Ekspertveiledning for å bygge en app for levering på forespørsel

7. mai 2025 17 min å lese

I en verden som verdsetter umiddelbar tilgang og sømløse opplevelser, er måten vi handler og mottar varer på i rask endring. Som et resultat av dette har apper for levering på forespørsel blitt det foretrukne valget innen dagligvare, detaljhandel og logistikk, særlig på grunn av den enkle og raske leveringen de tilbyr.

En forventet vekstprognose indikerer at markedet for on-demand-levering kan nå 21,82 milliarder USD innen 2031med en CAGR på 4,30%. Dette tallet fungerer som en viktig markør for akselerasjon i forhold til mer tradisjonelle bransjer eller markedssektorer. For eksempel har den globale detaljhandelen hatt en gjennomsnittlig årlig vekstrate på 1.5% til 3.5% i løpet av de siste årene. Vekstraten på 4,30% i markedet for levering på forespørsel skiller seg ut. Virksomheter som planlegger å bygge apper for levering på forespørsel bør være oppmerksom på uforutsette fallgruver og ekstra kostnader på denne veien.

Hva er grepet? Hvordan lage en leveringsapp som vil lykkes? Strategi er viktig. I denne artikkelen finner du en detaljert trinn-for-trinn-veiledning om hvordan starte en app for leveringstjenester Høyre.

Trinn 1: Gjennomfør markedsundersøkelser

Hvordan lage en app for leveringstjenester? Det er faktisk ikke det første spørsmålet du bør stille deg. Det viktigste spørsmålet er: "Finnes det en reell etterspørsel etter on-demand-appen din i markedet?" Manglende forståelse av hva som skjer på markedet vil uunngåelig føre til utvikling av apper for on-demand-levering uten en klar retning. Resultatet er en app som ingen bruker, penger er bortkastede, og konkurrentene beveger seg raskt fremover mens produktet ditt blir stående på stedet hvil. Hvordan sørger du for at appen din ikke ender opp som en kostbar fiasko?

Først må du analysere konkurrentene dine. Tenk på at det å bare kopiere eksisterende modeller, som Zepto eller DoorDash, ikke vil skille appen din fra andre. Det er imidlertid verre å ignorere tilbudene deres, fordi det kan gjøre deg blind for styrkene og svakhetene i konkurrentenes strategier.

I stedet bør du lete på markedet etter muligheter for å identifisere underbetjente markeder eller hull i tjenestekvaliteten som kan føre til denne magiske, ettertraktede UVP, eller unikt verdiforslag. En USP er et udekket behov eller et eksisterende tilbud som må forbedres. Ved å fylle dette gapet vil du skille deg ut og skape en plass i et mettet marked.

Trinn 2: Bestem hvordan du skal bygge en app for levering på forespørsel

Når du har definert UVP-en din og er klar til å starte utvikling av mobilapp for matleveringDet neste store spørsmålet er hvordan du faktisk bygger appen din? Og dette spørsmålet er bare en impuls for flere andre. De første er

Ansette et internt team?
Outsource til et byrå?
Eller kombinere begge tilnærmingene?

Slik jeg ser det, har alle alternativer sine Fordeler og ulemper når det gjelder kostnader, hastighet, skalerbarhet og langsiktig fleksibilitet. Det som bekymrer oss her, er at disse valgene ikke bare vil påvirke din kortsiktige utvikling av app for budtjenester på forespørsel men appens livstidsverdi og suksesspotensial. Derfor er dette en tankevekker.

Alternativ 1: Ansett et internt team

Å bygge et internt team høres flott ut - full kontroll, langsiktig visjon og inngående produktkunnskap. Men la meg være ærlig, det ser solid ut på papiret. Det kan være vanskelig å rekruttere de beste talentene, dekke lønninger, frynsegoder og driftskostnader og håndtere svingende etterspørsel i det lange løp.

Likevel, denne tilnærmingen fungerer best for selskaper med komplekse produkter, utviklende veikart og et behov for kontinuerlige forbedringer. Hvis du prøver å oppnå jevn vekst med utvikling av flere funksjoner, er et internt team et gjennomtenkt valg.

