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Mit maßgeschneiderten Automatisierungslösungen helfen Ihnen unsere RPA-Entwickler, wiederkehrende Aufgaben zu vergessen, beseitigen betriebliche Engpässe und ermöglichen Ihrem Team, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren. Sparen Sie Zeit, senken Sie Kosten und erhalten Sie bessere Erkenntnisse.
Mit maßgeschneiderten Automatisierungslösungen helfen Ihnen unsere RPA-Entwickler, wiederkehrende Aufgaben zu vergessen, beseitigen betriebliche Engpässe und ermöglichen Ihrem Team, sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren. Sparen Sie Zeit, senken Sie Kosten und erhalten Sie bessere Erkenntnisse.
Unser Team aus erstklassigen RPA-Experten kennt sich mit Automatisierung bestens aus. Sie verwandeln Ihre schwierigsten Prozesse mühelos in reibungslose, automatisierte Workflows.
Wir verstehen: Zeit ist entscheidend. Wir stellen in nur 1–2 Wochen das richtige Team für Ihr Projekt zusammen, sodass Sie die Vorteile der Automatisierung fast sofort nutzen können.
Brauchen Sie ein engagiertes Team oder einfach nur ein paar zusätzliche Arbeitskräfte? Wir sind für Sie da. Unsere Entwickler sind zu Ihren Bedingungen verfügbar – Vollzeit, Teilzeit, was auch immer Ihren Anforderungen entspricht.
Egal, welche Teamgröße oder Entwicklungsmethode Sie benötigen, passen unsere Experten perfekt. Auf diese Weise gibt es keine Ausfallzeiten, und Ihr Projekt läuft ohne Unterbrechung weiter.
Wir haben zahlreiche erfolgreiche RPA-Projekte umgesetzt und unseren Kunden dabei geholfen, die Genauigkeit ihrer täglichen Abläufe zu steigern, Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen.
Dank regelmäßiger Aktualisierungen zu geleisteten Arbeitsstunden, erledigten Aufgaben und dem gesamten Projektfortschritt sind Sie immer auf dem Laufenden.
Unser Team aus erstklassigen RPA-Experten kennt sich mit Automatisierung bestens aus. Sie verwandeln Ihre schwierigsten Prozesse mühelos in reibungslose, automatisierte Workflows.
Wir verstehen: Zeit ist entscheidend. Wir stellen in nur 1–2 Wochen das richtige Team für Ihr Projekt zusammen, sodass Sie die Vorteile der Automatisierung fast sofort nutzen können.
Brauchen Sie ein engagiertes Team oder einfach nur ein paar zusätzliche Arbeitskräfte? Wir sind für Sie da. Unsere Entwickler sind zu Ihren Bedingungen verfügbar – Vollzeit, Teilzeit, was auch immer Ihren Anforderungen entspricht.
Egal, welche Teamgröße oder Entwicklungsmethode Sie benötigen, passen unsere Experten perfekt. Auf diese Weise gibt es keine Ausfallzeiten, und Ihr Projekt läuft ohne Unterbrechung weiter.
Wir haben zahlreiche erfolgreiche RPA-Projekte umgesetzt und unseren Kunden dabei geholfen, die Genauigkeit ihrer täglichen Abläufe zu steigern, Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen.
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Mit seiner benutzerfreundlichen Oberfläche und soliden Automatisierung hilft Ihnen UiPath bei der Vielzahl von Prozessen. Ausgerüstet mit KI lässt es sich in andere Tools integrieren und leicht skalieren – perfekt für Unternehmen, die ihre Arbeitsabläufe vereinfachen möchten.
Blue Prism wurde für große Unternehmen entwickelt und ist eine führende RPA-Plattform, die sichere, skalierbare digitale Ressourcen für komplexe, regelbasierte Prozesse bereitstellt. Mit starker Governance und fortschrittlicher Analytik steigert es Produktivität und ROI.
Power Automate ist Teil des Microsoft-Ökosystems und eignet sich perfekt für die Automatisierung von Aufgaben in Apps wie SharePoint, Outlook und Teams. Mit der Low-Code-Plattform können Sie sich den Aufwand sparen, Workflows von Grund auf neu zu erstellen, und die Kosten niedrig halten.
WorkFusion kombiniert RPA mit KI, um intelligente Automatisierungslösungen anzubieten. Mit KI-gestützten Bots verwaltet es unstrukturierte Daten effizient und automatisiert Entscheidungsaufgaben, was es zur perfekten Wahl für die Handhabung komplexer Prozesse macht.
