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Creemos que el futuro empieza hoy y nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes servicios de transformación digital de todo tipo. Al ser una verdadera empresa de transformación digital, Innowise ayuda a obtener una ventaja.
El mundo de la tecnología digital, en rápida evolución, ofrece un amplio abanico de oportunidades para poner en marcha estrategias y modelos operativos digitales inteligentes. Una empresa digital reorganiza holísticamente la forma en que se gestiona el negocio mediante el establecimiento de procesos completamente nuevos con tecnologías avanzadas como AR, IoT y 5G, AI y ML. Con los expertos Innowise a bordo, ayudamos a nuestros clientes a progresar sin problemas en su camino hacia la transformación digital.
Prestamos servicios de transformación digital que ayudan a las empresas en sus intenciones de automatizar operaciones mediante la introducción de soluciones listas para usar para impulsar la agenda de transformación digital y producir más valor para sus clientes. Nuestros consultores desarrollan un marco de DX personalizado basado en los retos y demandas específicos de la empresa, a partir de una profunda experiencia en el sector.
Actualizamos el software para reducir los costes innecesarios y las cargas de mantenimiento que imponen las tecnologías obsoletas. La modernización de los sistemas informáticos es posible si las empresas digitalizan sus procesos empresariales básicos, construyen nuevos modelos y aplican tecnologías de vanguardia.
La digitalización está a la orden del día, pero es todo un reto, ya que la transformación digital requiere una planificación y un desarrollo de estrategias amplios y sólidos. Ayudamos a las empresas a crear una estrategia digital integral para agilizar la transición.
Los servicios de consultoría de TI varían desde el desarrollo de una estrategia de innovación digital a largo plazo hasta modificaciones inmediatas. Nuestros experimentados consultores de TI ofrecen un enfoque ágil y aprovechan las capacidades de vanguardia de la transformación digital.
Nuestros servicios integrales de migración a la nube garantizan una transición fluida de los datos de los servidores locales a la nube. Ayudan a las empresas a mejorar la escalabilidad, reducir los costes operativos, optimizar el rendimiento y facilitar la experiencia digital.
Innowise integra a la perfección programas y comunicaciones en un núcleo común, permitiendo la transferencia de datos entre sistemas, simplificando los procesos de TI y aumentando la agilidad empresarial.
Experimente la transformación digital con Innowise
Seremos su guía de confianza en el camino hacia la digitalización empresarial
La digitalización cambia los modelos y procesos empresariales, haciéndolos más orientados al cliente. Desarrollamos soluciones personalizadas que combinan las mejores prácticas del sector y nuestra distinguida experiencia.
Nuestros consultores de transformación digital apoyan a las empresas en su particular camino de transformación digital y facilitan la adopción con éxito de las tecnologías digitales. Llevamos a cabo un análisis en profundidad de la infraestructura tecnológica y los procesos empresariales de una empresa para impulsar el rendimiento y garantizar un crecimiento continuo.
En Innowise ofrecemos resultados rentables y que ahorran tiempo, como puede verse en:
Innowise, una empresa de externalización de TI, ofrece cuatro modelos de colaboración; cada uno de ellos puede ajustarse a sus requisitos de transformación digital.
Usted tiene una idea. Nosotros tenemos una solución. Puede beneficiarse de una consultoría sostenible sobre la implantación técnica de su concepto. Estos servicios incluyen el apoyo a las iniciativas informáticas de los clientes mediante la planificación estratégica, arquitectónica, operativa y de implantación. Tras la consultoría, nos comprometemos plenamente a desarrollar una solución integral.
Cubrimos a fondo el desarrollo de software de principio a fin y dotamos a nuestro equipo de los profesionales de TI más adecuados. Innowise asume toda la responsabilidad de la gestión del proyecto y de la calidad del producto final. Nuestros equipos de desarrollo ofrecen una transparencia total y una comunicación exhaustiva para dar a nuestros clientes la oportunidad de estar totalmente al tanto de la ejecución del proyecto.
Reunimos un equipo de desarrollo especializado guiado por el director de proyecto y el jefe de equipo por nuestra parte. El alcance de nuestra responsabilidad abarca la gestión de recursos, la asignación de tareas y el control de la implementación. Este modelo de cooperación implica que el cliente permanece a cargo de la gestión del producto mientras que Innowise es responsable del proceso de desarrollo.
Nuestros especialistas pueden trabajar con su equipo y ofrecerle un apoyo integral durante todo el proceso de desarrollo del producto. Profesionales sin personal trabajan bajo su supervisión directa mientras que Innowise cubre los gastos relacionados con el empleo. El modelo de aumento del equipo tiene como objetivo acelerar el proceso de desarrollo, agilizando la entrega y reduciendo los costes de personal interno.
Comenzamos con el desarrollo de software dedicado y lo incorporamos con éxito a su marco de operaciones. Innowise ayuda a acelerar los flujos de trabajo, reducir los esfuerzos humanos y minimizar el consumo de recursos.
Comience su viaje hacia la transformación digital con nosotros
Más información sobre su valor y los primeros pasos para su aplicación
Nuestras mentes expertas ayudan a las empresas a estimar la eficacia de sus procesos y a evaluar la capacidad de transformación disponible para introducir tecnologías avanzadas que permitan la transformación digital.
