What is SAP supply chain management?

SAP SCM is a suite of solutions that connects procurement, planning, manufacturing, logistics, and fulfillment in one system. It gives you real-time visibility, powerful analytics, and AI-driven insights to boost agility, cut costs, strengthen collaboration, and manage risks before they turn into problems.

What is the difference between SAP MM and SCM?

SAP MM focuses on procurement and inventory within an organization. SAP SCM covers the entire supply chain lifecycle, from sourcing and planning to execution and delivery, integrating processes for end-to-end coordination.

Which SAP is best for supply chain management?

There is no one-size-fits-all product. SAP S/4HANA Cloud serves as the core platform for managing end-to-end supply chain processes. It covers core processes like planning, production, logistics, and delivery. To improve planning, you can add SAP IBP; for sourcing and supplier collaboration, SAP Ariba is a strong choice. The best setup depends on your business goals, industry, and what systems you need to connect.

Hoved

Om oss

Blogg

SAP Supply Chain Management: en praktisk guide til robuste, tilkoblede operasjoner

Michael Labutin

20. november 2025 10 min lesing

Oppsummer artikkelen med AI

Viktige læringspunkter

SAP Supply Chain Management forener planlegging, logistikk, produksjon og innkjøp på én plattform for sanntidssynlighet og smidighet.
Kjerneverktøy som SAP IBP, EWM, TM og PP/DS erstatter fragmenterte arbeidsflyter med et tilkoblet, datadrevet system som raskt tilpasser seg endringer.
Det gir blant annet færre forsinkelser, lavere fraktkostnader, jevnere kontantstrøm og mer pålitelige leveranser.
Langsiktig suksess avhenger av en klar strategi, trinnvis utrulling, brukeropplæring og kontinuerlig støtte for å sikre gode resultater.

Forsyningskjedene har blitt en av de mest kritiske faktorene for virksomhetens resultater. Forstyrrelser, økende kostnader og skiftende kundeforventninger betyr at det ikke lenger er nok å bare flytte varer fra A til B. Den virkelige utfordringen er å holde et helt nettverk av planlegging, logistikk, produksjon, eiendeler og innkjøp synkronisert og fleksibelt når markedene endrer seg over natten.

SAP styring av forsyningskjeden forbinder prikkene. I stedet for å sette sammen verktøy som ikke henger sammen, får du én enkelt plattform som forener de viktigste pilarene i forsyningskjeden din. Resultatet er at du får innsyn i sanntid, raskere beslutninger og muligheten til å tilpasse deg når markedet endrer seg brått.

I dette blogginnlegget viser jeg hvordan SAP forvandler styring av forsyningskjeden fra en kostnadsbyrde til et konkurransefortrinn. Du får se kjerneløsningene, forretningsfordelene og eksempler fra den virkelige verden som beviser hva som er mulig med digitale forsyningskjeder.

SAP i leverandørkjedestyring

Mange bedrifter er fortsatt avhengige av fragmenterte systemer for driften av forsyningskjeden. Regneark, tilpassede applikasjoner og eldre verktøy skaper ofte siloer som begrenser oversikten og forsinker responstidene. Dette lappeteppet gjør det vanskelig å overvåke ytelsen fra ende til ende eller oppdage forstyrrelser før de eskalerer.

SAP endrer dette ved å forene etterspørselsprognoser, ordreoppfyllelse og partnersamarbeid på én og samme plattform. Det jeg setter mest pris på, er hvordan SAP kobler sammen data, mennesker og prosesser, slik at bedrifter kan gå fra reaktiv brannslukking til proaktiv beslutningstaking.

Her er de viktigste måtene SAP påvirker leverandørkjedestyringen på:

