Få tillgång till de bästa tekniska talangerna: Nearshore mjukvaruutveckling i Brasilien

Bild för artikel

Viktiga lärdomar

  • Nearshore mjukvaruutveckling i Brasilien kan ge dig en verklig fördel. Du får gedigna kunskaper i engelska, arbetstider som överlappar väl med USA och en stor talangpool inom områden som FinTech, SaaS och AI.
  • När du anställer i Brasilien är säkerhetsprövningen mycket viktig. Se bortom kodningskunskaper och kontrollera hur människor tänker kring produktmål, ägande och lagarbete. Det är det som håller prestandan stabil och hjälper dig att undvika churn.
  • Du har valmöjligheter när det gäller anställningsmodellen: Heltid, entreprenör eller en blandning. Välj det som matchar din omfattning och hur länge du planerar att driva teamet. Samtidigt kan du budgetera för de kostnader som folk glömmer bort, som ledartid och de verktyg som du kommer att använda varje dag.
  • Den dagliga hanteringen blir enklare när du tidigt klargör förväntningarna och behandlar nearshore-teamet som en del av kärnteamet. Uppmuntra ägarskap, håll kommunikationen tät och använd verktyg som Slack och Jira så att arbetet förblir synligt och beslut inte fastnar.
  • Östeuropa fortfarande intressant för många företag, särskilt om du redan är verksam där. Men för många team år 2026 är nearshore-utveckling i Brasilien en perfekt lösning: bra priser, möjlighet att skala upp och samarbete i realtid som känns som att arbeta internt.

Om du driver ett teknikföretag i Brasilien och arbetar med kunder utomlands känner du redan till pressen. Amerikanska och europeiska kunder vill ha snabbhet, seniora ingenjörer och ett tydligt ägarskap. Och naturligtvis vill de ha det igår. Nearshore mjukvaruutveckling ger dig en stark position för att möta dessa krav, men bara om du anställer och skalar upp teamen på rätt sätt.

Den här guiden handlar om att göra Brasiliansk nearshore-utveckling work för ditt slutresultat. Jag tittar på hur man hittar och anställer mjukvaruutvecklare som kan hantera de höga leveransförväntningarna på den globala marknaden, och hur man sätter upp team så att de driver produkttillväxt snarare än att bara stänga Jira-biljetter (om du vet att du vet).

Varför Brasilien är det strategiska nearshore-valet för 2026

År 2026 är Brasilien ett konkurrenskraftigt nearshore-val för amerikanska företag som vill ha högkvalitativa team som levererar utan ständig tillsyn. Brasiliens tillväxt inom IT-sektorn drivs av digital omvandling, där stora företag investerar i skalbar programvara som ger utvecklarna en verklig produktupplevelse.

Det som skiljer Brasilien från mängden är förutsägbarheten. En stabil ekonomi och statligt stödda teknikinitiativ säkerställer en stadig tillgång på talanger, till skillnad från mindre marknader med hög omsättning. Detta gör Brasilien till ett smart val för långsiktiga åtaganden.

“Brasilianska utvecklare förtjänar sitt rykte. De kombinerar ett starkt produkttänkande med realtidssamarbete som amerikanska team uppskattar. Och i rättvisans namn ska sägas att andra regioner, som Östeuropa, också har ett stort tekniskt djup. Det smarta draget är att matcha regionen med arbetet.”

Ivan Shatukha

Direktör för global leverans

Därefter ska jag gå in på vad som gör brasilianska team unika och hur man hittar topptalanger.

Brasilien jämfört med andra viktiga nearshore-destinationer: en snabb jämförelse

Om du ska välja en kustnära region år 2026 ska du inte börja med timpriser. Börja med passar. Tidszoner, kommunikationsstil och den lokala arbetsmarknaden kommer att påverka din leveranshastighet mer än en skillnad på $10-$20 på papperet. Här är hur Brasilien står sig mot de vanligaste alternativen som amerikanska och europeiska team överväger.

Djupdykning: den brasilianska fördelen

Under de år jag har arbetat med globala leveransmodeller har jag sett mjukvaruutveckling i Brasilien vinna av flera skäl. Och det är inte de vanliga “kostnadsargumenten”.

