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A Innowise implementou a RPA na indústria transformadora para simplificar as aquisições, desde a gestão de encomendas até ao processamento de facturas.
O nosso cliente é um fabricante europeu de frigoríficos, congeladores e máquinas de lavar roupa. A nível da União Europeia, distribui os seus produtos através de vários centros de distribuição e revendedores próprios.
As informações pormenorizadas sobre o cliente não podem ser divulgadas ao abrigo das disposições do NDA.
A empresa de fabrico enfrentou um desafio premente com o processo de aquisição, debatendo-se com uma variedade de tarefas morosas e complexas que exigiam esforço manual. Os processos manuais causavam dificuldades adicionais, como inconsistências de dados e falta de visibilidade em tempo real do estado das aquisições. Em vez de conquistarem novos mercados e darem prioridade ao crescimento do negócio, precisavam de ajuda para processar encomendas, apresentar facturas e acompanhar as expedições com precisão, o que resultava em erros nos dados do inventário.
O nosso cliente procurava uma solução inovadora para eliminar a complicada introdução manual de dados, os pedidos de aprovação e a geração de facturas para simplificar as operações, reduzir os erros e poupar tempo.
Com base na nossa experiência em automatização de processos, concebemos uma solução abrangente que abordou os desafios do cliente. A nossa equipa de projeto recomendou o desenvolvimento de um sistema RPA para automatizar a gestão de encomendas, inventário e facturas.
Desenvolvemos scripts de RPA personalizados utilizando o UiPath Studio, o UiPath Robot, o UiPath Orchestrator e o UiPath Activities para imitar as interacções humanas na gestão de fluxos de trabalho operacionais, o que resulta em resultados mais rápidos e mais precisos. Estes scripts executam tarefas como a criação de ordens de compra e o processamento de facturas, assegurando um planeamento preciso e previsível das aquisições e liquidações com os contratantes.
Uma das nossas principais áreas de concentração foi a automatização do processo de entrada e validação de encomendas. Integrámos o nosso Solução RPA no sistema de gestão de encomendas da empresa. Extrai informações sobre encomendas de e-mails e introduz corretamente os dados no sistema, incluindo preços, quantidade e frequência de compra. Aí, implementámos capacidades de OCR para "ler" o texto das encomendas, convertendo caracteres impressos ou manuscritos em texto legível por máquina.
A nossa equipa de projeto também utilizou a RPA para automatizar a introdução de dados de facturas. O software robótico extraiu informações relevantes de novas facturas, tais como números de identificação, detalhes do fornecedor, datas e itens de linha, eliminando a necessidade de introdução manual de dados. Os nossos programadores experientes garantiram que a RPA utiliza regras comerciais predefinidas para validar as informações extraídas. O sistema acciona alertas ou encaminha a fatura para revisão manual se forem encontradas discrepâncias.
Além de supervisionar o aprovisionamento, implementámos a RPA para o fabrico para automatizar o seguimento de envios, de modo a obter actualizações de estado em tempo real e manter uma entrega sem problemas. Os bots automatizados acedem a informações de seguimento de várias fontes, como os sítios Web das transportadoras, APIs e bases de dados internas do cliente, monitorizando o movimento das mercadorias e evitando atrasos na entrega. Por exemplo, se um envio se deparar com um problema ou se desviar da rota prevista, o bot RPA envia alertas automáticos às partes interessadas.
Em última análise, a nossa equipa integrou algoritmos de RPA no CRM proprietário do cliente para beneficiar de uma tomada de decisões e de um planeamento criteriosos, extraindo dados de e-mails, folhas de cálculo e bases de dados. Por exemplo, quando um novo pedido de informação de um cliente é recebido por correio eletrónico, a RPA pode extrair e introduzir os dados no sistema de CRM, eliminando a introdução manual de dados e desencadeando acções de aquisição. Este ecossistema coeso e interligado facilita a troca de dados em tempo real e dá ao cliente uma visão holística das suas operações de aquisição, desde a encomenda à faturação.