Fordeler	Ulemper
Direkte kontroll over produktutviklingen	Mangel på spesialisert kompetanse
Raskere kommunikasjon og problemløsning	Høye faste kostnader
Flott for kontinuerlig utvikling	Tidkrevende ansettelsesprosess

Alternativ 2: Outsource utviklingen av leveringsappen din

Utkontraktering din utvikling av leveringsapper kan spare tid, minimere kostnader og gi deg tilgang til nisjekompetanse - spesielt hvis du trenger en logistikkintensiv app. I stedet for å bruke måneder på å ansette et internt team, kan du samarbeide med erfarne utviklere som allerede har bygget lignende løsninger.

En kort sjekkliste for valg av en pålitelig utvikling av app for matlevering Partner:

Se etter et team som har erfaring med on-demand- og logistikktunge apper. Sjekk deres casestudier.
Bla gjennom plattformer som Clutch for å se hva tidligere kunder sier om arbeidet deres.
Sørg for at de har erfaring med de teknologiene du trenger (native iOS/Android, Flutter, React Native osv.).
Sjekk at partneren du velger, tilbyr vedlikehold, oppdateringer og skaleringsstøtte.
Vurder en tydelig kostnadsfordeling, og hold deg til den.

Husk at prisene kan variere avhengig av region. I denne artikkelenhar jeg brutt ned kostnadene for utvikling av mobilapper, inkludert en sammenligning av outsourcingspriser på ulike områder.

Fordeler	Ulemper
Raskere tid til markedet uten forsinkelser i ansettelser	Begrenset kontroll
Kostnadseffektiv løsning med forutsigbare priser	Kvalitetsrisiko
Et dedikert team med relevant erfaring	Leverandørbinding

"Hvis du velger å ansette internt, må du være klar over at du må belage deg på en lang ansettelsesprosess, faste lønninger og løpende kostnader for å holde teamet ditt oppdatert og støttet. Begynn med et lite team som dekker det viktigste, og hent inn eksterne eksperter for spesialiserte roller som UX-design, sikkerhet eller kompleks backend-utvikling."

Dmitry Nazarevich

CTO

Trinn 3: Definer forretningsmodellen din

Uten en gjennomtenkt forretningsmodell risikerer du dårlige marginer, driftsproblemer og begrenset vekst. Ta en pause og tenk nøye gjennom hvordan appen din fungerer, tjener penger og skalerer over tid. Det er det vinnende trekket.

Hvordan vil leveringsappen din fungere?

Utvikling av app for matlevering på nett kan være en lukrativ virksomhet, men lønnsomheten avhenger av den valgte forretningsmodellen, inntektsstrømmene og effektiviteten i driften.

Modell	Fordeler	Utfordringer
App for én butikk	Full kontroll over merkevarebygging, priser og kundedata Ingen provisjonsavgifter til tredjeparter Direkte forhold til kundene	Krever intern flåtestyring Høyere driftskostnader Begrenset rekkevidde sammenlignet med aggregatorer
Aggregator-app	Tilgang til en stor kundebase Ingen behov for å administrere logistikken Raskere skalerbarhet med flere partnere	Høye provisjonsgebyrer per ordre Avhengighet av tredjepartsplattformer Konkurransedyktig markedsplass med mindre merkevarekontroll
Hybridmodell	Fleksibilitet til å håndtere egne leveranser og bruke tredjeparts tjenester Større rekkevidde for kundene Mer kontroll over leveringskostnadene	Kompleks logistikk og koordinering av flåten Høyere driftskostnader Behov for å synkronisere interne og eksterne leveranseteam

Utvikling av app for henting og levering Kostnadene varierer avhengig av appens kompleksitet, funksjoner som sporing i sanntid og integrasjoner med betalings- og karttjenester. For å maksimere avkastningen på investeringen bør bedrifter balansere initialkostnader med langsiktig skalerbarhet.

