere o processo de ponta a ponta, garantindo eficiência de custos, segurança e operações estáveis.

Tipos comuns de estratégias de migração para a nuvem

Existem seis formas (os 6Rs) de lidar com as aplicações existentes quando se muda para a nuvem. Para escolher a mais eficaz, a minha equipa avalia minuciosamente o estado atual do sistema, o âmbito do trabalho e as expectativas do cliente.

Rehosting (lift and shift)

O mais simples abordagem de migração para a nuvem consiste em transferir a aplicação exatamente como está, sem modificar o seu código ou arquitetura. Apenas são aplicadas pequenas alterações de configuração, juntamente com ajustes de desempenho ou segurança. Se uma aplicação for simples e tiver poucas dependências, esta abordagem ajuda-o a poupar tempo e recursos. Além disso, funciona como um primeiro passo num grande projeto de transformação digital, com modificações adicionais realizadas quando a aplicação já estiver na nuvem.

Recomendado para:

prazos apertados, poupanças de custos a curto prazo, aplicações de baixa complexidade, passo inicial na modernização a longo prazo.

Arriscado com:

aplicações de elevado desempenho, sistemas antigos ligados a hardware, cargas de trabalho estratégicas e de elevada conformidade.

Replataforma (levantar, mexer e deslocar)

Com a replataforma, as aplicações são ligeiramente modificadas para se tornarem prontas para a nuvem. Por exemplo, trocar o armazenamento, a base de dados ou o middleware por equivalentes nativos da cloud pode melhorar imediatamente o desempenho e simplificar a gestão. Também ligamos serviços geridos para caching, armazenamento, contentores, etc., libertando os seus departamentos de TI de "tomar conta da canalização" e reduzindo os custos. Espera-se que esta abordagem exija um investimento de tempo moderado.

Recomendado para:

ganhos rápidos claros, otimização dos custos através de serviços geridos, migração gradual.

Arriscado com:

sistemas antigos com grandes dívidas técnicas, cargas de trabalho altamente regulamentadas, aplicações de missão crítica sem tempo para testes.

Refactoring

Esta é a opção mais longa e mais dispendiosa, mas também a que apresenta a maior vantagem a longo prazo. Refactoring significa um redesenho completo da aplicação para desbloquear todas as vantagens da nuvem. Isso pode envolver a mudança para microsserviços, arquitetura baseada em contêiner ou sem servidor, o que geralmente requer o redesenho de fluxos de dados, estruturas de monitoramento e teste e pipelines de CI/CD. O código e as bases de dados podem ser redesenhados para tornar a aplicação mais flexível e escalável. Seguimos este caminho com aplicações empresariais críticas ou quando planeamos a integração com AI/ML, IoT, big data e outras aplicações de ponta e com utilização intensiva de recursos.

Recomendado para:

aplicações empresariais essenciais, exigências de escalabilidade e flexibilidade, requisitos elevados de SLA, aplicações inovadoras.

Arriscado com:

ciclo de vida curto da aplicação, tempo, orçamento e competências da equipa limitados.

Recompra

A substituição de software antigo por soluções SaaS (software como serviço) baseadas na nuvem é amplamente utilizada para sistemas empresariais comuns, como CRM, ERP, HRM e plataformas de contabilidade. De facto, está a migrar o função em vez da aplicação original. Uma solução SaaS é normalmente mais fácil de configurar e pode reduzir os esforços de manutenção em comparação com um sistema personalizado. No entanto, as taxas de subscrição aumentam com o tempo, pelo que, embora possa ser mais barata no início, a longo prazo pode tornar-se mais dispendiosa do que possuir e manter a sua própria solução.

Além disso, as soluções SaaS permitem aceder de imediato a funcionalidades inovadoras e reduzem os encargos com as TI. No entanto, o SaaS pode implicar esforços significativos de integração, configuração e gestão de alterações, e pode ser insuficiente se os seus processos empresariais forem demasiado únicos ou complexos. Outro risco surge quando se transferem grandes volumes de dados sensíveis para as plataformas SaaS.