Integrert forretningsplanlegging med AI. Med SAP IBP går planleggingen fra å være statisk til å bli responsiv. Du får verktøy som etterspørselsregistrering, maskinlæring og robust modellering for å lage prognoser som faktisk holder mål. Den støtter planlegging på flere nivåer, S&OP og simuleringsscenarioer, slik at du forblir smidig.
Driftskontroll i sanntid. Liveoppdateringer og tilbakemeldingssløyfer gjør at du kan justere planene underveis. Enten du driver med diskret produksjon eller prosessproduksjon, gjør en tett integrert MES det enklere å tilpasse seg uten at produksjonen sporer av.
Adaptiv balansering av tilbud og etterspørsel. SAP for styring av forsyningskjeden hjelper deg med å prioritere det som er viktig når ressursene er knappe. Den kan fordele begrenset lagerbeholdning, styre produksjonen i forhold til kapasiteten og holde viktige ordrer i gang selv når det er knapphet på varer.
Samarbeid om planlegging på tvers av nettverket ditt. SAP gjør partnerkoordinering til en mindre hodepine. Du kan dele prognoser, spore bestillinger og holde deg synkronisert med leverandører og logistikkpartnere. Denne samkjøringen bidrar til å forhindre overraskelser og jevne ut forstyrrelser før de vokser seg store.
Skalerbarhet, smidighet og intelligens. Innebygd AI og prediktiv analyse hjelper deg med å forutse endringer i etterspørselen, navigere i globale svingninger og gå fra reaktiv problemløsning til proaktiv orkestrering.

Kort sagt tar SAP styring av forsyningskjeden fra frakoblede, reaktive prosesser til koordinert, datadrevet kontroll. Det gir teknologi- og bedriftsledere den klarheten og fleksibiliteten de trenger for å holde seg i forkant, spesielt når markedene beveger seg raskt.

For å se hvordan dette ser ut i praksis, skal vi gå gjennom de sentrale SAP-løsningene som gjør disse mulighetene til virkelighet, og hvordan de kommer til uttrykk i den daglige driften.

"La oss være ærlige: De fleste leverandørkjeder har svake ledd og sløsing. Vår jobb er å identifisere og fjerne dem. Med SAP tilpasser vi teknologien til den faktiske prosessen din, kutter overflødig arbeid og leverer et system du kan stole på hver dag."

Kiryl Drabysheuski

Ledende ERP-konsulent hos Innowise

SAP-løsninger for styring av forsyningskjeden

SAP tilbyr en tilkoblet verktøykasse for hvert trinn i forsyningskjeden. Hver løsning fokuserer på en spesifikk utfordring, for eksempel planlegging av etterspørsel, håndtering av frakt, lagerdrift eller produksjonsplanlegging. Sammen skaper de ett strømlinjeformet system som er effektivt, responsivt og robust.

Her er de viktigste SAP-produktene og de eksakte problemene de bidrar til å løse.

Se hvilke relaterte tjenester vi tilbyr

SAP Yard Logistics

SAP Yard Logistics er en SAP-løsning som tilbyr spesialiserte verktøy for å optimalisere driften, inkludert planlegging, utførelse og rapportering av dokkplanlegging, trailersporing og ressursstyring. Løsningen gir sanntidssynlighet i verftsaktiviteter, bidrar til å redusere ventetider for kjøretøy og sjåfører, forbedrer ressursutnyttelsen og kan integreres med løsninger som SAP S/4HANA, SAP EWM og SAP TM for å skape en omfattende SAPs digitale forsyningskjede styringssystem.

SAP Transportation Management

SAP Transportation Management hjelper deg med å planlegge og flytte varer effektivt på tvers av nasjonale og internasjonale ruter. Det dekker alt fra planlegging av forsendelser og bestilling av transportører til fraktanbud og kostnadsoppgjør på tvers av vei, luft, sjø og jernbane. Med full oversikt og kontroll kan du redusere transportkostnadene, forbedre leveringshastigheten og sørge for at driften er i samsvar med regelverket og på rett spor.

SAP Extended Warehouse Management

SAP EWM tar lagerdriften til neste nivå. Det dekker alt fra varemottak og vareinnlevering til plukking, pakking og forsendelse med kraftig lagerstyring, yard management, automatisering og SAP S/4HANA. I motsetning til grunnleggende WMS-verktøy kan du med EWM håndtere store volumer, få sanntidssynlighet og kjøre fleksible, automatiserte og effektive logistikkprosesser.

SAP Advanced Planner og Optimizer

SAP APO var et alt-i-ett-verktøy for planlegging av forsyningskjeden som dekket prognoser, etterspørselsplanlegging, produksjonsplanlegging og nettverksoptimalisering. Det ga organisasjoner innsyn og kontroll på tvers av etterspørsel, forsyning og logistikk, slik at de bedre kunne integrere og administrere forsyningskjedene sine. I dag er SAP APO i stor grad erstattet av det skybaserte SAP Integrated Business Planning, som tilbyr mer avanserte sanntidsfunksjoner.

