CSRD-Einhaltung leicht gemacht: der ultimative Leitfaden für Unternehmen

6. August 2025 12 Minuten lesen

Finanzleiter fragen oft, ob CSRD wirklich wichtig ist. Meine Antwort: Absolut, sie ist wichtiger denn je. Die Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen hat freiwillige CSR-Broschüren durch ein verbindliches Regelwerk für die Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten in der gesamten Europäischen Union ersetzt.

Die Richtlinie gilt bereits für das Geschäftsjahr 2024 für die erste Welle von Unternehmen, die in den Anwendungsbereich fallen, und ihre ersten CSRD-Berichte müssen im Jahr 2025 veröffentlicht werden. Die Regulierungsbehörden schätzen, dass etwa 50.000 Unternehmen unter die CSRD fallen werden. Diese Zahl umfasst nun auch multinationale Unternehmen aus Nicht-EU-Ländern, sobald sie die Umsatzschwelle von 150 Millionen Euro erreicht haben.

In dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung führe ich Sie durch die Ursprünge von CSRDaufschlüsseln und klären, wer sie wann einhalten muss. Sie erhalten einen praktischen Fahrplan für die Vorbereitung und Berichterstattung, einen Überblick über bevorstehende regulatorische Änderungen, Einblicke in die Übernahme von AI für ESG-Angaben und Strategien, um die Einhaltung der Vorschriften in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.

Wichtige Erkenntnisse

Die CSRD ist nun EU-weit verbindlich und erfasst 50 000 Unternehmen ab 2024 bis zur vollständigen Einführung im Jahr 2029.
Nicht-EU-Unternehmen mit einem EU-Umsatz von 150 Millionen Euro und einer qualifizierten Zweigstelle oder Tochtergesellschaft müssen dieselbe Frist einhalten.
Doppelte Wesentlichkeit plus eingeschränkte Sicherheit setzt mit ESRS-Kennzahlen und XBRL-Tags eine höhere Messlatte für die Berichterstattung.
Bei Nichteinhaltung drohen Bußgelder, rechtliche Schritte, Marktausschlüsse und eine dauerhafte Schädigung des Rufs.
Frühzeitige Gap-Analysen, solide Data Lakes und AI-gestütztes Tagging verwandeln Compliance in betriebliche Effizienz und strategische Glaubwürdigkeit gemäß der vierstufigen Roadmap von Innowise.

Digitalisierung vs. Transformation

CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive. Sie macht die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der gesamten EU zu einer gesetzlichen Verpflichtung. Wenn Ihr Unternehmen zwei der drei Schwellenwerte - 250 Mitarbeiter, 50 Millionen Euro Umsatz oder 25 Millionen Euro Vermögenswerte - erfüllt, fallen Sie in den Anwendungsbereich. Die Richtlinie gilt auch für börsennotierte kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Banken, Versicherungen und alle Nicht-EU-Konzerne mit einem EU-Umsatz von über 150 Millionen Euro.

Die Berichterstattung erfolgt in vier Stufen:

GJ 2024: Unternehmen, die bereits nach der alten Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD) berichten;
GJ 2027: Alle großen EU-Einrichtungen, die die Größentests erfüllen, aufgeschoben von GJ 2025 gemäß der Stop-the-Clock-Änderung;
GJ 2028: Börsennotierte KMU (aufgeschoben ab GJ 2026; kein weiterer Aufschub zulässig);
GJ 2028: Qualifizierte Drittlandskonzerne mit erheblichen EU-Einnahmen.

Die CSRD verlangt seriöse Offenlegungen. Die Unternehmen müssen nach den Europäischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (ESRS) berichten. Die 12 ESRS-Standards (2 bereichsübergreifende, 5 ökologische, 4 soziale, 1 Governance-Standard) erfordern Hunderte von spezifischen Datenpunkten, wie z. B. Scope-1-, -2- und -3-Emissionen unter ESRS E1 für Klima, die auf Ihre Wesentlichkeitsbewertung zugeschnitten sind. Die Berichte müssen mit digitalen Tags im ESEF-Format versehen werden, d. h. sie müssen maschinenlesbar sein und XBRL-Tags in einer XHTML-Datei enthalten. Darüber hinaus benötigen Sie für die Berichte zum GJ 2024 eine begrenzte Sicherheit, während bis 2028 eine angemessene Sicherheit erforderlich ist.

Die CSRD ist rechtlich bindend. Die Nichteinhaltung kann Geldstrafen nach sich ziehen und - was noch schlimmer ist - das Vertrauen der Anleger schneller untergraben als jede Strafe. Beginnen Sie also jetzt mit der Erstellung robuster Prüfpfade, um sich vorzubereiten.

Die Entwicklung vom NFRD zum CSRD

Damals im Jahr 2014, die Richtlinie über die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD) betraf etwa 11.700 Unternehmen des öffentlichen Interesses. Die Absicht war solide, aber die Vorschriften ließen den Unternehmen die Möglichkeit, ihre eigenen Formate zu wählen, Daten wegzulassen und auf jegliche Form von Sicherheit zu verzichten. Das Ergebnis war uneinheitlich und schwer zu vergleichen.

Die Gesetzgeber sahen sich mit den gestiegenen Anforderungen der Investoren, den Zielen des EU-Green Deal und einer Welle von Greenwashing-Skandalen konfrontiert. Im Jahr 2015 wurde zum Beispiel die Abgasbetrugsskandal Dieselgate bei Volkswagen aufgedeckt, wie sich hinter übertriebenen Umweltaussagen schwerwiegendes Fehlverhalten verbergen kann. Ende 2022 ersetzten sie die NFRD durch die CSRD, die die Nachhaltigkeitsangaben mit den umfassenderen Klima- und Sozialzielen der EU verknüpft.

Der CSRD baut auf der Grundlage des NFRD auf und stärkt sie in dreierlei Hinsicht:

Viel größere Reichweite. Etwa 50.000 Unternehmen müssen nun Bericht erstatten. Darunter sind mehr als 3.000 multinationale Unternehmen aus Nicht-EU-Ländern, die einen EU-Umsatz von mehr als 150 Mio. EUR erzielen.
Obligatorische Versicherung. Jede Erklärung benötigt ab dem ersten Jahr eine begrenzte Sicherheit. Die Europäische Kommission wird später entscheiden, ob der Übergang zu einer angemessenen Sicherheit sinnvoll ist.
Digitale Markierung. Die Berichte müssen in XHTML mit XBRL-Tags eingereicht werden, so dass Aufsichtsbehörden und Anleger die Zahlen direkt in Datenbanken übernehmen können.

Nach diesem geschichtlichen Abriss kommen wir nun zu den wichtigsten Zielen und Grundsätzen von CSRD.

Hauptziele und Grundsätze der CSRD

Die CSRD legt fest, was eine gute ESG-Berichterstattung ausmacht, wenn Sie ohne Komplikationen in der EU tätig sein wollen. Im Kern legt diese Richtlinie klare Ziele und ein paar Grundregeln fest, die jedes Unternehmen beachten muss. Hier ist, was wirklich wichtig ist.

