Lomake on lähetetty onnistuneesti.
Lisätietoja on postilaatikossasi.
Innowise on laajentanut asiakkaan nykyisiä toimitusketjuominaisuuksia DSaaS:llä, jonka avulla voidaan ennustaa materiaalien toimitusehtoja ja vähentää asiakkaiden vaihtuvuutta.
Asiakkaamme valmistaa elektronisia laitteita ja niiden komponentteja, kuten matkapuhelimia, television kaukosäätimiä, DVD- ja CD-soittimia, digitaalikameroita ja muita.
Yksityiskohtaisia tietoja asiakkaasta ei voida luovuttaa NDA:n määräysten nojalla.
Toimivan toimittajaverkoston varmistaminen on ratkaisevan tärkeää tilausten oikea-aikaisten toimitusten takaamiseksi. Asiakkaamme on jo optimoinut toimitusketjun suorituskyvyn maksimoidakseen kannattavuuden vähentämällä kysynnän vaihteluista, tehottomasta toiminnasta ja materiaalien hintojen vaihtelusta aiheutuvia riskejä. Lisäksi se on ottanut käyttöön tiukan suunnittelun ja aikataulutuksen, kattavat varastonvalvontajärjestelmät ja laadunvarmistuksen jatkuvan seurannan.
Tästä huolimatta asiakkaamme joutui edelleen kärsimään toimitusaikojen laiminlyönnistä ja virheistä strategisessa resurssisuunnittelussa. Operatiivisen suorituskyvyn tarkkuuden ja ennustettavuuden parantamiseksi he halusivat kehittyneen DS- ja ML-pohjaisen ratkaisun, jolla he voivat kerätä ja analysoida suuria tietomääriä ja tehdä realistisia ennusteita toimitusajoista.
Koska asiakkaamme valmistaa monimutkaisia digitaalisia laitteita, jotka koostuvat monista osista (vastukset, induktorit, kondensaattorit, transistorit, diodit jne.), he tarvitsevat vakaita ja hallittavia toimitusketjuja, joissa tietyt riskit on laskettu. He halusivat laajan yleiskuvan kaikista aiemmista vuorovaikutustilanteista kumppaneiden kanssa, ja ML-ominaisuuksien avulla he pystyivät sulattamaan ja ennustamaan tulevia toimituksia ja estämään toimitusten viivästyksiä tai keskeytyksiä.
Tämän perusteella Innowise ehdotti, että rakennetaan älykkäiden sopimusten analyysialusta, joka sisältää DS:n ja MLOpsin, jotta raakadatasta saadaan käyttökelpoisia oivalluksia. Projektiryhmämme hyödynsi näitä teknologioita täysimääräisesti ja otti AI/ML:n käyttöön toimitusketjussa suojatakseen hankintaprosesseja ja lieventääkseen haittavaikutuksia.
Datan putkijohdotus
Kun johtajat ovat täyttäneet kaikki tiettyjä kumppaneita koskevat tiedot (materiaalien tarve, toimitusajat, varastovarastot jne.), alustamme tuottaa ennusteita dataputkien perusteella. Niinpä toteutimme syvällisen data-analyysin, jolla saamme kiinni tietojen ajautumiset ja osastojen eroavaisuudet. Pohjimmiltaan jokainen syklin vaihe luo tuotoksen, joka muodostaa perustan myöhemmille muunnoksille, mikä johtaa jatkuvaan virtaukseen, kunnes kukin vaihe on saatu päätökseen. Tarvittaessa useita prosesseja suoritetaan rinnakkain tehokkuuden maksimoimiseksi.
Mallinnuskerrokset
Kehitimme koneoppimisalustan, joka arvioi hankintaprosessin tehokkuuteen vaikuttavia keskeisiä tekijöitä. Tiimimme loi loogisen kerroksen, joka ryhmittelee tiedot samankaltaisiin kohortteihin ja kouluttaa mallit kullekin ryhmälle. Lisäksi sisällytimme selitettävyyskerroksen, joka auttaa loppukäyttäjää validoimaan mallin käyttäytymisen ja ymmärtämään arviointia paremmin.
Yksinkertaisesti sanottuna ratkaisun virtaus voidaan kuvata seuraavalla tavalla. Käyttäjät syöttävät kaikki tiettyjä myyjiä koskevat tiedot, kuten sopimusten tunnukset, tarvittavat materiaalit, tilaus-/toimituspäivät, tämänhetkinen edistyminen ja kaikki lisätiedot. Tämän jälkeen alusta analysoi toimitusketjualgoritmeihin perustuvan ML:n avulla annetut tiedot ja ennustaa hankintapäivämäärät ottaen huomioon aiempien vuorovaikutusten historian, myyjän luotettavuuden ja ulkoiset riskit. Ennustava analytiikka voi esimerkiksi osoittaa, milloin toimittajien varastotasot ovat alhaiset tai milloin viivästyneet toimitukset todennäköisesti aiheuttavat merkittäviä ongelmia tulevaisuudessa.
Ensimmäisessä vaiheessa asiantuntijamme selvittivät ja määrittelivät uudelleen asiakkaan tavoitteet, sillä alkuperäisessä ehdotuksessa oli monia toteutettavuuteen ja loppukäyttöön liittyviä ongelmia. Koko kehitysprosessin ajan asiantuntijamme sovelsivat lisää AutoML-lähestymistapoja mallin toimitusnopeuden nostamiseksi. Kun malliimme saatiin lisää viimeaikaisia näytteitä vastaavia näytteitä, otimme käyttöön mukautetun uudelleennäytteenottotekniikan, joka vähensi tietojen ajautumisvaikutusta.
Projektiryhmämme työskenteli Scrum-menetelmällä kahden viikon välein järjestettävien sprinttien ja päivittäisten tapaamisten avulla. Projektipäällikkö piti yhteyttä asiakkaaseen ja mukautui laajuuden muutoksiin. Kaikkia tehtäviä seurattiin Jirassa, ja PM jakoi tehtävät ja valvoi kokonaissuoritusta.
Tällä hetkellä hanke on aktiivinen, ja tiimimme työskentelee tuotannon ennustamisen parantamiseksi ja ML-toimitusketjun moduulien integroimiseksi.
Innowise rikastutti asiakkaan toimitusketjun ML-ominaisuuksia DSaaS-laajennuksella toimitusehtojen ennustamiseksi. ML- ja DS-algoritmien ansiosta, jotka ottavat huomioon monimutkaisen toimitusketjujärjestelmän lukuisat muuttujat, asiakas voi nyt jatkuvasti seurata mahdollisia hankintaongelmia ja suunnitella toimituksia perusteellisemmin ja estää tietosiilot. Uudenlaisen ratkaisun ansiosta asiakas hallitsee toimitusketjun prosesseja luottavaisesti ilman huolta ennakoimattomista komplikaatioista tai toiminnallisista viivästyksistä. Lisäksi toimitusketjun koneoppimisen ansiosta asiakkaamme voi nyt tehdä tietoon perustuvia päätöksiä, jotka edistävät toiminnallista erinomaisuutta ja lisäävät tuloja digitaalisissa myyntipisteissä.
45%
630%
Viestisi on lähetetty.
Käsittelemme pyyntösi ja otamme sinuun yhteyttä mahdollisimman pian.
Rekisteröitymällä hyväksyt Tietosuojakäytäntö, mukaan lukien evästeiden käyttö ja henkilötietojesi siirto.