SAP Integrated Business Planning

Som etterfølgeren til SAP APO, SAP IBP er en skybasert løsning for forsyningskjeden og økonomisk planlegging. Den hjelper deg med å tilpasse etterspørselen til tilbudet, optimalisere lagerbeholdningen og reagere raskere ved hjelp av sanntidsdata, AI og innebygde samarbeidsverktøy. Løsningen kjører på SAP HANA-plattformen og kombinerer kraftige applikasjoner, inkludert salgs- og driftsplanlegging, etterspørselsplanlegging, lageroptimalisering og respons- og forsyningsplanlegging, i ett system med in-memory-prosessering og full datasynlighet.

SAP produksjonsplanlegging og detaljert planlegging

SAP PP/DS, en nøkkelkomponent i SAP S/4HANA, hjelper deg med å lage produksjonsplaner som er både detaljerte og kapasitetsbevisste. Den optimaliserer prosesser for å redusere ledetider, øke gjennomstrømningen og håndtere komplekse planleggingsscenarioer. Ved å integrere med reelle produksjonsdata bygger PP/DS gjennomførbare planer som minimerer nedetid og underskudd ved hjelp av smart koordinering av ressurser, lager og innkjøp.

Våre tjenester innen SAP Supply Chain Management

Å velge de riktige SAP-løsningene er bare det første steget. For å få virkelig verdi trenger du riktig strategi, smidig implementering og pålitelig support. Teamet vårt leverer ende-til-ende SAP Supply Chain Management tjenester, fra innledende verdivurdering til langsiktig optimalisering, skreddersydd til din bransje og dine mål.

Analyse av forretningsverdi

Rådgivning

Gjennomføring

Integrering

Vedlikehold og støtte

Migrasjon

Tilpasning

Fiorisering

Analyse av forretningsverdi

Vi dykker ned i forsyningskjeden din med KPI-er, benchmarking og prosessanalyse for å avdekke ineffektivitet, flaskehalser og risiko. Resultatet er et tydelig business case for SAP, med kostnadsbesparende muligheter, ROI-prognoser og et praktisk veikart som du kan sette ut i livet.

Forretningsanalytikere bruker et SAP-dashbord til å administrere ende-til-ende-prosesser på tvers av økonomi, forsyningskjede og HR.

Rådgivning

Konsulentene våre skjærer gjennom SAP-kompleksiteten og former den til en strategi som passer din virksomhet. Vi hjelper deg med å velge riktig miks av SCM-moduler, kjører scenarier for å sammenligne alternativer og bruker beste praksis for å holde risikoen lav. Du får en strategi som passer til virksomheten din i dag og som skalerer i takt med målene dine.

Konsulentteamet gjennomgår analyser på skjermen, med fokus på datadrevet IT-strategi og -løsninger

Gjennomføring

Vi starter med et tydelig veikart og gjennomfører det helt frem til lansering. Teamet vårt designer løsningen, konfigurerer den til virksomheten din, tester den grundig og lærer opp brukerne. Hver fase rulles ut med omhu for å holde driften stabil. Endringshåndteringen foregår parallelt med forberedelsene av teamene dine, slik at innføringen går smidig og resultatene viser seg raskt.

IT-profesjonell arbeider på bærbar PC omgitt av holografiske dokumentskjemaer og et planleggingsikon for oppgavehåndtering

Integrering

Integrasjon er det som får en forsyningskjede til å fungere som en helhet. Våre eksperter kobler SAP SCM med ERP, CRM, IoT-plattformer, og Logistikk leverandører slik at data flyter problemfritt på tvers av alle systemer. Enten det dreier seg om å koble EWM til Transportation Management eller knytte SAP til et eksisterende WMS eller TMS, sørger vi for at informasjonen flyter uten friksjon. Det er slik du kan ta raske beslutninger og holde driften på linje.

Automatisert arbeidsflyt kobler brukere til dokumenter og analyser, noe som gir raskere godkjenning og rapportering

Vedlikehold og støtte

Når systemet er i drift, er stabilitet viktig. Vi sørger for at alt fungerer med døgnkontinuerlig overvåking, SLA-basert support og regelmessig ytelsesjustering. Teamet vårt håndterer oppdateringer, versjonsoppgraderinger og løpende forbedringer, slik at SAP-miljøet ditt vokser i takt med virksomheten din, uten uventet nedetid eller skjulte kostnader.

