Discovery-fasen i softwareudvikling: Sådan sparer du tid og penge

Hos Innowise er vi meget opmærksomme på opdagelsesfasen som en del af softwareudviklingens livscyklus. Det er helt forståeligt, da en opdagelsesfase sikrer softwareudviklingsprojektets succes, og vores virksomhed bekymrer sig om kunderne. Hvis vi bruger metaforer, er det at ignorere opdagelsesfasen det samme, som hvis du byggede et hus uden at tegne en arkitektonisk plan. Denne fase er ikke bureaukrati, men et af de vigtigste aspekter, der bidrager til et IT-projekts succes.

Hvad er en opdagelsesfase?

Opdagelsesfasen er en af de første faser i softwareudviklingens livscyklus og henviser til processen med dybdegående planlægning og research, før selve løsningsudviklingen starter. I denne fase fastlægger interessenterne det store projekts mål, tidslinjer, brugeroplevelse og en plan for løsningsudvikling, herunder de teknologier, der skal bruges, og teamopstillingen.

Hvornår er der brug for en opdagelsesfase?

Svaret er klart og tydeligt - opdagelsesfasen er næsten altid nødvendig, undtagen i tilfælde, hvor kunden allerede har udført den indledende analyse på egen hånd, eller når projektet skal færdiggøre en eksisterende løsning.Når man bygger software fra bunden, er opdagelsesfasen et must uanset projektets kompleksitet og omfang. Inden for projektledelse ligger forskellen mellem et stort og et lille projekt hovedsageligt i den investering, der er på spil. Ifølge McKinsey Rapport45% af store softwareprojekter overskrider budgettet og leverer samtidig 56% mindre værdi end forventet. Disse tal taler for sig selv, og opdagelsesfasen kan som en risikoreducerende metode hjælpe med at spare betydelige ressourcer og sikre projektets succes.
Hvorfor virksomheder har brug for opdagelse

Hvordan laver man en produktopdagelse?

Opdagelsesfasen har flere faser, som tilsammen giver dig mulighed for at få maksimal værdi og forberede dig bedre på softwareudvikling. For et lille projekt kan opdagelsesfasen tage omkring en eller to uger, for et større projekt kan det tage omkring 4-6 uger.

Opdagelse af it-produkter

Introduktion

Hovedformålet med introduktionsfasen er at definere projektets mål og den værdi, som den udviklede software skal tilføre. Forretningsanalytikere interviewe kundens repræsentanter for at afdække forretningsmæssige og tekniske krav, udforske interessenternes vision og indsamle alle oplysninger om projektet.

Forskning og analyse

I denne fase udnytter vi de indsamlede oplysninger til at foretage en ordentlig analyse af markedstendenser, konkurrenternes produkter og vækstmuligheder. Analyse- og researchfasen hjælper med klart at definere målbrugerne af det digitale produkt og vurdere softwarens kommercielle potentiale baseret på investeringens størrelse.

Identifikation af funktionssættet

Derefter fortsætter vi med at identificere, hvilke særlige funktioner den digitale løsning skal have for at opfylde forretningsmål, tilfredsstille potentielle brugere og vinde markedsandele. Forretningsanalytikere i samarbejde med forretningsrepræsentanter og tekniske specialister prioriterer funktionerne og fordeler rækkefølgen af deres implementering, fra MVP (minimum viable product) til det endelige produkt.

Vision og omfang

Ved hjælp af det indsamlede input udarbejder forretningsanalytikerne et visions- og omfangsdokument, der definerer de tekniske, funktionelle og brugervenlige krav til det produkt, der skal udvikles. Derefter identificerer vi tekniske risici, der kan påvirke omfanget og leveringstiden for softwareudviklingsprojektet, og udarbejder en strategi for risikominimering. Vision og scope-dokumenter bekræfter, at alle parter i projektet er på samme side.

Oprettelse af wireframes

Derefter skaber vi wireframes, sæt af miniaturer og tegninger af alle applikationsskærme og UI-elementer. Hovedformålet med denne fase er at visualisere, hvordan hver funktion vil fungere i forhold til brugergrænsefladen. En sådan visualisering hjælper med at nå frem til en fælles vision mellem kunden og leverandøren, letter omkostningsoverslaget og giver det nødvendige arbejdsmateriale til UI/UX-designere.

Teknisk plan

Vi beslutter os for løsningsarkitekturen og tilbyder den bedst egnede teknologistak til softwareudviklingsprojektet for at sikre, at softwaren bliver nem at vedligeholde og meget skalerbar. Udarbejdelsen af en teknisk plan er et afgørende spørgsmål, da alle efterfølgende afvigelser eller ændringer kan føre til, at projektets budget overskrides.

Estimering af projektet

Ved afslutningen af opdagelsen fase af et softwareprojektVores it-folk udarbejder en work breakdown structure (WBS) med en liste over alle de opgaver, der skal udføres for at skabe et digitalt produkt, den tid, det tager at udføre opgaverne i mandetimer, og de anslåede projektomkostninger.

Opdagelse af it-produkter

Hvilke teammedlemmer er vigtige i opdagelsesfasen?

Opdagelsesfasen kan kræve følgende it-fagfolk: forretningsanalytikere, projektledere, løsningsarkitekter, marketingspecialister, QA-ingeniører og UI/UX-designere. Direkte deltagelse af kundens repræsentanter er afgørende for en vellykket gennemførelse af opdagelsesfasen.

Du ved måske ikke, hvor du skal starte med dit softwareudviklingsprojekt. Det gør vi.

