Laivojen seurantaohjelmiston nykyaikaistaminen: 16% lisää navigoinnin tehokkuutta

Ymmärtääkseen asiakkaan toimialaa ja toimialan erityispiirteitä tiimi kävi läpi kattavan perehdytyksen ennen projektin aloittamista. Asiantuntijamme tutkivat paljon teknistä dokumentaatiota ymmärtääkseen asiakkaan ydinliiketoimintaa ja saadakseen syvällisemmän ymmärryksen aluskuljetuksista.

Aluksi määrittelimme hankkeen tavoitteet ja laajuuden, jotta voimme päivittää laivaston navigointijärjestelmän ja täyttää kaikki ennalta määritellyt vaatimukset. Innowise:n kehitystiimi teki yhteistyötä sidosryhmien, myös laivastonjohtajien, kanssa ymmärtääkseen heidän tarpeensa ja määritelläkseen selkeän vision järjestelmälle.

Kun vaatimukset oli kerätty ja hyväksytty, laadimme backlogin, jossa oli tehtävien priorisointi, tiimin jäsenten vastuualueet ja toteutusehdot. Kokonaisuutena projekti jaettiin kolmen viikon sprinteihin, joissa pidettiin päivittäiset stand-up-tiimikokoukset ja annettiin säännöllisesti asiakaspalautetta välituloksista. Kukin sprintti päättyi sprintin tarkistuskokoukseen, jossa tiimi esitteli valmiit työt sidosryhmille ja sai palautetta seuraavasta askeleesta, teki tarvittaessa muutoksia ja priorisoi backlogia uudelleen.

Ketterän ja iteratiivisen lähestymistavan ansiosta Innowise osoitti erinomaista joustavuutta ja sopeutumiskykyä laivaston navigointijärjestelmän vaiheittaiseen kehittämiseen ja parantamiseen. Tällä hetkellä projektiryhmä jatkaa laivaston navigointijärjestelmän päivittämistä ja ohjelmistomuutosten toteuttamista, jotta merenkulku olisi turvallisempaa ja mukavampaa.