Da samarbejdet startede, var virksomhedens software 8 år gammel, og der var ikke længere nogen kontakt med det oprindelige softwareudviklingsteam. Derfor krævede den første fase af projektet, at Innowise-teamet anvendte reverse engineering-metoder, herunder brug af tysktalende forretningsanalytikere til at behandle den akkumulerede softwaredokumentation.
Resultatet af den første måneds arbejde for Innowise-specialisterne var at stabilisere systemet ved at forbedre koden og færdiggøre de følgende tekniske faser:
- migrere til 64-bit-versionen af programmet;
- forbedring af logningssystemet;
- integrere et loganalyseværktøj, som gør det muligt at overvåge systemets adfærd, spore fejl og indsamle statistik til at opdage flaskehalse;
- opdage og løse problemer i forbindelse med oprettelse af midlertidige filer i implementeringen af kommunikationsmekanismen;
- øge sikkerhedsniveauet for lagring af "følsomme data" i konfigurationsfilerne.
Det er værd at bemærke, at denne fremgangsmåde ikke krævede, at systemet blev stoppet, og at den blev udført problemfrit uden at forårsage gener og økonomiske tab for kunden.
Yderligere faser af arbejdet var fokuseret på en betydelig modernisering af systemet. Vores indsats resulterede i at sikre systemets pålidelighed, herunder sikkerheden for de data, der er gemt i det, såsom patienternes personlige oplysninger.
For at løse de ovennævnte problemer har vi truffet følgende foranstaltninger:
- identificerede og rettede eventuelle forkert indtastede patientdata;
- implementeret et klinikhierarki, så lægerne kan få adgang til patientdata fra forskellige afdelinger inden for samme klinik;
- tilføjet ordreidentifikation for at strømline ordrehåndteringen;
- introducerede en ny metode til at oprette ordrer;
- tilføjet nye værdier til mapperne;
- forbedret filtreringssystemet;
- rettet fejl på tværs af forskellige former;
- forbedrede formularer og dokumentskabeloner, så de passer til kundens aktuelle krav;
- opdateret feltvalidering for at imødekomme kundens aktuelle behov.
I øjeblikket blomstrer partnerskabet mellem Innowise og kundens virksomhed, og vi modtager løbende nye opgaver fra kunden. Disse opgaver omfatter forbedring og udvidelse af funktionerne i desktop- og webapplikationer, fornyelse af applikationens brugeroplevelse og grænseflade, udvikling af en ny mobilversion fra bunden og opgradering af virksomhedens eksisterende hjemmeside.
Takket være Scrums fleksibilitet har kunden mulighed for at overvåge arbejdets fremskridt på daglig basis. Vi gav også hyppige demonstrationer af ny funktionalitet og gjorde det muligt for kunden at foretage justeringer af referencerammen samt at få mere fleksibel kontrol over budgettet.
Vi brugte JIRA som tracker, hvilket kunden allerede var bekendt med fra tidligere projekter.