Kontinuerlig integrasjonsflyt sprer oppdateringssignaler gjennom sammenkoblede systemveier, noe som utløser modulinnlastinger i sanntid.

Migrasjon

Migrering fra APO eller ECC til IBP og S/4HANA krever struktur og presisjon. Vi starter med rene, pålitelige data. Deretter veileder vi hvert trinn med trinnvis overgang og parallell testing for å holde driften i gang. Teamene dine beholder kontrollen, og overgangen skjer uten avbrudd. Du får et fleksibelt, fremtidsrettet system som vokser med virksomheten din.

Et nettverk av virtuelle arbeidsstasjoner gjør det mulig for team å koble seg til, kommunisere og dele data umiddelbart.

Tilpasning

Hver forsyningskjede er forskjellig, og SAP bør gjenspeile dette. Ekspertene våre skreddersyr SAP SCM med tilpassede moduler, arbeidsflyter og samsvarsfokuserte funksjoner. Vi utformer dashbord for sanntidsanalyse, bygger godkjenningsflyter for regulerte bransjer og former systemet slik at det passer perfekt til prosessene dine.

Tilgang til en sentralisert analyseportal for å evaluere selskapets drift og resultater

Fiorisering

Brukeradopsjon avgjør prosjektets suksess. Med SAP Fiori designer vi rollebaserte, oppgavefokuserte apper og responsive dashbord som gjør komplekst arbeid enkelt på alle enheter. Teamene jobber raskere, opplæringstiden går ned, og beslutninger tas i øyeblikket, hvor som helst.

Kartlegging av systemknutepunkter og avhengigheter for sømløs prosessautomatisering

Analyse av forretningsverdi

Rådgivning

Gjennomføring

Integrering

Vedlikehold og støtte

Migrasjon

Tilpasning

Fiorisering

Reduser forsinkelser og lagerbeholdninger med SAP-drevet kontroll av forsyningskjeden.

SAPs områder for digitalisering av leverandørkjeden

Mange selskaper ser på digitalisering som ren automatisering eller synlighet. I praksis skjer den virkelige transformasjonen når utførelse, produksjon og automatisering fungerer sammen. SAP styrker alle tre med spesialbygde verktøy, slik at du får en forsyningskjede som beveger seg raskere, tilpasser seg raskere og holder seg under kontroll fra start til slutt.

SAP-gjennomføring

Det er i gjennomføringen at all planleggingen enten fungerer eller faller fra hverandre. Prognoser betyr ikke mye hvis varer blir stående fast på lageret, lastebiler hoper seg opp ved porten eller forsendelser forsvinner under transport. SAP tar tak i dette med Extended Warehouse Management, Transportation Management og Yard Logistics. Sammen gir de deg direkte kontroll over lagerbeholdning, frakt og verftsdrift.

Viktige evner og resultater

Lagerprosesser. Optimaliser inngående og utgående flyt, forbedre plukknøyaktigheten, øke lagerbeholdningens synlighet og redusere lagerkostnadene samtidig som du reduserer menneskelige feil.
Transportadministrasjon. Overvåk forsendelser, bestillinger og frakt fra start til slutt. Konsolider og velg transportører på en mer effektiv måte, fjern overflødig dataregistrering og oppnå mer pålitelige og kostnadseffektive leveranser.
Drift av verftet. Planlegg inn- og utgående trafikk på en forutsigbar måte, reduser flaskehalser og spor aktiviteter med visuelle dashbord i sanntid.
Tilgjengelighet. Bruk SAP Fiori-instrumentpaneler for å få tilgang til viktige logistikkdata når som helst, på hvilken som helst enhet, og fremskynde beslutningsprosessen.
Enhetlig plattform for utførelse. Integrer EWM, TM og Yard Logistics for å koble sammen lager-, transport- og yard-prosesser til én konsistent informasjonsflyt.

SAP-produksjon

Produksjon er et av de mest kritiske stadiene i forsyningskjeden, der planlegging omsettes til faktisk produksjon. Uten de riktige verktøyene forblir dataene fragmenterte, kvalitetskontroller blir hengende etter og synligheten på verkstedet forsvinner. SAP tar tak i disse utfordringene med løsninger som SAP Digital Manufacturing, MES og PP/DS. Sammen skaper de et tilkoblet, datadrevet produksjonsmiljø.

