Skjemaet har blitt sendt inn.
Mer informasjon finner du i postkassen din.
Ansett
Om oss
TeknologierPortefølje
Ansett
For over ti år siden begynte Polen å gå fra å være et knutepunkt for billig outsourcing til å bli en destinasjon for høyverdig teknologi. Og dette skiftet har gitt resultater, noe tallene tydelig viser. Inntektene fra Polens IT-tjenester forventes å nå 13 milliarder USD innen 2029 - Omtrent tre ganger så mye som i Romania og Tsjekkia, og omtrent fem ganger så mye som i Ungarn og de baltiske landene til sammen.
I dag søker bedrifter som velger Polen for nearshoring, høy kvalitet, kompetanse på bedriftsnivå og langsiktige partnerskap - kort sagt strategisk outsourcing. Polen har i årevis lagt forholdene til rette for at dette skal kunne skje gjennom et forretningsvennlig økosystem, en sterk økonomi og vestlig kulturtilpasning, og har gradvis tatt i bruk global beste praksis. Det høres lovende ut, men hvordan fungerer det i praksis? Og hvordan kan du bruke det i ditt eget prosjekt?
La oss dykke ned i de ferske dataene om muligheter, priser og utfordringer ved nearshoring av programvare til Polen.
Avanserte IT-talenter er en av de viktigste grunner til å outsource programvareutvikling til Polen. Polske spesialister er kjent for sine dype ferdigheter og sterke bransjespesifikke ekspertise. Det begynner med akademia: Studentene får praktisk erfaring gjennom strategisk samarbeid mellom universiteter og næringsliv. Teknologiledede kurs, bedriftsdrevne programmer og praksisplasser hos globale giganter er vanlig ved polske universiteter.
IT i Polen har modnet med en bred global teknologisk tilstedeværelse. Det finnes over 40 teknologiparker og akseleratorer over hele landet, og Google, Microsoft, Intel, IBM, Nokia, Samsung og andre globale aktører har hatt sine FoU-sentre her i nesten to tiår. Dette har formet utviklingsstandarder og en bedriftskultur som i hovedsak har blitt nasjonal.
Som et resultat av dette har det vokst frem spesialiserte teknologimiljøer i Polen som fostrer høyt kvalifiserte eksperter innen de mest etterspurte IT-områdene.
| Felt | Etterspurte applikasjoner |
| Fintech |
|
| Helseteknologi |
|
| AI og maskinlæring |
|
| Cybersikkerhet |
|
| Blokkjede |
|
Polens IT-talentpool er den største blant Europas nearshoring-destinasjoner, og overgår 500 000 eksperter. Mye av denne kompetansen er konsentrert i store bedrifter som har mer enn 250-1 000 ingeniører om bord. Dette modne økosystemet betyr at utviklingsteam bygges opp raskere, spesielt for omfattende prosjekter der det kreves allsidig kompetanse, komplekse prosesser og streng overholdelse av regelverk.
Polen bygger også bro over begge ender av markedet: oppstartsbedrifter som trenger smidige, multikompetente ingeniører, og bedrifter som moderniserer virksomhetskritiske systemer. Her finnes det et sterkt utviklingsmiljø med fleksible prosesser for praktisk talt alle behov. Dette gjør det mulig for bedrifter å øke ingeniørkapasiteten uten tap av kvalitet.
Land som Tsjekkia, Ungarn og Latvia kan love kodekvalitet på polsk nivå, men Polen er ledende når det gjelder omfang og bredde i bedriftsleveranser. Den enorme erfaringen gir raskere leveranser uten at man må bruke tid på prosesstilpasning, onboarding eller omarbeiding.
Polske team er avhengige av avansert ingeniørpraksis: CI/CD-integrasjon, automatisert testing, kollegial kodegjennomgang og ISO/ISTQB-samsvar er et must. Når det gjelder lovregulerte bransjer, trenger polske programvareutviklere mindre opplæring og læring, noe som i sin tur minimerer risikoen for feil eller omarbeiding, fordi de har kunnskap om regelverket.
For å oppsummere: IT-flyttingstjenester i Polen er av høy kvalitet, selv for unike prosjekter. Kostnadene er på sin side like høye eller lavere enn det konkurrentene i nærheten tilbyr.
Polen har en økonomisk og politisk robusthet som gjør landet mindre sårbart for eksterne sjokk. I 2008-2010 var Polen det eneste EU-landet som kom seg gjennom finanskrisen uten å havne i resesjon. Polen har gjort det bedre enn mange andre EU-land de siste årene, takket være sterk innenlandsk etterspørsel og EU-støttede investeringer. BNP-veksten på rundt 3,4% i 2. kvartal 2025 er ett eksempel. En slik stabilitet oppmuntrer polske selskaper og deres kunder til å planlegge leveringssentre eller leverandørrelasjoner som strekker seg over flere år (og flere tiår).
