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A Innowise criou aplicações Web personalizadas para gerir e monitorizar a gestão de materiais e activos empresariais utilizando o SAPUI5 e o SAP Fiori, baseados em mosaicos.
O nosso cliente é uma empresa multinacional especializada no fabrico de uma gama diversificada de veículos de passageiros e comerciais, motociclos, motores e turbomáquinas.
As informações pormenorizadas sobre o cliente não podem ser divulgadas ao abrigo das disposições do NDA.
O nosso cliente, uma vasta rede de empresas europeias do sector automóvel, tira partido de SAP S/4HANA ERP para as operações de fabrico, desde o aprovisionamento até à distribuição. Embora o ambiente baseado em SAP existente tivesse estabelecido fluxos de trabalho e cadeias de valor previsíveis, não podia acomodar os requisitos em rápida evolução de um ambiente empresarial dinâmico. Faltavam-lhes aplicações abrangentes que pudessem melhorar os módulos padrão SAP S/4HANA e fornecer uma gestão de materiais mais ágil.
Além disso, o cliente tinha uma aparente lacuna de especialização, particularmente durante os períodos de pico de carga de trabalho, o que dificultava o desenvolvimento e a implementação rápida de soluções personalizadas. Esta falta de agilidade no suporte de TI levou a atrasos nos prazos dos projectos e, consequentemente, a oportunidades perdidas em mercados em rápida mudança. O cliente utilizou o pacote de aplicações SAP Standard Fiori, mas necessitava de conhecimentos adicionais de desenvolvimento full-stack para criar aplicações Web personalizadas nos módulos SAP S/4 HANA a partir do zero.
Devido a estes desafios, o cliente procurou expandir o seu departamento interno de TI com especialistas capazes de apoiar a equipa SAP durante os períodos de pico e desenvolver aplicações personalizadas. Esperava-se que estes profissionais possuíssem competências abrangentes de desenvolvimento full-stack, que lhes permitissem trabalhar tanto nas partes front-end como back-end das aplicações.
A equipa de projeto da Innowise desenvolveu um sistema de aplicações SAP Fiori interligadas para melhorar a gestão de materiais e activos.
Já tinham a plataforma de lançamento SAP Fiori, que funcionava como um contentor de aplicações para alojar uma variedade de aplicações SAP Fiori. Servia como ponto de acesso central para Aplicações baseadas em SAP e informações analíticas associadas. Além disso, a plataforma de lançamento incluía vários serviços suplementares que englobavam a navegação, a personalização, o suporte, a marcação de favoritos, a configuração da aplicação, as notificações, a análise da utilização e outros. Essencialmente, apresentava uma variedade de mosaicos e ligações de aplicações, juntamente com contadores analíticos e indicadores-chave de desempenho (KPI) representados através de gráficos e diagramas.
Os nossos especialistas criaram a aplicação Web para simplificar as operações de compra. Apresentou todas as informações críticas num ecrã baseado em mosaicos para aceder facilmente a detalhes como contratos a expirar, encomendas em atraso e requisições de compra urgentes. Dotámos a solução de painéis de controlo informativos, fornecendo informações críticas sobre aquisições em tempo real. Estes painéis reflectem todos os aspectos distintos das aquisições, permitindo aos utilizadores compreenderem rapidamente o seu estado através de pistas visuais. Para além de apresentar os dados, a aplicação oferecia informações accionáveis, sugerindo medidas imediatas que podem ser tomadas para resolver problemas específicos. Por exemplo, se uma encomenda estivesse atrasada, a plataforma Web sugeria que se contactasse o fornecedor ou se reavaliasse a prioridade da encomenda.
Como parte do desenvolvimento do SAP Fiori, também implementámos um sistema que permitiu ao cliente avaliar a credibilidade dos fornecedores com base em pontuações ponderadas, incluindo preço, quantidade, tempo, interrupções no fornecimento e desvios de qualidade. Para avaliações mais matizadas e aprofundadas, utilizou questionários e lotes de inspeção na pontuação do fornecedor. Além disso, a aplicação oferecia uma visão cronológica do desempenho de cada fornecedor, permitindo que os representantes do cliente acompanhassem as melhorias ou declínios ao longo do tempo. Como resultado, o cliente podia avaliar a eficácia de quaisquer acções correctivas tomadas e tomar decisões estratégicas relativamente às relações com os fornecedores. Também facilitámos o envolvimento direto com os fornecedores através da aplicação, incorporando funcionalidades para enviar feedback ou pedidos diretamente a partir da aplicação.