Hauptziele der CSRD

Verbesserte Transparenz. CSRD sorgt dafür, dass alle Interessengruppen, von Investoren bis zu Kunden, einen klaren Überblick über Ihre Nachhaltigkeitspraktiken erhalten. Diese Klarheit führt zu klügeren Entscheidungen und hält die Unternehmen an ihre Verpflichtungen.
Einheitliche Berichterstattung und Vergleichbarkeit. Mit der Einführung des ESRS folgen die Unternehmen dem gleichen Schema. Die Konsistenz macht den Vergleich einfach und zuverlässig.
Rechenschaftspflicht, die den Fortschritt fördert. Ihre Daten müssen von Dritten gesichert werden. Vorerst begrenzte Kontrollen, später strengere. Diese Anforderung motiviert die Teams dazu, umweltfreundlichere Prozesse und gerechtere Praktiken am Arbeitsplatz zu entwickeln.
Doppelte Materialität. Sie berichten sowohl darüber, wie sich ESG-Themen auf Ihr Endergebnis auswirken, als auch darüber, wie sich Ihre Tätigkeit auf den Planeten und die Gesellschaft auswirkt. Beide Gesichtspunkte sind gleichermaßen wichtig.
Nachhaltiges Finanzwesen vorantreiben. Investoren erhalten Zugang zu zuverlässigen, konsistenten ESG-Daten. Wenn Kapital in Richtung echter Nachhaltigkeit fließt, beschleunigt dies den Übergang zu einer kohlenstoffarmen, integrativen Wirtschaft.

Zentrale CSRD-Grundsätze

Breite Abdeckung. CSRD verlangt die Berichterstattung über ein breites Spektrum von Themen wie Klimarisiken, Pläne zur Emissionsreduzierung, Menschenrechtsgarantien und mehr durch spezifische ESRS-Module.
Phased Assurance. Vom ersten Tag an müssen Ihre Nachhaltigkeitsangaben einer begrenzten externen Prüfung unterzogen werden. Die EU plant, dies in den nächsten Berichtszyklen auf eine umfassende, angemessene Sicherheit zu erweitern.
Eingebettet in die Strategie. ESG kann nicht in einer Ecke stehen. Die CSRD verlangt von den Unternehmen, Nachhaltigkeitsziele in ihre allgemeinen Geschäftspläne und Governance-Strukturen einzubinden.
Angleichung an die EU-Vorschriften. Ihre Angaben sind direkt mit der EU-Taxonomie und den ESRS-Datenanforderungen verknüpft. Diese enge Integration macht es für Regulierungsbehörden und Datenplattformen einfach, Ihre Zahlen zu übernehmen.
Globale Reichweite. Jedes Nicht-EU-Unternehmen mit einem EU-Umsatz von mindestens 150 Millionen Euro nimmt an dem Programm teil. CSRD geht über die Grenzen hinaus, um das gesamte Spektrum der Auswirkungen von Unternehmen zu erfassen.

Die Rolle von CSRD in der breiteren ESG-Landschaft

Betrachten Sie CSRD als das Kraftwerk der EU für Nachhaltigkeitsdaten. Es steht nicht alleine da. Die Zahlen, die Sie im Rahmen der CSRD offenlegen, fließen in die EU-Taxonomie ein, die Berichte über den Anteil der an der Taxonomie ausgerichteten Aktivitäten (z. B. Umsatz, Investitionsausgaben, Betriebsausgaben gemäß Artikel 8 der Taxonomie-Verordnung) verlangt.

Dieselben Zahlen werden dann in die SFDR-Berichte einfließen und die Einhaltung der CSDDD-Vorschriften unterstützen. Mit anderen Worten: Wenn Sie in den Geltungsbereich der CSRD fallen, arbeiten Sie automatisch mit den Taxonomieregeln, und Ihr CSRD-Bericht wird zur primären Datenquelle, die Vermögensverwalter in ihre SFDR-Vorlagen einfließen lassen.

Die Anleger sind auf ESG-Daten angewiesen, denen sie vertrauen können. Nahezu neun von zehn institutionellen Anlegern sagen, dass sie sich mehr auf ESG-Informationen stützen. Doch vier von fünf finden die Daten immer noch lückenhaft, wenn es um die Wesentlichkeit und Konsistenz geht.

Im Rahmen der ESRS können Unternehmen je nach Sektor und Wesentlichkeitsbewertung Hunderte von Datenpunkten erfassen (z. B. erfordert ESRS E1 zum Thema Klima mehr als 40 Metriken). Ein doppelter Wesentlichkeitsfilter grenzt den Umfang auf relevante Angaben ein, wie es die EFRAG-Ressourcen zur Umsetzung der ESRS vorsehen. Die Gesetzgeber hören das Feedback zur Komplexität laut und deutlich. Das Omnibus-Vereinfachungspaket der Europäischen Kommissiondie am 26. Februar 2025 veröffentlicht wurde, schlägt vor, einige Vorschriften für den Geltungsbereich zu lockern und einige Fristen zu verschieben, um den Verwaltungsaufwand zu verringern.

Welche Unternehmen sind verpflichtet, die CSRD einzuhalten?

Die CSRD geht weit über die kleine Gruppe von Unternehmen hinaus, die von der alten Richtlinie erfasst wurde. Jetzt gilt sie für Zehntausende von Unternehmen. Ob Sie innerhalb oder außerhalb der EU ansässig sind, hängt von Ihrer Größe und Ihren EU-Einkünften ab, ob Sie berichten müssen. Im Folgenden habe ich eine praktische Checkliste zusammengestellt, mit der Sie feststellen können, ob Ihr Unternehmen in den Anwendungsbereich fällt.

Aufschlüsselung nach Unternehmensgröße, Umsatz und Schwellenwerten

Ein EU-Unternehmen unterliegt der CSRD, wenn es an zwei aufeinanderfolgenden Bilanzstichtagen mindestens zwei dieser Kästchen ankreuzt.

250+

Mitarbeiter im Durchschnitt

€50M+

im Nettoumsatz

€25M+

Gesamtvermögen

Wenn Sie zwei von ihnen erfüllen, müssen Sie Bericht erstatten. Ein Ingenieurbüro mit 300 Mitarbeitern und Vermögenswerten in Höhe von 28 Mio. EUR, aber nur 40 Mio. EUR Umsatz, muss die Vorschriften trotzdem erfüllen. Denn es erfüllt die Kriterien für Mitarbeiter und Vermögenswerte.

Auch börsennotierte KMU, die an einem EU-regulierten Markt notiert sind, fallen in den Anwendungsbereich, mit Ausnahme von Kleinstunternehmen (weniger als 10 Beschäftigte, 0,7 Mio. EUR Umsatz oder 0,35 Mio. EUR Vermögenswerte), die von der Regelung ausgenommen sind. gemäß Artikel 19a der Rechnungslegungsrichtlinie.

Anwendbarkeit auf Unternehmen in der EU und außerhalb der EU

Wenn Ihr Unternehmen in der EU ansässig ist und die Größenschwellen überschreitet, gilt die CSRD automatisch. Keine besonderen Bedingungen, keine Umgehungsmöglichkeiten. Sie fallen in den Geltungsbereich.

Und genau hier machen viele Firmen einen Fehler: Die CSRD reicht weit über die EU-Grenzen hinaus. Wenn Sie eine Nicht-EU-Muttergesellschaft haben, entscheiden zwei Kontrollen darüber, ob Sie erwischt werden:

Ausreichend große Grundfläche. Sie haben in den letzten beiden aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren einen EU-Umsatz von über 150 Millionen Euro erzielt.
Lokale Präsenz. Sie haben entweder:
- eine Tochtergesellschaft, die als Großunternehmen oder börsennotiertes KMU gilt, oder
- eine Niederlassung in der EU, die einen Jahresumsatz von mehr als 40 Millionen Euro erwirtschaftet.