Camunda bietet eine Open-Source-Plattform, die Unternehmen dabei hilft, die Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse voranzutreiben. Mit entwicklerfreundlichen Tools und Unterstützung für BPMN und DMN wird das Erstellen, Ausführen und Verwalten benutzerdefinierter Workflows supereinfach.
Bei Innowise sind Sie an der richtigen Adresse: von der RPA-Beratung bis hin zur reibungslosen Einrichtung und fortlaufendem Support. Unser Team sorgt dafür, dass die Automatisierung für Sie tatsächlich funktioniert, damit Sie die Dinge reibungsloser abwickeln und greifbare Ergebnisse erzielen können.
Unsere RPA-Berater erkennen Automatisierungsmöglichkeiten und entwickeln einen hieb- und stichfesten Plan, der Sie dorthin bringt. Wir stehen Ihnen bei jedem Schritt zur Seite, damit Sie Ihren Übergang zur Automatisierung stressfrei gestalten können.
Von der Planung bis zur Einrichtung haben wir alles unter Kontrolle. Unser Team sorgt dafür, dass Ihre Automatisierung Ihren Anforderungen entspricht und sich ohne Unterbrechungen in Ihren täglichen Betrieb einfügt.
Unsere Entwickler erstellen maßgeschneiderte Bots, die die mühsamen, zeitraubenden Aufgaben in Ihren Business-Apps übernehmen – so werden Arbeitsabläufe optimiert und die Teamproduktivität gesteigert.
Unser Team sorgt mit Rund-um-die-Uhr-Überwachung und Support dafür, dass Ihre RPA-Lösungen in Topform bleiben. Außerdem erkennen und beheben wir Probleme schnell und optimieren gleichzeitig die Leistung.
Suchen Sie nach erstklassigen RPA-Entwicklern, um Ihr Projekt voranzutreiben? Wir helfen Ihnen gerne. Unsere Experten kennen UiPath, Blue Prism und andere Plattformen gründlich, sodass Sie sich auf Ihre Strategie konzentrieren können, während wir uns um die Technologien kümmern.
Brauchen Sie ein komplettes RPA-Team? Wir haben das perfekte Angebot: eine selbstverwaltete Gruppe, angeführt von einem Teamleiter, der sich auskennt. Er stimmt sich mit Ihrem Team ab und sorgt dafür, dass Sie Ihre Automatisierungsziele reibungslos erreichen.
Überlassen Sie uns die schwere Arbeit. Von der Planung und Entwicklung bis hin zur Integration und Bereitstellung verwaltet unser Team aus T-förmigen Experten Ihr gesamtes RPA-Projekt und sorgt dafür, dass alles reibungslos läuft und Sie Ihre Ziele erreichen.
Sie geben uns die Details: die Anzahl der RPA-Experten, den Technologie-Stack, das gewünschte Erfahrungsniveau und das Engagement-Modell, das für Sie am besten geeignet ist.
Innerhalb von 1–2 Tagen sichten wir die Lebensläufe, um die besten RPA-Entwickler für Ihren Bedarf zu finden, und senden sie Ihnen zur ersten Genehmigung zu.
Wenn Ihnen bestimmte Kandidaten auffallen, können Sie Vorstellungsgespräche vereinbaren, um noch einmal zu überprüfen, ob sie für Ihr Projekt geeignet sind.
Wenn Sie ein komplettes Projektteam benötigen, stellen wir den richtigen Talentmix zusammen und sorgen dafür, dass dieser innerhalb von 1–2 Wochen für den Start Ihres Projekts bereit ist.
Sobald Sie die Kandidaten genehmigt haben, gehen wir die Bedingungen der Zusammenarbeit durch und unterzeichnen den Vertrag, SLA und die Geheimhaltungsvereinbarung (falls erforderlich).
Wenn die Dokumente unterzeichnet sind und der Zugriff auf Ihre Infrastruktur und Wissensdatenbank besteht, vereinbaren wir ein Kick-off-Meeting, um das Projekt ins Rollen zu bringen.
Der PM, PO oder Teamleiter kann aus Ihrem oder unserem Team sein – das bleibt Ihnen überlassen. In jedem Fall halten wir Sie mit regelmäßigen Updates auf dem Laufenden, erfassen die Arbeitszeiten und vereinbaren Check-in-Meetings.