1) Brasilien har den djupaste teknikmarknaden i regionen, vilket visar sig i anställningsresultaten

Det fanns cirka 500.000 mjukvaruutvecklare i Brasilien. Mexiko hade cirka 220.000 mjukvaruutvecklare och Argentina cirka 115.000.

Brasilien är den största teknikmarknaden i Latinamerika, vilket är viktigt av en enkel anledning: du kan bygga ett riktigt pålitligt lag (inte bara fylla ett par roller och hoppas att ingen slutar).

På mindre marknader blir seniora ingenjörer en bristvara så fort några stora företag anställer aggressivt. Priserna skjuter i höjden, teamen byts ut och det slutar med att du får spendera månader på att återanställa samma personer. Brasilien har tillräckligt många mogna företag för att du ska kunna skala från ett fåtal ingenjörer till en komplett leveransenhet (utvecklare, QA, DevOps, tech leads) utan att din rekryteringspipeline kollapsar.

Vad detta innebär för dig: du kan planera tillväxt som ett riktigt produktföretag. Lägg till människor när färdplanen expanderar. Behåll stabiliteten när färdplanen stramas åt.

Hitta kontrollerade utvecklare snabbt utan att anställa fel

2) Kulturell närhet är det som får leveranserna att röra på sig

Många samtal om nearshore fokuserar på tidszoner och priser. De spelar roll, men kulturell närhet är det som avgör om ditt team blir verkligt integrerat eller om det förblir “externt”.”

I Brasilien är många utvecklare vana vid att arbeta i tvärfunktionella produktkonstellationer. De ställer frågor. De vill ha sammanhang. De är bekväma med att säga ifrån när något ser riskabelt ut. Det här beteendet låter inte så viktigt, men det räddar dig från den värsta typen av försening: att bygga fel saker snabbt.

Här är det snabba test jag använder: Om en utvecklare bara svarar med “ja” under upptäckten köper du utförande. Om de svarar med “ja, men här är vad jag skulle ändra”, köper du tänkande.

Brasilien har mer av den andra typen än vad de flesta förväntar sig.

3) Överlappning med arbetstiderna i USA gör att teamarbete känns normalt (och sänker ledningens kostnader)

Brasilien är en av de få platser där Överlappning med amerikanska arbetstider är tillräckligt liten för att du inte ska behöva omstrukturera ditt arbetssätt. Det är en enormt viktig fördel. Du kan behålla din vanliga rytm (dagliga standups, sprintplanering, produktdemonstrationer, samtal med intressenter) utan att förvandla allt till långa async-trådar.

Det är här som Överlappning med amerikanska arbetstider hjälper:

  • Fatta beslut samma dag.
  • Avblockera arbeta i minuter, inte i morgon.
  • Sluta förlora halva sprinttiden för att klargöra förseningar.

Om du någonsin har försökt driva produktutveckling med 7-10 timmars mellanrum, så vet du vad jag menar. Ingen har fel i sig. Du tillbringar bara ditt liv med att vänta.

4) Starka STEM-universitet förser marknaden med ingenjörer som kan hantera komplexitet

Brasiliens utbildningssystem löser inte alla rekryteringsutmaningar, men det ger en stadig ström av ingenjörer med seriösa grundkunskaper, särskilt i de största städerna.

Landet har flera starka STEM-universitet (USP, Unicamp, ITA) som konsekvent producerar akademiker med en fast bas inom datavetenskap, matematik och teknik. Du kommer också att se många utvecklare som kombinerar formell utbildning med praktisk erfarenhet från Brasiliens enorma fintech- och e-handelssektorer.

Varför detta är viktigt när du anställer: du får fler kandidater som kan resonera sig fram till avvägningar mellan arkitektur och prestanda och som inte bara kan implementera kod från en ticket.

Du kommer fortfarande att behöva säkerhetsprövas. Du kommer fortfarande att träffa människor som ser bra ut på papperet men som har svårt att leverera i verkligheten. Men Brasilien ger dig ett bättre oddsförhållande än många nearshore-marknader.