Hvordan velge? Still deg selv disse spørsmålene for å velge riktig modell. Her er et endelig beslutningsgrunnlag:

Hvilke ressurser har du til rådighet? En modell med én butikk krever at du administrerer din egen bilpark, mens en aggregator overlater logistikken til tredjeparter.
Vil du ha full kontroll over merkevarebygging og kundedata? Aggregatorer gir eksponering, men begrenser direkte kunderelasjoner.
Hvor stort er målmarkedet ditt? Hvis du henvender deg til et nisjepublikum, kan en modell med én butikk fungere. For en bredere målgruppe er det bedre med en aggregator eller en hybridtilnærming.
Kan du administrere en flåte på en effektiv måte? Hvis ikke, kan outsourcing av leveranser gjennom en aggregator eller en hybridmodell være veien å gå.
Hvor raskt ønsker du å skalere? Aggregatorer gir umiddelbar tilgang til kunder, mens modeller med én butikk krever at etterspørselen bygges opp fra bunnen av.

Når du kjenner ressursene, kundeforventningene og driftsmulighetene dine, kan du velge en modell som utnytter tiden, innsatsen og budsjettet ditt på best mulig måte.

Typer av leveringsapper

Ulike forretningsmodeller gir opphav til appmodeller som imøtekommer de spesifikke behovene til ulike virksomheter, noe som går lenger enn bare å få takeaway. Matleveringsbransjen utvikler seg fra å samle restauranter til B2B-leverandørkjeder. La meg vise de mest populære typene leveringsapplikasjoner.

Apper som samler restauranter kobler brukere med flere restauranter, og tjener penger gjennom en provisjon for hver bestilling som legges inn. Denne modellen er avhengig av et stort nettverk av partnerrestauranter, utholdende markedsføring og tjenester til konkurransedyktige priser for å være lønnsom. Best kjent er Grubhub og Uber Eats.

Mørke kjøkken, eller spøkelseskjøkken, De er bygget for å lage, pakke og levere mat raskt, og alt skjer bak kulissene. Denne modellen maksimerer effektiviteten, men krever betydelige investeringer i kjøkkeninfrastruktur og digital markedsføring for å tiltrekke seg kunder.

Apper for matlevering med full service håndtere alt fra ordrehåndtering til logistikk og levering. Selv om denne tilnærmingen gir full kontroll over virksomheten, krever den også betydelige investeringer i flåtestyring, sporing i sanntid og kundeservice.

Apper for B2B-matlevering fokuserer på grossistleveranser og kobler restauranter med leverandører for kjøp av ingredienser i bulk. Denne løsningen tilbyr høye transaksjonsverdier og tilbakevendende inntektsstrømmer, samtidig som den krever god styring av forsyningskjeden og logistikkoordinering.

Apper for levering av dagligvarer kobler brukerne sammen med supermarkeder og nærbutikker, slik at de kan handle det de trenger hjemmefra. Plattformer som Instacart generere inntekter gjennom serviceavgifter, påslag eller abonnementsmodeller. For å lykkes på dette området kreves det optimaliserte leveringsruter og partnerskap med store forhandlere.

Hvordan vil leveringsappen din tjene penger?

Alle gode ideer trenger en veldefinert inntektsplan fra starten av. Inntektsmodellene til leveringsappene spenner fra restaurantprovisjoner til levering og premiumabonnementer. Noen tilbyr til og med reklameplasser for bedrifter som ønsker å øke synligheten. Denne tabellen gir en rask oversikt over de viktigste aspektene ved hver modell, slik at du kan vurdere deres potensielle innvirkning på virksomheten din.

