Din besked er blevet sendt.
Vi behandler din anmodning og kontakter dig så hurtigt som muligt.
Formularen er blevet indsendt med succes.
Du finder yderligere information i din postkasse.
Når du samarbejder med Innowise, får du adgang til avanceret ekspertise inden for softwareudvikling, samtidig med at du har mulighed for at vælge individuelle muligheder med hensyn til engagementsmodeller og projektstyringsmetoder. Vi lægger også stor vægt på overholdelse af sikkerhed, virksomhedens medarbejderpolitik og organisatorisk styring. Alt dette giver os mulighed for at opretholde kvaliteten af de leverede tjenester på et højt niveau.
Outsourcingmodellen med fuld service er den bedste løsning, hvis du ikke har din egen softwareudviklingsafdeling, mangler den nødvendige ekspertise eller ønsker at koncentrere dig om kernedriften.
Udvidelse af IT-personale kan være til stor gavn for dig, hvis din virksomhed har brug for at udvide den menneskelige ressourcebase og fylde det interne teams ekspertise op.
I T&M-modellen betaler du for de arbejdstimer, der er afsat til dit projekt, og du får refunderet eventuelle ekstraudgifter. Betalingsstrukturen diskuteres individuelt og falder oftest sammen med projektets hovedfaser.
Time and Material er perfekt til projekter baseret på de agile rammer for softwareudvikling, da arbejdets omfang og teamets størrelse kan ændre sig.
Material-vederlaget fastsættes under forhandlingerne før projektets start og er ikke genstand for ændringer. Der er også stramme deadlines for arbejdets omfang og betalinger.
Modellen med fast pris er mest effektive og anvendes oftest i projekter med en vandfaldssoftwareudviklingsmodel, da der er en klar plan for projektets udførelsesproces, som sandsynligvis ikke vil blive ændret.
Modellen indebærer, at man ansætter et team af it-professionelle på månedsbasis fra 0,5 FTE (fuldtidsækvivalent). DT-modellen hjælper med at undgå alle de risici og ekstraomkostninger, der er forbundet med medarbejderstyringsprocessen.
Modellen er den bedste løsning til langvarige projekter, hvor du har brug for særlige it-specialister til at være en del af dit team til en rimelig pris.
Hos Innowise udnytter vi forskellige livscyklusmodeller for softwareudvikling, hvad enten de er lineære eller agile, for at sikre smidige arbejdsprocesser og skabe mest mulig værdi for vores kunder.
Udviklingsprocessen består af successivt forbigående faser. Hver fase kan først påbegyndes, når den foregående er helt færdig. Modellen kan bruges effektivt på små og mellemstore projekter med klare funktionelle krav. Den egner sig bedst til projekter, hvor hårde deadlines, omfattende dokumentation og forudsigelige budgetter er ufravigelige krav.
Vi brugte for eksempel vandfald, da vi arbejdede med udviklingen af Økosystem for e-betaling for et statsligt finanstilsyn.
Vores erfaring har vist, at Scrum i øjeblikket er et af de mest populære agile frameworks. Den er baseret på en iterativ tilgang, konstant kommunikation mellem kunde og leverandør og høj udviklingshastighed. Under Scrum opdeles alt arbejde i sprints, der varer fra to til maksimalt fire uger, med nøjagtige start- og slutdatoer. På grund af de stramme tidsrammer skal vanskelige opgaver opdeles i mindre, så teamet lærer hurtigere.
Scrum kan bruges til næsten alle projekter. Vi brugte det for eksempel til at levere platformen til fjernovervågning af patienter.
Kernen i Kanban er en kontinuerlig workflow-struktur, der gør IT-teams fleksible og giver dem mulighed for at tilpasse sig skiftende prioriteter. Arbejdsopgaver repræsenteres af kort på en Kanban-tavle, hvor de kan flyttes fra et trin i arbejdsgangen til et andet. Der er ingen regelmæssig tidsplan eller foruddefinerede deadlines, og derfor frigives opdateringer, når de er klar.
Kanban sikrer høj mobilitet i teamet, og derfor er det meget almindeligt i moderne projektledelse. Det var en af hovedårsagerne til, at vi valgte det til at udvikle flådestyringssystemet.
Se vores vejledning om softwareudviklingsmetoder.
Kontakt vores IT-eksperter for at vælge den bedst egnede samarbejdsmodel og metode til softwareudvikling.
Innowise lægger særlig vægt på cybersikkerhed og databeskyttelse. Vi forbedrer konstant det interne sikkerhedssystem ved at bruge de seneste teknologiske fremskridt på dette område.
Vores virksomhed har udarbejdet en informationssikkerhedspolitik, som regulerer beskyttelsen af interne data, kundedata og projektrelaterede data.
Medarbejdere, der arbejder med persondata, gennemgår flere former for træning, herunder introduktionstræning, tilbagevendende træning og målrettet træning.
De bygninger, hvor virksomheden holder til, er udstyret med låsesystemer, videokameraer og sikkerhedsposter døgnet rundt.
Vores softwareudviklingsprocesser sikrer overholdelse af statslige og internationale regler (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2 osv.).
Vi mener, at vores team er virksomhedens mest værdifulde ressource, fordi vores medarbejdere bestemmer dens vækst og resultater. Derfor er vi særligt opmærksomme på medarbejdernes rekrutterings- og udviklingsprocesser.
Din besked er blevet sendt.
Vi behandler din anmodning og kontakter dig så hurtigt som muligt.