5) Produktägarens tankesätt (och konsten att spela gambiarra) är en verklig leveransfördel

I många outsourcingcentra belönas strikt efterlevnad av kulturen. Om du ber om en blå knapp så får du en blå knapp, även om det inte är logiskt för användaren.

Brasilien fungerar ofta annorlunda. Engineers tenderar att slå tillbaka när något känns fel. Det är där den kulturella idén om gambiarra är: att hitta en kreativ, praktisk lösning när förutsättningarna inte är perfekta. Inom mjukvarubranschen kallas det “kreativ ingenjörskonst”. En stark brasiliansk utvecklare kommer alltid att ifrågasätta logiken om den skadar UX, säkerhet eller prestanda.

Det ägandet sparar pengar åt dig senare. Det sparar också tid, eftersom du upptäcker problem under byggtiden i stället för under releaseveckan.

Om du ska anställa är det viktigt att du frågar dina kandidater: “När var sista gången du utmanade ett krav och vad hände sedan?” Den frågan filtrerar snabbt bort passiva implementerare.

Skala upp ditt ingenjörsteam med beprövad nearshoretalang

Steg-för-steg-guide för att anställa brasilianska utvecklare

Att anlita brasilianska utvecklare är ett smart drag, men det kräver en tydlig strategi. Från att definiera projektbehov till att hitta talanger kommer den här guiden att leda dig genom processen att bygga upp ett effektivt nearshore-team. Låt oss först titta på var hittar man rätt utvecklare för att matcha dina mål.

Var ska man leta (och när Östeuropa är det bästa alternativet)

Om du vill anställa i Brasilien snabbt utan att göra avkall på kvaliteten är din sourcingstrategi lika viktig som intervjuprocessen. De bästa brasilianska utvecklarna sitter inte på en perfekt plattform och väntar på att bli hittade. De är utspridda över hubbar, referensnätverk och team som redan arbetar med globala kunder.

Samtidigt vill man inte tvinga in Brasilien i alla scenarier. För vissa typer av arbete, t.ex. komplex systemarkitektur, säkerhetsfokuserad programvara eller dataintensiva applikationer, är Östeuropa (särskilt Polen) fortfarande ett av de starkaste valen på marknaden.

Alternativ 1: Brasilianska tekniknav (bäst när du vill ha en mogen produktupplevelse)

Om du rekryterar till nearshore mjukvaruutveckling i Brasilien och du vill ha personer som redan har arbetat i strukturerade produktteam, börja med de starkaste hubbarna. Du kommer att få bättre engelsk täckning, mer erfarenhet av global leverans och fler kandidater som kan äga funktioner från början till slut.

São Paulo är fortfarande den största magneten för seniora ingenjörer och fintech-erfarenhet. Florianópolis och Curitiba visar ofta upp starka talanger inom full stack och SaaS. Belo Horizonte och Recife är värda att hålla ögonen på för starka ingenjörsgrupper och konkurrenskraftig tillgänglighet.

Så fokusera på teknikhubbar om du behöver utvecklare som kan integreras i arbetsflödena i Western Team utan en lång anpassningsperiod.

Alternativ 2: lokala rekryteringsplattformar och utvecklargrupper (bäst för direktrekrytering och långsiktig tillväxt)

Om du vill bygga din egen rekryteringsmotor i Brasilien kommer du att behöva använda dig av lokala plattformar, communities och referenser. Det kan fungera bra, men det tar tid och kräver konsekvent screening.

Denna kanal passar vanligtvis när:

  • Du anställer flera roller över tid
  • Du kan investera i intervjukapacitet internt
  • Du vill ha full kontroll över ersättning, behålla personal och karriärvägar

Avvägningen är att du måste filtrera bort mer brus. Senioritetsinflation förekommer. En polerad LinkedIn-profil betyder inte alltid att de “kan leda leverans”.”

Alternativ 3: agenturer och boutique-studior (bäst när du behöver snabbhet, men du måste granska hårt)

Brasilien har ett brett utbud av små och medelstora utvecklingsbutiker. Vissa är utmärkta produktteam. Andra är bemanningsleverantörer med ett tunt underlag och inkonsekventa leveransstandarder.Det snabbaste sättet att skilja de två åt:
  • Be att få tala med den tekniska chef som du faktiskt kommer att arbeta med
  • Be om exempel på långsiktiga, löpande leveranser med utländska kunder
  • Fråga hur de hanterar ersättare om någon slutar mitt i projektet
  • Fråga hur de mäter kvalitet utöver “vi gör kodgranskningar”.”
Om svaren låter vaga köper du inte ett team. Du köper CV:n.