Ein Beispiel: Ein kanadisches Softwareunternehmen macht 200 Millionen Euro Umsatz in der EU über eine Niederlassung in Dublin und verdient damit 45 Millionen Euro. Vielleicht hat das Unternehmen noch nie über die EU-Berichterstattung nachgedacht. Aber nach der CSRD müssen sie nun einen vollständigen Nachhaltigkeitsbericht für ihr EU-Geschäft vorlegen.

Und ein letzter Haken. Zwar könnte die EU eines Tages Nicht-EU-Nachhaltigkeitsstandards als gleichwertig anerkennen, aber das ist noch nicht geschehen. Wenn Sie also betroffen sind, sind die ESRS Ihr Ausgangspunkt. Keine Abkürzungen im Moment.

Zeitplan für die Umsetzung und schrittweise Einführung

Die CSRD trifft nicht jeden über Nacht. Die Einführung erstreckt sich von 2024 bis 2029, was vor allem davon abhängt, ob Sie bereits unter die alte Richtlinie über nichtfinanzielle Meldungen fielen oder wie groß Ihr Unternehmen ist.

So erkläre ich es Kunden, die sich darüber klar werden wollen, wann ihr erster Bericht auf dem Schreibtisch des Finanzvorstands landet:

Welle 1: GJ 2024 (Berichte fällig 2025)

Wenn Sie bereits dem NFRD unterlagen (z. B. in der EU börsennotierte Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten), werden Sie nächstes Jahr Ihren ersten CSRD-Bericht einreichen. Hier gibt es keine Änderungen

Welle 2: GJ 2025 (Berichte fällig 2026)

Ursprünglich für große Unternehmen, die nicht dem NFRD angehören, wird diese Welle nun auf das GJ 2027 verschoben (mit fälligen Berichten im Jahr 2028) dank des Votums der Kommission. Wenn Sie mehr als 250 Mitarbeiter und/oder einen Umsatz von 50 Millionen Euro oder ein Vermögen von 25 Millionen Euro haben, markieren Sie dieses neue Datum.

Welle 3: GJ 2026 (Berichte fällig 2027)

Diese war für börsennotierte KMU vorgesehen, wurde aber auf das GJ 2028 verschoben (Berichte im Jahr 2029). Sie können sich immer noch für den optionalen Aufschub entscheiden, der Sie auf das GJ 2029 vorverlegt.

Welle 4: GJ 2028 (Berichte fällig 2029)

Dies gilt für Nicht-EU-Muttergesellschaften mit einem EU-Umsatz von mehr als 150 Millionen Euro und einer qualifizierten Tochtergesellschaft oder Zweigstelle. Ihr Startschuss fällt nun im GJ 2028 (Berichte fällig 2029). Dieser Zeitplan bleibt nach den derzeitigen Vorschriften unverändert.

Welle	Wer berichtet	Ursprüngliches Jahr der Anmeldung	Neues Ablagejahr
Welle 1 (GJ 24)	NFRD-Einheiten (500+ Mitarbeiter)	2025	2025
Welle 2 (GJ 25)	Große EU-Unternehmen	2026	2028
Welle 3 (GJ 26)	Börsennotierte KMU (Opt-out für weiteren Aufschub)	2027	2029
Welle 4 (GJ 28)	In den Geltungsbereich fallende Nicht-EU-Muttergesellschaften	2029	2029

Wenn sich die Fristen verschieben, ist die Versuchung groß, die Vorbereitungen zu verschieben. Wenn Sie sich also nicht im ursprünglichen NFRD-Umfang befinden, hat sich Ihr Zeitplan nur verschoben, aber die Vorbereitungsarbeit verschwindet nicht. Ich schlage meinen Kunden immer vor, diese zusätzliche Zeit sinnvoll zu nutzen. Kümmern Sie sich jetzt um Ihre Datenlücken, testen Sie Ihren Assurance-Prozess frühzeitig, und vermeiden Sie Panik in letzter Minute, wenn die neue Frist abläuft.

Prüfen Sie sofort, ob Ihr Unternehmen in den Geltungsbereich der CSRD fällt.

CSRD-Berichtspflichten: Was Unternehmen offenlegen müssen

Die CSRD-Berichtsanforderungen sind detailliert, spezifisch und so aufgebaut, dass sie dem Mikroskop eines Wirtschaftsprüfers standhalten. Sie müssen genaue Datenpunkte zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren melden und diese mit Nachweisen belegen, die einer unabhängigen Prüfung standhalten. Darüber hinaus müssen alle Daten digital gekennzeichnet werden, damit Aufsichtsbehörden und Investoren sie direkt in ihre Systeme übernehmen können.

In den folgenden Abschnitten werde ich aufschlüsseln, was Sie unter jeder Säule abdecken müssen: Umwelt, Soziales und Governance.

Wichtige Berichtsbereiche: Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren

Im Rahmen von CSRD befolgen Sie die ESRS-Standards, die in 3 Säulen zusammengefasst sind. Betrachten Sie diese als Ihre Checkliste für die vollständige Einhaltung.

Umweltstandards

Der Klimawandel. Stellen Sie Ihre Klimarisiken, Pläne zur Abschwächung des Klimawandels, Anreizprogramme und Fortschritte bei der Erreichung der Ziele in Bezug auf Energieverbrauch und Treibhausgasemissionen dar.
Verschmutzung. Berichten Sie über die Auswirkungen auf Wasser, Luft und Boden, ermittelte Risiken, Präventivmaßnahmen und die Erfüllung Ihrer Ziele.
Wasser und Meeresressourcen. Zeigen Sie Ihre Daten zur Wassernutzung, zu den Auswirkungen auf aquatische Ökosysteme und zum Erfolg Ihrer Abhilfemaßnahmen.
Biologische Vielfalt und Ökosysteme. Ermitteln Sie Risiken für Lebensräume und Arten, verfolgen Sie Ihre Wiederherstellungs- oder Schutzmaßnahmen und teilen Sie die Ergebnisse mit.
Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft. Messen Sie die Materialzuflüsse und -abflüsse, skizzieren Sie Ihre Pläne für das Abfallmanagement und die Verlängerung des Lebenszyklus und erstellen Sie Berichte über die Ergebnisse.

Soziale Standards

Arbeitskräfte. Offenlegung von Mitarbeiterkennzahlen wie Löhne und Gehälter, Sozialleistungen, Schulungsstunden, Gesundheits- und Sicherheitsvorfälle, Diversitätsquoten und Indikatoren für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Arbeitnehmer in Ihrer Wertschöpfungskette. Nennen Sie die Richtlinien und Sorgfaltspflichten, die Sie zum Schutz der Rechte Ihrer Lieferanten und Auftragnehmer eingeführt haben.
Betroffene Gemeinschaften. Berichten Sie über Ihre Auswirkungen (wirtschaftlich, kulturell und politisch) auf die lokalen Gemeinschaften und darüber, wie Sie sich engagieren und Abhilfe schaffen.
Verbraucher und Endnutzer. Behandeln Sie Datenschutzpraktiken, Produktsicherheitskriterien, Antidiskriminierungsmaßnahmen und Maßnahmen zum Schutz von Kindern.

Governance-Standards

Geschäftsgebaren. Erläutern Sie die Zusammensetzung und Vergütungsstruktur des Vorstands, die Ethikrichtlinien des Unternehmens, die Einbindung von Lieferanten und Stakeholdern, die Korruptionsbekämpfung, die Zahlungspraxis und die Offenlegung von Lobbyarbeit.