Sie geben uns die Details: die Anzahl der RPA-Experten, den Technologie-Stack, das gewünschte Erfahrungsniveau und das Engagement-Modell, das für Sie am besten geeignet ist.
Innerhalb von 1–2 Tagen sichten wir die Lebensläufe, um die besten RPA-Entwickler für Ihren Bedarf zu finden, und senden sie Ihnen zur ersten Genehmigung zu.
Wenn Ihnen bestimmte Kandidaten auffallen, können Sie Vorstellungsgespräche vereinbaren, um noch einmal zu überprüfen, ob sie für Ihr Projekt geeignet sind.
Wenn Sie ein komplettes Projektteam benötigen, stellen wir den richtigen Talentmix zusammen und sorgen dafür, dass dieser innerhalb von 1–2 Wochen für den Start Ihres Projekts bereit ist.
Sobald Sie die Kandidaten genehmigt haben, gehen wir die Bedingungen der Zusammenarbeit durch und unterzeichnen den Vertrag, SLA und die Geheimhaltungsvereinbarung (falls erforderlich).
Wenn die Dokumente unterzeichnet sind und der Zugriff auf Ihre Infrastruktur und Wissensdatenbank besteht, vereinbaren wir ein Kick-off-Meeting, um das Projekt ins Rollen zu bringen.
Der PM, PO oder Teamleiter kann aus Ihrem oder unserem Team sein – das bleibt Ihnen überlassen. In jedem Fall halten wir Sie mit regelmäßigen Updates auf dem Laufenden, erfassen die Arbeitszeiten und vereinbaren Check-in-Meetings.
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Innerhalb von 1–2 Tagen sichten wir die Lebensläufe, um die besten RPA-Entwickler für Ihren Bedarf zu finden, und senden sie Ihnen zur ersten Genehmigung zu.
Wenn Ihnen bestimmte Kandidaten auffallen, können Sie Vorstellungsgespräche vereinbaren, um noch einmal zu überprüfen, ob sie für Ihr Projekt geeignet sind.
Wenn Sie ein komplettes Projektteam benötigen, stellen wir den richtigen Talentmix zusammen und sorgen dafür, dass dieser innerhalb von 1–2 Wochen für den Start Ihres Projekts bereit ist.
Sobald Sie die Kandidaten genehmigt haben, gehen wir die Bedingungen der Zusammenarbeit durch und unterzeichnen den Vertrag, SLA und die Geheimhaltungsvereinbarung (falls erforderlich).
Wenn die Dokumente unterzeichnet sind und der Zugriff auf Ihre Infrastruktur und Wissensdatenbank besteht, vereinbaren wir ein Kick-off-Meeting, um das Projekt ins Rollen zu bringen.
Der PM, PO oder Teamleiter kann aus Ihrem oder unserem Team sein – das bleibt Ihnen überlassen. In jedem Fall halten wir Sie mit regelmäßigen Updates auf dem Laufenden, erfassen die Arbeitszeiten und vereinbaren Check-in-Meetings.
Wir sind nur mit dem Besten zufrieden: Nur die besten 5 % der RPA-Experten durchlaufen unseren absolut zuverlässigen Einstellungsprozess. So können Sie sich auf erstklassige Talente verlassen, die bereit sind, Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.
Unsere Personalvermittler können einen Pool von über 70.000 Lebensläufen prüfen und sich eingehend mit dem Hintergrund, der Ausbildung und den Fähigkeiten jedes einzelnen Kandidaten befassen, um die besten Talente für Ihr Projekt auszuwählen.
Wir kontaktieren die in die engere Wahl gekommenen Kandidaten für ein ausführliches Gespräch, um ihre Arbeitsmoral, kognitiven Fähigkeiten und Soft Skills zu prüfen. Dabei können wir auch feststellen, ob ihre Werte und Erwartungen mit dem übereinstimmen, was wir vertreten.
Unsere Tech-Experten prüfen genau, welche Kenntnisse der Kandidat über den Technologie-Stack hat und welche Fähigkeiten für die Stelle erforderlich sind. Aber es geht nicht nur um Technologien – Teamarbeit und die Fähigkeit, neue Ideen einzubringen und zu verteidigen, sind für uns ebenfalls von entscheidender Bedeutung.