Recomendado para:

substituição do legado, caraterísticas comerciais padrão, reduzindo as despesas gerais de TI.

Arriscado com:

personalização profunda, ambientes de integração intensa, grandes volumes de conjuntos de dados sensíveis.

Retirada

As auditorias revelam frequentemente que algumas aplicações duplicam funções, outras não são utilizadas ou estão desactualizadas, o que as torna candidatas a serem retiradas ou desactivadas. Outras custam muito mais do que o valor comercial que proporcionam, o que também as torna dispensáveis. No entanto, antes de retirar uma aplicação, analisamos as dependências ocultas e os requisitos regulamentares para garantir que não violam as operações ou a conformidade.

Recomendado para:

utilização mínima, funções duplicadas, aplicações com ROI negativo.

Arriscado com:

dependências ocultas, requisitos regulamentares específicos.

Retenção

A retenção envolve a manutenção de aplicações parcialmente no local e a migração de outras para a nuvem, criando um modelo híbrido. Isto faz sentido quando os dados têm de permanecer na sua região, ou para sistemas críticos em termos de tempo, em que mesmo atrasos mínimos são inaceitáveis. No entanto, essas configurações híbridas requerem conetividade segura e gestão de identidade unificada, que são dispendiosas e complexas. Para evitar gastos excessivos, avaliamos primeiro os benefícios tangíveis da retenção, uma vez que estará a pagar tanto as licenças na nuvem como a infraestrutura no local.

Recomendado para:

restrições regulamentares, sistemas de resposta imediata, nenhum benefício da migração total.

Arriscado com:

integrações complexas, soluções de grandes volumes de dados.

Cloud fases de migração

As aplicações e os dados variam em termos de arquitetura, volume, importância crítica e requisitos regulamentares. Guiados pela nossa metodologia de migração para a nuvemEm cada fase, progredimos as migrações do simples para o complexo e dos sistemas menos críticos para os principais. Em cada fase, realizamos sequencialmente migrações de dados e migração informática antes de abordar as camadas de aplicação e a otimização. Este processo faseado abordagem de migração para a nuvem facilita a gestão da qualidade, dos custos e da conformidade.

Uma abordagem de migração para a nuvem faseada que inclui as fases de descoberta, migração e pós-migração.

Segurança e conformidade dos dados (por exemplo, RGPD, HIPAA)

As obrigações regulamentares não mudam com a migração, mas o conjunto de ferramentas e a abordagem para as fazer cumprir mudam. O ambiente torna-se mais fluido - dinâmico, elástico e distribuído por várias regiões. Os dados podem atravessar fronteiras de forma não intencional, as identidades e as funções multiplicam-se e os recursos efémeros, como contentores de curta duração e funções sem servidor, podem não ter registos persistentes, a menos que sejam especificamente configurados. Em migração para a nuvem públicaA responsabilidade pela segurança e conformidade dos dados é partilhada entre o fornecedor da nuvem e o proprietário do software. O fornecedor protege a infraestrutura e a plataforma, enquanto o proprietário do software é responsável pela forma como os dados são armazenados, acedidos, encriptados e geridos.

Riscos de compatibilidade e de inatividade

Quando depende fortemente do legado, tem várias integrações ou caraterísticas específicas de hardware, pode enfrentar falhas e subsequentes períodos de inatividade, uma vez que a nuvem não as suporta nativamente. Uma vez que as cargas de trabalho são re-hospedadas ou replataformadas na nuvem, os riscos são distribuídos entre regiões e serviços. Por exemplo, um gateway de API mal configurado, um serviço de armazenamento indisponível ou a latência numa única região podem propagar-se e causar interrupções em cascata que afectam toda a empresa.