Som EU-medlem fortsetter Polen å styrke sin troverdighet. EUs digitale og grønne milliardinvesteringer driver sky-, cybersikkerhets- og infrastrukturprosjekter i Polen, noe som gir nearshoring-partnere tilgang til moderne verktøy og prosesser. Det politiske miljøet i Polen er stabilt, med lover som sjelden endres drastisk, noe som gjør det mulig å planlegge langsiktig og trygt for virksomheten.
Polen har innført en vestlig orientert forretningskultur med smidig utviklingspraksis. Dette sikrer at team på tvers av landegrensene integreres raskt og jobber som én enhet. Polske programvareutviklere bidrar med direkte og åpen kommunikasjon og en proaktiv tilnærming til problemløsning. På den måten tar de tak i uklare krav, tekniske begrensninger og tvil om gjennomførbarhet før de kan påvirke prosjektet ditt. Resultatet er færre misforståelser og bedre produkttilpasning.
Med lite overlapping mellom tidssoner kan teamene samarbeide i sanntid og løse problemer etter hvert som de oppstår, samtidig som felles forretningsnormer i EU minimerer kontraktsmessig friksjon.
Polen ligger på 13. plass på verdensbasis i EFs indeks for engelskkunnskaperPolen er i dag det største landet i verden, foran Romania, Ungarn og Tsjekkia. Gode engelskkunnskaper er vanlig i de polske utviklingsteamene, noe som sikrer et produktivt daglig samarbeid og rask problemløsning.
"Høy ansiennitet, høy proaktivitet og stor selvstendighet i arbeidet til en rimelig pris. Virkelig flotte mennesker."
Polen er ikke lenger regionens rimeligste nearshoring-destinasjon. Den siste utviklingen viser imidlertid at mange av Polens tradisjonelle konkurrenter opplever en kraftig økning i outsourcingsraten, og dette forventes å fortsette. Tsjekkia har allerede gått forbi Polen i gjennomsnittlige priser, og de baltiske landene forventes snart å ta igjen forspranget. Ungarn er nå nesten på nivå med Polen. Pris kan altså ikke lenger ses på som den avgjørende faktoren, ettersom prisene i hele regionen er nesten like høye.
Det er bemerkelsesverdig at Polen klarer å holde dette tempoet til tross for at inflasjonen 1-3% høyere enn i Latvia, Lithuania og Tsjekkia gjennom 2024. Det polske markedet er mer avansert og bedriftsdrevet, med mange store kunder som opererer under 12-18 måneders fastpriskontrakter som skaper en stabiliserende prisgravitasjon. Dette gjør Polen til en mer pålitelig nearshoring-destinasjon, som er mindre avhengig av eksterne sjokk og prisvolatilitet.
| Stilling | Polen | Vesteuropeiske gjennomsnitt | Besparelser vs EU |
| Mid Software Engineer | €30-45 | €50-75 | ↓30-40% |
| Senior Programvareingeniør | €45-60 | €70-100 | ↓30-40% |
| Teknisk leder/arkitekt | €30-45 | €30-45 | ↓30-40% |
| Kvalitets- sikringsingeniør | €60-80 | €90-130 | ↓25-35% |
| DevOps / Cloud Engineer | €55-75 | €80-120 | ↓30-40% |
| Dataingeniør | €55-75 | €80-120 | ↓30-40% |
| ML-ingeniør | €65-85 | €90-140 | ↓25-40% |
| Prosjekt-/leveransesjef | €55-70 | €80-110 | ↓25-35% |
Romania er vanskelig å slå på pris - det er virkelig rimelig. Men med en gjennomsnittspris på 28 euro, må du bytte det mot en talentpool som er omtrent halvparten av størrelsen og et mindre konsentrert marked. Sammenlignet med Polens tetthet av ingeniørfirmaer på 500-2 000+, er det færre mellomstore leverandører i Romania som kan sette i gang flere grupper samtidig. Markedet er i stor grad preget av leverandører som er avhengige av én eller to store kunder, noe som setter prosjektet ditt i fare dersom en av dem blir kansellert.
Engelsk er utbredt i de største byene i Romania, og en ferdighetsnivå som kan sammenlignes med Polen. Det kan likevel være vanskelig å finne sterke team for nettskyen og DevOps for hyperscaling - det er sjelden et problem i Polen. Hvis prosjektet ditt er kortsiktig, kan Romania være et trygt valg, mens Polen er et mer stabilt og pålitelig valg for å bygge komplekse systemer som må skaleres og utvikles over tid.
