Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Forretningsanalyse er en sentral komponent i programvareutvikling som er en viktig bro mellom klienten og teamet. Det er en kompleks prosess som involverer undersøkelse av kundens forretningsbehov og mål, estimering av produktets verdi og sammensetning av kravspesifikasjoner. Innowise har en rekke sertifiserte fagpersoner innen forretningsanalyse som er i stand til å utnytte bransjespesifikk metodikk og verdens beste praksis for å identifisere muligheter for kundene.
Krever prosjektet ditt en grundig forretningsanalyse for å øke inntektene?
I programvareutvikling inkluderer forretningsanalysen detaljert utarbeidelse av krav som fullt ut beskriver systemets oppførsel og funksjonalitet for å ha en fullstendig beskrivelse av produktet og arbeidet for hånden. Denne prosessen er mulig etter en grundig studie av en forretningsanalytiker av kundens virksomhet, konkurransedyktige løsninger og domene. Verdien av forretningsanalyse kommer til uttrykk i en rekke funksjoner.
Våre spesialister utforsker markedsnisjen en kunde opererer i for å fremheve vekstpunkter og utforme kortsiktige og langsiktige ytelsesstrategier som til slutt vil bidra til å nå forretningsmålene.
Kundene våre jobber innen fintech, helse, underholdning, produksjon osv. I hvert tilfelle dykker teamet av våre dedikerte BA-er ned i et bestemt domene og finner tiltak for å omgå konkurrentene.
Et krav er et kjernekonsept for forretningsanalyse. Innowise innhenter, analyserer, dokumenterer, modellerer, validerer og verifiserer krav i utviklingsfasen.
Hvert prosjekt bør beskrive arbeidet og fasene som skal utføres for å fullføre oppgaven. Våre fagfolk fastsetter tidsrammer, rapporter, milepæler og leveranser for å gjøre prosessen smidig og problemfri.
Det er avgjørende å registrere alle de viktigste detaljene og hjørnesteinene i prosjektet, veiledning og instruksjoner om hvordan det skal gjennomføres. Våre forretningsanalytikere gir kundene full oversiktlig prosjektdokumentasjon.
Vi bestreber oss på å presentere prototypen av det utviklende produktet for å estimere brukeropplevelsen og sette en klar visjon for den designede løsningen. Teamet vårt demonstrerer den visuelle modellen av løsningen for å beskrive fordelene.
Alle eposene, historiene og andre elementer som gjelder produktet, bør prioriteres. Våre avanserte eksterne eksperter fanger opp de mest verdifulle og essensielle oppgavene som skal utføres, og velger ut jobbene som kan utsettes midlertidig.
Innowise følger prinsippene for støtte på hvert trinn i utviklingssyklusen. Og våre BA-er er ikke noe unntak, siden de holder kontakten med kundene og håndterer utfordringene mellom prosjektteamet og interessentene.
Våre BA-er leverer omfattende løsninger for sluttbrukere som kan synes det er utfordrende å følge med på IT-utviklingen. De prøver å gi enkle instruksjoner og skrive veiledninger som hjelper brukerne med å bruke våre kunders produkter på en enkel måte.
Noen ganger kan det være utfordrende for en kunde å omsette ideene sine direkte til tekniske direktiver. Og det samme kan være tilfelle for en bedrifts utviklingsteam når det må levere en egnet teknisk løsning utelukkende basert på forretningsmål som ikke har en direkte sammenheng med de tilgjengelige utviklingsverktøyene.
Når det gjelder programvareutvikling er det av største betydning å ha en gjensidig forståelse av mål, problemer og måter å løse disse på. En forretningsanalytiker holder oversikt over både krav og måter å tilfredsstille dem på, slik at både klienten og utviklingsteamet er enige om prosjekttilnærminger.
Hva er det nødvendige settet med funksjoner som et produkt må ha for å være tilstrekkelig til å løse de kommende problemene og unngå overforbruk? Forretningsanalyse tilbyr en rekke teknikker som muliggjør en bedre forståelse av verdien av hver produktkomponent, slik at summen av dem er optimal når det gjelder verdi og kostnader.
