Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Hos Innowise tar vi hensyn til oppdagelsesfasen som en del av programvarens livssyklus. Det er helt forståelig, ettersom en oppdagelsesfase sikrer programvareutviklingsprosjektets suksess, og selskapet vårt bryr seg om kundene. For å snakke i metaforer er det å ignorere en oppdagelsesfase det samme som å bygge et hus uten å tegne en arkitekttegning. Denne fasen er ikke byråkrati, men et av de viktigste aspektene som bidrar til suksessen til et IT-prosjekt.
Oppdagelsesfasen er en av de første fasene i livssyklusen for programvareutvikling, og refererer til prosessen med grundig planlegging og forskning før selve løsningsutviklingen starter. På dette stadiet fastsetter interessentene hovedprosjektets mål, tidslinjer, brukeropplevelse og en plan for utvikling av løsningen, inkludert teknologiene som skal brukes og teamsammensetningen.
Oppdagelsesfasen har flere stadier, som, når de kombineres, lar deg få maksimal verdi og bedre forberede deg på programvareutvikling. For et lite prosjekt kan oppdagelsesfasen ta omtrent en eller to uker, for et større prosjekt kan det ta omtrent 4-6 uker.
Hovedmålet med introduksjonsfasen er å definere prosjektets mål og verdien den utviklede programvaren skal gi. Forretningsanalytikere intervjuer kundens representanter for å få frem forretningsmessige og tekniske krav, utforske interessentenes visjon og samle inn all informasjon knyttet til prosjektet.
Deretter identifiserer vi hvilke spesielle funksjoner den digitale løsningen trenger for å oppfylle forretningsmålene, tilfredsstille potensielle brukere og vinne markedsandeler. Forretningsanalytikere i samarbeid med forretningsrepresentanter og tekniske spesialister prioriterer funksjonene og fordeler rekkefølgen på implementeringen, fra MVP (minimum levedyktig produkt) til det endelige produktet.
Ved hjelp av innsamlede innspill utarbeider forretningsanalytikere et visjons- og omfangsdokument som definerer de tekniske, funksjonelle og brukervennlige kravene til produktet som skal utvikles. Deretter identifiserer vi tekniske risikoer som kan påvirke omfanget og leveringstiden for programvareutviklingsprosjektet og lager en risikoreduserende strategi. Visjons- og omfangsdokumenter bekrefter at alle parter i prosjektet er på samme side.
Deretter lager vi wireframes, sett med miniatyrbilder og tegninger av alle applikasjonsskjermer og brukergrensesnittelementer. Hovedformålet med scenen er å visualisere hvordan hver funksjon vil fungere når det gjelder brukergrensesnittet. Slik visualisering bidrar til å komme til en felles visjon mellom klienten og leverandøren, letter kostnadsoverslaget og gir det nødvendige arbeidsmaterialet for UI / UX-designere.
Vi bestemmer løsningsarkitekturen og tilbyr den best egnede teknologistakken for programvareutviklingsprosjektet for å sikre at programvaren blir enkel å vedlikeholde og svært skalerbar. Opprettelsen av en teknisk plan er et avgjørende spørsmål, ettersom eventuelle senere avvik eller endringer kan føre til at prosjektbudsjettet overskrides.
På slutten av oppdagelsen fase av et programvareprosjektutarbeider våre IT-fagfolk en arbeidsfordelingsstruktur (WBS) som inneholder en liste over alle oppgavene som må fullføres for å skape et digitalt produkt, tiden det tar å fullføre oppgavene i arbeidstimer, og de estimerte prosjektkostnadene.
Oppdagelsesfasen kan kreve følgende IT-fagfolk: forretningsanalytikere, prosjektledere, løsningsarkitekter, markedsføringsspesialister, kvalitetssikringsingeniører og UI/UX-designere. Direkte deltakelse fra kundens representanter er avgjørende for en vellykket gjennomføring av oppdagelsesfasen.