Før vi går i gang med projektet, foretager vi en grundig markedsanalyse, undersøger dit problem og leverer den løsning, der løser det på den mest effektive måde.

Fordele ved opdagelsesfasen

Begrænsning af risici

Opdagelsesfasen giver udviklingsteamet mulighed for klart at definere projektets mål helt fra begyndelsen, undgå misforståelser og sikre, at kundens og leverandørens visioner stemmer overens. Denne fase kan være en integreret del af risikostyringsstrategien, da den hjælper med at etablere korrekte mandetimeestimater, analysere markedet og skabe projektkøreplaner.

Etablering af en køreplan

Før du går i gang med den kritiske del af softwareudviklingen, får du visions- og scope-dokumenter, wireframes og work breakdown-strukturer. Opdagelsesfasen giver dig mulighed for at planlægge dit projekts retning ordentligt, få klare data til forretningsplanlægning og tiltrække flere investorer.

Spar tid og penge

Et projekts unikke karakter er måske ikke nok til at overvinde funktionskrybet, som kan forsinke det og øge budgettet. Når virksomheder laver en udviklingsplan, kan de komme til at overse små, men afgørende detaljer for brugernes komfort eller vigtige funktioner. Det er svært for udviklingsteamet at håndtere nye krav og funktioner, fordi de skaber kaos og modløshed.

Forestil dig en situation, hvor du har et bestemt budget til softwareudvikling, men når du tilføjer flere funktioner, stiger fejlfindingen, og andre omkostninger stiger også - og hovedformålet bliver at undgå budgetoverskridelser. Gennem opdagelsesfasen kan virksomheder beregne alle de tilknyttede risici på forhånd og beskytte sig mod for store økonomiske tab.

I betragtning af den store konkurrence på markedet er virksomheder måske ikke engang klar over, hvor farlig en produktforsinkelse er, hvis de ikke har undersøgt den. Dit produkt kan miste markedsappel som følge af skiftende deadlines og nye opdateringer fra dine konkurrenter. At gennemføre en opdagelsesfase kan spare en virksomhed for tusindvis af dollars i fremtiden ved at forhindre disse stressende situationer, der kan føre til kollaps.

Yderligere vurdering af leverandører

Opdagelsesfasen giver dig mulighed for at vurdere en leverandørs kvalifikationer og ekspertise, før du begynder at udvikle. Hvis du ikke er tilfreds, kan du vælge en anden softwareudviklingsvirksomhed og samtidig bruge resultaterne af den afsluttede opdagelsesfase.  

Den nederste linje

Opdagelsesfasen har for mange fordele til at blive ignoreret: risikoreduktion, en ekstra mulighed for at vurdere leverandørens ekspertise, en klar køreplan, omkostningsbesparelser osv. Det kan kræve yderligere investeringer, men de betaler sig i langt de fleste tilfælde. Opdagelsesfasen er en afgørende del af korrekt projektledelse, der er tilpasset branchens standarder.

Innowise udfører opdagelsesfaser inden for softwareudviklingsprojekter og som et separat servicetilbud. Du er velkommen til at kontakte vores repræsentanter for at få høj kvalitet Softwareudviklingstjenester baseret på bedste praksis.

OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL

Projektopdagelse er den indledende fase af softwareudvikling, hvor udviklingsteamet definerer kravene for at identificere projektets omfang og mål. For at gøre det undersøger de interessenternes behov, de tekniske krav, projektets formål og forretningskonteksten.
I opdagelsesfasen afklarer teamet projektets målsætninger, udfordringer og mål. Det hjælper teamet med at være på bølgelængde med interessenterne i forhold til deres forventninger til projektet, herunder dets mål, omfang og begrænsninger.
Aktiviteterne i projektets opdagelsesfase omfatter typisk interviews med interessenter, indsamling af krav, markedsundersøgelser, gennemførlighedsundersøgelser og udarbejdelse af indledende projektdokumentation. Det kan også involvere udvikling af prototyper, definition af brugerpersonaer og etablering af en projektplan og tidslinje på højt niveau.
Tak for din bedømmelse!
Tak for din kommentar!

Indholdsfortegnelse

Bedøm denne artikel:

4/5

4.8/5 (45 anmeldelser)

    Kontakt os

    Book et opkald eller udfyld formularen nedenfor, så vender vi tilbage til dig, når vi har behandlet din anmodning.

    Send os en talebesked
    Vedhæft dokumenter
    Upload fil

    Du kan vedhæfte 1 fil på op til 2 MB. Gyldige filformater: pdf, jpg, jpeg, png.

    Ved at klikke på Send accepterer du, at Innowise behandler dine personlige data i henhold til vores Politik for beskyttelse af personlige oplysninger for at give dig relevante oplysninger. Ved at indsende dit telefonnummer accepterer du, at vi kan kontakte dig via taleopkald, sms og beskedapps. Opkalds-, besked- og datatakster kan være gældende.

    Du kan også sende os din anmodning
    til contact@innowise.com

    Hvad sker der nu?

    1

    Når vi har modtaget og behandlet din anmodning, vender vi tilbage til dig for at beskrive dine projektbehov og underskriver en NDA for at sikre fortrolighed.

    2

    Når vi har undersøgt dine ønsker, behov og forventninger, udarbejder vores team et projektforslag med forslag med arbejdets omfang, teamstørrelse, tids- og omkostningsoverslag.

    3

    Vi arrangerer et møde med dig for at diskutere tilbuddet og få detaljerne på plads.

    4

    Til sidst underskriver vi en kontrakt og begynder at arbejde på dit projekt med det samme.

    pil