Warten Sie nicht bis zur letzten Minute, um dies herauszufinden. Die meisten Berichtslücken, die ich sehe, sind auf fehlende Lieferantendaten, eine unklare Abbildung der Wertschöpfungskette oder eine dünne Dokumentation der Klimaziele zurückzuführen. Wenn Ihnen diese Liste abschreckend vorkommt, sollten Sie ein ERP- oder Nachhaltigkeitsberatungsteam hinzuziehen, das bereits einige Berichtszyklen durchlaufen hat.

Doppeltes Wesentlichkeitskonzept: Finanzielle und Wirkungsperspektive

CSRD erfordert doppelte Wesentlichkeit. Sie müssen sowohl aufzeigen, wie sich Ihr Unternehmen auf die Menschen und den Planeten auswirkt, als auch, wie Nachhaltigkeitsthemen den Cashflow und den Unternehmenswert beeinflussen.

Wesentlichkeit der Auswirkungen

Sie beschreiben den Fußabdruck, den Sie hinterlassen. Das bedeutet harte Zahlen zu Kohlenstoffemissionen, Wasserverbrauch, Mitarbeitervielfalt, Sorgfaltspflicht in Bezug auf die Menschenrechte und mehr. Wenn Sie beispielsweise ein Werk in einer wasserarmen Region betreiben, sollten Sie die Entnahmemengen angeben, die Ergebnisse von Konsultationen mit den Gemeinden mitteilen und Investitionen in Wasserrecycling-Systeme hervorheben. Diese Zahlen zeigen den Aufsichtsbehörden und den Einheimischen genau, wie Ihr Betrieb ihr Leben beeinflusst.

Finanzielle Wesentlichkeit

Sie stellen dar, wie sich Nachhaltigkeitsfaktoren auf Ihr Endergebnis auswirken. Denken Sie an klimabedingte Risiken in der Lieferkette, Kosten für extreme Wetterbedingungen, regulatorische Veränderungen oder sich ändernde Anforderungen von Investoren. Ein Einzelhändler, der seine Waren von Lieferanten in Überschwemmungsgebieten bezieht, wird beispielsweise mögliche Lieferverzögerungen quantifizieren, zusätzliche Logistikkosten modellieren und erklären, wie die Diversifizierung der Lieferanten den künftigen Cashflow sichert.

Meiner Erfahrung nach beginnen die besten CSRD-Berichte mit einer strukturierten Bewertung der doppelten Wesentlichkeit. Befragen Sie die wichtigsten Stakeholder, stellen Sie die Risiken auf einer Heatmap dar, holen Sie die Zustimmung des Vorstands ein, und Sie werden wissen, was in den endgültigen Bericht gehört und was auf dem internen Dashboard bleibt.

Wie CSRD auf andere Rahmenwerke abgestimmt ist

Betrachten Sie CSRD als Ihr Standardwerk für die EU-NachhaltigkeitsberichterstattungBetrachten Sie CSRD als Ihr EU-ESG-Standardwerk, das die besten globalen Standards zusammenfasst, so dass Sie nur einmal berichten müssen.

ESRS (verbindliche EU-Normen)

Sie erhalten eine übersichtliche Liste von Metriken, Aufforderungen zum Erzählen und eine XBRL-Taxonomie. Ihr erster Bericht wird in XHTML mit Inline-XBRL-Tags erstellt, damit Maschinen Ihre Daten erfassen können.

GRI (freiwillige globale Standards)

GRI konzentriert sich auf die Auswirkungen auf die Stakeholder und die äußere Seite der doppelten Materialität. CSRD spiegelt diesen Ansatz wider, wenn Sie zeigen, wie sich Ihre Aktivitäten auf die Menschen und den Planeten auswirken.

IFRS-ISSB (anlegerorientiertes Grundkonzept)

IFRS S1 und S2 geben Ihnen eine Taxonomie für Risikoangaben an die Hand. Sie können diese Szenarien direkt in den Abschnitt über die finanzielle Wesentlichkeit von CSRD einfügen.

SASB (branchenspezifische Metriken)

SASB bietet diese sektoralen KPIs jetzt unter dem Dach des ISSB an. Sie lassen sich direkt den ESRS-Themen zuordnen, so dass Sie keine doppelte Arbeit leisten müssen. Hier sehen Sie, wie sie alle zusammenpassen:

Framework	Mandat	Hauptschwerpunkt	Einordnung in die CSRD
ESRS	Obligatorisch EU	Detaillierte Metriken	Vollständige Taxonomie und XBRL-Tagging für alle CSRD-Offenlegungen
GRI	Freiwillig	Auswirkungen auf die Interessengruppen	Führt Ihre Auswirkungsseite der doppelten Wesentlichkeit
IFRS-ISSB	Fertiggestellt	Risiko für Anleger	Abgleich der Risikotaxonomie mit den Anforderungen an die finanzielle Wesentlichkeit
SASB	Freiwillig	Industrie-KPIs	Direkte Zuordnung zu ESRS-Themen zur Rationalisierung der Berichterstattung

Wenn Sie zuerst Ihren CSRD-Bericht erstellen und dann jeden Datenpunkt mit anderen Rahmenwerken abgleichen, können Sie je nach Ihrer Einrichtung bis zu 40% an doppelter Arbeit einsparen.

Geschäftliche Herausforderungen bei der Einhaltung der CSRD

Sie werden schnell feststellen, dass die Einhaltung der CSRD ein hohes Maß an Budget, Zeit und Teamarbeit in den Bereichen Finanzen, Nachhaltigkeit, IT und Beschaffung erfordert. Wenn Sie einen Schritt verpassen, gerät Ihr Zeitplan ins Wanken und frustriert Prüfer, Aufsichtsbehörden und Investoren. Hier sind vier Hürden, auf die Sie stoßen werden, und wie Sie sie überwinden können.

Komplexität der Erhebung und Überprüfung von ESG-Daten

Ihre Emissionszahlen befinden sich im Finanzsystem. Ihre Diversitätsstatistiken befinden sich in der Personalabteilung. Lieferantenrisiken verstecken sich in Tabellenkalkulationen der Beschaffung. Solange Sie diese Daten nicht an einem Ort zusammenführen, werden Sie Schwierigkeiten haben, sie für XBRL zu kennzeichnen und die Prüfer zufriedenzustellen. Richten Sie eine zentrale ESG-Datenbank ein, die über APIs mit Ihrem ERP, HRIS und Ihren Lieferantenplattformen verbunden ist. Fügen Sie Validierungsregeln hinzu, damit Ihr Team fehlende oder ungerade Zahlen lange vor dem Prüfungstag erkennt.

Hohe Kosten für die Einhaltung der Vorschriften und die Bereitstellung von Ressourcen

Spezielle Softwarelizenzen, XBRL-Konvertierungsdienste, Prüfungsgebühren und zusätzliche Analysten können Ihr Budget sprengen. Ordnen Sie die Einführung in Phasen, indem Sie die Geschäftsbereiche nach Wesentlichkeit und Risiko einstufen und die Implementierung dann über zwei Geschäftsjahre strecken. Dies gleicht die Mittelabflüsse aus und gibt den Teams den nötigen Spielraum, um die einzelnen Schritte zu erlernen, ohne dass eine riesige Vorabrechnung anfällt.