Viktige evner og resultater

Automatiserte produksjonsprosesser. Rutineoppgaver på verkstedet digitaliseres, noe som reduserer manuelle inngrep og forbedrer den totale gjennomstrømningen.
Datadrevet beslutningstaking. Innsamling av produksjonsrelaterte data i sanntid bidrar til kontinuerlig overvåking, tidlig oppdagelse av problemer og mer informerte justeringer.
Integrert kvalitetsstyring. Kvalitetskontroller bygges direkte inn i produksjonsarbeidsflyten, noe som sikrer konsistente standarder og reduserer sannsynligheten for feil.
Sporing av effektivitet. Ytelsesindikatorer som ressursutnyttelse og syklustider spores i sanntid, noe som bidrar til å identifisere flaskehalser og optimaliseringsmuligheter.

SAP-automatisering

Automatisering i forsyningskjeden går lenger enn å redusere manuelt arbeid. Det knytter samsvar, planlegging og rapportering sammen i ett strømlinjeformet, datadrevet system. SAP muliggjør dette med løsninger som SAP S/4HANA Global Label Management, SAP ATTP, IBP og PP/DS. Sammen forenkler de komplekse arbeidsflyter, øker nøyaktigheten og styrker kontrollen.

Viktige evner og resultater

Produktmerking og samsvar. Merkingsprosessene er standardiserte på tvers av anleggene, noe som sikrer samsvar med internasjonal og regional lovgivning. Serialisering og lovpålagt rapportering støttes gjennom SAP ATTP, noe som muliggjør sporbarhet og reduserer risikoen for manglende samsvar.
Forutseende planlegging av økonomi og forsyningskjeder. Maskinlæring og statistiske modeller i SAP IBP og SAP Analytics Cloud forkorter planleggingssyklusene, forbedrer prognosenøyaktigheten og kobler operasjonell planlegging med økonomiske data.
Kjørbare produksjonsplaner. PP/DS lager detaljerte, begrensningsbaserte tidsplaner støttet av heuristisk optimalisering, noe som sikrer en realistisk fordeling av arbeidsmengden og mer effektiv ressursbruk.

Fordeler med SAP Supply Chain Management

La oss nå se på hva SAP leverer når det er oppe og går. Disse fordelene viser seg i den daglige driften, fra å redusere overflødig arbeid til å forbedre fraktvalg og oversikt over kontantstrømmen.

Minimert ressursredundans

Fragmenterte prosesser fører ofte til dobbeltarbeid og endeløse manuelle kontroller. SAP samler oppgaver som trafikkregnskap, dokumenthåndtering og ordrebehandling i ett system, med arbeidsflyter som dirigerer arbeidet til de rette personene til rett tid. Teamene bruker mindre tid på repeterbar administrasjon og mer tid på aktiviteter som driver virksomheten fremover. Du får en slankere drift, færre feil og tydeligere revisjonsspor.

Besparelser i fraktkostnader

Transportation spiser opp en stor del av budsjettene i forsyningskjeden. Med SAP Transportation Management og SAP Yard Logistics kan du planlegge og konsolidere forsendelser, sammenligne transportører og velge kostnadseffektive alternativer uten å gå glipp av servicemål. Med scenariomodellering kan du teste ulike tilnærminger før du bestiller kapasitet, noe som ofte reduserer både direkte og indirekte fraktutgifter. Erfaringsmessig er det én ting som utgjør hele forskjellen: Hold prisdataene rene og begrensningene realistiske, ellers vil ikke optimaliseringen gi resultater.

Optimalisering av kontantstrømmer

En sunn kontantstrøm avhenger av nøyaktige og forutsigbare kostnader. SAP automatiserer periodiseringer, kontrollerer fraktfakturaer opp mot kontrakter og flagger duplikater eller uoverensstemmelser før de slipper gjennom. Økonomiteamene får tidligere innsyn i leverandørgjeld og kundefordringer, noe som reduserer antallet overraskende tilleggsavgifter og bidrar til en strammere styring av arbeidskapitalen. Avstemmingen går også smidigere, siden drifts- og økonomiteamene jobber ut fra de samme dataene.