Modell	Oversikt	Fordeler	Ulemper
Leveringsgebyr	Kundene betaler en avgift basert på avstand eller servicenivå for hver leveringsordre.	Enkelt og oversiktlig for kundene Skalerbar og enkel å implementere	Risiko for å miste ordrer i regioner med høye avgifter Er avhengig av hyppige bestillinger
Kommisjonsbasert	Restauranter eller butikker betaler en prosentandel per bestilling som behandles via plattformen.	Jevn inntektsstrøm fra restaurantpartnerskap Lave driftskostnader	Avhengig av partnerskap med restauranter Kan føre til lave marginer i konkurranseutsatte markeder
Annonsering i appen	Restauranter og merkevarer betaler for reklameplasseringer i appen.	Ekstra inntektsstrøm Merkevarer kan rette seg mot spesifikke kundesegmenter	Kan irritere brukerne hvis annonsene er påtrengende Avhenger av høy app-trafikk for å oppnå lønnsomhet
Markedsføringsavgifter	Virksomheter betaler for premium synlighet i appen.	Enkelt for bedrifter å få mer synlighet Gir jevn inntekt	Kan føre til tilbakeslag fra bedrifter som ikke har betalt
Abonnementskort	Brukerne betaler en månedlig avgift for gratis eller rabatterte leveranser.	Forutsigbare inntekter Øker kundelojaliteten Oppmuntrer til hyppige bestillinger	Vanskelig å tiltrekke seg kunder uten betydelige rabatter eller insentiver Forhåndskostnad

Hvordan velge? Når du skal velge riktig inntektsmodell for leveringsappen din, bør du vurdere et rammeverk som evaluerer viktige aspekter ved forretningsmålene, ressursene og markedsforholdene. Slik går du frem når du skal ta en beslutning:

Hvem er kundene dine, og hva verdsetter de? Kostnadsbevisste, hyppige brukere eller bedrifter?
Hvilke ressurser og driftskostnader har du råd til? Tredjepartslogistikk, infrastruktur, markedsføring?
Hvordan ser konkurransen og markedslandskapet ut? Metning, hull og muligheter i markedet?
Er inntektsmodellen din basert på raske engangsinntekter eller langsiktige abonnementsbaserte inntekter?
Hvordan vil modellen påvirke kundeopplevelsen? Brukervennlighet vs. innvirkning på tilfredshet?

La oss kartlegge forretningsmodellen som gir deg gode forutsetninger for å lykkes.

Trinn 4: Planlegg for skalerbarhet og lønnsomhet

Visste du at de fleste matleveringsapper ikke mislykkes på grunn av dårlig koding? I stedet er det et resultat av en forretningsstrategi med juridisk kvalitet. For å lykkes med dette er det viktig å forutse utfordringene som kan dukke opp i god tid før utvikling av applikasjoner for matlevering. Hvis du bygger først og feilsøker senere, går du i fellen med ufleksible og risikofylte prosjekttilnærminger - med uholdbar enhetsøkonomi, rask utskifting, mareritt om samsvar og skalerbarhetshindringer.

1. Utvikle sterke strategier for å holde på både kunder og kurerer

Hvis bedrifter kun bruker budsjetter på å skaffe nye brukere, er det ikke nok for å lykkes på lang sikt. Over tid utsetter de seg bare for en risiko der de passivt kan se på at brukerne forsvinner. Hva er løsningen? Invester i å beholde ansatte. I stedet for å jakte på nye kunder i det uendelige, kan du skape et digitalt rom der de eksisterende kundene føler seg verdsatt. AI-drevet personalisering gjør engangsbestillinger til vaner, mens abonnementer og lojalitetsprogrammer holder merkevaren din i tankene uten aggressive salgstaktikker.

Tenk ikke bare på kundelojalitet i forbindelse med kunder, men tenk på at det også er viktig for budfirmaer. Kurerer kan være motiverte gjennom gamification og andre belønninger som bidrar til at de føler seg verdsatt og verdsatt som en del av virksomheten. Jo gladere bud, jo gladere kunder.

2. Skalere strategisk i stedet for å ekspandere for raskt

Å utvide for tidlig kan gjøre mer skade enn nytte. En smartere tilnærming? Behersk ett marked før du ekspanderer, og vent til teknologistakken og logistikken fungerer synergistisk slik at du kan vokse uten forstyrrelser. Utform plattformen din med M&A (fusjoner og oppkjøp) - beredskap for å tiltrekke seg kjøpere, investorer eller partnere. M&A innebærer en teknisk stabel som kan vokse uten stadige reparasjoner. Det inkluderer oversiktlige regnskaper som gjør det enkelt for investorer å forstå virksomheten din. Effektiv drift som ikke er avhengig av at du er involvert i alle beslutninger. Det er også viktig.

