Modernisering av jernbanens POS- og terminalsystemer: opptil 14 % vekst i passasjertrafikken

Kunden har allerede tilpasset programvare, så teamet vårt trengte ikke å bygge appene fra bunnen av. Formålet var å optimalisere og utvide funksjonaliteten til de eksisterende funksjonene.

Teamet vårt brukte Agile-metodikk med daglige møter for å diskutere fremdriften og gjøre justeringer om nødvendig. Hver 4.-6. måned var det regelmessige utgivelser med demoversjoner for å evaluere og feilsøke viktige funksjoner. Hver utgivelse endte med at teamet møttes for å vurdere og godkjenne den neste funksjonen som skulle utvikles.

De mest utfordrende delene av prosjektet som vi klarte, var å beregne kostnadene for reiser og abonnementer, ordne veksling av sedler og mynter, synkronisere med et datasenter, gjennomføre frakoblet drift og installere en nødmodus i tilfelle systemfeil.

Prosjektgruppen utvikler for tiden et eget nettsted for bestilling og kjøp av togbilletter samt en mobilapplikasjon.