Angleichung der CSRD an bestehende Nachhaltigkeitsstrategien

Vielleicht führen Sie bereits solide Nachhaltigkeitsprojekte durch, aber wenn diese nicht mit den ESRS-Daten übereinstimmen, werden die Prüfer sofort Lücken feststellen. Führen Sie einen zweitägigen Workshop mit Ihren Verantwortlichen für Nachhaltigkeit, Finanzen, Recht und IT durch. Gemeinsam erstellen Sie eine CSRD-Abgleichsmatrix, die jedes strategische Ziel mit den entsprechenden ESRS-Anforderungen verknüpft und einen klaren Datenverantwortlichen benennt. Diese Matrix ist gleichzeitig Ihr Projektplan und Ihre Audit-Checkliste.

Risiken der Nichteinhaltung: Geldbußen, Rufschädigung und rechtliche Konsequenzen

CSRD ist keine Option. Wer bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung nachlässt, riskiert saftige Geldstrafen, rechtliche Schritte, Unternehmensverbote und dauerhafte Rufschädigung. Viele Teams behandeln dies als zusätzlichen Kredit und müssen später dafür bezahlen. Hier erfahren Sie, was es damit auf sich hat und wie Sie sich Ärger ersparen können.

Geldbußen. Die Strafen variieren je nach Unternehmensgröße und Gerichtsbarkeit. Große Konzerne müssen mit Geldstrafen in sechsstelliger Höhe rechnen, wenn sie die Fristen des ESRS versäumen oder halbgare Berichte einreichen. Kleinere Firmen zahlen weniger, aber niemand kommt ungeschoren davon. Verschaffen Sie sich zunächst einen Überblick über die CSRD-Vorschriften Ihres Landes, damit Sie genau wissen, wie hoch die Geldbußen dort sein können, wo Sie tätig sind. Nehmen Sie zum Beispiel Frankreich. Unternehmen, die Prüfer behindern oder erforderliche Informationen nicht aushändigen, riskieren Geldstrafen von bis zu 75.000 € und bis zu 5 Jahre Gefängnis für Direktoren. Einen Nachhaltigkeitsbericht einreichen, der nicht ordnungsgemäß geprüft wurde? Das ist eine weitere 30.000 € und bis zu 2 Jahren Gefängnis. Irland hat seine NFRD-Sanktionen im Rahmen der CSRD fortgeschrieben. Direktoren, die es versäumen, genaue Nachhaltigkeitsdaten in den Geschäftsbericht aufzunehmen, müssen mit folgenden Strafen rechnen Geldstrafen bis zu 5.000 € und bis zu 6 Monate hinter Gittern.
Rechtliche Auswirkungen. Geld ist nicht der einzige Schmerzpunkt. Die Aufsichtsbehörden können Untersuchungen einleiten, von Ihnen verlangen, fehlerhafte Berichte neu zu erstellen, oder Sie in langwierige Rechtsstreitigkeiten verwickeln. Einige Unternehmen wurden beispielsweise aufgefordert, ihren gesamten Berichterstattungsprozess innerhalb sehr kurzer Fristen zu überarbeiten. Schalten Sie Ihren Rechtsbeistand frühzeitig ein, damit Sie auf schwierige Fragen vorbereitet sind.
Unternehmenssanktionen. Die CSRD ist Teil der Finanzberichterstattungsvorschriften. Verpassen Sie eine Meldung, riskieren Sie, von öffentlichen Ausschreibungen ausgeschlossen zu werden. Bei börsennotierten Unternehmen kann der Handel eingefroren werden, im Extremfall droht sogar die Einstellung der Börsennotierung Ihrer Aktien. Dieser Marktausschluss ist oft teurer als jede Geldstrafe.
Reputationsschaden. Stellen Sie sich vor, Ihre Marke gerät wegen schlampiger Angaben in die Schlagzeilen. Investoren ziehen die Geldbörsen an, Kunden überdenken Partnerschaften, und Konkurrenten nutzen den Vorteil. Ich habe schon Aktienkurse für weniger gesehen. Schlechte ESG-Presse tut weh und wirkt noch lange nach, wenn Sie die Strafe bezahlt haben.

Ich habe eine kleine Checkliste zusammengestellt, mit der Sie die CSRD-Berichterstattung von einer schweren Aufgabe in eine stetige Routine verwandeln können. Gehen Sie jeden Schritt der Reihe nach an, und Sie werden von Panik in letzter Minute zu vorhersehbaren Fortschritten kommen. Die Prüfer werden keine Überraschungen finden, die Aufsichtsbehörden bleiben unbeteiligt, und die Investoren sehen eine konstante Dynamik.

Führen Sie einen länderspezifischen Gap-Check durch

Jedes EU-Mitglied hat seine eigenen Besonderheiten. Überprüfen Sie die lokalen Vorschriften jetzt, damit Sie später nicht auf versteckte Anforderungen stoßen. Durch diese frühzeitige Prüfung bleiben Ihr Budget und Ihr Zeitplan auf Kurs.

Die doppelte Wesentlichkeit als nächstes angehen

Sprechen Sie mit den Beteiligten, stellen Sie die Risiken auf einer Heatmap dar und verknüpfen Sie jedes Risiko mit dem entsprechenden ESRS-Standard. Durch diesen Fokus bleibt der Bericht schlank und konzentriert sich auf die wirklich wichtigen Themen.

Vom ersten Tag an im richtigen Format entwerfen

Schreiben Sie direkt in European Single Electronic Format (XHTML mit Inline-XBRL-Tags). Lassen Sie intelligente Software Tags setzen, während Sie arbeiten. Kein mühsames Umformatieren später.

Planen Sie die Sicherheit, bevor die Prüfer eintreffen.

Begrenzte Sicherheit tritt für das GJ 2024 in Kraft, angemessene Sicherheit im Jahr 2028. Bauen Sie jetzt Beweispfade auf und verschärfen Sie die Kontrollen, solange das Arbeitsaufkommen noch überschaubar ist.

Starten Sie Ihre CSRD-Reise mit einem schnellen Bereitschaftscheck.

CSRD-Berichterstattung: Fahrplan von Innowise

CSRD-Fristen sollten sich nicht wie tickende Zeitbomben anfühlen. Bei Innowise haben wir einen schlanken, wiederholbaren Prozess entwickelt, der die Einhaltung der CSRD zu einem strategischen Motor macht. Unser Ansatz folgt den ESRS-Leitlinien der European Financial Reporting Advisory Group, einschließlich der neuesten Q&A-Updates, damit Sie jeden Standard zuverlässig erfüllen.

Unser fünfstufiger Fahrplan legt klare Meilensteine fest und liefert Ihnen in jeder Phase zuverlässige Daten. Wir ersetzen das Rätselraten durch Struktur und geben Ihnen Erkenntnisse an die Hand, die Sie für Ihr Wachstum nutzen können. Von der Unsicherheit zur Zuversicht, ein bewährter Schritt nach dem anderen.

Durchführung einer CSRD-Bereitschaftsbewertung

Zu viele Unternehmen entdecken ihre CSRD-Lücken erst, wenn die Abgabefrist abläuft. Das ist der Zeitpunkt, an dem die Kosten in die Höhe schnellen und Fehler unterlaufen. Klüger ist es, im Vorfeld einen Bereitschaftscheck durchzuführen und Überraschungen in einen umsetzbaren Plan zu verwandeln.

