Miten valita toiminnanohjausjärjestelmä: parhaiden toiminnanohjausjärjestelmien valinta vuonna 2025?

Valitsemalla ERP-järjestelmä voi olla hankalaa, kun vaihtoehtoja on niin paljon - mutta me autamme! Tässä oppaassa selvitämme tärkeimmät tekijät, jotka on otettava huomioon ERP-järjestelmän valintaprosessissa. Mennään suoraan asiaan ja keskitytään siihen, millä on todella merkitystä, jotta voit tehdä tietoon perustuvan päätöksen ilman, että jumiudut - ja loppujen lopuksi sinulla on selkeä käsitys siitä, mikä sopii parhaiten yrityksellesi.

Miten ERP-järjestelmä voi auttaa yritystä

Ennen kuin ymmärrät, miten toiminnanohjausjärjestelmä voi parantaa liiketoimintaasi, on tärkeää tietää, mitä toiminnanohjausjärjestelmä oikeastaan on. Pohjimmiltaan toiminnanohjausjärjestelmä on ohjelmistoratkaisu, joka integroi yrityksesi aiemmin erilliset järjestelmät yhtenäiseksi keskukseksi. Konsolidoimalla kaikki tarvittavat liiketoimintatiedot, jotka liittyvät yrityksen toimintaan, voit keskittyä tärkeämpiin tehtäviin kuin tietojen syöttämiseen.

  • Yksi versio totuudesta
  • Sujuvat työnkulut ja tiedonkulku
  • Nopeampi reagointi mahdollisuuksiin
  • Parempi viestintä tiimien välillä
  • Reaaliaikaiset tiedot päätöksiä varten
  • Resurssien optimointi, alhaisemmat kustannukset

Oletko kyllästynyt jonglööraamaan toisistaan irrallisilla järjestelmillä ja jatkuvaan väärinymmärrykseen?

Hanki toiminnanohjausjärjestelmä ja käytä kaikkia tärkeimpiä tietojasi yhdeltä intuitiiviselta kojelaudalta.

Tärkeimmät ERP-tilastot, jotka sinun on tiedettävä vuonna 2025

28%

organisaatioista raportoidaan saavuttavan ROI:n 12 kuukauden kuluessa ERP-toiminnan käyttöönotosta.

$54,76 miljardia euroa

globaalit ERP-markkinat vuonna 2022 ja kasvavat 11,0% CAGR:llä vuoteen 2030 mennessä.

45%

yrityksistä kokee, että asiakas- ja yritystiedot ovat helpommin saatavilla, mikä mahdollistaa oikea-aikaisten päätösten tekemisen.

ERP-järjestelmän valinta: 5 huomioon otettavaa tekijää

  • Liiketoiminnan tarpeiden yhdenmukaistaminen

Kartoita nykyiset prosessit, kerää palautetta eri osastoilta ja listaa ominaisuudet, jotka ihanteellisessa toiminnanohjausjärjestelmässäsi pitäisi olla. Jos olet epävarma, kannattaa aina ottaa yhteyttä ERP-järjestelmän valintakonsulttiin, jotta saat selville, mitä tarvitset.
  • Talousarvion hallinnointi

Toiminnanohjausjärjestelmää valittaessa on tärkeää arvioida sekä alkuvaiheen että jatkuvat kustannukset. Muista ottaa huomioon omistuksen kokonaiskustannukset ja tutkia eri hinnoitteluvaihtoehtoja - älä pelkää tinkiä paremmasta tarjouksesta.
  • Integrointikyky

Myös se, miten hyvin toiminnanohjausjärjestelmä sopii yhteen olemassa olevan ohjelmiston kanssa, on tärkeä huomioon otettava tekijä. Sinun on tunnistettava keskeiset integraatiokohdat, varmistettava yhteensopivuus ja suunniteltava tietojen siirto - ja testattava kaikki perusteellisesti, jotta vältät ongelmatilanteet.
  • Käyttäjäkokemus

