Din besked er blevet sendt.
Vi behandler din anmodning og kontakter dig så hurtigt som muligt.
Formularen er blevet indsendt med succes.
Du finder yderligere information i din postkasse.
Hos Innowise er vi meget opmærksomme på opdagelsesfasen som en del af softwareudviklingens livscyklus. Det er helt forståeligt, da en opdagelsesfase sikrer softwareudviklingsprojektets succes, og vores virksomhed bekymrer sig om kunderne. Hvis vi bruger metaforer, er det at ignorere opdagelsesfasen det samme, som hvis du byggede et hus uden at tegne en arkitektonisk plan. Denne fase er ikke bureaukrati, men et af de vigtigste aspekter, der bidrager til et IT-projekts succes.
Opdagelsesfasen er en af de første faser i softwareudviklingens livscyklus og henviser til processen med dybdegående planlægning og research, før selve løsningsudviklingen starter. I denne fase fastlægger interessenterne det store projekts mål, tidslinjer, brugeroplevelse og en plan for løsningsudvikling, herunder de teknologier, der skal bruges, og teamopstillingen.
Opdagelsesfasen har flere faser, som tilsammen giver dig mulighed for at få maksimal værdi og forberede dig bedre på softwareudvikling. For et lille projekt kan opdagelsesfasen tage omkring en eller to uger, for et større projekt kan det tage omkring 4-6 uger.
Hovedformålet med introduktionsfasen er at definere projektets mål og den værdi, som den udviklede software skal tilføre. Forretningsanalytikere interviewe kundens repræsentanter for at afdække forretningsmæssige og tekniske krav, udforske interessenternes vision og indsamle alle oplysninger om projektet.
Derefter fortsætter vi med at identificere, hvilke særlige funktioner den digitale løsning skal have for at opfylde forretningsmål, tilfredsstille potentielle brugere og vinde markedsandele. Forretningsanalytikere i samarbejde med forretningsrepræsentanter og tekniske specialister prioriterer funktionerne og fordeler rækkefølgen af deres implementering, fra MVP (minimum viable product) til det endelige produkt.
Ved hjælp af det indsamlede input udarbejder forretningsanalytikerne et visions- og omfangsdokument, der definerer de tekniske, funktionelle og brugervenlige krav til det produkt, der skal udvikles. Derefter identificerer vi tekniske risici, der kan påvirke omfanget og leveringstiden for softwareudviklingsprojektet, og udarbejder en strategi for risikominimering. Vision og scope-dokumenter bekræfter, at alle parter i projektet er på samme side.
Derefter skaber vi wireframes, sæt af miniaturer og tegninger af alle applikationsskærme og UI-elementer. Hovedformålet med denne fase er at visualisere, hvordan hver funktion vil fungere i forhold til brugergrænsefladen. En sådan visualisering hjælper med at nå frem til en fælles vision mellem kunden og leverandøren, letter omkostningsoverslaget og giver det nødvendige arbejdsmateriale til UI/UX-designere.
Vi beslutter os for løsningsarkitekturen og tilbyder den bedst egnede teknologistak til softwareudviklingsprojektet for at sikre, at softwaren bliver nem at vedligeholde og meget skalerbar. Udarbejdelsen af en teknisk plan er et afgørende spørgsmål, da alle efterfølgende afvigelser eller ændringer kan føre til, at projektets budget overskrides.
Ved afslutningen af opdagelsen fase af et softwareprojektVores it-folk udarbejder en work breakdown structure (WBS) med en liste over alle de opgaver, der skal udføres for at skabe et digitalt produkt, den tid, det tager at udføre opgaverne i mandetimer, og de anslåede projektomkostninger.
Opdagelsesfasen kan kræve følgende it-fagfolk: forretningsanalytikere, projektledere, løsningsarkitekter, marketingspecialister, QA-ingeniører og UI/UX-designere. Direkte deltagelse af kundens repræsentanter er afgørende for en vellykket gennemførelse af opdagelsesfasen.
Du ved måske ikke, hvor du skal starte med dit softwareudviklingsprojekt. Det gør vi.
Før vi går i gang med projektet, foretager vi en grundig markedsanalyse, undersøger dit problem og leverer den løsning, der løser det på den mest effektive måde.
Opdagelsesfasen giver udviklingsteamet mulighed for klart at definere projektets mål helt fra begyndelsen, undgå misforståelser og sikre, at kundens og leverandørens visioner stemmer overens. Denne fase kan være en integreret del af risikostyringsstrategien, da den hjælper med at etablere korrekte mandetimeestimater, analysere markedet og skabe projektkøreplaner.
Et projekts unikke karakter er måske ikke nok til at overvinde funktionskrybet, som kan forsinke det og øge budgettet. Når virksomheder laver en udviklingsplan, kan de komme til at overse små, men afgørende detaljer for brugernes komfort eller vigtige funktioner. Det er svært for udviklingsteamet at håndtere nye krav og funktioner, fordi de skaber kaos og modløshed.
Forestil dig en situation, hvor du har et bestemt budget til softwareudvikling, men når du tilføjer flere funktioner, stiger fejlfindingen, og andre omkostninger stiger også - og hovedformålet bliver at undgå budgetoverskridelser. Gennem opdagelsesfasen kan virksomheder beregne alle de tilknyttede risici på forhånd og beskytte sig mod for store økonomiske tab.
I betragtning af den store konkurrence på markedet er virksomheder måske ikke engang klar over, hvor farlig en produktforsinkelse er, hvis de ikke har undersøgt den. Dit produkt kan miste markedsappel som følge af skiftende deadlines og nye opdateringer fra dine konkurrenter. At gennemføre en opdagelsesfase kan spare en virksomhed for tusindvis af dollars i fremtiden ved at forhindre disse stressende situationer, der kan føre til kollaps.
Opdagelsesfasen giver dig mulighed for at vurdere en leverandørs kvalifikationer og ekspertise, før du begynder at udvikle. Hvis du ikke er tilfreds, kan du vælge en anden softwareudviklingsvirksomhed og samtidig bruge resultaterne af den afsluttede opdagelsesfase.
Opdagelsesfasen har for mange fordele til at blive ignoreret: risikoreduktion, en ekstra mulighed for at vurdere leverandørens ekspertise, en klar køreplan, omkostningsbesparelser osv. Det kan kræve yderligere investeringer, men de betaler sig i langt de fleste tilfælde. Opdagelsesfasen er en afgørende del af korrekt projektledelse, der er tilpasset branchens standarder.
Innowise udfører opdagelsesfaser inden for softwareudviklingsprojekter og som et separat servicetilbud. Du er velkommen til at kontakte vores repræsentanter for at få høj kvalitet Softwareudviklingstjenester baseret på bedste praksis.
Bedøm denne artikel:
4.8/5 (45 anmeldelser)
Din besked er blevet sendt.
Vi behandler din anmodning og kontakter dig så hurtigt som muligt.
Ved at tilmelde dig accepterer du vores Politik for beskyttelse af personlige oplysninger, herunder brug af cookies og overførsel af dine personlige oplysninger.