Las tecnologías de ML ayudan a mejorar el rendimiento en toda la empresa, y asociarse con un empresa de desarrollo de inteligencia artificial Las tecnologías de ML ayudan a mejorar el rendimiento en toda la empresa. Son especialmente eficaces en TI y seguridad, atención al cliente, operaciones empresariales y toma de decisiones, finanzas y contabilidad, y recursos humanos.
Combinando un análisis exhaustivo de datos y sensores autónomos, IoT agiliza la eficiencia empresarial mediante la automatización de procesos. Hay procesos fundamentales que pueden optimizarse, como la fabricación, la gestión de inventarios, la logística, la seguridad y la asistencia sanitaria, entre otros.
Al estar dotado de una topología de red entre iguales (P2P), el blockchain mejora la transparencia de las transacciones. Fomenta el crecimiento del rendimiento de las transacciones transfronterizas, la resistencia de los datos y la mejora de la seguridad, al tiempo que mantiene bajos los costes empresariales.
Este concepto se refiere a la entrega de una serie de recursos informáticos a la carta a través de redes remotas. Esto permite a las empresas ampliar su infraestructura de forma flexible, eficiente y económica.
Las empresas invierten en big data para explorar grandes conjuntos de datos y obtener información detallada sobre el mercado, descubrir las preferencias de los clientes y lanzar recomendaciones y objetivos más inteligentes.
Innowise cuenta con 17 años de experiencia desarrollando e implementando soluciones de transformación digital de primera línea para una amplia gama de dominios empresariales. Nuestro equipo altamente cualificado y comprometido cubre cualquier necesidad específica de la industria.
Podemos potenciar su proyecto de transformación digital con profesionales de excelente competencia: arquitectos de software, desarrolladores back-end y front-end, soporte QA y PM, diseñadores UI/UX, Ingenieros DevOpsy analistas empresariales.
Somos partidarios de ofrecer servicios de desarrollo de software de calidad a un precio razonable que se ajuste al presupuesto y las peticiones del cliente. Y el coste final de cada proyecto viene definido por multitud de factores, entre los que se incluyen los siguientes:
Póngase en contacto con nuestros expertos para evaluar su proyecto
Innowise ofrece los resultados a un precio justo basado en sus objetivos
Nuestro equipo de desarrollo de software ofrece soluciones de transformación digital convincentes que impulsan cambios significativos en los perfiles empresariales de nuestros clientes.
Al introducir la estrategia de transformación digital que se ajusta por completo a las necesidades específicas de cada empresa, ayudamos a automatizar los flujos de trabajo y a agilizar la colaboración en todos los niveles organizativos, lo que les permite atender a los clientes sin problemas.
Destacamos la I+D rentable como uno de nuestros puntos de referencia, ya que hemos racionalizado dos componentes principales de la I+D: la recopilación de datos y la simulación. Con los productos adecuados basados en SaaS, hemos mejorado profundamente la recopilación de datos específicos de cada punto de contacto. Gracias a la facilidad de disponibilidad de los datos, la creación de múltiples simulaciones basadas en perfiles de clientes nunca ha sido tan sencilla.
A medida que las tecnologías digitales cambian continuamente, las empresas buscan nuevas formas de incorporarlas a sus procesos de negocio. Aprovechamos ML, IoT, blockchain, computación en la nube, AR/VR/MR y otras tecnologías de vanguardia en beneficio de nuestros clientes.
Las empresas innovadoras se vuelven más ágiles y responden mejor a las tendencias y demandas del mercado. Nos mantenemos a la altura de sus aspiraciones e implantamos sistemas automatizados de gestión de documentos, CRM, HRM, ERP y otros para agilizar los flujos de trabajo.
Si una organización planea embarcarse en un proyecto de transformación digital, debe tener en cuenta cuatro áreas fundamentales: tecnología, datos, procesos y capacidad de cambio organizativo.
La transformación digital implica una profunda modernización de los procesos empresariales, tanto cultural como tecnológica. Hay algunos ejemplos que merece la pena tener en cuenta:
Los consultores de transformación digital exploran las fuentes de datos necesarias, evalúan las herramientas de análisis de datos, identifican las carencias tecnológicas, proyectan soluciones de análisis de datos desde cero o mejoran la solución ya en uso. Una vez implantada la solución, los consultores de transformación digital forman a los usuarios empresariales para que tomen decisiones basadas en datos.
Las empresas pueden iniciar su andadura en DX aplicando el enfoque de esperar a tener éxito digital, un plan sólido a largo plazo para cambiar profundamente su trasfondo empresarial, o la acumulación gradual de competencias digitales para crear una estrategia flexible.
Las estrategias de transformación digital modifican fundamentalmente productos, procesos y aspectos organizativos mediante tecnologías innovadoras desde una perspectiva orientada a la empresa.
Un camino de transformación digital implica cinco dominios vitales:
Una vez que hayamos recibido y procesado su solicitud, nos pondremos en contacto con usted para detallarle las necesidades de su proyecto y firmar un acuerdo de confidencialidad.
Tras examinar sus deseos, necesidades y expectativas, nuestro equipo elaborará una propuesta de proyecto con el alcance del trabajo, el tamaño del equipo, el tiempo y las estimaciones de costes.
Concertaremos una reunión con usted para hablar de la oferta y concretar los detalles.
Por último, firmaremos un contrato y empezaremos a trabajar en su proyecto de inmediato.
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