Helppokäyttöisen toiminnanohjausjärjestelmän pitäisi olla ensisijainen tavoite. Käyttäjäystävällinen ja intuitiivinen käyttöliittymä on olennaisen tärkeä, jotta järjestelmän käyttöönotto ei aiheuta päänvaivaa: se auttaa vähentämään turhautumista ja parantaa käyttäjien sitoutumista, mikä johtaa järjestelmän tehokkaampaan käyttöön.
  • Myyjän tuen laatu

Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä on myyjän tausta ja maine. Etsi vankat referenssit, arvioi heidän tukipalvelunsa ja testaa heidän reagointikykynsä. Tarkista SLA-sopimukset varmistaaksesi, että saat tarvitsemaasi ohjausta silloin, kun sitä tarvitset.

ERP:n valinnan etenemissuunnitelma

Löydä täydellinen ERP

Vastaa muutamaan nopeaan kysymykseen, jotta voimme löytää sinulle sopivan toiminnanohjausjärjestelmän. Merkitse olennaisimmat valintaruudut, jotta saat räätälöityä tietoa.

    1. Mikä on yrityksenne koko?

    Valitse vaihtoehto

    2. Mikä on arvioitu budjetti ERP-järjestelmän käyttöönottoa varten?

    Valitse vaihtoehto
    Näytä kaikkiNäytä vähemmän
    "Oikean toiminnanohjausjärjestelmän valinta on strateginen päätös, joka määrittää yrityksen kasvun suunnan. ERP-järjestelmän avulla voit unohtaa siiloutuneet johtamisohjelmistot, koska järjestelmä tarjoaa reaaliaikaista, integroitua tietoa koko organisaatiostasi. Kun kaikki tiedot yhdistetään yhteen paikkaan, sinun on paljon helpompi tunnistaa mahdollisuudet ja toimia niiden mukaan nopeasti."

    Kiryl Drabysheuski

    ERP-konsulttien johto

    Oletko häkeltynyt nykyään saatavilla olevien ERP-järjestelmien määrästä?

    Palkkaa ERP-järjestelmän valintakonsultti analysoimaan vaatimuksiasi ja löytämään sopivin ratkaisu.

    Parhaat ERP-järjestelmät vuonna 2025

    Microsoft Dynamics 365 on pilvipohjainen toiminnanohjausjärjestelmä, joka auttaa yrityksiä hallitsemaan taloutta, toimintoja, myyntiä ja asiakassuhteita. Se toimii hyvin muiden Microsoftin työkalujen, kuten Excelin, Outlookin ja Teamsin, kanssa, ja sitä voidaan räätälöidä vastaamaan erilaisia liiketoiminnan tarpeita.

    Plussaa

    • Toimii täydellisesti muiden Microsoftin sovellusten kanssa
    • Helppokäyttöinen ja mukautettava kojelauta

    Miinukset

    • Paikallisessa käyttöönotossa on rajallinen skaalautuvuus.
    • Mobiilisovellukset eivät toimi offline-tilassa

    Odoo on avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmä, joka on suunniteltu pienille ja keskisuurille yrityksille. Se on joustava ja edullinen, ja se tarjoaa monia työkaluja erilaisiin liiketoiminnan tarpeisiin. Suurempien ja monimutkaisempien organisaatioiden kohdalla järjestelmällä saattaa kuitenkin olla rajoituksia.

    Plussaa

    • Edullinen ja joustava pienille yrityksille
    • Avoin lähdekoodi ja laaja tukiyhteisö

    Miinukset

    • Ei sovellu hyvin suurille yrityksille
    • Ei sovellu monimutkaisiin liiketoimintoihin

    SAP S/4HANA on toiminnanohjausjärjestelmä, joka on suunniteltu suurille organisaatioille, joiden on käsiteltävä monimutkaisia liiketoimintaprosesseja. Se toimii hyvin yrityksille, joilla on maailmanlaajuisia toimintoja - mutta siinä on ollut ongelmia pilvipalveluun siirtymisen ja vaikeiden käyttöönottojen kanssa.