Forbedrede forsendelsesprosesser

Frakt berører ordrehåndtering, lagerhold, transport og kundeservice. SAP sentraliserer tariffregler, forsendelsessporing og dokumentasjon på én plattform, slik at overleveringer går raskere og informasjonen forblir konsistent. Teamene jobber ut fra de samme faktaene, leveransene når målene på en mer pålitelig måte, og serviceytelsen blir enklere å administrere. Men jeg foreslår at du holder masterdata og tarifflogikk rene for å unngå støy nedstrøms.

Implementering av SAP SCM: eksempler fra virkeligheten

Microsoft
Danish Crown
Sveits' føderale jernbaner

Microsoft omformet sin globale forsyningskjedeplanlegging ved å implementere SAP Integrated Business Planning for Supply Chain sammen med Microsoft Azure. Selskapet gikk bort fra frakoblede, manuelle prosesser og tok i bruk en prediktiv, datadrevet modell, og fikk oversikt over 42 000 varenumre og 33 globale produksjons- og distribusjonssentre.

Resultatene var slående. Produkttilgjengeligheten nådde 99,9%, det manuelle planleggingsarbeidet ble halvert, og punktligheten økte med 75%. Planleggingssykluser som tidligere tok fem dager, ble redusert til mindre enn én. Lagerrisikoen ble redusert med mer enn $550 millioner, mens den forbedrede hylletilgjengeligheten ga ytterligere $50 millioner i inntekter.

Danish Crown, en av verdens største kjøttprodusenter, moderniserte driften ved å ta i bruk SAP PLM for å oppfylle strenge standarder for matsikkerhet og kvalitet. Tidligere var selskapet avhengig av langsomme og ugjennomsiktige metoder som e-post og telefonsamtaler for å innhente materialspesifikasjoner fra leverandørene, noe som gjorde det stadig vanskeligere å overholde internasjonal lovgivning og kundekrav.

Med SAP PLM fikk Danish Crown 1500 leverandører på plass i løpet av bare seks måneder, sentraliserte data og opprettet en sikker digital utveksling av spesifikasjoner og samsvarsdokumenter. Løsningen var tett integrert med ERP-systemet, og forbedret prosessene, eliminerte ineffektivitet og muliggjorde skalerbart samarbeid på tvers av hele bedriften.

Swiss Federal Railways (SBB) moderniserer infrastrukturen sin ved å ta i bruk SAP Business Network Asset Collaboration som en del av en større SAP S/4HANA-transformasjon. Med mer enn 800 destinasjoner, 3265 kilometer med spor og over en million passasjerer hver dag, trengte SBB en standardisert og transparent måte å samarbeide med tjenesteleverandører på når det gjaldt vedlikehold og forvaltning av eiendeler.

Tidligere var arbeidsordrer alt fra papirbaserte skjemaer til fragmenterte digitale verktøy, noe som skapte blindsoner og ineffektivitet. Ved å integrere driften og muliggjøre datautveksling med entreprenører i sanntid styrker SBB sikkerheten, ansvarligheten og koordineringen på tvers av avdelinger, inkludert energi, transport, frakt og eiendom.

Slik kommer du i gang med SAP Supply Chain Management

Hver bedrifts forsyningskjede ser forskjellig ut, men en vellykket SAP-transformasjon følger vanligvis et kjent mønster. Dette er de viktigste fasene vi ser kundene våre gå gjennom, og punktene der ekspertveiledning forvandler en utrulling fra risikabel til forutsigbar.

Vurdering av nåværende prosesser og identifisering av behov

Alle SAP-prosjekter starter med synlighet. Før du begynner å konfigurere eller planlegge, må du ha et klart bilde av hvordan forsyningskjeden fungerer i dag: hvor det oppstår forsinkelser, hvilke oppgaver som gjentas unødvendig, og hvor informasjon går tapt.

Når vi jobber med kundene våre, gjennomfører vi strukturerte analyser som tar for seg alt fra lagerdrift til innkjøpsflyt. Målet er å kartlegge alle prosesser, avdekke skjulte flaskehalser og identifisere hullene som koster tid, penger og kontroll.

Når disse smertepunktene er klare, blir det mye enklere å se hvor SAP kan gi størst effekt og sikre at alle investeringer er direkte knyttet til virksomhetens prioriteringer.