Com base na nossa experiência no domínio, efectuámos uma análise exaustiva dos fluxos de trabalho de aquisição existentes no cliente. Este exame aprofundado permitiu-nos identificar estrangulamentos e ineficiências que dificultavam as suas operações e adaptar a solução RPA subsequente às suas necessidades específicas. Realizámos discussões iniciais para reunir requisitos e compreender os pontos problemáticos do cliente, apresentando um documento de Visão e Âmbito que descreve a nossa solução proposta.
Com base na nossa análise, desenvolvemos os scripts RPA, integrámo-los nos processos operacionais existentes e testámos exaustivamente cada fluxo de trabalho de automatização. A nossa equipa de projeto utilizou o UiPath como o principal kit de ferramentas RPA devido às suas capacidades robustas e interface de fácil utilização, o que nos permitiu conceber, desenvolver e implementar fluxos de trabalho de automatização de forma eficiente. A tecnologia de reconhecimento ótico de caracteres (OCR) foi utilizada no processamento de facturas para extrair dados relevantes sem intervenção humana.
Após a fase de desenvolvimento, a nossa equipa documentou os scripts RPA, os fluxos de trabalho de automatização e os processos de integração. Esta documentação serviu como um recurso valioso para a equipa do cliente e assegurou a sustentabilidade da solução. Além disso, os vastos conhecimentos práticos e a experiência da nossa equipa garantiram que a solução fosse exaustivamente testada e aperfeiçoada para cumprir os mais elevados padrões de desempenho e fiabilidade.
Os canais de comunicação incluíram videoconferências regulares e actualizações por correio eletrónico para informar o cliente sobre o progresso do projeto e as alterações ao âmbito. Através do Jira, atribuímos responsabilidades pelos resultados, definimos prazos e assegurámos a transparência para cumprir os prazos do projeto e lançar uma solução pronta para o mercado. Atualmente, o projeto está a passar por uma fase de lançamento ativa, com os nossos especialistas a garantirem uma implementação sem erros dentro de prazos pré-determinados.
2
Programadores de RPA
1
Analista de Negócios RPA
1
Arquiteto de soluções RPA
1
Administrador do UiPath Orchestrator
1
Analista de processos empresariais UiPath
1
Engenheiro de infra-estruturas RPA
1
Engenheiro de QA/Teste UiPath
1
Gestor de projectos RPA
1
Gestor do Centro de Excelência (CoE) da RPA
1
Analista de suporte RPA
O Innowise automatizou o processo de aquisição do cliente, desde a gestão de encomendas até ao processamento de facturas através de scripts RPA. Capacitámos a solução com a funcionalidade OCR para identificar elementos manuscritos, convertê-los em texto legível por máquina e extrair dados de várias fontes.
Como resultado, o tempo necessário para criar e processar ordens de compra foi reduzido significativamente, levando a um cumprimento mais rápido das encomendas e a melhores relações com os fornecedores. O processamento de facturas tornou-se mais preciso e eficiente, minimizando os erros causados pela introdução manual de dados e promovendo uma melhor gestão financeira. Os funcionários do cliente podem agora concentrar-se em tarefas mais valiosas e complicadas, em vez de se ocuparem com a introdução manual de dados, que consome muito tempo.
Entretanto, a RPA no fabrico permitiu à empresa fornecer actualizações em tempo real aos clientes e gerir o inventário de forma mais eficaz, resultando em operações simplificadas. No geral, a solução de automatização poupou à empresa mais de seis posições equivalentes a tempo inteiro (FTE), conduzindo a poupanças de custos significativas e a uma melhor afetação de recursos.
27%
aquisição mais rápida
6
Poupanças em ETI após RPA
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Após a análise dos requisitos, os nossos analistas e programadores elaboram uma proposta de projecto com o âmbito dos trabalhos, tamanho da equipa, tempo e custos e custos.
Marcamos uma reunião consigo para discutir a oferta e chegar a um acordo.
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