    Plussaa

    • Sopii erinomaisesti isommille yrityksille, joilla on monimutkaisia tarpeita
    • Käsittelee tehokkaasti globaalia liiketoimintaa

    Miinukset

    • Toteutus voi olla vaikeaa ja kallista
    • Pilveen siirtymisen haasteet

    ERP:n tärkeimmät suuntaukset vuonna 2025

    Cloud-ensimmäiset toiminnanohjausjärjestelmät

    Pilvi ei ole enää pelkkä vaihtoehto: se on useimmille yrityksille oikea valinta. Cloud-first-toiminnanohjausjärjestelmät tarjoavat joustavuutta, skaalautuvuutta ja turvallisuutta, joita paikalliset järjestelmät eivät pysty toistamaan. Vuonna 2025 olet jäämässä jälkeen, jos et ole pilvipalvelussa.

    Mobiilit ERP-ratkaisut

    Kun kaikki työskentelevät nykyään missä tahansa, mobiilista toiminnanohjausjärjestelmästä on tulossa yhä tärkeämpi. Näiden järjestelmien avulla työntekijät pääsevät liikkeellä ollessaan käsiksi tärkeimpiin liiketoimintatehtäviin, joten asiat sujuvat kaikkialla, missä tiimisi onkaan.

    ML ja AI

    AI ja ML tunkeutuvat ERP-järjestelmiin ja automatisoivat monimutkaisia tehtäviä, jotta yritykset voivat ennustaa trendejä, paljastaa oivalluksia ja tehdä älykkäämpiä päätöksiä salamannopeasti. Kyse on älykkäämmästä, ei kovemmasta työstä.

    Parannettu data-analytiikka

    He sanovat, että data on uusi valuutta, joten yritykset luottavat kehittyneeseen analytiikkaan ansaitakseen rahaa. Tässä kohtaa toiminnanohjausjärjestelmät astuvat kuvaan mukaan - ne muuttavat raakadatan selkeiksi ja käyttökelpoisiksi oivalluksiksi, jotka auttavat yrityksiä tekemään parempia päätöksiä.

    IoT-integraatio

    Esineiden internetillä (IoT) on suuri vaikutus, sillä se yhdistää laitteet suoraan toiminnanohjausjärjestelmiin. Anturit ja laitteet lähettävät reaaliaikaista tietoa, mikä auttaa yrityksiä hallitsemaan omaisuuttaan paremmin.

    Keskittyminen turvallisuuteen

    Vuonna 2025 tietoturva on organisaatioiden etusijalla: kyberuhkien lisääntyessä yritykset kaksinkertaistavat ERP-turvallisuuden. Vahvat protokollat ja 24/7-seuranta ovat ehdottoman tärkeitä arkaluonteisten tietojen suojaamiseksi.

    Päätelmä

    Oikean toiminnanohjausjärjestelmän valitseminen yrityksellesi voi tuntua suurelta tehtävältä, mutta sen ei tarvitse olla sitä. Koska toiminnanohjausjärjestelmä koskettaa niin monia liiketoimintasi osa-alueita - kuten taloutta, henkilöstöhallintoa ja toimintoja - on tärkeää tietää, miten valita tarpeisiisi sopiva toiminnanohjausjärjestelmä. Kun teet sen oikein, osut todella jättipottiin. Oikea toiminnanohjausjärjestelmä ei vain täytä kaikkia nykyisiä vaatimuksia, vaan auttaa yritystäsi kasvamaan ilman turhaa päänvaivaa. Jos käytät aikaa vaihtoehtojesi huolelliseen harkintaan, saat käyttöösi järjestelmän, joka helpottaa elämääsi.

