White-label crowdfunding-platform: 50.000 euro investeret i landbrug

Udviklingscyklussen for white-label crowdfunding-platform Den strakte sig over cirka 18 måneder og bestod af fire hovedfaser, hver med en detaljeret tidsplan for vores team.

Opdagelsesfasen. I denne fase arbejdede Innowise tæt sammen med kunden for at forstå deres vision og få indsigt i brugernes interaktioner. Vi dokumenterede materialer, lavede prototyper til MVP (Minimum Viable Product) og oprettede en backlog på øverste niveau. Denne proces gjorde det muligt for os at afstemme vores forståelse af projektets koncept og omfang med alle interessenter. Den hjalp også med at bestemme de nødvendige funktioner og estimere arbejdsbyrden og projektomkostningerne for at sikre, at budgettet blev overholdt.

Udviklingstrin. I dette trin begyndte vi at arbejde på platformen ved hjælp af JavaScript og React til frontend og Node.js for Backend. Vores teams nøgleaktiviteter i denne fase omfattede:

• Oprettelse af brugerkonti med JWT og Passport.js til sikker godkendelse.
• Giver landmænd mulighed for at registrere og oprette jordkort med attributter, beskrivelser og fotos.
• Muliggør import af plotplaceringer via filer eller angivelse af dem på det indbyggede kort.
• Implementering af individuelle kort til landmændenes jordlodder, hvilket letter produktionen af brugergenereret indhold.
• Integration af en funktion til at skrive indlæg, så brugerne kan dele deres haveoplevelser og tiltrække sponsorer.
• Integrering af PayPal-tjenesten og oprettelse af brugerpunge til øjeblikkelige betalinger.
• Brug af kundens blockchain-tjeneste til at lette token-overførsler til specifikke landmænds konti.
• Prioritering af grundig testning hele vejen igennem. Hver funktion gennemgik grundig testning i udviklingsfasen og blev derefter yderligere testet sammen med eksisterende funktioner for at sikre en jævn og problemfri integration i det samlede produkt.

Sidste testfase. Efter at have afsluttet udviklingsfasen testede vi grundigt alle de crowdfunding platformens funktioner for at identificere og afhjælpe eventuelle problemer. Vores QA-specialister gennemførte omfattende tests, herunder automatiserede tests ved hjælp af Cypress, for at sikre platformens stabilitet og sikkerhed, især i betalingsprocessen.

Lancering og supportfase. Vi fortsatte med at yde løbende support og vedligeholdelse efter produktets vellykkede lancering, besvarede brugerhenvendelser og sikrede, at platformen fungerede problemfrit. Systemet blev regelmæssigt opdateret og forbedret som reaktion på brugerfeedback og nye krav.

For at sikre effektiv projektstyring og gennemsigtighed i udviklingsprocessen fulgte vores team Scrum-metoden og sørgede for daglige statusopdateringer, hyppige demonstrationer af nye funktioner og fleksibilitet til at justere projektkravene efter behov. Sporing af opgaver blev strømlinet og afstemt med kundens eksisterende projekter ved hjælp af JIRA.