Tsjekkia er sterke innen fintech, embedded og cybersikkerhet, noe som også gjenspeiles i høyere priser. Med sammenlignbar ekspertise betaler du omtrent 10-15% mer for tsjekkiske team enn for polske. Det er veldig enkelt å ansette frilansere i Tsjekkia som benytter seg av OSVČ-lisenssystemet - landets rammeverk for selvstendig næringsdrivende. Men når du er på utkikk etter et team til et ambisiøst prosjekt og trenger mer frihet i forbindelse med prosjektendringer, er det Polen som vinner igjen, med fleksible B2B-kontrakter som den dominerende modellen. Tsjekkias IT-arbeidsstyrke er dessuten to ganger mindre enn i Polen. Det kan ta flere måneder å bygge opp et komplett team med flere roller gjennom en enkelt tsjekkisk leverandør, særlig for mellomstore og store prosjekter.
For prosjekter som krever spesialisert fintech- eller embedded-ekspertise, kan tsjekkiske leverandører være egnet. I de fleste andre scenarier tilbyr Polen en større talentpool og mer kostnadseffektive alternativer.
En av grunnene til at de baltiske landene ofte blir sett på som én IT-region, er at de har en relativt liten talentpool. <100k it professionals across lithuania, latvia, and estonia in total. each country, you may face challenges ramping up fast or finding benches for niche role mixes. the baltics are innovative, with over 2 500 nystartede selskaper registrert. Oppstartskulturen er sterk her, spesielt innen fintech, medtech og transport. Det er en produktorientert region, men lokale hyperscaler-knutepunkter for distribusjon er sjeldne.
Hvis prosjektet ditt trenger slanke, seniortunge team med et sterkt DNA fra oppstartsbedrifter, kan Baltikum være det rette valget. Men hvis du trenger det samme pluss rask skalerbarhet på bedriftsnivå, dekker Polen alt på én gang.
| Destinasjon | Gjennomsnittlig timepris | Styrker | Svakheter |
| Polen | ~€37 | Den største IT-talentpoolen i EU, modne IT-hubber, sterke bedriftsleverandører, dyp domenekompetanse (fintech, cloud, data) | Press på lønnsveksten (kostnadsglidning), konkurranse om seniorer i de største byene |
| Romania | ~€28 | Laveste EU-kostnader blant sammenlignbare land, godt engelsk i de største knutepunktene | Mindre pool enn i Polen, raskere lønnsvekst, noe volatilitet i politikken |
| Tsjekkia | ~€46 | Høy leveringskvalitet, sterk tilstedeværelse innen forskning og utvikling (Praha/Brno) | Høyere priser, mindre skala, vanskeligere å starte opp store team |
| Baltikum | ~€40 | Svært digital, stor andel IKT-spesialister, bra for produktgrupper og oppstartsbedrifter | Begrenset absolutt skala, seniorpremier i nisjepakker |
Konkurransen om talentene er hard i Polen. Med Big Tech, lokale enhjørninger og globale oppstartsbedrifter som utvider ingeniørteamene sine, kan det ta tid å sikre seg de beste talentene. Dette gjelder spesielt for fagområder med høy etterspørsel, som AI/ML, DevOps og cloud.
Erfarne leverandører har allerede store interne talentpooler, forhåndssjekket pipeline og stabile rammeverk for å holde på talentene. Hos Innowise har vi for eksempel
Det betyr at du ikke konkurrerer om talentene - du får bare tilgang til dem.
Utviklerlønningene i Polen forventes å vokse med en CAGR på rundt 8%, og nå omtrent 50% høyere nivåer innen 2030. For å redusere den langsiktige økonomiske eksponeringen bør du samarbeide med partnere som tilbyr fleksible pris- og engasjementsmodeller og er klare til å bli enige om "vekstkorridorer" knyttet til markedsreferanser. For eksempel kan en dedikert team gir en langsiktig avtale med faste eller korridorbaserte priser som gir forutsigbare kostnader, samtidig som det er mulig å foreta gradvise tilpasninger til markedsforholdene. Full outsourcing gir størst prisstabilitet, ettersom både omfang og totalkostnad kan fastsettes fra begynnelsen av.
Polen har strenge arbeids- og immaterialrettslige rammeverk som skiller seg fra vestlige normer. Hvis en kontrakt for eksempel mangler klart definerte roller, arbeidstid eller prøvetid, kan deler av avtalen bli ugyldig. Hvis utviklere som er ansatt under B2B-kontrakter, utfører arbeidsoppgaver som ligner på ansettelsesforhold, kan myndighetene omklassifisere dem som arbeidstakere. Slike tvister kan forsinke prosjekter, blokkere betalinger eller til og med gjøre avtalen helt ugyldig.