Unser Diagnose-Sprint tut genau das. Wir beginnen mit einem tiefen Einblick in Ihre Richtlinien und Nachhaltigkeitsakten. Anschließend führen wir Stakeholder-Workshops durch, um zu erfassen, was Ihren Investoren, Mitarbeitern, Kunden und Aufsichtsbehörden am wichtigsten ist. Im Mittelpunkt steht eine doppelte Materiality-Bewertung (ein Muss nach ESRS 1), die aufzeigt, wo Ihr Unternehmen Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit hat und wo sich diese Probleme auf Ihr Endergebnis auswirken.

Wenn wir fertig sind, haben Sie drei Dinge in der Hand, die Sie sofort umsetzen können:

eine nach Risiken geordnete Lückenmatrix zur Festlegung der Prioritäten für die zu behebenden Mängel
Eine Wesentlichkeitskarte, die Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen aufzeigt
Ein 12-monatiger Aktionsplan mit Eigentümern und Zeitvorgaben, den Sie direkt an den Vorstand weiterleiten können

Wenn Sie einen klaren Plan haben, können Sie Budgets schützen, Prioritäten setzen und Ihren Berichtszyklus unter Kontrolle halten.

Implementierung robuster Datenerhebungs- und Validierungsprozesse

Eine gute CSRD-Berichterstattung lebt und stirbt von soliden Daten. Die manuelle Suche nach Zahlen in Tabellenkalkulationen oder das Verfolgen von Lieferanten-E-Mails ist nicht zielführend. Ihre Angaben müssen auch einer Prüfung durch einen Wirtschaftsprüfer standhalten.

Unsere Experten schaffen hier Abhilfe, indem sie einen cloudbasierten ESG-Datensee einrichten: ein Ort für alles. Wir ziehen Live-Daten aus Ihren ERP-, HRIS- und IoT-Systemen. Emissionen, Energieverbrauch, Sicherheit der Mitarbeiter, was immer Sie wollen. API-Verbindungen sorgen dafür, dass dieser Datenfluss in Echtzeit und genau erfolgt. Intelligente Validierungsregeln überprüfen Ihre Daten auf Lücken oder rote Fahnen, sobald sie eingehen, damit Sie Probleme beheben können, bevor sie wachsen.

Ein integrierter XBRL-Mapper kennzeichnet jede Nummer für die digitale Ablage. Dieser Ansatz spart Zeit, reduziert manuelle Fehler und unterstützt den Übergang von CSRD von eingeschränkter zu angemessener Sicherheit in den kommenden Jahren. Außerdem hinterlässt jeder Eintrag einen Prüfpfad, für den Ihr Finanzteam Ihnen dankbar sein wird, wenn externe Prüfer anklopfen.

Integration der CSRD in die Unternehmensstrategie

Jetzt, wo Ihr Daten- und Validierungsmotor brummt, ist es an der Zeit, die CSRD-Erkenntnisse in Ihre zentralen Geschäftspläne einzubinden.

Zunächst ordnen wir Ihre bestehenden ESG- oder GRI-Ziele den ESRS-Anforderungen zu, damit Sie auf dem aufbauen können, was Sie bereits begonnen haben, und nicht das Rad neu erfinden müssen. Anschließend bettet unser Team diese Ziele in Ihre OKRs ein und verknüpft sie, wenn es passt, mit Anreizen für Führungskräfte.

Schließlich haben wir für Sie ein gemeinsames Dashboard entwickelt, das Finanz- und ESG-Daten Seite an Seite darstellt. Auf diese Weise erhalten Sie eine einzige Ansicht für die Unternehmensführung, um die Strategie zu steuern, Risiken zu verwalten und mit dem Markt mit Fakten zu sprechen.

Kontinuierliche Verbesserung und Unterstützung

Nun, da CSRD in Ihre Kernstrategie eingebettet ist, wird Ihr erster Bericht zur Startrampe. Die Vorschriften werden sich weiterentwickeln, die Erwartungen der Interessengruppen werden sich ändern, und Ihre Daten müssen auf dem neuesten Stand bleiben. Hier erfahren Sie, wie unser Team dafür sorgt, dass Ihr Berichtsmotor reibungslos läuft:

Vierteljährliche KPI-Überprüfungen. Wir prüfen Ihre ESG-Ziele zusammen mit den Finanzkennzahlen, damit Sie Abweichungen oder neue Risiken erkennen, bevor sie wachsen.
Frühwarnende regulatorische Scans. Wenn sich ESRS-Standards oder EU-Vorschriften ändern, werden Sie vorgewarnt und erhalten einen klaren Aktionsplan zur Aktualisierung Ihrer Prozesse.
Peer-Benchmarking. Wir vergleichen Ihre Angaben mit denen führender Unternehmen, damit Sie Leistungslücken schließen und Best Practices übernehmen können.
Erfolgsmetriken, die Sie verwenden werden. Unsere Experten verfolgen, wie sich die Zahl der Prüfungsanpassungen verringert, wie sich die Bewertung durch Investoren verbessert und wie viel Zeit Sie in Ihrem Berichtszyklus einsparen.
All dies wird durch unser SLA unterstützt. Sie erhalten rund um die Uhr Unterstützung bei Daten- oder Systemproblemen, einen engagierten ESG-Berater für Strategiefragen und optional eine vollständig verwaltete XBRL-Kennzeichnung, so dass Sie bei der technischen Einreichung nie ins Stocken geraten.

Teamtraining

Die Einhaltung von Vorschriften ist nur dann von Bedeutung, wenn Ihre Mitarbeiter verstehen, was sich ändert und warum es wichtig ist. Aus diesem Grund investieren wir von Anfang an in Ihre internen Teams. Unsere Schulungen decken alles ab, von ESRS-Offenlegungsanforderungen und XBRL-Kennzeichnung bis hin zu Prüfpfaden und digitalen Sicherungsprozessen. Wir führen Ihre Finanz-, Nachhaltigkeits- und IT-Teams durch Live-Demos, praktische Übungen und maßgeschneiderte Fragerunden, damit sie genau wissen, wie sie jeden Berichtszyklus handhaben müssen.
Mit der richtigen Schulung erlangen Ihre Mitarbeiter die Fähigkeit, die Einhaltung der Vorschriften Jahr für Jahr sicher zu handhaben und nicht nur bei Ablauf der Fristen zu straucheln. Die Teams arbeiten schneller, die Fehlerquote sinkt, und das Wissen geht nicht verloren, wenn eine Person ausscheidet.

Indem Sie CSRD als lebendigen Prozess und nicht als einmaliges Projekt behandeln, schützen Sie Ihren Ruf, erhalten das Vertrauen der Investoren und verwandeln die Einhaltung der Vorschriften in einen kontinuierlichen strategischen Wert.

"CSRD erfordert Präzision, und das beginnt bei den Daten. Bei Innowise verwandeln wir jede Kennzahl in eine Geschäftseinsicht, so dass unsere Berichterstattung ein echter Gewinn für Führungskräfte und Investoren gleichermaßen ist."

Dmitry Nazarevich

CTO

Die Zukunft von CSRD und Nachhaltigkeitsberichterstattung

Der Staub der CSRD-Vereinfachung hat sich gelegt. Am 26. Februar 2025 reduzierte das Omnibus-I-Paket der EU den Anwendungsbereich, verlängerte die Fristen und verschob die sektorspezifischen ESRS-Standards auf unbestimmte Zeit. Unternehmen sollten freiwillige Standards wie SASB oder GRI-Branchenleitfäden verwenden, um die sektorspezifische Berichterstattung zu gewährleisten, bis die ESRS-Aktualisierungen veröffentlicht werden. Was sich nicht geändert hat, ist die Erwartung, dass große Unternehmen, die noch in den Anwendungsbereich fallen, saubere, überprüfbare Daten liefern.