Um ein Verständnis zu bekommen, wie Kandidaten denken und Probleme lösen, geben wir ihnen eine kurze Testaufgabe. Sie ähnelt echter Projektarbeit, ist aber kurz genug, um sie in etwa 2 Stunden abzuschließen. So erhalten wir einen guten Einblick in ihre Kreativität und Zeitmanagement-Fähigkeiten.
Bevor wir bereit sind, ein Angebot zu machen, nehmen unsere Personalvermittler Kontakt mit früheren Arbeitgebern eines Kandidaten auf, um Empfehlungen und Feedback einzuholen.
Sobald der Kandidat die ersten Runden hinter sich hat, kommt dann ein Interview mit dem Leiter der technischen Abteilung, um die Mission, Werte und Details des Unternehmens zu besprechen. Für kundenspezifische Einstellungen vereinbaren wir ein Treffen mit ihrem Team.
Nur die besten 5 % der technischen Talente bestehen unseren strengen Auswahlprozess und werden eingestellt. Aber das ist noch nicht alles: Wir verbessern ihre Fähigkeiten kontinuierlich durch interne und externe Schulungen.
Unsere Personalvermittler können einen Pool von über 70.000 Lebensläufen prüfen und sich eingehend mit dem Hintergrund, der Ausbildung und den Fähigkeiten jedes einzelnen Kandidaten befassen, um die besten Talente für Ihr Projekt auszuwählen.
Wir kontaktieren die in die engere Wahl gekommenen Kandidaten für ein ausführliches Gespräch, um ihre Arbeitsmoral, kognitiven Fähigkeiten und Soft Skills zu prüfen. Dabei können wir auch feststellen, ob ihre Werte und Erwartungen mit dem übereinstimmen, was wir vertreten.
Unsere Tech-Experten prüfen genau, welche Kenntnisse der Kandidat über den Technologie-Stack hat und welche Fähigkeiten für die Stelle erforderlich sind. Aber es geht nicht nur um Technologien – Teamarbeit und die Fähigkeit, neue Ideen einzubringen und zu verteidigen, sind für uns ebenfalls von entscheidender Bedeutung.
Um ein Verständnis zu bekommen, wie Kandidaten denken und Probleme lösen, geben wir ihnen eine kurze Testaufgabe. Sie ähnelt echter Projektarbeit, ist aber kurz genug, um sie in etwa 2 Stunden abzuschließen. So erhalten wir einen guten Einblick in ihre Kreativität und Zeitmanagement-Fähigkeiten.
Bevor wir bereit sind, ein Angebot zu machen, nehmen unsere Personalvermittler Kontakt mit früheren Arbeitgebern eines Kandidaten auf, um Empfehlungen und Feedback einzuholen.
Sobald der Kandidat die ersten Runden hinter sich hat, kommt dann ein Interview mit dem Leiter der technischen Abteilung, um die Mission, Werte und Details des Unternehmens zu besprechen. Für kundenspezifische Einstellungen vereinbaren wir ein Treffen mit ihrem Team.
Nur die besten 5 % der technischen Talente bestehen unseren strengen Auswahlprozess und werden eingestellt. Aber das ist noch nicht alles: Wir verbessern ihre Fähigkeiten kontinuierlich durch interne und externe Schulungen.
Die Kosten für die Einstellung eines RPA-Entwicklers können aufgrund verschiedener Faktoren erheblich schwanken. Wenn Sie alle diese Aspekte berücksichtigen, erhalten Sie ein klareres Bild davon, wie viel Sie ausgeben müssen und wie Sie es sinnvoll gestalten können.
"Bei der Zusammenarbeit mit Innowise schätze ich deren kundenorientierten und detaillierten Ansatz. Unser Unternehmen hat genau das bekommen, was wir gesucht haben, und konnte einen beträchtlichen Teil unseres Budgets für andere Aktivitäten einsparen."
"Wir empfehlen Innowise gerne als zuverlässigen IT-Outsourcing-Partner und schätzen ihre Liebe zum Detail und Professionalität sehr."
"Innowise hat viele Projekte abgeschlossen und erfüllt seine Aufgaben durchweg gut. Ihr ergebnisorientierter Ansatz ermöglicht es ihnen, ihre Bemühungen je nach den erforderlichen Ergebnissen schnell zu skalieren."
Warum Innowise?
2000+
IT-Fachleute
93%
wiederkehrende Kunden
18+
Jahre Expertise
1300+
erfolgreiche Projekte
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