Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.
Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.


For å hjelpe kunden vår med å redusere behovet for manuell avstemming og øke den økonomiske nøyaktigheten, utviklet Innowise et automatisert system for behandling av kontoutskrifter basert på Odoo ERP*.
færre manuelle inntastingsfeil
timer spart hver uke takket være automatisering

Kunden er en raskt voksende tysk forhandler som tilbyr moderne interiør- og livsstilsprodukter til hjemmet. Med butikker i de største byene og en blomstrende e-handelsplattform skiller de seg ut med et nøye kuratert, designorientert utvalg for moderne livsstil.
Etter hvert som volumene økte, begynte den manuelle avstemmingen på tvers av flere banker å forsinke rapporteringen og belaste økonomiteamet. Målet for ledelsen var raskere, revisjonsklar kontantoversikt og en kortere månedsslutt i Odoo. Selskapet hadde ikke intern Odoo-modulkompetanse for sikre bankintegrasjoner, så de inngikk et samarbeid med Innowise for å levere et skalerbart automatiseringslag.
Detaljert informasjon om kunden kan ikke utleveres i henhold til bestemmelsene i NDA.
Kundens raske vekst satte økonomiteamet under alvorlig press. Transaksjonene strømmet inn fra kassasystemer, nettbetalinger og direkte bankoverføringer, og manuell avstemming ble en stor flaskehals som tok opp nesten halvparten av teamets ukentlige kapasitet. Månedsavslutningene ble stadig forsinket, noe som gjorde det vanskelig å få ut tidsriktige økonomiske rapporter eller spore kontantstrømmen. Feil ble vanlige, slik at tallene ikke lenger var pålitelige, og tilliten til forretningsbeslutningene ble svekket.
Det eksisterende Odoo ERP-systemet håndterte den daglige driften godt, men kom til kort når det gjaldt å automatisere import og avstemming av kontoutskrifter. Økonomiteamet logget seg inn på ulike bankportaler, lastet ned kontoutskrifter manuelt i ulike formater (CSV, XLS, PDF, CAMT) og tastet inn transaksjonslinjer i Odoo. Uten innebygd integrasjon eller dataparseringsfunksjoner oppstod det ofte feil, avstemmingen ble forsinket, og det var vanskelig å overholde kravene til internrevisjon. I tillegg manglet kunden interne eksperter som kunne bygge og vedlikeholde tilpassede Odoo-moduler eller sikre banktilkoblinger.
Teamet vårt startet med en oppdagelsesfase. I tett samarbeid med kundens økonomi- og IT-team undersøkte vi hvordan kontoutskrifter ble behandlet på tvers av ulike kanaler og systemer. Ekspertene våre reviderte også avstemmingsflyten i Odoo, dokumenterte alle filformatene som var i bruk, og kartla hvordan data ble flyttet fra kontoutskrift til reskontro.
Det vi fant, bekreftet bekymringene deres: inkonsekvente filformater og uoverensstemmende avstemmingsregler førte til store forsinkelser. Hver bank brukte sitt eget format, og logikken for å matche transaksjoner varierte mellom kanalene.
Vi satte alt på papiret, samarbeidet med økonomiteamet for å definere klare, enhetlige avstemmingsregler og synkroniserte med IT-avdelingen om sikkerhetskrav. Alle oppgavene ble lagt til i en felles backlog, og prioriteringene ble gjennomgått ukentlig under sprintplanlegging og demonstrasjonsøkter.
Vi foreslo en modulær utvidelse av kundens eksisterende Odoo 18 Enterprise-oppsett. Ikke en fullstendig ombygging eller migrering, men et fokusert automatiseringslag som integreres direkte med deres nåværende økonomiske arbeidsflyter. Løsningen ble utviklet for å kunne kjøres raskt i produksjon, samtidig som den var skalerbar og enkel å vedlikeholde.
Våre tekniske beslutninger var basert på tre prinsipper:
Vi valgte en containerisert arkitektur ved hjelp av Docker for horisontal skalering og brukte den opprinnelige Odoo ORM-en for sikker og effektiv batchskriving. Alle integrasjoner baserer seg på sikre REST API-er eller opplastingsgrensesnitt i Odoo, og alt kjører i kundens private sky, noe som minimerer endringer i infrastrukturen og bevarer kontrollen.
Spesialistene våre kjørte utviklingen i toukers sprinter, i tett samarbeid med kundens team. Hver sprint startet med en klar plan og ble avsluttet med en gjennomgang, der kunden kunne teste nye funksjoner og gi umiddelbare tilbakemeldinger.
De fleste implementeringsbeslutningene og det daglige tekniske arbeidet ble håndtert av teamet vårt, men vi involverte kunden når det gjaldt viktige forretningsregler, krav til samsvar og eventuelle større endringer. Teamet vårt jobbet på Time & Materials-basis med et tak som ikke måtte overskrides, slik at budsjettet var forutsigbart til tross for endringer i bankformater eller regler.
Vi holdt orden på alt gjennom en felles backlog og regelmessige standups. Risikoer, som endringer i bank-API-er, inkonsekvente filformater eller oppdateringer av avstemmingslogikk, ble flagget tidlig og løst i løpet av sprinten. For å støtte raske utgivelser med lav risiko satte vi opp CI/CD-pipelines for distribusjon direkte til kundens private nettsky.
Sikkerhet er innebygd i alle lag. Alle API-tilkoblinger bruker OAuth 2.0 med roterende, omfangsbegrensede tokens, mens TLS beskytter data i transitt og AES-256 låser dem i hvile.
I Odoo implementerer vi detaljerte rollebaserte tillatelser, slik at bare autoriserte økonomibrukere kan se, laste opp eller godkjenne kontoutskrifter. Hver opplasting, redigering og godkjenning blir tidsstemplet i revisjonsloggen, og tofaktorautentisering beskytter alle kritiske handlinger for en ekstra forsvarslinje.
Målet vårt var å gjøre avstemmingen smertefri for økonomiteamet og skuddsikker for revisorene. Vi utviklet en løsning som behandler store volumer, sikrer dataene og gir dem sanntidstall til fingerspissene. Nå kan kunden fokusere på vekst uten å bekymre seg for manuelle feil eller forsinkelser ved månedsslutt.


Teamet vårt har levert hele løsningen på under 12 uker. I løpet av den første måneden med produksjonsbruk har økonomiteamet redusere avstemmingstiden med 50%, noe som gir dem mer enn 20 ekstra timer hver uke til strategisk analyse og planlegging. Månedsavslutningen går nå raskere og uten manuelle etterslep eller forsinkelser i rapporteringen.
Nøyaktigheten har økt kraftig. Automatisert bokføring har reduserte manuelle inntastingsfeil med 80%, og over 95% av kontoutdragslinjer flyttes nå direkte fra import til reskontro uten menneskelig input. Systemet behandler 5 000-20 000 transaksjoner daglig på 3-5 minutter, og stresstester på 100 000 linjer på under 15 minutter.
Daglig oversikt over kontantbeholdningen har forbedret ledelsens beslutningsgrunnlag, og de interne tilbakemeldingene fra økonomiteamet har vært gjennomgående positive. Kunden forlenget oppdraget med ytterligere ERP-automatiseringsarbeid, og systemet fortsetter å kjøre i produksjon med løpende støtte fra Innowise.
Meldingen din er sendt.
Vi behandler forespørselen din og kontakter deg så snart som mulig.

Ved å registrere deg godtar du vår Retningslinjer for personvern, inkludert bruk av informasjonskapsler og overføring av dine personopplysninger.