Diese Realität lässt Ihnen zwei klare Möglichkeiten. Sie können eine Pause einlegen und auf weitere Erleichterungen warten, um sich dann später zu bemühen, wenn der Zeitplan nicht eingehalten werden kann. Oder Sie können vorpreschen, Ihre Daten- und Governance-Kapazitäten jetzt aufbauen und sich frühzeitig Glaubwürdigkeit bei den Anlegern verschaffen, indem Sie die ESG-Leistung einpreisen.

Ich schlage den zweiten Ansatz vor. Bei Innowise kombinieren wir Echtzeit-Aktualisierungen von Vorschriften mit einer flexiblen Datenarchitektur. Auf diese Weise bleiben Sie heute konform und können problemlos umschwenken, wenn Brüssel seinen nächsten Schritt macht.

Jüngste Aktualisierungen und regulatorische Entwicklungen

Wenn Sie CSRD-Fristen und Budgetbeschränkungen unter einen Hut bringen müssen, ist die Das neue Omnibus-I-Paket der EU verschafft Ihnen einen gewissen Spielraum und einige intelligente Kostensenkungen, wenn Sie wissen, wie man sie einsetzt. Bei diesem Paket geht es darum, Bürokratie abzubauen und gleichzeitig die Ziele des Green Deal zu erhalten. Die CSRD, die CSDDD, Teile der EU-Taxonomie, die CBAM und die InvestEU-Vorschriften werden umgestaltet, mit dem zentralen Versprechen, den Verwaltungsaufwand für große Unternehmen um mindestens 25 Prozent und für KMU um 35 Prozent zu reduzieren - kurz gesagt: mehr Konzentration auf das Wesentliche, weniger Papierkram, der Zeit vergeudet.

Nun wollen wir uns ansehen, was das für Ihr Team bedeutet und wie Sie diese Veränderungen zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Längere Fristen und engerer Geltungsbereich

Unternehmen der "Welle 2" und "Welle 3" erhalten zwei zusätzliche Jahre. Wenn Sie Ihren CSRD-Bericht im Jahr 2026 oder 2027 einreichen sollten, verschiebt sich dieses Zeitfenster auf 2028 oder 2029. Auch der Starttermin für die CSDDD verschiebt sich auf Juli 2028. Auch der Anwendungsbereich wird enger gefasst: Nur große Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und einem Umsatz von mindestens 50 Mio. EUR (oder einer Bilanzsumme von 25 Mio. EUR) bleiben vollständig im Anwendungsbereich.

Anforderungen an eine schlankere Taxonomie

Sie benötigen jetzt bis zu 70% weniger Datenpunkte. Wenn weniger als 10% Ihrer Aktivitäten die Voraussetzungen erfüllen, können Sie die Angaben zur Anpassung überspringen. Unternehmen können auch teilweise über die Angleichung berichten, um Fortschritte zu zeigen, was dazu beiträgt, Übergangsfinanzierungen anzuziehen. Für Banken werden die Berechnungen der Green Asset Ratio vereinfacht und die DNSH-Prüfungen erleichtert.

CBAM-Erleichterung für Kleinimporteure

Kleine Importeure haben nun einen klareren Weg. Ein jährlicher Schwellenwert von etwa 50 Tonnen bedeutet, dass etwa 90% der Importeure befreit sind, während die Abdeckung von Emissionen über 99% für schwere Sektoren wie Stahl, Aluminium, Zement und Düngemittel erhalten bleibt.

InvestEU leichter gemacht

Für InvestEU erwarten Sie weniger Berichte und einen geringeren Verwaltungsaufwand für alle Beteiligten. Bei kleinen Geschäften werden zusätzliche KPIs gänzlich vermieden. Alte Fonds wie EFSI und InnovFin werden in einem Topf zusammengefasst, wodurch schätzungsweise 50 Mrd. EUR für neue Projekte frei werden.

Betrachten Sie dies nicht als eine Chance, eine Pause einzulegen. Nutzen Sie die Atempause, um Altdaten zu bereinigen und zu konsolidieren, Validierungsprüfungen zu automatisieren und Ihre ESG-Kontrollen zu verschärfen. Überprüfen Sie Ihre Wesentlichkeitsanalyse und aktualisieren Sie Ihre Systeme für eine reibungslosere und schnellere XBRL-Kennzeichnung.

Selbst wenn die Vorschriften gelockert werden, werden kluge Teams diese Zeit nutzen, um ein zuverlässiges und effizientes Berichterstattungssystem aufzubauen, das auf alles vorbereitet ist. Investoren und Aufsichtsbehörden beobachten jetzt, und die Spitzenreiter werden diejenigen sein, die sich bewegen, nicht diejenigen, die warten.

Wie sich CSRD in den weltweiten Druck zur Offenlegung der Nachhaltigkeit einfügt

CSRD ist kein Ausreißer. Die Regulierungsbehörden aller großen Märkte machen aus freiwilligen ESG-Angaben harte, vergleichbare Regeln. Wenn Sie grenzüberschreitend tätig sind, müssen Sie das Gesamtbild sehen.

Framework	Wo sie gilt	Hauptschwerpunkt	Aktueller Stand
CSRD / ESRS	EU sowie Nicht-EU-Unternehmen mit erheblichem EU-Umsatz	Doppelte Wesentlichkeit, obligatorische XBRL-Kennzeichnung	Ab 2024 schrittweise Einführung von Daten
ISSB S1 und S2	Verabschiedet von fünfzehn Gerichtsbarkeiten, weitere einundzwanzig in Absprache	Risiko für Investoren, finanzielle Wesentlichkeit	Die ersten Anmeldungen beginnen 2026 in den Märkten, die noch nicht so weit sind
US SEC-Klimavorschrift	In den Vereinigten Staaten börsennotierte Unternehmen	Klimarisiken, Scope 1 und 2 Emissionen, begrenzte Sicherheit	Endgültige Regelung wird für 2025 erwartet, Berichterstattung beginnt 2027 für große Steuerpflichtige
Kalifornien SB 261	Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 500 Millionen USD, die in Kalifornien tätig sind	Zweijährliche Offenlegung des Klimarisikos, qualitativ und quantitativ	Erste Berichte fällig 2026
UK Nachhaltigkeits-Offenlegungsanforderungen (SDR)	Im Vereinigten Königreich börsennotierte und große Privatunternehmen	ISSB-bezogene Klima- und Naturmetriken	Konsultationsphase, voraussichtlich ab 2026

Ein stückweiser Aufbau der Berichterstattung erhöht nur den Prüfungsaufwand und treibt die Kapitalkosten in die Höhe. Der klügere Weg ist der Aufbau einer einzigen Quelle der Wahrheit für ESG-Daten. Bilden Sie jede Kennzahl einmal ab, markieren und exportieren Sie sie dann für CSRD, ISSB, die SEC-Klimaregel, California SB 261 oder UK SDR. Keine doppelte Arbeit.

Dieser Ansatz mit nur einem Datensatz ist das, was wir bei Innowise einführen. Sie erhalten viele konforme Berichte aus denselben sauberen Daten, ohne dass jedes Mal, wenn eine andere Aufsichtsbehörde ihre Vorschriften verschärft, ein Durcheinander entsteht.