Når det gjelder immaterielle rettigheter (IP), er det ikke alltid at de automatisk blir tildelt klienten i Polen. Hvis IP-klausulene er dårlig utformet, kan det oppstå tvister om eierskap, lisensiering eller kommersialisering.
Siden det meste av det byråkratiske ansvaret faller på den polske leverandøren, bør du finne en leverandør du kan stole på - en anerkjent leverandør som har en dokumentert og lovmedholdelig merittliste.
Start med en hovedprioritet for prosjektet ditt, for eksempel raskere levering, nisjeekspertise eller kostnadsoptimalisering, og juster disse målene med KPI-er før du velger leverandør. I Polen trenger du ikke å ofre verken det ene eller det andre. Deretter må du avklare om du trenger teamutvidelse, en dedikert gruppe eller fullsyklusleveranse. Polens økosystem av leverandører er utviklet nok til å støtte alle tre modellene med like høy kvalitet.
Bruk kataloger (Clutch, SoDA, ABSL), gå gjennom casestudier og sjekk domeneekspertisen for å finne den rette matchingen på tvers av alle dine strategiske prioriteringer. Foretrekker leverandører som allerede betjener Fortune 500-kunder, ettersom det viser at de har erfaring på bedriftsnivå med streng etterlevelse.
Selv om Polens EU-regelverk minimerer skjulte risikoer, bør du likevel sørge for at IP-rettigheter, overholdelse av GDPR, servicenivåer og skaleringsfleksibilitet er dekket. Feil ansettelsesordninger kan føre til forsinkelser eller til og med kansellerte kontrakter. Dokumenterte partnere er vanligvis åpne for å gi deg råd om juridiske aspekter.
Gode engelskkunnskaper i polske IT-team og kulturtilpasning gjør integrasjonen med interne team smidig - men ikke glem introduksjonen. Tilpass arbeidsflyten til Agile, CI/CD, DevOps og delte verktøy (Jira, GitHub, Slack). Sørg for at det utpekes ett kontaktpunkt fra dag én.
Ikke løp etter den billigste leverandøren - det er den raskeste måten å tape penger på i det lange løp. Fokuser på velutviklede kodepraksiser, lav turnover og god etterlevelse, noe som reduserer skjulte kostnader og gjør at investeringen i outsourcing lønner seg over tid. Kjør et pilotprosjekt for å teste dette.
Få Polens beste innen kvalitet, kultur og eierskap - noe som gir resultater du kan stole på.
Vanligvis tilhører de to ikke to forskjellige segmenter, med Polens priser 15-20% høyere enn Romanias. Romania er kjent som et lavprisalternativ, som egner seg for å sette sammen små team når budsjettet har høyeste prioritet. Polen er en destinasjon av høy kvalitet, valgt for fleksible og bedriftsomfattende prosjekter og et optimalt forhold mellom kostnad og kvalitet.
Polske eksperter er blant de beste i Europa, og utkonkurrerer sine tradisjonelle konkurrenter, som Tsjekkia, Romania og de baltiske landene. Baltiske land. De kommuniserer flytende om komplekse tekniske spørsmål og arbeider komfortabelt med engelskspråklig dokumentasjon.
Leverandører i Polen kan trekke på en av de største IT-talentpoolene i Sentral-Europa, med over 500 000 fagfolk. Mange IT-firmaer har mer enn 500-2 000 ingeniører ansatt, og de har robuste HR-prosesser som gjør at de raskt kan ansette ekstra folk. Disse leverandørene benytter seg også av smidige metoder og et bredt nettverk av underleverandører, slik at de kan starte med en pilot og utvide til produksjonsskala uten problemer.
Ja, spesielt når du nearshorer i Polen. Du eliminerer risiko knyttet til tidssoneforskjeller og kulturelle forskjeller. Du får samsvar på EU-nivå, spesialiserte eksperter og praksis på bedriftsnivå som Polen har opparbeidet seg gjennom mange år som vertskap for globale teknologigiganter.
Kontraktene i Polen følger EU-standarder, inkludert GDPR. Outsourcingsavtalene inneholder klare klausuler om overføring av immaterielle rettigheter til kunden ved levering og betaling. Kombinert med en sterk håndheving av immaterielle rettigheter er Polen et av de tryggeste valgene for nærutflytting i Europa.
Dmitry leder den tekniske strategien bak tilpassede løsninger som faktisk fungerer for kundene - nå og når de vokser. Han bygger bro mellom store visjoner og praktisk utførelse, og sørger for at hver eneste utvikling er smart, skalerbar og tilpasset virksomheten.