Velge de riktige SAP-løsningene

SAPs verktøykasse for forsyningskjeden er stor, men det betyr ikke at du trenger alle delene av den. Nøkkelen er å finne den rette løsningen for de forretningsutfordringene som betyr mest.

Hvis fraktutgiftene øker voldsomt, kan SAP TM gjøre planlegging og valg av transportør smartere. Hvis lageret sliter med volum og nøyaktighet, er SAP EWM en bedre løsning. Når prognoser er det svake punktet, gir SAP IBP teamene verktøyene de trenger for å planlegge med selvtillit.

Teamet vårt har mange års erfaring med implementering og vet at overengineering bremser alt. Derfor veileder vi kundene mot de verktøyene som løser de største utfordringene først, og bygger deretter et veikart som gir målbare resultater uten ekstra kompleksitet.

Planlegging av implementeringsfaser og opplæring av ansatte

SAP i leverandørkjedestyring implementering fungerer best i faser. Å forsøke å transformere hele forsyningskjeden på én gang fører vanligvis til fastlåste prosjekter og frustrerte team. I stedet hjelper vi bedrifter med å starte med de kjerneprosessene som gir raskest verdi, og deretter utvide trinn for trinn.

Opplæring er like viktig som utrullingen. En smidig lansering betyr ingenting hvis brukerne ikke vet hvordan de skal bruke systemet. Derfor integrerer ekspertene våre opplæring og endringshåndtering i alle faser. De ansatte lærer etter hvert som løsningen tar form, slik at de allerede ved lansering er trygge på å bruke verktøyene.

Få sanntidssynlighet fra prognose til siste mil med SAP SCM.

Konklusjon

SAP Supply Chain Management samler planlegging, utførelse og produksjon i ett sammenhengende system. Med moduler som IBP, EWM, TM og PP/DS som deler sanntidsdata, forsvinner siloene, og koordineringen blir bedre fra prognose til levering. Tydelige KPI-er gir bedre prognosenøyaktighet, høyere OTIF-rate og større robusthet.

Neste trinn er å kartlegge de nåværende prosessene, velge de modulene som tetter de største hullene, og rulle dem ut trinnvis med riktig opplæring. Hos Innowise knytter vi hver eneste utrulling til målbare resultater og sørger for få forstyrrelser, slik at forsyningskjedene fungerer forutsigbart og kan tilpasses etter hvert som markedene endrer seg.

FAQ

Hva er SAP Supply Chain Management?

SAP SCM er en pakke med løsninger som kobler sammen innkjøp, planlegging, produksjon, logistikk og oppfyllelse i ett og samme system. Den gir deg sanntidssynlighet, kraftige analyser og AI-drevet innsikt for å øke fleksibiliteten, kutte kostnader, styrke samarbeidet og håndtere risikoer før de utvikler seg til problemer.

Hva er forskjellen mellom SAP MM og SCM?

SAP MM fokuserer på innkjøp og lagerbeholdning i en organisasjon. SAP SCM dekker hele forsyningskjedens livssyklus, fra innkjøp og planlegging til utførelse og levering, og integrerer prosesser for ende-til-ende-koordinering.

Hvilken SAP er best for styring av forsyningskjeden?

Det finnes ikke noe produkt som passer for alle. SAP S/4HANA Cloud fungerer som kjerneplattformen for å administrere ende-til-ende-prosesser i forsyningskjeden. Den dekker kjerneprosesser som planlegging, produksjon, logistikk og levering. For å forbedre planleggingen kan du legge til SAP IBP, og for innkjøp og leverandørsamarbeid er SAP Ariba et godt valg. Det beste oppsettet avhenger av forretningsmålene dine, bransjen og hvilke systemer du trenger å koble til.

Michael Labutin

Direktør, leder for Java, ERP-løsninger

Michael Labutin er direktør for Java- og ERP-løsninger hos Innowise, der han kombinerer en mastergrad i bioinformatikk og informatikk med dypt forankret ekspertise innen backend-systemer for bedrifter. Michael er kjent for å bygge opp høytytende tekniske avdelinger og lansere vellykkede forretningsområder, og han utmerker seg ved å tilpasse teknisk presisjon til strategiske visjoner. Hans lederskap har drevet tverrfunksjonelle team med over 200 spesialister og levert skalerbare, inntektsgenererende løsninger på tvers av bransjer.