Die wachsende Rolle von AI und Automatisierung in der ESG-Berichterstattung

CSRD verlangt von den Unternehmen, dass sie vom Energieverbrauch bis hin zu den Sicherheitskennzahlen der Belegschaft alles zusammenstellen, und zwar oft für Dutzende von Unternehmen und Regionen. Für die meisten Teams ist die manuelle Erfassung dieser Zahlen ein Rezept für verpasste Fristen und fehleranfällige Berichte. Hier machen AI und die Automatisierung jetzt einen echten Unterschied.

Automatisierte Lückenanalyse. Nehmen wir an, Sie bereiten Ihre nächste CSRD-Offenlegung vor. Anstatt jede ESRS-Anforderung mit einem Tabellenkalkulationsprogramm zu überprüfen, verwenden Sie ein AI-Tool, das Ihr Data Warehouse scannt und fehlende Felder sofort kennzeichnet. Wenn Sie z. B. Scope-3-Emissionsdaten ausgelassen oder den neuesten Verhaltenskodex für Lieferanten nicht hochgeladen haben, erkennt das System dies sofort. So können Sie Probleme beheben, solange sie noch klein sind, und vermeiden ein Durcheinander am Quartalsende.
Intelligente XBRL-Kennzeichnung. Früher bedeutete die Erstellung eines neuen Berichts, dass die Textabschnitte in letzter Minute an die technischen Teams zur digitalen Kennzeichnung weitergegeben wurden. Jetzt liest die natürliche Sprachverarbeitung Ihren Entwurf in Echtzeit und schlägt auf der Stelle XBRL-Tags vor. Wenn Sie z. B. neue Biodiversitätsziele beschreiben, hebt die Software die richtigen ESRS-Codes hervor und fügt digitale Tags hinzu, was Ihnen wochenlangen manuellen Aufwand erspart.
Erkennung von Anomalien in großen Datenmengen. Nehmen wir an, Ihre Energieverbrauchszahlen für März steigen um 30% gegenüber Februar, aber nichts im Betrieb erklärt dies. Modelle für maschinelles Lernen suchen nach diesen Ausreißern, vergleichen sie mit früheren Trends und alarmieren Ihr Datenteam, um nach Eingabefehlern, Zählerfehlern oder tatsächlichen Änderungen zu suchen. Sie fangen die Störung ab, bevor sie in Ihrem Bericht erscheint.
Vorausschauende Modellierung von Szenarien. Mit AI können Sie von dem, was passiert ist, zu dem übergehen, was passieren könnte. Wenn sich beispielsweise durch eine neue EU-Verordnung der Preis für Emissionszertifikate verdoppeln könnte, rechnet ein Risikomodell die Zahlen für Ihre Anlagen durch und zeigt die wahrscheinlichen Auswirkungen auf die Betriebskosten. Sie bereiten einen Plan zur Risikominderung vor, bevor Ihr CFO überhaupt danach fragt.

AI ist kein Allheilmittel, aber für die CSRD- und ESG-Berichterstattung ist es bereits ein Muss. Teams, die sich auf diese Tools stützen, reduzieren Fehler, beschleunigen ihren Zyklus und verbringen mehr Zeit mit Erkenntnissen statt mit Tabellenkalkulationen.

Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen durch CSRD

Die Einhaltung der CSRD-Richtlinie zeigt, dass Sie es mit Transparenz und Belastbarkeit ernst meinen. Geprüfte, mit XBRL-Tags versehene Nachhaltigkeitsdaten schaffen Vertrauen bei Investoren, erschließen grüne Finanzierungen und stärken Lieferantenpartnerschaften. Ihr Bericht wird zum Beweis dafür, dass Sie ein zukunftsfähiges Unternehmen führen.

Hier ist Ihre abschließende Checkliste für die CSRD-Bereitschaft. Nutzen Sie sie, um sicherzugehen, dass nichts übersehen wird:

Überprüfen Sie Ihren Umfang anhand von Schwellenwerten für Mitarbeiterzahl, Umsatz oder Vermögenswerte.
Vollständige Bewertung der Auswirkungen und der finanziellen Wesentlichkeit, um die wichtigsten Kennzahlen zu ermitteln
Zentralisieren Sie ESG-Daten, automatisieren Sie die Validierung, und ordnen Sie jede Kennzahl dem entsprechenden XBRL-Tag zu.
Klares Zuweisen von Dateneigentum, Dokumentieren von Arbeitsabläufen und Vorbereiten auf begrenzte Sicherheit
Erstellen Sie Ihren Geschäftsbericht in XHTML mit Inline-XBRL-Tags und reichen Sie ihn bei Ihrer Aufsichtsbehörde ein.

Weltweit gehen die Regulierungsbehörden zu verbindlichen Nachhaltigkeitsregeln über. Wenn Sie jetzt die Grundlagen schaffen, vermeiden Sie Panik in letzter Minute und sind für künftige Änderungen gewappnet. Beginnen Sie diese Woche mit Ihrem CSRD-Sprint. Legen Sie Ihre Datenarchitektur fest, führen Sie Materialitäts-Workshops durch und entwerfen Sie Ihren ersten Bericht. Frühzeitiges Handeln verwandelt die Einhaltung von Vorschriften in einen strategischen Vorteil.

Bilden Sie Ihre aktuellen GRI- oder ISSB-Kennzahlen schnell in CSRD ab.

Stanislav Kazanov

Leiter für Nachhaltigkeit

Stanislav bringt reales Denken in die Nachhaltigkeit in der Technik ein. Er hilft seinen Kunden, nicht nur Kästchen anzukreuzen, sondern konkrete Ergebnisse zu erzielen — sei es bei der Optimierung der Infrastruktur, der Reduzierung von Abfällen oder der Entwicklung digitaler Produkte mit Blick auf die Auswirkungen.

Mehr erfahren

Inhaltsübersicht

Kontakt aufnehmen

Buchen Sie einen Anruf oder füllen Sie das Formular aus. Wir kontaktieren Sie, sobald wir Ihre Anfrage bearbeitet haben.

Name

Unternehmen

E-Mail

Telefon

Nachricht

Sprachnachricht senden

Datei beifügen

Datei hochladen

Sie können 1 Datei mit bis zu 2 MB anhängen. Gültige Dateiformate: pdf, jpg, jpeg, png.

Mit dem Klicken auf Senden erklären Sie sich damit einverstanden, dass Innowise Ihre personenbezogenen Daten gemäß unserer Datenschutzrichtlinie verarbeitet, um Ihnen relevante Informationen bereitzustellen. Mit Angabe Ihrer Telefonnummer stimmen Sie zu, dass wir Sie per Sprachanruf, SMS oder Messaging-Apps kontaktieren. Es können Gebühren für Anrufe, Nachrichten und Datenübertragung anfallen.

Sie können uns auch kontaktieren
über contact@innowise.com

Wie geht es weiter?

Sobald wir Ihre Anfrage erhalten und geprüft haben, melden wir uns bei Ihnen, klären erste Fragen und unterzeichnen bei Bedarf ein NDA, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.

Nach der Analyse Ihrer Ziele, Anforderungen und Erwartungen erstellt unser Team einen Projektvorschlag mit Leistungsumfang, Teamgröße sowie Zeit- und Kostenschätzung.

Wir vereinbaren einen Termin, um das Angebot gemeinsam zu besprechen und alle Details festzulegen.

Abschließend unterzeichnen wir den Vertrag und starten umgehend mit der Umsetzung Ihres Projekts.