    UKK

    Oikean toiminnanohjausjärjestelmän valinta on ratkaisevan tärkeää, sillä se yhdistää keskeiset toiminnot, kuten taloushallinnon, varaston, tuotannon ja henkilöstöhallinnon, yhteen järjestelmään, mikä hienosäätää toimintoja ja vähentää virheitä. Hyvä toiminnanohjausjärjestelmä lisää tehokkuutta, tarjoaa reaaliaikaista tietoa ja auttaa liiketoiminnan skaalaamisessa. Väärä järjestelmä taas voi aiheuttaa sekaannusta, tuhlaa resursseja ja jättää kasvumahdollisuudet käyttämättä.

    Toiminnanohjausjärjestelmän kustannukset voivat vaihdella suuresti suhteellisen edullisista vaihtoehdoista kalliimpiin ja monimutkaisempiin ratkaisuihin. Hinta riippuu muun muassa käyttäjien määrästä, räätälöinnin tasosta ja tarvittavista ominaisuuksista.

    Käyttöönotto kestää yleensä 6-12 kuukautta, mutta se voi vaihdella monimutkaisuuden ja mukauttamisen mukaan.

    Toiminnanohjausjärjestelmä kokoaa kaikki keskeiset tiedot - kuten myynnin, varaston ja taloushallinnon - yhteen paikkaan, mikä helpottaa kaiken hallintaa. Se automatisoi tehtäviä, vähentää virheitä ja antaa reaaliaikaisia päivityksiä, jotta voit tehdä nopeita ja tietoon perustuvia päätöksiä ja pitää liiketoimintasi sujuvana.

    Kyllä, voit muokata toiminnanohjausjärjestelmää yrityksellesi sopivaksi. Jos tarvitset erikoisominaisuuksia, ainutlaatuisia työnkulkuja tai mukautettuja raportteja, järjestelmä voidaan mukauttaa niitä varten. Jos esimerkiksi myynti- tai varastoprosessisi poikkeavat tavanomaisista prosesseista, toiminnanohjausjärjestelmä voidaan säätää hallitsemaan niitä sujuvasti.

    kirjoittaja
    Kiryl Drabysheuski ERP-konsulttien johto

    Jaa:

    kirjoittaja
    Kiryl Drabysheuski ERP-konsulttien johto

    Sisällysluettelo

      Ota yhteyttä

      Varaa puhelu tai täytä alla oleva lomake, niin otamme sinuun yhteyttä, kun olemme käsitelleet pyyntösi.

      Lähetä meille ääniviesti
      Liitä asiakirjoja
      Lataa tiedosto

      Voit liittää 1 enintään 2 Mt:n tiedoston. Hyväksytyt tiedostomuodot: pdf, jpg, jpeg, png.

      Klikkaamalla Lähetä, annat suostumuksesi siihen, että Innowise käsittelee henkilötietojasi meidän Tietosuojakäytäntö antaa sinulle asiaankuuluvia tietoja. Antamalla puhelinnumerosi suostut siihen, että voimme ottaa sinuun yhteyttä puheluiden, tekstiviestien ja viestisovellusten kautta. Puhelu-, viesti- ja datahintoja voidaan soveltaa.

      Voit myös lähettää meille pyyntösi
      osoitteeseen contact@innowise.com

      Mitä tapahtuu seuraavaksi?

      1

      Kun olemme vastaanottaneet ja käsitelleet pyyntösi, otamme sinuun yhteyttä ja kerromme yksityiskohtaisesti projektin tarpeet ja allekirjoitamme NDA-sopimuksen luottamuksellisuuden varmistamiseksi.

      2

      Tutkittuaan toiveesi, tarpeesi ja odotuksesi tiimimme suunnittelee projektin ehdotuksen, jossa esitetään työn laajuus, tiimin koko, aika- ja kustannusarviot.

      3

      Järjestämme kanssasi tapaamisen, jossa keskustellaan tarjouksesta ja sovitaan yksityiskohdista.

      4

      Lopuksi allekirjoitamme sopimuksen ja aloitamme projektisi toteuttamisen heti.

      nuoli