Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Innowise har utviklet en løsning for håndtering av utløpsdatoer (EDMS) for å administrere kostbart medisinsk utstyr og effektivisere evidensbaserte innkjøp.
Kunden vår er et stort klinisk senter med et nettverk av sykehus som tilbyr medisinsk behandling, inkludert akutt hjelp døgnet rundt, kardiologi, nevrokirurgi, rehabilitering, diagnostikk, laboratorietjenester og mye mer.
Detaljert informasjon om kunden kan ikke utleveres i henhold til bestemmelsene i NDA.
I helsevesenet står avdelingene i forsyningskjeden overfor en rekke utfordringer som påvirker pasientbehandlingen. Utløpsdatoer for medisinsk forbruksmateriell er blant de største utfordringene, særlig på spesialiserte avdelinger, der de økonomiske konsekvensene av svinn er spesielt alvorlige. For eksempel har kirurgiske implantater, cellegiftmedisiner og andre kostbare forbruksvarer en høy pengeverdi og strenge krav til bruk - noe som er avgjørende for pasientbehandlingen.
Selv om ferdige løsninger kan spore utløpsdatoer, mangler de proaktive funksjoner for å sikre at forsyningene blir brukt opp før de går ut på dato. Kunden ønsket derfor å utvikle en programvare for håndtering av utløpsdatoer helt fra bunnen av, som ikke bare kunne katalogisere, men også administrere utløpsdatoer for kostbart medisinsk utstyr, noe som til syvende og sist ville forbedre innkjøpseffektiviteten.
Innowise har utviklet avansert programvare som inkluderer nett- og mobile applikasjoner for å overvåke medisinsk utstyr raskt og proaktivt forhindre at det går ut på dato.
Vi begynte med å utvikle et svært intuitivt merkesystem basert på fargekodede klistremerker som angir utløpsdatoen på hvert medisinsk forbruksmateriell. Klistremerkene har et merke som sykehuspersonalet kan krysse av for når varen er brukt, og plass til at sykepleieren kan sette sine initialer, noe som gjør det enklere å spore forbruksmateriell som nærmer seg utløpsdato. Vi integrerte fargekodingssystemet med både EDMS-mobilappen og den sentrale huben, noe som sikrer konsistens på tvers av fysiske og digitale lagersystemer.
Med programvaren for håndtering av utløpsdatoer kan brukerne sette opp egendefinerte varsler for ulike scenarier, for eksempel varer som går ut på dato, favoriserte varer eller forespørsler fra andre brukere. Sykehuspersonalet kan for eksempel få daglige eller ukentlige oppsummeringer om varer som går ut på dato, eller varsler når legemidler med høy prioritet når en bestemt dato. Denne funksjonen sørger for at ledere i forsyningskjeden alltid er klar over kritiske lageroppdateringer, slik at de kan iverksette tiltak i tide for å administrere forsyningene effektivt.
På toppen av det hele har Innowise utviklet en webapplikasjon for å gi kundenes logistikksjefer (LAMs) og forsyningskjedesjefer (SCMs) en omfattende oversikt over lagerbeholdningen på høyt nivå. Systemet gir sykehuspersonalet en organisert oversikt over alt medisinsk utstyr som er katalogisert, og som kan sorteres basert på utløpsdato, sted, avdeling eller produktkategori. I tillegg sørger varslinger for at brukerne alltid er informert om endringer i lagerbeholdningen, for eksempel nye varer som er lagt til eller forsyninger som nærmer seg utløpsdato. Denne omfattende tilnærmingen sikrer at alle varer blir registrert og administrert effektivt, noe som minimerer risikoen for utsolgte eller overfylte lagerbeholdninger.
I tillegg har vi implementert batchskanning, slik at brukerne kan skanne flere varer samtidig, noe som gjør forsyningsprosessene raskere - spesielt ved revisjon av store varelagre eller ved lageroppfylling.
Vi har også lagt til AR-funksjonalitet til EDMS for å gi et visuelt overlegg som markerer varer som er i ferd med å gå ut på dato. Ved hjelp av appens kamera kan sykehuspersonalet visualisere legemidler og medisinsk utstyr, noe som gjør det enkelt å identifisere hvilke forsyninger som trenger umiddelbar oppmerksomhet.
Med EDMS Central Hub kan brukerne lage tilpassede dashbord som raskt gir en oversikt over viktige lagerstatistikker, for eksempel regnskapsår, sted, avdeling, tidsrammer og mer. Ledere kan se viktige datapunkter på et øyeblikk, noe som hjelper dem med å overvåke lagernivåer, spore utløpsdatoer og evaluere forsyningskjedens ytelse. De kan også se et utvalg av forhåndsgenererte KPI-er, som gir innsikt i lageromsetningshastighet, overholdelse av utløpsdatoer og kostnadsbesparelser som følge av redusert svinn. Brukerne kan velge blant lagrede dashbord, KPI-er og opplastede filer som skal inkluderes i rapportene, slik at de sikrer at all relevant informasjon blir fanget opp. Rapportene kan skreddersys til spesifikke behov, enten det er for interne gjennomganger, revisjoner eller samsvarsformål, noe som sikrer åpenhet og ansvarlighet i lagerstyringen og bedre kommunikasjon og samarbeid innad i organisasjonen.