3. Planlegg arkitekturen for langsiktig skalerbarhet

En rigid MVP kan virke som en rask måte å lansere på, men raskere er ikke ensbetydende med bedre når brukernes etterspørsel øker og kostbare omskrivinger blir uunngåelige. En monolittisk arkitektur kan like raskt bli en flaskehals - noe som bremser utviklingen, begrenser skalerbarheten og gjør selv mindre oppdateringer risikable. Og når etterspørselen øker eller funksjonene blir mer komplekse, er det ikke bare å migrere til mikrotjenester. Det fører ofte til nedetid, uoversiktlige operasjoner og skyhøye kostnader. Hva bør du gjøre i stedet? Invester pengene dine i hendelsesstyrt arkitektur for å håndtere sanntidsoppdateringer på en enkel måte, bruke modulære designprinsipper for langsiktig fleksibilitet, og trekke inn en erfaren arkitekt fra dag én for å skalere uten kostbare overraskelser.

4. Sørg for at regelverket overholdes fra starten av

Hva om du går rett inn i nisjesektorer som alkohol- og legemiddelindustrien og ignorerer deres spesielle compliance-regler? Da kan du forvente bøter, søksmål og til og med stans i forretningsdriften. Hva anbefaler jeg? Gjør grundige undersøkelser av bransjespesifikke forskrifter før lansering! Samarbeid tett med juridiske eksperter eller outsourcingspartnere med relevant ekspertise, som Innowise, for å unngå ubehagelige konsekvenser.

5. Fokus på enhetsøkonomi for å unngå økonomiske tap

Mange bedrifter ser ut til å overse ordretettheten per kvadratkilometer, noe som resulterer i høyere leveringskostnader som tærer på fortjenestemarginene. Over tid vil også ting som refusjoner, sjåførinsentiver og mislykkede leveranser øke de skjulte kostnadene som påvirker lønnsomheten i det lange løp.

Er det mulig å være lønnsom i stor skala? Absolutt! Mål Kundeanskaffelseskostnad (CAC) versus livstidsverdi (LTV) for å sikre at du bygger en bærekraftig virksomhet. Fokuser på høy ordretetthet for å senke leveringskostnadene per ordre, og ta hensyn til alle driftskostnader, inkludert sjåførinsentiver, tilbakeføringer og refusjoner fra kunder.

6. Optimaliser logistikk og sanntidsoperasjoner

Dårlig ruteplanlegging fører til lengre leveringstider, irriterte kunder og redusert salg - alt dette er noe bedrifter ikke ønsker å oppleve. Som alltid anbefaler jeg å bruke en strategisk tilnærming for å holde kostnadene, kundetilfredsheten og inntektene i balanse.

Implementering AI-drevet ekspedering tildeler sjåfører basert på sanntidsforhold, ikke bare avstand. Bruk av prediktiv analyse for å justere prisene dynamisk og muliggjøre Omdirigering og forsinkelsesprognoser i sanntid for å forhindre flaskehalser og øke påliteligheten.

"Det går opp og ned med on-demand-leveranser. Når ting går som smurt, kan du oppleve raske leveranser, lojale kunder og fornøyde bud. Men andre faktorer, som økt etterspørsel, teknologiske problemer og høy sjåføromsetning, er også en del av miksen. Det er her AI og data er din hjelpende hånd. Smartere ruter, etterspørselsprognoser og personaliserte opplevelser sørger for effektivitet og konkurransekraft."

Philip Tikhanovich

Leder for Bid Data

Trinn 5: Funksjoner i appen for levering på forespørsel

Med en MVP er det noen fallgruver man må passe seg for. La oss si at du omfavner tanken om at mer er bedreog overvelde appen for levering på forespørsel med alle mulige funksjoner i den første versjonen. Hva venter rundt hjørnet? Skyhøye kostnader, tidsfrister som sklir, og et klønete produkt som ingen liker å bruke.