Alternativ 4: en nearshore-partner (bäst när du vill ha förutsägbarhet och ansvarsskyldighet)

En stark partner är inte en “CV-butik”. En stark partner ger dig tre saker:
  • En kontrollerad pool som du snabbt kan få tillgång till
  • En beprövad screeningmetod som kontrollerar verklig senioritet
  • Ansvar för teamets prestation, inte bara för bemanningen
Detta är ofta det mest tidseffektiva alternativet när du behöver skala snabbt och ändå skydda leveranskvaliteten.Det sänker också administrationskostnaderna. I stället för att ägna veckor åt att filtrera profiler kan du fokusera på onboarding, produktkontext och leverans.

Sidonot: hur Östeuropa passar in i detta (och varför Polen ofta vinner för komplexa byggen)

Även om den här guiden fokuserar på Brasilien vore det oärligt att låtsas att Brasilien är det enda bra svaret. Östeuropa är fortfarande en av de starkaste leveransregionerna i världen för ingenjörstunga arbeten. I synnerhet Polen har många seniora talanger, en stark teknisk kommunikation och en gedigen erfarenhet av komplexa mjukvaruprojekt.

Här är det enklaste sättet jag förklarar det för ledningsgrupper:

Brasilien tenderar att vara den bästa passformen när:
  • Du vill ha samarbete i realtid med team i USA
  • Du behöver produktägarskap och snabb skalning i Nord- och Sydamerika
  • Du bygger kundinriktade produkter med snabb iteration
Östeuropa tenderar att vara den bästa passformen när:
  • Du bygger komplexa plattformar, datatunga system eller säkerhetskänslig programvara
  • Du vill ha en stark arkitekturdisciplin och ett djupt tekniskt ledarskap
  • Du arbetar i reglerade branscher som kräver noggrann dokumentation och processmognad

Om du arbetar med en leveranspartner som kan rekrytera i båda regionerna behöver du inte välja en för alltid. Du väljer det som passar arbetet.

Granskningsprocessen

När du anställer utvecklare i Brasilien är säkerhetsprövning A och O. Den lokala talangpoolen är enorm, men utmaningen ligger i att identifiera verkliga experter som kan leverera kvalitet utan ständig tillsyn. De bästa utvecklarna är inte alltid de som har de snyggaste CV:n. 

Här är hemligheten: stark kontroll omfattar mer än tekniska färdigheter. Du måste bedöma produkttänkande, kommunikationsförmåga och problemlösning i verkliga scenarier. Det innebär att du måste strukturera intervjuerna så att de testar:

  • Teknisk styrka (förmåga att lösa komplexa problem, inte bara följa instruktioner)
  • Ägande av produkter (kan de fatta beslut som balanserar kodkvalitet, användarupplevelse och deadlines?)
  • Kulturell anpassning (passar de lätt in i ditt teams kommunikations- och samarbetsstil?)

En snabb påminnelse:

Som ett globalt företag med expertis över regioner säkerställer Innowise: s förhandsgranskade experter att du snabbt kan få tillgång till de bästa talangerna utan besväret med granskning. Medan den här guiden fokuserar på Brasilien, kom ihåg att vi redan har gjort det hårda arbetet för att ge dig toppnivåutvecklare från hela världen, så att du kan fokusera på att skala ditt team och leverera resultat.

Om du anställer direkt kan du läsa om hur du strukturerar en gedigen granskningsprocess för att säkerställa att du anställer rätt personer, varje gång.

Juridik & avtal

När du anställer utvecklare i Brasilien (eller någon annanstans nearshore), att göra rätt på den juridiska sidan är lika viktigt som att hitta rätt talang. Du vill inte bli överraskad av dolda kostnader, missförstånd eller förseningar på grund av att avtalet inte var utformat för att skydda båda parter.