En forretningsanalytiker er den som forstår best at uansett hvor bra produktet er, er det fåfengt hvis det ikke hjelper til med å nå kundenes mål. Så hver forretningsanalyseaktivitet tar sikte på å bestemme forretningsmål først for å sikre egnetheten til anvendte tekniske løsninger.
Hva gjør utviklingsteamet nøyaktig for å nå kundens mål? En bedriftseier kan beholde full kontroll over programvareproduksjonsprosessen ved å konsultere en forretningsanalytiker om prosjektets tidslinje og nåværende fremdrift, samt estimere produktiviteten i arbeidet.
Det er vanlig at kravene endres underveis i utviklingen. Men hvordan forberede dem på en måte slik at kundens produkt ikke mister verdien og kostnadene ikke øker drastisk? En forretningsanalytiker implementerer praksis som gjør det mulig for teamet å ha endringer i kravene uten betydelige tidstap.
Det er umulig å forestille seg en programvareutviklingsprosess uten forretningsanalytikere. Deres rolle bør ikke undervurderes, siden de gir konkret verdi til prosjektet. Vi i Innowise vet viktigheten av kompetente BA-fagfolk som tilbyr en rekke forretningsanalysetjenester.
Vi vil hjelpe kundene med å bygge en kostnadseffektiv toppmoderne løsning for å nå forretningsmålene og oppnå de nødvendige KPI-ene.
Våre analytikere vil utforske særegenheter ved en kundes forretningsnisjer for å redusere sjansene for å utvikle et irrelevant produkt.
I prosjektoppdagelsesfasen vil våre dedikerte fagfolk optimalisere fremtidige kostnader og estimere potensielle fordeler ved hjelp av markedsanalyser.
SRS er et dokument som viser alle detaljer om løsningen. Ved å utføre dette grunnarbeidet beskriver vi funksjonene og oppførselen til applikasjonen.
Med hjelp fra våre BA-er får virksomheter en løsning som er skreddersydd for spesielle behov og mål, dokumentert, forutsigbar og praktisk for sluttbrukerne.
Vårt selskap tar ansvar for kundenes produkter for å tilpasse dem til skiftende forretningsmiljøer og lage veikart for å møte markedsføringskrav.
Innowises forretningsanalytikere hjelper til med å strukturere IT-prosjekter sømløst og problemfritt, inkludert leveringsvurdering, utførelsesordre og fremdriftssporing.
Våre eksperter identifiserer åpenbare og skjulte farer og mangler for å eliminere dem i fasen før lansering med et minimum av tid og menneskelige ressurser.
Vi betrakter kundevirksomheten som et komplekst dynamisk system, og våre eksterne BA-er kan generere et eksemplarisk bilde av den fremtidige løsningen.
Trenger virksomheten din et løft for å legge konkurrentene bak seg?
Med våre BA-fagfolk er det ingen sak! Kontakt ossInnowises BA-er utnytter banebrytende business intelligence-verktøy som øker virksomheten betydelig og reduserer driftskostnadene. Kombinasjonen av BI-teknikker gjør det mulig for oss å bygge søkedashbord som utfører driftsrevolusjonerende løsningsoppgaver, fremhever problemområder og enkelt styrer virksomheten.
Erfarne forretningsanalytikere hos Innowise Erfarne forretningsanalytikere hos Innowise definerer BA-leveranser, evaluerer gjennomførbarheten og gir permanent støtte i implementeringen av løsningen. Våre forretningsanalytikere går den ekstra milen for å bygge bro mellom interessenter og prosjektteamet med sin ypperlige evne til å oversette forretningsspråk til tekniske dialekter.
Vi bistår med
Vi bistår med
Å ha en BA på prosjektet er ikke et alternativ, men en nødvendighet siden de bidrar betydelig til prosjektets suksess. Vi i Innowise har beregnet at det er gunstig å tildele rimelig BA til prosjektet av følgende grunner.
Vil du være sikker på at du har full kontroll over forretningsprosessene dine?
Velg Innowises forretningsanalytikere.
Innowises dedikerte BA gir ekspertise og ferdigheter bevist av tilbakevendende kunder. Vi utnytter en dyp, proaktiv tilnærming og et bredt syn for å lette kundenes smerte. Ved å ansette eksterne fagfolk fra Innowise, vil kundene få en rekke fordeler.