Ellers kan det hende at du går for langt i motsatt retning og kutter ut kritiske funksjoner for å lansere raskere og billigere - bare for å møte lave adopsjonsrater og frustrerte brukere som forlater produktet.

Endelig kan du være en av dem som ikke planlegger for vekst, og som bygger funksjoner som fungerer i liten skala, men som smuldrer opp når brukerbasen utvides.

Må-ha-funksjoner for en app for levering på forespørsel

Tenk på hva som minimum trengs for å teste produkt-markedstilpasning. Prioriter disse funksjonene, og la de ekstra funksjonene vente til senere iterasjoner. Husk at alle komponenter skal fungere problemfritt for alle involverte: brukere, kurerer eller forretningsdrift. Denne tilnærmingen gjør at utviklingen går smidig, reduserer risikoen og gir et funksjonelt, men skalerbart produkt. Hos Innowise hjelper vi bedrifter med å unngå disse hindringene ved å bygge MVP-er som fokuserer på viktige funksjoner.

For kunder

Kundene krever en rask, enkel og pålitelig prosess fra start til slutt. Uansett hva de gjør - om de ser på alternativer, legger inn en bestilling eller sporer leveransen - er bekvemmelighet nøkkelen. Tydelig kommunikasjon og fleksibilitet gjennom hele opplevelsen gjør brukerne fornøyde i alle ledd. Her er de viktigste funksjonene som leveringsapper kan inneholde:

Brukervennlig onboarding med en enkel registreringsprosess og profiloppretting.
Intuitiv og problemfri bestillingsprosess.
Sporing av bestillinger i sanntid med direkte oppdateringer om leveringsfremdrift og estimert ankomsttid.
Flere betalingsmåter (kreditt-/debetkort, digitale lommebøker og postoppkrav).
Ordrehistorikk for raske gjentatte kjøp og etterbestillinger.
Et system for vurdering og tilbakemelding for å forbedre tjenestekvaliteten og bygge tillit.

For kurerer

For budfirmaer betyr en vellykket app at de kan levere flere bestillinger på kortere tid og med færre komplikasjoner. Enkel navigering, sanntidsoppdateringer og enkle verktøy for ordrehåndtering bidrar til denne sårt tiltrengte, gode brukeropplevelsen. Følgende funksjoner er et must for å gjøre budets arbeid produktivt:

Enkel registrering og verifisering for sjåfører.
Navigasjon og ruteoptimalisering i sanntid for raskere og mer effektive ruter.
Ordrehåndtering som gjør det enkelt for kurerer å godta, avvise og spore bestillinger.
Sanntidsoppdateringer for å holde budfirmaene informert om endringer i bestillinger.
Inntjeningssporing som gjør det mulig å overvåke inntektene i sanntid.
Kommunikasjon i appen for å kontakte og støtte kundene direkte.

For bedrifter (restauranter, butikker eller lagerbygninger)

En leveringsapp skal være mer enn bare en ordrebehandler - den skal være en pålitelig partner gjennom hele prosessen. Fra ordreaksept til endelig levering må hvert trinn gå som smurt. Dette er kjernefunksjonene som er avgjørende for bedrifter.

Dashbord for ordrehåndtering for å godta, avvise eller prioritere bestillinger uten problemer.
Lagerstyring for sporing av lagernivåer i sanntid.
Automatisert fakturering og rapporter for å spore inntekter, bestillinger og serviceavgifter.
Analyser for å justere forretningsstrategier.
Meldinger i appen for å kommunisere direkte med kundene.
Markedsføringsverktøy for å opprette og administrere kampanjer.

For administratorer

Administratorer administrerer hele driften, optimaliserer ytelsen og fungerer som et viktig bindeledd mellom kunder, budfirmaer og bedrifter. Administratorer kan opprettholde kontroll, spore ytelsen og forbedre tjenestekvaliteten hvis følgende funksjoner er tilgjengelige:

Sentralisert analysepanel for å administrere brukere, vise bestillinger, spore leveranser og overvåke appens generelle ytelse.
Bruker- og budadministrasjon for å verifisere nye registreringer, håndtere tvister og sikre samsvar.
Håndtering av overprising slik at administratorer kan justere leveringsavgiftene dynamisk basert på etterspørsel.
Svindeloppdagelse og sikkerhetsverktøy for å beskytte mot falske bestillinger, tilbakeføringer og datainnbrudd.
En innebygd mekanisme for å løse kundeklager, kurérproblemer eller tvister.