Através das capacidades de processamento de dados em tempo real da SAP, a aplicação forneceu informações actualizadas sobre os níveis de inventário, melhorando significativamente a capacidade de gerir o stock de forma eficiente. A aplicação analítica baseada em Fiori permitiu uma análise aprofundada e o processamento transacional de cada KPI, equipando os utilizadores com as ferramentas necessárias para abordar os níveis de stock, o rendimento do armazém e as consultas de stock bloqueado por receção de mercadorias. Cada KPI oferecia capacidades de pesquisa que permitiam aos representantes do cliente aprofundar dados e análises pormenorizados de artigos ou categorias de inventário específicos. Esta funcionalidade é útil para identificar as causas profundas dos problemas de inventário, tais como estrangulamentos na cadeia de abastecimento ou padrões de flutuação da procura.
Front-end
SAPUI5 JavaScript, JQuery, Node.js, OData
Back-end
ABAP, SAP CDS, SAP BOPF, Serviços OData, REST
Ecossistema SAP
SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Fiori, SAPUI5
Ao longo do projeto, a nossa equipa aderiu à metodologia Scrum, com sprints quinzenais e verificações de saúde regulares para garantir que o projeto se mantinha no caminho certo. Começámos por identificar os objectivos e os pontos fracos do cliente através de workshops e entrevistas às partes interessadas. Isto ajudou-nos a compreender as ineficiências operacionais e as possibilidades de melhoria antes do desenvolvimento da aplicação SAP Fiori.
Após a recolha de requisitos detalhados, os nossos analistas comerciais elaboraram o documento Visão e Âmbito, que detalhava os objectivos do projeto, os resultados esperados e delineava o roteiro para o processo de desenvolvimento.
Com base nos requisitos recolhidos, criámos wireframes e protótipos para cada aplicação. Esta representação visual permitiu ao cliente ter uma ideia tangível das aplicações Web baseadas em SAP e fornecer feedback numa fase inicial do processo.
O desenvolvimento de aplicações personalizadas SAP Fiori foi organizado em sprints, cada um centrado num conjunto específico de funcionalidades. Ajudamos sessões regulares de planeamento de sprint para atribuir tarefas e definir objectivos para cada sprint. A nossa equipa de desenvolvimento full-stack trabalhou na codificação dos componentes front-end e back-end das aplicações, respeitando os designs e os requisitos especificados.
Proporcionámos uma formação abrangente à equipa do cliente, garantindo que estavam totalmente equipados para utilizar e gerir as novas aplicações. Foi também prestado apoio contínuo para resolver quaisquer problemas pós-implementação. Atualmente, o projeto encontra-se na fase ativa, com a equipa da Inowise a prestar serviços de manutenção, corrigindo pequenos bugs e lançando actualizações regulares.
1
Analista de negócios
1
Scrum Master
1
Arquiteto Programador
2
Programadores SAP ABAP sénior
2
Programadores sénior SAP Full-Stack
A Innowise desenvolveu um sistema de aplicações SAP Fiori interligadas para gerir o planeamento de recursos empresariais. No âmbito da plataforma de lançamento SAP Fiori, a nossa equipa de projeto criou um grupo de soluções digitais para aumentar e expandir as capacidades de gestão de materiais e activos empresariais.
Em particular, a implementação da aplicação de gestão de aquisições resultou numa melhoria considerável da eficiência operacional no departamento de compras. Permitiu ao cliente identificar e resolver contratos expirados e encomendas em atraso mais rapidamente, reduzindo os tempos de ciclo de aquisição.
A aplicação de avaliação de fornecedores permitiu ao cliente monitorizar continuamente o desempenho dos fornecedores, melhorando a fiabilidade da cadeia de abastecimento e garantindo o cumprimento dos contratos.
Em última análise, a aplicação de inventário forneceu informações detalhadas sobre os desafios da gestão de inventário. Este nível de detalhe permitiu ao cliente identificar ineficiências, implementar prontamente acções correctivas e reduzir os riscos de rutura de stock.
21%
aquisições mais exactas
2.3
vezes menos risco de interrupções no fornecimento
Após termos recebido e processado o seu pedido, entraremos em contacto consigo para detalhar as necessidades do seu projecto e assinar um NDA para garantir a confidencialidade das informações.
Após a análise dos requisitos, os nossos analistas e programadores elaboram uma proposta de projecto com o âmbito dos trabalhos, tamanho da equipa, tempo e custos e custos.
Marcamos uma reunião consigo para discutir a oferta e chegar a um acordo.
Assinamos um contrato e começamos a trabalhar no seu projecto o mais rapidamente possível.
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