Gerir a mudança cultural na organização durante a migração

Como qualquer transformação importante, a migração para a nuvem pode causar resistência. Altera a forma como as equipas trabalham, muda as responsabilidades e exige novas competências. Os programadores podem ter de adotar práticas DevOps, as equipas de operações têm de se adaptar à automatização e os departamentos financeiros têm de se ajustar a um novo modelo de custos. Se negligenciada, esta situação pode não só abrandar a adoção, como também prejudicar a iniciativa.

Equilíbrio entre custo e desempenho em ambientes de nuvem

Na nuvem, o desempenho tem um preço. Ao contrário do que acontece no local, as despesas na nuvem são variáveis e podem aumentar inesperadamente se as cargas de trabalho crescerem ou o tráfego aumentar. Isto cria dois riscos opostos. Por um lado, pode acabar com excesso de aprovisionamento, quando se atribuem demasiados recursos "por precaução". Por outro lado, pode haver subprovisionamento, quando a capacidade insuficiente provoca abrandamentos e interrupções.

Quando os clientes nos abordam sobre a nuvem, os seus olhos estão a arder - prontos para ultrapassar os limites e inovar com mais ousadia do que nunca. Essa faísca é exatamente o que faz avançar as indústrias. Mantenha o foco no quê, enquanto o Innowise cuida do como.

Melhores práticas para a migração para a nuvem

Estabelecer um quadro de governação sólido para a utilização da nuvem

Para migrar com conformidade, primeiro definimos onde todos os dados confidenciais estão localizados e como eles devem ser protegidos. Em seguida, aplicamos a encriptação TLS em trânsito de dados e em repouso, aplicamos políticas rigorosas de IAM e de privilégios mínimos e introduzimos a autenticação multi-fator (MFA). Para automatizar a governação, utilizamos ferramentas como o AWS Config, a Política Azure e plataformas GRC de terceiros. Se uma aplicação já tiver cumprido a conformidade através de controlos de perímetro, nós reformulamo-la com funcionalidades nativas da cloud, como segurança, auditoria e governação.

Utilizar ferramentas de automatização e orquestração para simplificar a migração

O ecossistema correto de ferramentas ajuda a reduzir significativamente o tempo de migração - várias vezes, com a mesma qualidade elevada. Começamos com a Infraestrutura como Código (IaC) para configurar e replicar automaticamente a infraestrutura em desenvolvimento, teste e produção. Ferramentas como Terraform ou CloudFormation ajudam a manter tudo consistente. Para aplicações, a gestão de configuração com Ansible, Puppet ou Chef impõe automaticamente o estado desejado dos sistemas em centenas ou mesmo milhares de máquinas.

Para cargas de trabalho em contêineres, plataformas de orquestração como Kubernetes ou orquestradores nativos da nuvem coordenam implantações, dimensionamento e failover. Ferramentas de migração especializadas, como o AWS Migration Hub, o Azure Migrate e o Google Migrate for Compute Engine, ajudam a automatizar a migração de dados, a replicação de VM e o cutover. Por fim, trazemos pipelines de CI/CD para automatizar o ciclo de lançamento, acelerar implantações, configurar testes contínuos e executar reversões seguras.

Assegurar a colaboração entre as equipas de TI e as unidades empresariais

O Cloud traz a necessidade de uma funcionalidade cruzada entre equipas. Enquanto o departamento de TI é responsável pelo "como", a empresa define o "porquê" - e ambos devem ser claramente comunicados e integrados numa única estratégia. Para construir esta ponte, desenvolvemos programas de gestão da mudança que comunicam a visão, destacam os ganhos rápidos e ajudam a garantir a adesão dos intervenientes. Também realizamos workshops e laboratórios práticos para reforçar a fluência na nuvem em toda a organização. Como resultado, o departamento de TI transfere cargas de trabalho de acordo com as prioridades comerciais, sem erros, despesas inesperadas ou investimentos desalinhados.