Hensyn til skalerbarhet for funksjoner

Skalerbarhet bør også være et viktig fokusområde - ved å bygge med tanke på fremtidig vekst unngår man kostbar omutvikling senere. Her er noen viktige faktorer som kan bidra til effektiv skalering av en app:

Modulær design, noe som betyr at funksjonene utvikles uavhengig av hverandre og kan oppdateres eller utvides uten å forstyrre det overordnede systemet.
API-first-tilnærming for å garantere smidig integrering med tredjepartstjenester og eksterne plattformer, for eksempel betalingsportaler, GPS-sporingssystemer eller CRM-verktøy.
Funksjoner som automatisk utsendelse, prediktiv prising og etterspørselsprognoser forenkler driften, reduserer den manuelle arbeidsmengden og optimaliserer kostnadene, slik at plattformen blir mer effektiv når den skaleres.

Vår erfaring

Innowise har levert vellykkede prosjekter for utvikling av on-demand-apper, inkludert en spesialbygd app for matlevering fullpakket med funksjonene som er skissert ovenfor. En populær restaurantkjede i Europa sto overfor følgende utfordring: Selv om besøkstallene var solide, slet de med å øke omsetningen og beholde kundene. Ettersom stadig flere velger matlevering fremfor å spise ute eller lage mat hjemme, innså kunden at de trengte mer enn bare en tilstedeværelse på tredjeparts leveringsplattformer.

De henvendte seg til oss, og vi har utviklet et komplett økosystem for matlevering som inkluderer iOS- og Android-apper, et fullverdig nettsted og et lojalitetsprogram.

Viktige funksjoner inkludert:

To brukerroller: kunder (bestilling) og bud (levering)
Sporing av ordre i sanntid
GPS-sporing i sanntid med estimert leveringstid
AI-baserte anbefalinger av retter
Flere betalingsalternativer: kort, kontanter og digitale lommebøker
Oppdateringer om bestillinger, kampanjer og appendringer
Nettprat i appen
Bordreservasjoner
Lojalitetsprogram

Resultatet ble en omsetningsøkning på 25%, over 500 utstedte lojalitetskort og løpende forbedringer basert på tilbakemeldinger fra brukerne. Løsningen fortsetter å utvikle seg med støtte fra Innowise-teamet.

Trinn 6. Velg teknologistakken

Teknologistakken avgjør hvor godt appen din fungerer under press, håndterer en voksende brukerbase og integreres med andre systemer. En dårlig valgt teknisk stabel kan hindre skalerbarhet, øke kostnadene og skape ineffektivitet som vanskeliggjør fremtidige oppdateringer og integrasjoner.

Hvis du for eksempel velger en teknologistack utelukkende basert på kjennskap i stedet for skalerbarhet, kan det begrense muligheten til å skalere effektivt i fremtiden. Hvis du velger en monolittisk backend-arkitektur, kan det føre til langsommere utviklingssykluser og problemer med skalerbarheten etter hvert som appen vokser og får flere funksjoner.

Anbefalt teknologistack for en app for levering på forespørsel

For frontend bør du velge rammeverk som muliggjør utvikling på tvers av plattformer, eller vurdere native-løsninger hvis du retter deg mot spesifikke plattformer. Det riktige valget avhenger av målene dine for brukeropplevelse og ytelse. Frontend: React Native, Flutter, Swift (iOS), Kotlin (Android), .NET MAUI.

Når du velger backend-teknologi, må du sørge for at den kan håndtere forespørsler i sanntid og skalere i takt med at appen vokser. Velg teknologier som er kjent for sin effektivitet og ytelse når det gjelder håndtering av store datamengder eller høy brukeraktivitet. Backend: Node.js, Python, Go, C#.