BA er en anerkjent spesialist hvis hovedmål er å redusere virkningen av risiko og uforutsigbarhet til 0. Våre eksperter utformer kravene som oppfyller den tekniske kapasiteten og tilfredsstiller kundenes behov fullt ut.
Våre erfarne BA-er overvåker prosjektets resultater og gir råd om hvordan man velger de mest egnede, skalerbare verktøyene og teknologiene for å levere budsjettvennlige løsninger....
Våre sertifiserte fagpersoner innen forretningsanalyse har inngående kunnskap og ekspertise innen ulike bransjer, inkludert FinTech, MedTech, e-handel, Business Intelligence, maskinlæring, blockchain, tingenes internett, virtuell virkelighet og andre domener.
Innowises eksperter krymper varigheten av utviklingsprosessen siden de etablerer klare krav til sluttproduktet, og sparer dermed kundens tid.
Innowises forretningsanalytikere bruker moderne banebrytende metoder og teknikker for å presentere løsninger tilpasset kundens behov. De mestrer dem daglig og når et ekspertisenivå som gjør dem i stand til å utføre oppgaver av enhver kompleksitet og skala. Gå gjennom listen over teknikker nedenfor for å sikre at vi er pålitelige når vi takler BA-problemer.
Hvis en kundes prosjekt bruker Agile-metodikk, tildeler Innowise Agile-produkteiere og eksterne Scrum-mastere. PO er ansvarlig for å definere historier og prioritere etterslep for å effektivisere og administrere teamarbeid. Scrum master samhandler tett med PO ved å overvåke Agile-utviklingsteamet og delegere oppgaver til de relevante teammedlemmene.
Våre dyktige BA-er holder seg oppdatert på alle trinn i BA-prosessen, og leverer fullverdige tjenester og løsninger som oppfyller kundenes krav og høye teknologiske standarder.
Innowise er en av de beste partnerne kunden samarbeider med. De oppfyller alltid våre forespørsler ved å tilby utviklere som oppfyller kundens spesifikke krav til språk og erfaringsnivå.
Innowise har gjennomført mange prosjekter og leverer alltid gode resultater. Deres resultatorienterte tilnærming gjør at de raskt kan skalere innsatsen avhengig av de nødvendige leveransene.
Innowises arbeid innfridde alle forventninger. Teamet var effektivt, raskt og på topp med sine prosjektleveranser. Kundene kan forvente et erfarent team som tilbyr en rekke forretningstjenester.
Forretningsanalyse er nødvendig før et programvareutviklingsprosjekt starter, siden det innebærer innhenting og avklaring av krav.
Kunder kan ha behov for forretningsanalyse hvis de føler misnøye med den nåværende forretningsprosessen og innser nødvendigheten av å forbedre og utvikle seg.
En forretningsanalytiker vurderer kundens forslag og anbefalinger, samt genererer spesifikasjoner og krav, prioriterer etterslepet og overvåker utviklingsprosessen i nær tilknytning til kunden. Som et resultat får kunden en nøkkelferdig, skreddersydd løsning.
Disse rollene har mye til felles, og begge deler mange av de samme ansvarsområdene. For å si det enkelt, PO fokuserer mer på markeds- eller forretningsstrategi, mens BA håndterer interne spørsmål (prosjektdokumentasjon, veikart osv.).
Scrum master er en tilrettelegger i Agile-prosjekter. SM administrerer kommunikasjonen mellom teammedlemmene og garanterer rettidig utførelse av hver jobb.
Når vi har mottatt og behandlet forespørselen din, tar vi kontakt med deg for å detaljere prosjektbehovene dine og undertegne en taushetserklæring for å sikre konfidensialitet.
Etter å ha undersøkt dine ønsker, behov og forventninger, utarbeider teamet vårt et prosjektforslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tids- og kostnadsoverslag.
Vi avtaler et møte med deg for å diskutere tilbudet og spikre detaljene.
Til slutt signerer vi en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt med en gang.
© 2007-2024 Innowise. Alle rettigheter forbeholdt.
Personvernerklæring. Retningslinjer for informasjonskapsler.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polen
Ved å registrere deg godtar du vår Retningslinjer for personvern, inkludert bruk av informasjonskapsler og overføring av dine personopplysninger.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.
Takk skal du ha!
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.