Du vet kanskje ikke hvor du skal begynne med programvareutviklingsprosjektet ditt. Det gjør vi.
Før vi setter i gang med prosjektet, gjennomfører vi en grundig markedsanalyse, studerer problemet ditt og leverer den løsningen som løser det på den mest effektive måten.
Oppdagelsesfasen gjør det mulig for utviklingsteamet å tydelig definere prosjektmålene helt i begynnelsen, unngå misforståelser og sikre at kundens og leverandørens visjoner stemmer overens. Denne fasen kan være en integrert del av risikostyringsstrategien, ettersom den bidrar til å etablere riktige estimater for antall arbeidstimer, analysere markedet og lage prosjektveikart.
Et prosjekts unikhet er kanskje ikke nok til å overvinne funksjonskryp, noe som kan forsinke det og øke budsjettet. Når bedrifter lager en utviklingsplan, kan de overse små, men avgjørende detaljer for brukernes komfort eller viktige funksjoner. Det er vanskelig for utviklingsteamet å håndtere nye krav og funksjoner fordi de forårsaker kaos og motløshet.
Tenk deg en situasjon der du har et visst budsjett for programvareutvikling, men etter å ha lagt til flere funksjoner øker feilsøkingen og andre kostnader også - og hovedmålet blir å unngå budsjettoverskridelser. Gjennom oppdagelsesfasen kan selskaper beregne alle tilknyttede risikoer på forhånd og beskytte seg mot store økonomiske tap.
Med tanke på hvor mye konkurranse det er på markedet, er det ikke sikkert at bedrifter innser hvor farlig en produktforsinkelse er hvis de ikke har undersøkt det. Produktet ditt kan miste markedsappell som følge av skiftende tidsfrister og nye oppdateringer fra konkurrentene dine. Å gjennomføre en oppdagelsesfase kan spare en bedrift for tusenvis av dollar i fremtiden ved å forhindre disse stressende situasjonene som kan føre til kollaps.
Oppdagelsesfasen lar deg evaluere kvalifikasjonene og ekspertisen til en leverandør før du starter utviklingen. Hvis du ikke er fornøyd, kan du velge tjenestene til et annet programvareutviklingsselskap og samtidig bruke resultatene fra den fullførte oppdagelsesfasen.
Oppdagelsesfasen har for mange fordeler til at den kan ignoreres: risikoreduksjon, en ekstra mulighet til å vurdere leverandørens ekspertise, en klar veikart, kostnadsbesparelser osv. Det kan kreve ekstra investeringer, men de lønner seg i de aller fleste tilfeller. Oppdagelsesfasen er en avgjørende del av god prosjektstyring i tråd med bransjestandarder.
Innowise gjennomfører oppdagelsesfaser i programvareutviklingsprosjekter og som et eget tjenestetilbud. Ta gjerne kontakt med våre representanter for å få programvareutviklingstjenester av høy kvalitet basert på beste praksis.
Ranger denne artikkelen:
4.8/5 (45 anmeldelser)
Relatert innhold
Etter at vi har mottatt og behandlet forespørselen din, vil vi komme tilbake til deg innen kort tid for å beskrive prosjektbehovene dine og undertegne en taushetserklæring for å sikre informasjonens konfidensialitet.
Etter å ha undersøkt kravene, utarbeider våre analytikere og utviklere en prosjektforslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tid og kostnader estimater.
Vi arrangerer et møte med deg for å diskutere tilbudet og komme til en avtale.
Vi signerer en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt så raskt som mulig.
Relatert innhold
© 2007-2024 Innowise. Alle rettigheter forbeholdt.
Personvernerklæring. Retningslinjer for informasjonskapsler.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polen
Ved å registrere deg godtar du vår Retningslinjer for personvern, inkludert bruk av informasjonskapsler og overføring av dine personopplysninger.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
We’ll process your request and contact you back as soon as possible.