Når det gjelder databaser, bør du velge et system som kan håndtere databehovene dine, enten det er relasjonelt, NoSQL eller krever synkronisering i sanntid. Database: PostgreSQL (relasjonell), MongoDB (NoSQL), Firebase (sanntidssynkronisering).

Velg en leverandør som tilbyr skalerbare, pålitelige og sikre tjenester for å støtte appen din etter hvert som den vokser. Cloud-infrastruktur kan bidra til å gjøre driften smidig når brukernes etterspørsel øker. Cloud hosting: AWS, Google Cloud, Microsoft Azure.

Vurder å bruke tjenester som gir nøyaktige data i sanntid for sporing av levering på forespørsel og kart. Disse tjenestene vil være avgjørende for funksjoner som leveringssporing eller geobaserte funksjoner. Kart og posisjonssporing: Google Maps API, Mapbox.

Velg pålitelige, sikre og allment aksepterte plattformer for betalingsbehandling for å legge til rette for sømløse transaksjoner i appen. Behandling av betalinger: Stripe, PayPal, Apple Pay, Google Pay.

Tenker du på integrering av push-varsler? Velg verktøy som sikrer at du får personlige og ikke-påtrengende meldinger til rett tid. Push-varsler: Firebase Cloud Messaging, OneSignal.

Til slutt, for AI-drevet analyse, kan du implementere verktøy som hjelper deg med å samle innsikt, optimalisere brukeropplevelsen og ta datadrevne beslutninger for å forbedre appens ytelse. AI-drevet analyse: TensorFlow, ML Kit, AWS SageMaker.

For å sikre at appens skaleringsmuligheter er optimalt utformet, bør du unngå en enkelt tredjepartsleverandør eller en spesifikk skytjeneste for å begrense leverandørbinding, noe som vil forbedre skaleringsfleksibiliteten på sikt. Bruk av containerisering med verktøy som Docker og Kubernetes bidrar til å skape skalerbare, konsistente distribusjoner på tvers av ulike miljøer. Ved å bruke en API-first-strategi forbedres integrasjonsmulighetene med eksterne tjenester eller plattformer, slik at appen din kan endres, vokse og legge til nye funksjoner uten omfattende endringer i arkitekturen.

Hver eneste tekniske stabel er dekket. Alle løsninger fra den virkelige verden er innen rekkevidde.

Avsluttende tanker

Slik lager du en app for matlevering som vil være lønnsomt, skalerbart og populært? Det utvikling av app for restaurantlevering krever nøye planlegging, riktig teknologi og et solid fokus på skalerbarhet. Det høres enkelt ut når alt er beskrevet i en guide som denne, ikke sant? Men i virkeligheten vil du støte på noen hindringer på veien. Det er her vi kommer inn i bildet - ikke som medsammensvorne, men som ditt go-to team for å bygge en bunnsolid plattform som får jobben gjort. Hvis du er klar til å sette ideen din ut i livet, la oss diskutere hvordan lage en app for levering på forespørsel bare for deg.

Del:

Evgeny Shapovalov

Leder for mobil

Eugene driver vår mobilvisjon med et skarpt blikk på ytelse, brukervennlighet og fremtidssikker teknologi. Han hjelper bedrifter med å gjøre store ideer om til raske, intuitive apper som folk faktisk ønsker å bruke.

Les mer

Innholdsfortegnelse

Kontakt oss

Bestill en samtale eller fyll ut skjemaet nedenfor, så kontakter vi deg så snart vi har behandlet forespørselen din.

Navn

Selskap

E-post

Telefon

Melding

Send oss en talemelding

Legg ved dokumenter

Last opp fil

Du kan legge ved én fil på opptil 2 MB. Gyldige filformater: pdf, jpg, jpeg, png.

Ved å klikke på Send, samtykker du til at Innowise behandler dine personopplysninger i henhold til våre Retningslinjer for personvern for å gi deg relevant informasjon. Ved å oppgi telefonnummeret ditt samtykker du i at vi kan kontakte deg via taleanrop, SMS og meldingsapper. Priser for samtaler, meldinger og data kan gjelde.