Här är de viktigaste juridiska och avtalsmässiga aspekterna som du måste ta hänsyn till för att säkerställa ett smidigt engagemang:

1) Anställning kontra kontraktsarbete

Först ska du bestämma om du ska anställa heltidsanställda eller arbeta med entreprenörer. Detta kommer att påverka allt från skatteansvar till ägande av immateriella rättigheter och uppsägningsklausuler.
  • Anställda: Om du anställer utvecklare på heltid i Brasilien måste du följa den lokala arbetslagstiftningen. Brasiliens arbetslagstiftning är komplex och det är viktigt att följa alla lagstadgade krav som förmåner, betald ledighet och sociala avgifter.
  • Entreprenörer: Om du arbetar med entreprenörer är arrangemanget i allmänhet mer flexibelt, men du måste fortfarande definiera betalningsvillkor, leveranser, tidsramar och uppsägningsvillkor tydligt.

2) Immateriella rättigheter (IP)

Se till att det tydligt framgår av avtalet vem som äger de immateriella rättigheter som skapas under projektet. I Brasilien, liksom i många andra länder, kan äganderätten till immateriella rättigheter vara tvetydig om den inte uttryckligen anges i avtalet.Se till att du:
  • Klargöra äganderätten till immateriella rättigheter: Det bör anges på förhand att kunden äger alla immateriella rättigheter som skapas under projektets gång.
  • Hantera redan existerande IP: Om utvecklaren tar med sig redan existerande kod eller verktyg till projektet, se till att detta är tydligt definierat, oavsett om de förblir utvecklarens egendom eller blir en del av projektet.

3) Betalningsvillkor och efterlevnad av lokala skatteregler

Brasilien har sitt eget skattesystem och du måste se till att ditt kontrakt specificerar betalningsvillkor helt klart. Här är några saker att tänka på:

  • Betalningsschema: Ange om du ska betala per timme, per milstolpe i projektet eller per månad. Detta är särskilt viktigt för långsiktiga åtaganden.
  • Innehållen skatt: Brasilien har krav på källskatt, och som kund kommer du sannolikt att behöva dra av taxes från betalningar till brasilianska utvecklare. Detta måste klargöras i kontraktet för att undvika påföljder.

Tips: För entreprenörer är det också viktigt att ta hänsyn till valutafluktuationer när de gör betalningar. Många utvecklare i Brasilien föredrar att få betalt i US-dollar eller en annan stabil valuta för att undvika problem med valutakursvolatilitet.

4) Avtal om tystnadsplikt och sekretess (NDA)

Om ditt projekt omfattar känslig information ska du se till att du har sekretessavtal på plats. Detta kommer att skydda ditt företag och dina immateriella rättigheter under hela projektet och säkerställa att utvecklaren håller din äganderättsligt skyddade information konfidentiell.I Brasilien är sekretessavtal verkställbara, men det bör anges i avtalet:
  • Omfattning av sekretess: Definiera vad som anses vara konfidentiell information och hur den ska hanteras.
  • Sekretessens varaktighet: I sekretessavtalet bör det anges hur länge sekretessåtagandena gäller efter det att projektet har avslutats.

5) Tvistlösnings- och uppsägningsklausuler

Sätt upp tydliga riktlinjer för hur tvister ska hanteras och hur endera parten kan säga upp avtalet. Detta bör omfatta:
  • Tvistlösning: Om tvister ska hanteras genom medling, skiljeförfarande eller rättstvist.
  • Villkor för uppsägning: Definiera under vilka omständigheter endera parten kan säga upp avtalet, inklusive för bristande uppfyllelse eller avtalsbrott.

Fyll snabbt nyckelroller med topputvecklare

Kostnadsanalys: vad kan vi förvänta oss år 2026

Vid planering för Brasilien utveckling av nearshore-områden 2026 är det viktigt att ha en tydlig bild av hur lönerna för mjukvaruutvecklare i Brasilien ser ut för olika erfarenhetsnivåer, kompetenser och anställningsmodeller. Även om brasilianska mjukvaruutvecklare ger mycket valuta för pengarna jämfört med amerikanska talanger, finns det några faktorer som påverkar kostnaden du kommer att möta.