Monitorizar o desempenho e otimizar os recursos da nuvem após a migração

A migração do Cloud não termina com a transferência. Configuramos uma estrutura para acompanhar as principais métricas, como tempo de atividade, latência e taxas de erro, usando ferramentas como AWS CloudWatch, Azure Monitor, Google Cloud Operations ou plataformas APM como Datadog e New Relic. Com essas informações, dimensionamos corretamente os recursos ajustando os tipos de instância, as camadas de armazenamento e as configurações, e usamos o dimensionamento automático e o balanceamento de carga para lidar com as mudanças na demanda. Ao identificar activos subutilizados, mover cargas de trabalho para armazenamento mais barato e aproveitar instâncias reservadas, planos de poupança ou instâncias pontuais, quando apropriado, optimizamos os custos.

Cloud e o futuro das TI

Vejamos os números. Prevê-se que o mercado global da computação em nuvem cresça de cerca de $752,4B em 2024 para ~$2,390B em 2030reflectindo um CAGR de ~20,4% em 2025-2030. Porque é que está a crescer?

Atualmente, a evolução das TI é largamente impulsionada pelo AI/ML, que, por sua vez, depende fortemente da nuvem. Embora os modelos AI/ML possam ser executados tanto na nuvem como na periferia, a sua formação, afinação e experiências requerem capacidades de computação significativas que apenas a nuvem pode fornecer. Entretanto, muitos casos de utilização, como o retalho online em grande escala, o streaming de vídeo ou as cidades inteligentes, são impossíveis fora da nuvem. 

A nuvem também impulsionou as empresas para a transformação digital muito mais rapidamente. CRM, ERP, HRM e contabilidade são muito mais simples de adotar como SaaS. Isto traz armazenamento único, serviços prontos para big data e BI, espaços de trabalho digitais e infra-estruturas prontas a usar (PaaS, DevOps, CI/CD, Kubernetes), que são mais fáceis e mais rentáveis de manter.

Mesmo com a nuvem a atingir o seu auge, coexistirão três abordagens de implementação:

  • Cloud-primeiro - Todas as aplicações, infra-estruturas e dados residem na nuvem. Previsto para produtos altamente digitais em que a escalabilidade é crítica, como AI, media, comércio eletrónico e SaaS.
  • Nuvem híbrida - Os recursos são distribuídos entre servidores na nuvem e no local. Previsto para aqueles que equilibram inovação e estabilidade, como bancos, indústrias orientadas por SCADA e serviços públicos.
  • No local - Todos os sistemas permanecem no local. Previsto para indústrias de alta regulamentação (por exemplo, defesa), ou cenários que exigem resposta instantânea, como IoT em tempo real.

Migrar com um parceiro de nuvem certificado

Como parceiro da AWS, Google Cloud e Azure, oferecemos experiência comprovada e ferramentas avançadas de migração.

Próximas etapas: comece a migração para a nuvem no Innowise

01
Primeiro contacto e descoberta

Chamada de descoberta de 30-60 minutos, sob NDA, para delinear os seus objectivos, restrições, principais intervenientes, riscos preliminares e um âmbito/TCO aproximado.

02
Workshops de avaliação inicial e estratégia

1-3 semanas para inventário de aplicações e dados, mapeamento de dependências, conformidade e linha de base de custos. Definimos a estratégia alvo "6R" por carga de trabalho, zona de aterragem e design de governação para fornecer um relatório de prontidão com uma carteira de migração prioritária, arquitetura, guardrails de segurança e KPIs.

03
Um cronograma e um plano de migração para a nuvem

Planeamos a fase piloto até à escala, estabelecemos RACI e propriedade, criamos manuais de teste, de transferência e de reversão, um roteiro datado, um registo RAID para controlar os riscos e muito mais para orientar a sua migração de ponta a ponta.

04
Execução e controlo do plano

A nossa unidade DevOps cria uma zona de aterragem através de IaC, automatiza pipelines e migra as suas aplicações gradualmente, garantindo a segurança, a gestão de alterações e a formação. O utilizador mantém o controlo através de sessões de orientação semanais, acompanhamento de KPI, marcos de avanço/retrocesso e registos prontos para auditoria.