Les mer

Innholdsfortegnelse

Kontakt oss

Bestill en samtale eller fyll ut skjemaet nedenfor, så kontakter vi deg når vi har behandlet forespørselen din.

Navn

Selskap

E-post

Telefon

Melding

Send oss en talemelding

Legg ved dokumenter

Last opp fil

Du kan legge ved én fil på opptil 2 MB. Gyldige filformater: pdf, jpg, jpeg, png.

Ved å klikke på Send, samtykker du til at Innowise behandler dine personopplysninger i henhold til våre Retningslinjer for personvern for å gi deg relevant informasjon. Ved å oppgi telefonnummeret ditt samtykker du i at vi kan kontakte deg via taleanrop, SMS og meldingsapper. Priser for samtaler, meldinger og data kan gjelde.

Du kan også sende oss en forespørsel
til contact@innowise.com

Hva skjer videre?

Når vi har mottatt og behandlet forespørselen din, tar vi kontakt med deg for å beskrive prosjektbehov og signerer en taushetserklæring for å sikre konfidensialitet.

Etter å ha undersøkt dine ønsker, behov og forventninger, utarbeider teamet vårt et prosjektforslag forslag med arbeidsomfang, teamstørrelse, tids- og kostnadsestimater.

Vi avtaler et møte med deg for å diskutere tilbudet og spikre detaljene.

Til slutt signerer vi en kontrakt og begynner å jobbe med prosjektet ditt med en gang.

Relatert innhold

Blogg

Hva er det beste CRM-systemet for e-handel i 2026?

Ikke velg feil CRM-system. Oppdag de 7 beste plattformene for e-handel i 2026 og få salget ditt til å skyte i været.

Michael Labutin

28. november 2025

Blogg

Forstå strategier for migrering til nettskyen for en vellykket overgang

Viktige komponenter, tilnærminger og praktiske trinn for en smidig migrering til skyen.

Maksim Hodar

27. november 2025

Blogg

Fintech-trender 2026: Fremtiden for finansiell teknologi og digital bankvirksomhet

AI-agenter, desentralisert bankvirksomhet og DSP omformer fintech. Finn ut hvilke trender som er viktigst på vei inn i 2026.

Siarhei Sukhadolski

26. november 2025

Blogg

Eksempler og bruksområder for robotisert prosessautomatisering

21. november 2025

Blogg

Beste praksis for vellykket ERP-datamigrering: en omfattende guide

Finn ut hvordan du kan migrere ERP-data uten hodebry. Få beste praksis, strategitips og verktøy for å holde dataene rene og sikre, og sørge for at virksomheten går som smurt.

Michael Labutin

21. november 2025

Blogg

Hvordan ansette eksterne utviklere (trinn-for-trinn, kostnader, screening og maler)

Ansetter du eksterne utviklere? Unngå kostbare feilansettelser med denne trinnvise veiledningen for å bygge sterke team.

Ivan Shatukha

21. november 2025

Blogg

Slik beregner du kostnadene for redesign av nettstedet ditt

Hvor mye bør du budsjettere med for et redesign av nettstedet i 2025? Kostnadene kan overraske deg - se hva som driver prisen.

Dmitry Fedorov

21. november 2025

Blogg

De 10 ledende selskapene for programvareutvikling i Tyskland

Sammenligning av de beste programvareutviklerne i Tyskland med hensyn til ekspertise, bransjespesialisering og innovasjon.

Dmitry Nazarevich

21. november 2025

Blogg

On-demand-utviklere: Lei inn eksperter for å skalere teknologiteamet ditt

Ansett eksperter på forespørsel for å tette kompetansehull, fremskynde lanseringer og opprettholde streng kontroll over kvalitet, sikkerhet og budsjett.

Dmitry Nazarevich

20. november 2025

Blogg

Ekspertveiledning for datamigrering i helsevesenet

Utforsk en praktisk guide til datamigrering i helsevesenet, som tar for seg hva du må gjøre før, under og etter dataskiftet.

Aleh Yafimau

20. november 2025

Blogg

Beste CRM-programvare for små bedrifter i 2026

Finn det beste CRM-systemet for små bedrifter i 2026. Denne guiden sammenligner Salesforce, HubSpot, Zoho, Monday og Odoo med hensyn til funksjoner, priser og skalerbarhet, slik at teamet ditt kan velge med trygghet.

Kiryl Drabysheuski

20. november 2025

Blogg