Låt oss bryta ner det.

1) Löneintervall för brasilianska utvecklare

Brasilien erbjuder ett brett spektrum av utvecklarlöner, beroende på kompetensnivå, plats och projekttyp. Från och med 2026 är lönerna i Brasiliens största tekniknav (São Paulo, Florianópolis, Curitiba) konkurrenskraftiga, men fortfarande betydligt lägre än i USA eller Europa.

Här är en allmän uppdelning av löner för mjukvaruutvecklare i Brasilien baserat på erfarenhet:

  • Juniora utvecklare (0-3 års erfarenhet):
    $15.000 - $25.000 per år
    Dessa utvecklare har vanligtvis goda grundkunskaper, men de kan behöva vägledning och mentorskap.
  • Utvecklare på mellannivå (3-5 års erfarenhet):
    $25.000 - $45.000 per år
    Utvecklare på mellannivå har starkare problemlösningsförmåga och viss erfarenhet av produktutveckling eller agila arbetsflöden.
  • Seniora utvecklare (5+ års erfarenhet):
    $45.000 - $75.000 per år
    Seniora utvecklare i Brasilien kan hantera end-to-end-utveckling, ofta med expertis inom specialiserade tekniker som AI, cloud computing eller utveckling av mobilappar. Dessa utvecklare är redo att ta ansvar för betydande delar av ditt projekt.

Tips: Lönerna i Brasilien är lägre än på många marknader i väst, men brasilianska mjukvaruutvecklare kan ofta leverera bättre resultat eftersom de har en stark problemlösande inställning och är vana vid att hantera komplexa projekt.

2) Heltids- kontra projektbaserad prissättning

När du budgeterar för nearshore-programvaruutveckling i Brasilien kan den prismodell du väljer påverka den totala kostnaden för uppdraget avsevärt. I Brasilien finns det två huvudsakliga prisstrukturer att ta hänsyn till:

  • Heltidsanställningar: Detta är ett bra alternativ när du behöver långsiktigt engagemang och kontinuitet. Räkna med att betala en heltidsanställd utvecklare en lön i intervallen ovan, beroende på deras kompetensnivå. Med heltidsanställningar måste du också ta hänsyn till anställningsvillkor, förmåner och allmänna kostnader (t.ex. kontorsutrymme, utrustning etc.). 
  • Projektbaserad prissättning: Om du anlitar brasilianska utvecklare för specifika uppgifter eller korttidsuppdrag används vanligtvis projektbaserad prissättning. För små till medelstora projekt kan du förvänta dig att utvecklare debiterar $40 till $100 per timme, beroende på deras expertis och projektets komplexitet. Fördelen med projektbaserad prissättning är att du betalar för specifika leveranser istället för löpande löner, vilket ger mer flexibilitet i budgeten.
  • Entreprenörens priser: Entreprenörer har vanligtvis tim- eller dagspriser. I Brasilien, entreprenörens priser är vanligtvis cirka 10-20% högre än för heltidsanställda eftersom de inte har rätt till förmåner eller långsiktig trygghet. Den här modellen fungerar bäst för kortsiktiga uppdrag där du behöver flexibilitet utan att anställa en medarbetare på heltid.

3) Kostnadsjämförelse: Brasilien jämfört med andra nearshore-platser

Det är värt att jämföra Brasiliens nearshore-utvecklingspriser med priserna på andra nearshore-marknader, särskilt när du försöker balansera kvalitet och budget.
  • Mexiko: Mexikos utvecklarlöner är jämförbara med Brasiliens, men marknaden är mindre och mer konkurrenskraftig. Du kan förvänta dig att betala $25,000 till $50,000 årligen för en utvecklare på mellannivå. Mexiko erbjuder bra anpassning till amerikanska tidszoner, men har inte samma djupa tekniska expertis inom vissa områden.
  • Östeuropa: Länder som Polen, Rumänien och Ukraina är starka aktörer inom mjukvaruutveckling, men de har ofta ett högre pris jämfört med Brasilien. Östeuropa Lönerna för utvecklare kan variera från $40.000 till $80.000 per år, men du betalar också för utvecklare med specialkunskaper inom komplexa system och projekt på företagsnivå. 
  • Argentina: Argentina har ett gediget tekniskt ekosystem, men det tenderar att ha en mindre pool av seniora talanger, vilket kan öka anställningskonkurrensen. Utvecklare tjänar vanligtvis $20,000 till $45,000 årligen. Även om Argentina kan erbjuda en kostnadseffektiva Brasilien har en större talangpool och bättre skalbarhet, vilket kan ge landet en fördel i vissa typer av projekt.