Frontend
Angular, TypeScript, modulær arkitektur, TSLint
Backend
Python, Django
Database
PostgreSQL, Redis Cache
Cloud
AWS
Mobile
Flutter, Dart, CleanArchitecture, BLoC, Flutter Async, GetIt, Navigator 2.0, Dio, MultiPackages, Firebase, Linter
QA
Selenium, Appium, JUnit, TestNG, Postman
CI/CD
BitBucket, Docker, Kubernetes
Teamet vårt fulgte Scrum-rammeverket med sprinter annenhver uke, noe som sikret fleksibilitet og kontinuerlig forbedring gjennom hele prosjektet. I oppdagelsesfasen gjennomførte forretningsanalytikerne våre workshops med viktige interessenter for å forstå deres smertepunkter og forventninger, og for å skape et proaktivt system for styring av forsyningskjeden med et omfattende funksjonssett.
Spesialistene våre skapte intuitive og brukervennlige grensesnitt for både mobilappen og det sentrale knutepunktet på nettet, inkludert wireframes, mockups og interaktive prototyper for å visualisere brukeropplevelsen.
Vi bygget skissebyggeren, batch-skanning, AR-funksjonalitet, søkefunksjoner og systemvarsler gjennom hele utviklingsfasen. Vi integrerte også Scandits SDK for skannefunksjonalitet og sørget for sømløs interaksjon mellom mobil- og webapplikasjoner. Etter konkurransen ble vår QA-ingeniører utførte omfattende systemtester for å validere EDMS mot de definerte kravene.
Til slutt distribuerte vi mobil- og nettløsningene i kundens miljø, og sørget for at alle komponenter var riktig konfigurert. I tillegg sørget prosjektteamet vårt for omfattende opplæring med brukerveiledninger for sykehuspersonalet, slik at de kunne opprettholde feilfri ytelse uten feil.
Innowise tilbyr løpende support og forbedringer for å sikre at EDMS-systemet forblir effektivt og oppdatert.
2
Produkteiere
1
Teknisk ledelse
1
Forretningsanalytiker
2
UI/UX-designere
2
Back-end-utviklere
2
Front-end-utviklere
2
Mobilutvikler
1
AR-ingeniør/3D-designer
1
DevOps-ingeniør
2
QA ingenieurs
Implementering av en avansert utløpsdato løsning for datahåndtering har forbedret kundens lagerstyring og driftseffektivitet betydelig. Systemets evne til å overvåke varer som nærmer seg utløpsdato i sanntid, har redusert svinnet av kostbart medisinsk utstyr. Denne proaktive tilnærmingen betyr at forsyningene brukes effektivt, noe som resulterer i direkte kostnadsbesparelser på ca. $500 000 årlig på grunn av bedre lagerutnyttelse og mindre nødpåfylling.
I tillegg har de ansatte hos kunden vår rapportert at de sparer i gjennomsnitt 15 timer i uken som tidligere ble brukt på manuelle inventarsjekker og varesøk. Dermed kan helsepersonellet fokusere mer på pasientbehandling og andre viktige oppgaver. Det intuitive brukergrensesnittet og de detaljerte lagerprofilene forbedrer dessuten den generelle arbeidsflyten, noe som reduserer antall feil og forbedrer ansvarligheten.
Den forbedrede lagerstyringen betyr at viktige forsyninger alltid er tilgjengelig når klinikerne trenger dem, noe som forhindrer forsinkelser i behandlingen. Resultatet er at kunden vår kan bruke mer tid og ressurser på direkte pasientbehandling.
46%
reduksjon i utløpte varer
$500,000
kostnadsbesparelser årlig
Etter at vi har mottatt og behandlet forespørselen din, vil vi komme tilbake til deg innen kort tid for å beskrive prosjektbehovene dine og undertegne en taushetserklæring for å sikre informasjonens konfidensialitet.
Etter å ha undersøkt kravene, utarbeider våre analytikere og utviklere en prosjektforslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tid og kostnader estimater.
Vi arrangerer et møte med deg for å diskutere tilbudet og komme til en avtale.
Vi signerer en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt så raskt som mulig.
© 2007-2024 Innowise. Alle rettigheter forbeholdt.
Personvernerklæring. Retningslinjer for informasjonskapsler.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polen
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.