05
Apoio pós-migração

Fornecemos 30 a 90 dias de hypercare, além de otimização e melhoramento contínuos após, incluindo dimensionamento correto, escalonamento automático, armazenamento em camadas e demonstração de custos.

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01 Primeiro contacto e descoberta

Chamada de descoberta de 30-60 minutos, sob NDA, para delinear os seus objectivos, restrições, principais intervenientes, riscos preliminares e um âmbito/TCO aproximado.

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02 Workshops de avaliação inicial e estratégia

1-3 semanas para inventário de aplicações e dados, mapeamento de dependências, conformidade e linha de base de custos. Definimos a estratégia alvo "6R" por carga de trabalho, zona de aterragem e design de governação para fornecer um relatório de prontidão com uma carteira de migração prioritária, arquitetura, guardrails de segurança e KPIs.

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03 Um cronograma e um plano de migração para a nuvem

Planeamos a fase piloto até à escala, estabelecemos RACI e propriedade, criamos manuais de teste, de transferência e de reversão, um roteiro datado, um registo RAID para controlar os riscos e muito mais para orientar a sua migração de ponta a ponta.

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04 Execução e controlo do plano

A nossa unidade DevOps cria uma zona de aterragem através de IaC, automatiza pipelines e migra as suas aplicações gradualmente, garantindo a segurança, a gestão de alterações e a formação. O utilizador mantém o controlo através de sessões de orientação semanais, acompanhamento de KPI, marcos de avanço/retrocesso e registos prontos para auditoria.

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05 Apoio pós-migração

Fornecemos 30 a 90 dias de hypercare, além de otimização e melhoramento contínuos após, incluindo dimensionamento correto, escalonamento automático, armazenamento em camadas e demonstração de custos.

Conclusão: tomar a decisão correta de migração para a nuvem

Adotar a cloud significa afastar-se das soluções de tamanho único. Antes de começar, terá de elaborar o seu próprio caminho de migração com base na sua combinação de sistemas antigos, requisitos regulamentares e objectivos comerciais. Em seguida, equilibre a preparação com a execução. Avalie a preparação da sua empresa para a cloud computing por dentro e por fora - da infraestrutura às operações e equipas. Mantenha-se concentrado nos benefícios a longo prazo que a nuvem proporciona, como eficiência de custos, maior flexibilidade, maior escalabilidade ou a capacidade de inovar mais rapidamente, e acompanhe o progresso em relação a esses objectivos.

Por fim, o sucesso depende das pessoas por trás do processo. A parceria com uma equipa de migração experiente ajuda a minimizar os riscos, a evitar erros dispendiosos e a garantir que a transição fortalece as TI e a empresa como um todo.

Diretor de Transformação Digital, CIO

Com mais de 8 anos de experiência em transformação digital, Maksim transforma desafios tecnológicos complexos em vitórias comerciais tangíveis. Ele tem uma verdadeira paixão por alinhar as estratégias de TI com objectivos gerais, garantindo uma adoção digital sem problemas e um desempenho operacional de elite.

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    Pode também enviar-nos o seu pedido
    para contact@innowise.com
    O que é que acontece a seguir?
    1

    Assim que recebermos e processarmos o seu pedido, entraremos em contacto consigo para necessidades do seu projeto e assinar um NDA para garantir a confidencialidade.

    2

    Depois de analisarmos os seus desejos, necessidades e expectativas, a nossa equipa elaborará uma proposta de projeto proposta de projeto com o âmbito do trabalho, dimensão da equipa, tempo e estimativas de custos.

    3

    Marcaremos uma reunião consigo para discutir a oferta e acertar os pormenores.

    4

    Por fim, assinaremos um contrato e começaremos a trabalhar no seu projeto imediatamente.

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