4) Dolda kostnader vid utveckling av kustnära havsområden

Även om lönerna för mjukvaruutvecklare i Brasilien generellt sett är lägre än på andra marknader, glöm inte att ta hänsyn till dolda kostnader som kan tillkomma under anställningsprocessen:

  • Rekryteringsavgifter: Om du anställer direkt måste du ta hänsyn till rekryteringskostnader eller partneravgifter (om du använder en agentur eller nearshore-partner).
  • Onboarding och utbildning: Du kommer att spendera tid på att få brasilianska utvecklare att komma igång med din produkt, processer och kodbas. Utbildning är ett måste, särskilt om de är nya i din teknikstack.
  • Verktyg och infrastruktur: Om du inte redan har samarbetsverktyg (t.ex. Slack, Jira, GitHub) måste du budgetera för licenser och integrationer.
  • Ledningens tid: Oavsett om du hanterar dina brasilianska utvecklare direkt eller via en partner bör du tänka på hur mycket tid som krävs för att hålla dem uppdaterade om projektet.

5) Hur man kontrollerar kostnaderna med bibehållen kvalitet

Här är några tips för att få brasiliansk nearshore-utveckling att fungera inom din budget:
  • Upprätta tydliga mål och tidsramar redan från början. Detta minskar risken för kostnadsöverskridanden och att omfattningen blir för stor.
  • Börja med mindre uppdrag att pröva sig fram innan man binder upp sig för långtidsanställningar.
  • Arbeta med en erfaren partner (som Innowise) som redan har kontrollerat utvecklare och kan hjälpa dig att skala effektivt utan de vanliga anställnings- och utbildningsförseningarna.

Bästa metoder för att leda ditt brasilianska team

Att hantera ett brasilianskt nearshore-team kräver tydlig kommunikation, starkt samarbete och väldefinierade processer. Här är några snabba tips för att hålla ditt team produktivt och engagerat:
  1. Sätt upp tydliga förväntningar: Definiera projektmål, deadlines och leveranser på förhand. Brasilianska utvecklare är proaktiva, men tydlighet hjälper till att undvika missförstånd.
  2. Upprätta kommunikation i realtid: Schemalägg dagliga eller veckovisa avstämningar som överlappar amerikansk arbetstid. Använd verktyg som Slack och Zoom för att upprätthålla en konsekvent kommunikation. Uppmuntra ägande: Ge utvecklarna frihet att föreslå förbättringar och utmana kraven. Det främjar kreativiteten och minskar omarbetningarna.
  3. Använda verktyg för projektledning: Verktyg som Jira är viktiga för att spåra framsteg, hantera uppgifter och se till att alla är överens om milstolparna.
  4. Främja en samarbetsinriktad miljö: Brasilianska utvecklare trivs i samarbetsmiljöer. Se till att de är delaktiga i diskussioner, brainstorming och beslutsfattande.
  5. Var uppmärksam på kulturella skillnader: Respektera brasilianska helgdagar, arbetstider och kommunikationspreferenser. Att bygga upp en stark, respektfull relation kommer att förbättra arbetsmoralen och produktiviteten.
  6. Ge regelbunden feedback: Genomföra kodgranskningar och ge konstruktiv feedback regelbundet för att säkerställa hög standard och kontinuerlig förbättring.
  7. Planera för tillfälliga resor: Även om det inte alltid är nödvändigt kan enstaka besök stärka relationerna och anpassa förväntningarna för långsiktig framgång.
Genom att följa dessa bästa metoder säkerställer du att ditt brasilianska nearshore-team fungerar som en integrerad och högpresterande förlängning av ditt kärnteam.

FAQ

Ja, absolut! Det är ett fantastiskt val, särskilt för företag i USA. Tänk på det så här: de har bra kunskaper i engelska, deras tidszon fungerar perfekt med Nordamerika och det finns en enorm, begåvad pool av utvecklare inom områden som FinTech, AI med mera. Dessutom äger brasilianska utvecklare verkligen sitt arbete, är superkreativa och älskar att samarbeta, vilket gör dem till en perfekt passform för alla agila team.

En verklig risk är fjärrhantering. Om du inte fastställer kommunikationsregler och framgångskriterier tidigt kan det snabbt bli rörigt. En annan risk ligger på den juridiska sidan - brasilianska arbetsregler och skattekrav kan kännas komplicerade om du inte har ett gediget lokalt stöd. Och eftersom marknaden är konkurrensutsatt har duktiga utvecklare alternativ, så du vill ha en stark granskningsprocess och rättvisa villkor för att minska omsättningen.

De flesta företag betalar brasilianska utvecklare genom internationella banköverföringar, och många utvecklare gillar att få betalt i US-dollar för att undvika valutasvängningar. Håll bara ett öga på skatte- och efterlevnadsdetaljer. Beroende på hur du anställer (entreprenör eller anställd) kan du ha krav på källskatt och olika juridiska skyldigheter enligt brasiliansk arbetsrätt.

Det pris ni kommer överens om är inte hela sanningen. Kostnader kan uppstå i samband med rekrytering och ersättningsrekrytering, plus den tid som ditt team lägger på att hantera det dagliga arbetet. Samarbetsverktyg kostar också: Jira, Slack, GitHub och allt som du använder för säkerhet och åtkomstkontroll. Onboarding tar också tid, eftersom du anpassar processer, standarder och förväntningar. Och om du planerar enstaka personliga besök kan resekostnaderna bli en del av budgeten.

Ja, du kan anställa utvecklare i Brasilien som medarbetare, men räkna med att det blir mer komplicerat än om du anlitar en entreprenör. Heltidsanställning kommer med lokala regler kring förmåner, löneutbetalningar och sociala avgifter. Det är därför många företag använder en byrå eller en lokal partner för att hantera anställningsregler och löner så att inget faller mellan stolarna.

Vanligtvis, ja. Brasilien har starka internationella flygförbindelser, särskilt till stora nav som São Paulo, Rio de Janeiro och Florianópolis. För amerikanska och europeiska team är resorna ofta hanterbara, och de personliga besöken kan löna sig när du behöver en tätare samordning, teamkänsla eller snabbare beslutsfattande.

Dmitry leder den tekniska strategin bakom anpassade lösningar som faktiskt fungerar för kunderna - nu och när de växer. Han kopplar samman visioner med praktiskt genomförande och ser till att varje lösning är smart, skalbar och anpassad till verksamheten.

Innehållsförteckning

    Kontakta oss

    Boka ett samtal eller fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig när vi har behandlat din förfrågan.

    Skicka ett röstmeddelande till oss
    Bifoga dokument
    Ladda upp filen

    Du kan bifoga 1 fil på upp till 2 MB. Giltiga filformat: pdf, jpg, jpeg, png.

    Genom att klicka på Skicka samtycker du till att Innowise behandlar dina personuppgifter enligt våra Integritetspolicy för att förse dig med relevant information. Genom att lämna ditt telefonnummer samtycker du till att vi kan kontakta dig via röstsamtal, SMS och meddelandeappar. Samtals-, meddelande- och datataxor kan gälla.

    Du kan också skicka oss din förfrågan

    .till contact@innowise.com
    Vad händer härnäst?
    1

    När vi har tagit emot och behandlat din förfrågan återkommer vi till dig för att beskriva dina projektbehov och undertecknar en NDA för att säkerställa sekretess.

    2

    Efter att ha undersökt dina önskemål, behov och förväntningar kommer vårt team att ta fram ett projektförslag förslag med arbetsomfattning, teamstorlek, tids- och kostnadsberäkningar.

    3

    Vi ordnar ett möte med dig för att diskutera erbjudandet och fastställa detaljerna.

    4

    Slutligen undertecknar vi ett kontrakt och börjar arbeta med ditt projekt direkt.

    pil